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MARKETING IN THE ROUND

Andrés Pedriza
Nataly Carreño
Juan Camilo Mondragón
1. Explique en qué consiste el concepto que propone la siguiente
gráfica.
Lo que propone la grafica es
que el marketing round se
encuentra en el centro de las
comunicaciones, este concepto
se diseño para hacer que la
publicidad, promoción de
ventas, relaciones publicas y
marketing directo trabajen
juntos.
2. Explique la relación entre los objetivos (Smart) y el tablero
de métricas
• Objetivos Smart son las metas, estas deben ser específicas,
mesurables, alcanzables, orientada hacia resultados
(relevantes), con tiempo determinado , este tipo de objetivos
comerciales que se deben utilizar para la investigación de
mercado.
• El tablero de métricas son los objetivos ya metidos
estableciendo las metas que tiene la organización, el Tablero
de instrumentos utilizado para la medición y reporte de
resultados pero ya en un tiempo determinado para lograr
cumplirlas, es decir medir el grado en el que están esas metas
planteadas por la organización, por lo cual medir exige
identificar y definir el concepto a medir, desarrollar el
concepto en dimensiones que ayuden a comprenderlo y, por
último, construir las métricas que cuantifican cada dimensión.
• Los objetivos Smart logran la administración del tiempo manejando las
funciones con más eficacia, mejorando la gestión del rendimiento en tareas
o proyectos, es decir para generar más tiempo para que usted pueda
administrar y desempeñar sus funciones es muy simple y eficaz, funcionan.
Si usted ha usado estas técnicas antes para alcanzar objetivos de ventas,
financieros o de algún proyecto, ya sabe cómo crear y poner en práctica
esta "tecnología.
• Las métricas me van a permitir el modo como voy a lograr medir la forma
como alcanzar los objetivos que estoy intentando realizar en mercadeo.
Algunos tipos de métricas son por ejemplo: ventas específicas de un
producto o servicio, Numero de registros o suscripciones, Numero único de
contactos que se convierten en consumidores, por ejemplo un portal web
podría tener la siguiente métrica: número de visitantes, o la cantidad de
personas que están satisfechas con los productos o servicios que se ofrece .
Todas son métricas porque son metas medibles
Paid Media: ‘’el concepto que se aplica cuando
pagamos por el uso del canal de comunicación
propiedad de un tercero, para una actividad de
promoción’’
http://www.territoriocreativo.es/etc/tag/paidmedia.

Earned Media: Los clientes o seguidores de la
marca se convierten en un canal de
información sobre la marca.
Owned Media: Son los canales o los medios
creados para la marca.
¿Cómo debe ser la relación entre los
conceptos anteriores?
• Se crean plataformas para desarrollar relaciones con los
actuales y potenciales, con los que se busca generar mas
trafico en las relaciones e interacciones en los medios propios
para conseguir de esta forma mas ruido y más medios
ganados.
• Se motiva a los medios ganados para maximizar el alcance y
efecto de sus mas cercanas redes de contactos con el fin de
captar la mayor atención en los medios y disminuir la
inversión en los pagados.
• http://www.slideshare.net/veganicolas/medios-propiospagados-y-ganados-own-paid-earn-media
Paid Media
• 5.
Earned Media

•

http://www.youtube.com/watch?v=XQcVllWpwGs
OREO
•

‘’Con su aclamada campaña “Daily Twist”, Oreo demostró a todo el
mundo que un viral no es tiene por qué ser algo puntual sino que puede
prolongarse a lo largo del tiempo. En esta campaña, Oreo publicaba en
su página en Facebook fotos diarias protagonizadas por sus famosas
galletas para ilustrar el evento más importante del día. Con esta
campaña viral a largo plazo, Oreo logró incrementar notablemente su
base de fans en Facebook, que actualmente son ya casi 29 millones, y
logró que casi 180.000 webs se hicieran eco de esta acción publicitaria.’’
Leer más: 8 marcas que se atrevieron a romper las reglas del marketing
viral y ganaron : Marketing
Directo http://www.marketingdirecto.com/actualidad/checklists/8marcas-que-se-atrevieron-a-romper-las-reglas-del-marketing-viral-yganaron/#PXm9YTnDWQI5FZSp
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Marketing in the round

  • 1. MARKETING IN THE ROUND Andrés Pedriza Nataly Carreño Juan Camilo Mondragón
  • 2. 1. Explique en qué consiste el concepto que propone la siguiente gráfica. Lo que propone la grafica es que el marketing round se encuentra en el centro de las comunicaciones, este concepto se diseño para hacer que la publicidad, promoción de ventas, relaciones publicas y marketing directo trabajen juntos.
  • 3. 2. Explique la relación entre los objetivos (Smart) y el tablero de métricas • Objetivos Smart son las metas, estas deben ser específicas, mesurables, alcanzables, orientada hacia resultados (relevantes), con tiempo determinado , este tipo de objetivos comerciales que se deben utilizar para la investigación de mercado. • El tablero de métricas son los objetivos ya metidos estableciendo las metas que tiene la organización, el Tablero de instrumentos utilizado para la medición y reporte de resultados pero ya en un tiempo determinado para lograr cumplirlas, es decir medir el grado en el que están esas metas planteadas por la organización, por lo cual medir exige identificar y definir el concepto a medir, desarrollar el concepto en dimensiones que ayuden a comprenderlo y, por último, construir las métricas que cuantifican cada dimensión.
  • 4. • Los objetivos Smart logran la administración del tiempo manejando las funciones con más eficacia, mejorando la gestión del rendimiento en tareas o proyectos, es decir para generar más tiempo para que usted pueda administrar y desempeñar sus funciones es muy simple y eficaz, funcionan. Si usted ha usado estas técnicas antes para alcanzar objetivos de ventas, financieros o de algún proyecto, ya sabe cómo crear y poner en práctica esta "tecnología. • Las métricas me van a permitir el modo como voy a lograr medir la forma como alcanzar los objetivos que estoy intentando realizar en mercadeo. Algunos tipos de métricas son por ejemplo: ventas específicas de un producto o servicio, Numero de registros o suscripciones, Numero único de contactos que se convierten en consumidores, por ejemplo un portal web podría tener la siguiente métrica: número de visitantes, o la cantidad de personas que están satisfechas con los productos o servicios que se ofrece . Todas son métricas porque son metas medibles
  • 5. Paid Media: ‘’el concepto que se aplica cuando pagamos por el uso del canal de comunicación propiedad de un tercero, para una actividad de promoción’’ http://www.territoriocreativo.es/etc/tag/paidmedia. Earned Media: Los clientes o seguidores de la marca se convierten en un canal de información sobre la marca. Owned Media: Son los canales o los medios creados para la marca.
  • 6. ¿Cómo debe ser la relación entre los conceptos anteriores? • Se crean plataformas para desarrollar relaciones con los actuales y potenciales, con los que se busca generar mas trafico en las relaciones e interacciones en los medios propios para conseguir de esta forma mas ruido y más medios ganados. • Se motiva a los medios ganados para maximizar el alcance y efecto de sus mas cercanas redes de contactos con el fin de captar la mayor atención en los medios y disminuir la inversión en los pagados. • http://www.slideshare.net/veganicolas/medios-propiospagados-y-ganados-own-paid-earn-media
  • 9. OREO • ‘’Con su aclamada campaña “Daily Twist”, Oreo demostró a todo el mundo que un viral no es tiene por qué ser algo puntual sino que puede prolongarse a lo largo del tiempo. En esta campaña, Oreo publicaba en su página en Facebook fotos diarias protagonizadas por sus famosas galletas para ilustrar el evento más importante del día. Con esta campaña viral a largo plazo, Oreo logró incrementar notablemente su base de fans en Facebook, que actualmente son ya casi 29 millones, y logró que casi 180.000 webs se hicieran eco de esta acción publicitaria.’’ Leer más: 8 marcas que se atrevieron a romper las reglas del marketing viral y ganaron : Marketing Directo http://www.marketingdirecto.com/actualidad/checklists/8marcas-que-se-atrevieron-a-romper-las-reglas-del-marketing-viral-yganaron/#PXm9YTnDWQI5FZSp
  • 10.
  • 11.
  • 12.