El documento presenta ideas sobre cómo las ciudades pueden usar el deporte para mejorar la calidad de vida de sus habitantes y posicionarse mejor. Propone que el deporte promueve la salud, la cultura y la pertenencia comunitaria. También sugiere que los eventos deportivos pueden impulsar el desarrollo urbano y económico, y que las ciudades deben aprovechar este potencial a través de alianzas estratégicas.
Retos del Marketing Deportivo en la República DominicanaDoré Vicioso Cocco
Presentación realizada en la Universidad Apec en el desayuno conferencia con motivo del día del mercadólogo. La presentación viaja sobre los conceptos generales del marketing deportivo, estadísticas global y plantea los retos actuales del desarrollo de esta práctica en la República Dominicana.
Evolución del Marketing Deportivo, del 1.0 al 2.0. Datos de interés sobre el sector del deporte. La importancia del Social Media Plan para entidades deportivas.
El “marketing” o “mercadeo” está relacionado con la publicidad, la promoción y las ventas; conformando una disciplina de pensamiento y acción para conquistar mercados masivos mediante un conjunto de medios utilizados para influir en el consumidor.
El deporte se ha convertido en el gran lugar donde se encuentran las oportunidades de negocio para las marcas, los equipos y atletas. Sin duda, entender cuáles son los intereses de los consumidores + las fortalezas de los atletas + los valores de la marca, hará que las estrategias de mercadeo sean genuinas y tengan los resultados esperados.
Retos del Marketing Deportivo en la República DominicanaDoré Vicioso Cocco
Presentación realizada en la Universidad Apec en el desayuno conferencia con motivo del día del mercadólogo. La presentación viaja sobre los conceptos generales del marketing deportivo, estadísticas global y plantea los retos actuales del desarrollo de esta práctica en la República Dominicana.
Evolución del Marketing Deportivo, del 1.0 al 2.0. Datos de interés sobre el sector del deporte. La importancia del Social Media Plan para entidades deportivas.
El “marketing” o “mercadeo” está relacionado con la publicidad, la promoción y las ventas; conformando una disciplina de pensamiento y acción para conquistar mercados masivos mediante un conjunto de medios utilizados para influir en el consumidor.
El deporte se ha convertido en el gran lugar donde se encuentran las oportunidades de negocio para las marcas, los equipos y atletas. Sin duda, entender cuáles son los intereses de los consumidores + las fortalezas de los atletas + los valores de la marca, hará que las estrategias de mercadeo sean genuinas y tengan los resultados esperados.
EOI · 22/05/2014 · http://a.eoi.es/5ssf
Un negocio, servicio o particular necesita generar sistemáticamente una red de contactos tan fuerte y nutrida como para proporcionar oportunidades de negocio. Una buena gestión e incremento de nuestra base de contactos nos permitirá aumentar nuestros potenciales clientes, colaboradores y socios. Además, realizar correctamente una labor de networking no es sólo una tarea necesaria para representantes de empresas y entidades, también resulta fundamental para emprendedores y profesionales freelance.
Lucas Cervera es fundador de Iniciador, la entidad que ha organizado más de 750 eventos de networking para emprendedores en toda España. A través de su experiencia y conocimiento nos ofrecerá información sobre los diferentes medios y herramientas a través de los que se puede dinamizar la red de contactos de un emprendedor (eventos, redes sociales, asociaciones, etc.), así como las mejores prácticas a la hora de ponerla en valor de cara a la generación de ventas, oportunidades de partnership y visibilidad en medios.
EOI · 01/07/2014 · http://a.eoi.es/5wzc
Antonio Martínez Cascales, presidente de Equelite y entrenador de Juan Carlos Ferrero, quien desgranó la trayectoria de una proyecto empresarial que está próximo a cumplir las dos décadas de existencia y que ha dejado claro que es posible crear empresas innovadoras, disruptivas y referenciales en localidades como Villena sin tener que estar radicadas obligatoriamente en grandes ciudades.
Instrumentos de Evaluación en educación físicaLiochma
Esta presentacion nos fue proporcionada en un curso de INduccion que recibimos los profesores de educación fisica del estado en durango agosto de 2010.
Aplicación de Modelos Digitales de Elevación en la Delimitación y Codificació...TELEMATICA S.A.
De acuerdo a la metodología Pfafstetter, además de la tediosa delimitación analógica de unidades hidrográficas sobre curvas de nivel, se presenta la incertidumbre de definir las mayores áreas de drenaje, criterio básico en el sistema de codificación Pfafsteter, con el propósito de determinar las unidades hidrográficas que corresponden a determinado nivel.
Estas dificultades fueron claramente superadas por el empleo de las herramientas SIG y modelos digitales de elevación, permitiendo cubrir áreas extensas del territorio en periodos de tiempo relativamente cortos. De esta manera, fue posible obtener más de 5500 unidades hidrográficas hasta el nivel 6, en todo el territorio peruano y más allá de éste, lo que permitió complementar y actualizar la delimitación y codificación anterior, realizada analógicamente.
Este proceso semiautomático fue posible adaptarlo a las necesidades de la metodología Pfafstetter.
Programa
INTRODUCCIÓN A FIREFOX OS
• Oportunidad de negocio: un solo desarrollo para todas las plataformas.
• Concibiendo aplicaciones web móviles.
• Un nuevo ecosistema: Linux + Gecko + HTML5 + JS + CSS3 = Firefox OS, sus orígenes.
• Arquitectura general del Sistema (B2G).
• Simulador de Firefox OS.
• “Hola Mundo”
En esta presentacion tratamos el tema de la RSC en el Deporte, lo que afecta a la liga de futbol profesional, diferentes patrocinadores y la Fifa. Presentamos lo que en este tema esta haciendo la Fundacion del FCBarcelona.
Trabajo en el que se trata la RSC en el deporte, repasando los puntos principales que desarrolla y caracteriza la rsc en este mundo. Analizamos la Fundacion del Barcelona y los compromisos que se hacen desde la liga nacional de futbol y la FIFA.
Proyecto de inversión Social cuyo objetivo principal es brindar con el deporte una opción a los jóvenes para que ocupen su tiempo libre en actividades sanas.
Los Socialistas entendemos Gandia como una ciudad saludable: un espacio donde se da una alta prioridad a la salud en todas sus actuaciones.
Existen importantes precedentes históricos del papel de los Ayuntamientos en el campo de los esfuerzos de la sociedad para la mejora de la salud de los ciudadanos. De hecho, una buena parte de las aportaciones de los sanitarios de los últimos años son realizadas desde el nivel local. No es nueva en absoluto, por lo tanto, la vinculación de salud y municipio.
Así, como recoge el Proyecto Europeo de Ciudades Saludables (Healthy Cities Project), la ciudad tiene que entenderse como un lugar de convivencia y de vida porque representa un papel determinante en la salud de las personas que viven en ella: todas las actividades que condicionan la vida del individuo, se desarrollan en la ciudad (económicas, sociales, culturales, educativas, de ocio, etc.) y además, es donde se toman las decisiones sobre políticas de vivienda, urbanismo, tráfico, etc.
En este sentido, el entorno urbano como espacio de relaciones y de actividad y el entorno básico como espacio o apoyo natural adaptado y modificado por el hombre, marcan unas pautas que habilitan una manera de vida y de utilización del tiempo (ocio, trabajo, obligaciones, necesidades) que no siempre favorecen el mayor bienestar y equilibrio del individuo, tanto por las dificultades de relación como por la degradación medioambiental que el desarrollo incontrolado provoca.
Desde los ayuntamientos tenemos las herramientas para hacer de estos entornos urbanos y físicos, espacios saludables.
Se termina el 2013, un año para muchos amigos muy complicado con muchas esperanzas de cambio y muchos que alcanzaron cosas importantes. Te escribo para saludarte y desearte lo mejor ya que hemos puesto mucha pasión en todo lo que aprendimos y te hemos escuchado con mucha atención. Todo esto merece ser parte de los segundos maravillosos que he vivido en el año.
Te escribo ya que formas parte de mi felicidad completa ya que he reído o compartido contigo. Por lo general no estoy buscando permanentemente la felicidad, todos los momentos lo son. He cometido muchos errores y muchos aciertos que dejan un saldo positivo ya que continuamos creciendo, compartiendo cosas y recibiendo motivos como lo has demostrado que me ponen en el camino de amigos que valen la pena tener. Yo soy feliz permanentemente, por la razón de que la felicidad no es un momento, es una actitud ante la vida.
Tenemos muchos deseos y si quieres que se cumpla algunos de ellos debes hacer algo para que se puedan producir, a esto le llamamos crear circunstancias, aprovechar las oportunidades y simplemente hacer algo que lo pueda producir. Tener ACCIONES, las mismas desencadenan el proceso creativo, que nos da la innovación constante para tener todo aquello que nos puede hacer sentir mejor a nosotros primero y al resto de personas que están a nuestro alrededor.
"Cuando te inspiras para alcanzar algo grande para ti, importante, diferente, especial, algo que será extraordinario y te pondrá 10 veces mejor de lo que estas tú hoy. Todos tus pensamientos romperán tu cuadrado mental que son los límites que te imponen y debes deshacer para que tu mente comience a superar las creencias de tus límites, tú conciencia se abrirá y expandirá mucha energía a la vida en todas las direcciones y visualizaremos un mundo nuevo, diferente, seguramente maravilloso para ti.
Está mística o magia interior que tú llevas en el interior de tu conciencia y son tus competencias y habilidades adquiridas en tu vida, junto a las cosas que aún no sabes que hay en ti, saldrán a la luz exterior y comenzarás a descubrir que eres una gran persona y que eres mejor de la que habías soñado"
Recibe, un fuerte abrazo un mejor comienzo de propósitos para el año 2013, y una FELIZ VIDA, por qué tú te lo mereces de verdad.
Pon ilusión a tus proyectos, dale pasión a todo lo que haces, transmite emociones y recogerás sentimientos positivos que dará como resultado UNA BUENA SENSACIÓN DE VIVIR
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Le adjuntamos el catálogo de Concord para su visualización y estudio.
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HISTORIA DE LA SELECCIÓN PERUANA DE FUTBOL I _1924-1977.pdfEdwin Jimenez Rojas
Todos los partidos oficiales y no oficiales de la selección peruana de futbol desde 1924 hasta 1977. Lista de los jugadores que intervinieron en los encuentros así como las incidencias del juego.
2. PERCEPCIÓN
Por lo general, los individuos son mucho
más sensibles a posibles cambios relativos
en su statu quo, que a mayores ganancias
que podrían alcanzar en términos
absolutos.
jacoboMALOWANY
3. ANTECEDENTES
Los antiguos deportes en las civilizaciones
prehispanicas destacaban en el concepto
simple de unión, ceremonia, convivencia e
identidad, junto al ritual social.
Ej. Juego pelota en los Mayas*
*La importancia ritual de este juego queda atestiguada por las más de 600 construcciones encontradas y
su ubicación en lugares privilegiados de las poblaciones
jacoboMALOWANY
4. La organización de una olimpiada en 1968 y
dos mundiales de fútbol en 1970‐1986,
colocan en un sitial de privilegio a México en
los aspectos de ciudad y deporte.
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5. Si este país tiene antecedentes históricos en
toda su vida que pocos lo pueden igualar,
deberíamos destacar el deporte como motor
de crecimiento. Justificante de actividades
socioculturales que intentan llevar el bienestar
a zonas actualmente carenciadas. Efecto
multiplicador en regiones de mayor nivel.
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6. NUEVO ENFOQUE
Las ciudades dejan de ser espacios dentro de
territorios políticos, para pasar a ser foco de
atracción como en épocas medievales,
obligando a replantear objetivos más
provocadores y sobre todo a reinventarse
permanentemente para competir y crecer.
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7. Los planes urbanísticos muchas veces no
contemplan la realidad del deporte, la falta de
espacios públicos para su fomento y disfrute,
genera poca sociabilización entre sus habitantes.
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8. DEPORTES
Su desarrollo dentro de las urbes es una
estrategia hacia la sana utilización del tiempo
libre y para la creación de hábitos que fomenten
el buen vivir.
Siendo el deporte instrumento potencializador
de las dimensiones comunicativa, cognitiva, ética,
estética, corporal y lúdica de sus participantes.
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9. Los deportes son claves para el desarrollo de los
habitantes de un territorio y encuentra en ellos,
una intención para crear espacios para todas las
edades. Brindando una mejor convivencia e
integración.
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10. EQUILIBRIO
El diseño y desarrollo de actividades deportivas
dan el equilibrio fundamental :
Salud‐cultura‐competencia‐pertenencia
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11. EXIGENCIAS URBANAS
Las formas actuales de vida que se están
proyectando como transformadoras de la
sociedades que prosperan en siglo XXI, nos
conducen a exigencias de nuevos paradigmas.
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12. NUEVOS PARADIGMAS
• Laborales y de sus funciones
• De la forma de ocupación del suelo
• Del ocio
• En infraestructuras para el transporte de
mercaderías y personas
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14. EL CONSUMIDOR
Busca espectáculo, diversión, pasión,
sentimiento, pertenencia y que toda su
adrenalina emocional sea contemplada con el
ocio elegido.
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15. CLÚSTER del OCIO
En torno al ocio, los eventos organizados
crean puestos de trabajo en todo el ciclo de
vida que deja infraestructuras a la ciudad, al
comercio, como también un valor añadido al
posicionamiento de la ciudad.
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16. MISIÓN para la CIUDAD
Ser centro de atracción y transformación de
la industria, el comercio y del pequeño
artesano o productor. Procurando la
formación y educación necesaria para el
clúster a crear o potenciar.
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17. GOBIERNO e IDEAS
La gestión de las ideas puede empezar por
iniciativa pública, para luego pasar a la búsqueda
de patrocinadores que financien los proyectos.
jacoboMALOWANY
18. La CIUDAD y las EMPRESAS
El patrocinio de las empresas a cualquier evento
no da mayores ventas directamente.
La función principal de un patrocinio es aumentar
la notoriedad y asociar las marcas con los valores
que transmiten los deportes seleccionados o los
profesionales o equipos patrocinados.
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19. COBRANDING
Apostar por el “cobranding” para dar mayor
credibilidad, uniendo el nombre de la ciudad, con
las empresas patrocinadoras y deporte elegido.
Una ciudad asociada al deporte y una marca
previamente seleccionada por su imagen, valores,
poder de convocatoria, mejora el mensaje del
evento fortaleciendo el posicionamiento deseado
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20. IMAGEN con DEPORTES
La imagen abarca a muchas personas, siendo
espejo para distintos públicos.
La sinergia que se produce con los medios de
comunicación, juega un rol determinante en las
campañas, porque son el principal difusor de los
logros de las estrellas y equipos deportivos, así
como también su asociación a la ciudad donde se
concretó.
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23. SECTOR DEPORTIVO
Son las propias entidades deportivas que
necesitan la financiación del patrocinio para
desarrollar sus actividades tales como eventos,
campeonatos.
También lo constituyen los espacios destinados,
medios de comunicación, industria textil,
arquitectura, etc.
jacoboMALOWANY
26. FUTURO de los DEPORTES
Las nuevas tecnologías y medios en el mercado
audiovisual (descargas de Internet, cable y
televisión por satélite) incrementan el tamaño del
mercado de transmisión para eventos deportivos.
jacoboMALOWANY
27. Sus audiencias cada vez más segmentadas, junto
a la apertura de muchos mercados, dan pie a
nuevos contenidos que favorecen e incentivan a
la celebración de nuevos proyectos deportivos.
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28. Un mundo cada vez más politizado, global e
intercultural puede utilizar el deporte como
forma de expresión para negociación de
conflictos e intereses varios. Los medios de
comunicación facilitan el encuentro para crear
nuevos entendimientos entre partes conflictivas.
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29. ALIANZAS ESTRATÉGICAS
Las ciudades deben buscar alianzas con grandes
grupos empresariales, urbanísticos, dueños de
derechos audiovisuales, organizadoras de eventos
como forma de ampliar su portafolio de
productos para todo el emergente sistémico
creado.
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30. POLÍTICA y DEPORTES
El ciudadano siempre exige soluciones y mejorar
su calidad de vida.
La política independiente del gobernante, buscará
dar sentido y escuchar las demandas.
Un buen diagnóstico es imprescindible.
jacoboMALOWANY
31. POLÍTICA
Es fundamental que sea participativa e
igualitaria, desarrollada en todos los ámbitos
como un instrumento para todos los
habitantes de la ciudad.
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32. POLÍTICA del DEPORTE
Fomentar el deporte y la actividad física para una
sociedad:
• desarrollada dentro de una serie de
parámetros sociales, educativos, de salud
pública, culturales, lúdicos e incluso
económicos.
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35. •Creación de centros de encuentro de menores,
mayores y familia, desarrollando una
planificación de propuestas deportivas y
recreativas a la comunidad.
jacoboMALOWANY
36. IDENTIDAD
La realización o apoyo al deporte por parte de
una política inteligente, basada en que éxito y
desarrollo motivan a las personas a mayores
desafíos.
Es aplicable en cualquier organización deportiva,
desde una escuela de patinaje artístico local,
hasta en un club de primera división profesional
de cualquier lugar del mundo.
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37. CAMBIOS más RÁPIDOS
Infraestructuras deportivas con
obsolescencia no previstas.
En las demandas sociales, deportivas y
sanitarias.
Falta de suelo.
Envejecimiento poblacional y necesidad del
deporte.
jacoboMALOWANY
38. INTEGRAR a TODOS
Abrir los deportes a los jóvenes, mujeres,
mayores de 65 y minusválidos para plantear
valores a una sociedad abierta, que no debe
discriminarlos.
jacoboMALOWANY
39. No podemos impedir sobresalir de la
mediocridad, los niños de las clases de menos
ingresos son los más desprotegidos, el deporte
puede transmitir igualdad, responsabilidad,
compromiso e inserción en el mercado laboral.
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40. SEDENTARISMO
Cada día es más evidente y preocupante.
Se piensa que hacer deportes no es importante,
que hay cosas mejores que hacer.
Este orden de prioridades y un ritmo de vida
frenético en una sociedad “24 horas” está detrás
de este problema.
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41. DROGADICCIÓN
Los adolescentes pueden encontrar en el
deporte la ocupación de su tiempo libre,
canalizar energía alejando la posible caída en el
alcohol y las drogas.
Antídoto más potente y simple para preservar
la calidad de vida futura.
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42. CONTROLES
La alta competencia, para estimular el éxito a
los deportistas les puede hacer caer en el
dopaje.
Las ciudades tienen la función del control y
previsión de estos problemas.
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43. OPORTUNIDADES
Hoy es mucho más fácil gracias al mayor uso
de Internet, el encuentro de ofertas en
lugares diferentes, prensa especializada en
buscar y difundir nuevos lugares, y hasta la
propia globalización ha modificado la toma de
decisiones de las personas en torno a los
espacios para vivir y visitar.
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44. OPORTUNIDADES
Esta es la principal ventaja comparativa de las
ciudades menores para pensar en la
postulación, organización y desarrollo de un
emprendimiento deportivo.
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45. ESPACIOS REUTILIZABLES
Invitar a utilizar el espacio urbano como terreno
para la práctica deportiva en aquellos lugares que
no perjudiquen la convivencia, como así también
en estructuras disponibles en períodos de tiempo
prolongado o determinado.
Pensar en calles, polígonos industriales, grandes
superficies, plazas y parques públicos.
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46. Deseos y políticas ejecutarán planes que
provocarán situaciones reales de estos nuevos
paradigmas, que transformarán rápidamente las
urbes, dejando imágenes de diseño, marcas y
flujos humanos que fomentarán usos y
costumbres no habituales en los conceptos:
ciudad‐espacio‐habitabilidad‐crecimiento.
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47. CIUDAD del DEPORTE
Deberá tener espacios para realizar deportes
para todas las edades.
Búsqueda de armonía con las estructuras
preexistentes.
Integración a través del deporte.
Cuidado del diseño clásico y tradicional sin
dejar de transformar espacios.
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48. CIUDADES CARENCIADAS
La falta de atractivos naturales o lugares de
interés obliga a plantear ofertas segmentadas,
especializadas que hoy brindan oportunidades
muy importantes.
Saber detectar, involucrarse y esperar que el
tiempo dé los resultados, son los beneficios
que tendrá imponer un plan de acción.
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49. ADAPTARSE
A los cambios tecnológicos, emocionales y
culturales para evolucionar .
A tiempos difíciles de la economía mundial,
puesto que los inversores son cada vez más
cautos a la hora de decidir dónde poner su
dinero, promover y apoyar.
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50. REINVENTARSE
Todas las ideas son parte de modelos actuales,
en uso por muchas ciudades y regiones. Pero sí
debemos recordar que son PERECEDERAS, en
los deportes de élite, las reglas se reinventan
para su impulso continuo, ya que sin cambios
se pierde competitividad.
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51. VALOR AÑADIDO
Tener patrimonios naturales, marcas turísticas
reconocidas, no impide que se puedan crear
ofertas con deportes que aporten “valor
añadido” y compitan con ofertas generalistas
para aportar un turismo o atracción hacia la
ciudad, convirtiéndose con los años en algo
sostenible y activo.
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53. EVALUACIÓN del PROYECTO
Identificación de valores
Cada deporte transmite una serie de valores,
identificarlos buscando unir estos con los que
quiere transmitir la ciudad es parte
fundamental del comienzo de cualquier
proyecto.
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55. Se ha demostrado que los acontecimientos
deportivos de carácter mundial transforman a las
ciudades o regiones con cambios profundos,
creando una ciudad diferente en el proyecto,
ejecución y post evento que se materializa según
los objetivos propuestos.
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56. EL DESPUÉS
Buscar nuevas formas de uso a las estructuras,
que implican el mantenimiento de las obras
arquitectónicas, instalaciones para evitar el
malgastar todos los logros, y esfuerzos por
construirlos.
No convertir el éxito en algo efímero.
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57. CONCLUSIONES
Romper el status quo de la ciudad,
incorporando nuevos conceptos en su visión
estratégica y en su cultura, compartirlos y
creer en ellos.
jacoboMALOWANY
58. Observamos y escuchamos continuamente
que no es posible hacer nada por cambiar.
Mi respuesta es la apertura a ideas,
alternativas diferentes, revitalizar viejos
éxitos, tener coraje y competencia.
jacoboMALOWANY
59. La unión que pretendo entre deporte y
ciudad hace que entren en evolución y
ebullición nuevos espacios más inteligentes,
dinámicos y flexibles, los cuales benefician
directamente a todos los participantes y sus
habitantes.
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61. CONCLUSIÓN FINAL
En definitiva buscamos una ciudad bella,
esperanzadora y tolerante, con territorios
llenos de vida y gran proyección.
jacobomalowany@gmail.com
Barcelona-España
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