El brief es un documento que resume la información clave sobre una marca, producto o campaña. Incluye detalles sobre el posicionamiento, objetivos, público meta y estrategia de comunicación. Los briefs pueden ser creativos o de medios, dependiendo del enfoque de la campaña. Un brief efectivo es claro y proporciona toda la información necesaria para el desarrollo de la estrategia.

1. EL BRIEF
DN

2. El Brief
Es la elección, orden, estrategia y
creatividad de los datos, que van
a permitir definir los planes de
marketing y comunicación, de
forma concreta, medible y
cuantificable.

3. El Brief
Para que el brief cumpla su cometido,
debe ser elaborado no sólo por la agencia
sino también por los responsables de
publicidad y márketing de las empresas.
Esto permite intercambiar información
valiosa que es fruto de una investigación
sobre el producto, el consumidor, la marca
y su relación con el cliente.

4. El Brief
Lo importante es que el
brief sea claro y
concreto.

5. Tipos de Brief
Si es una campaña publicitaria, se
trabaja con el BRIEF CREATIVO.
La información se orienta a la marca,
su posicionamiento, la promesa
básica, el tono y estilo del mensaje
para el consumidor y al efecto que se
busca lograr con la comunicación.

6. Tipos de Brief
Paralelamente, se trabaja el BRIEF DE
MEDIOS, que permite, junto con la
estrategia creativa, definir el plan de
medios.

7. El proceso de creación publicitaria está unido
inseparablemente a las particulares condiciones de
difusión del mensaje.
El anunciante compra en los medios el espacio y
tiempo disponible, siempre que coincida con sus
intereses.
Los canales de transmisión convencionales son los
medios de comunicación masivos y el medio
exterior.
El Brief de Medios

8. •Brief: es la parte analítica, el primer paso
de la preparación de una acción
publicitaria. Resume brevemente toda la
información que se ha obtenido en la
investigación previa.
•Briefing: es la selección de la información
en bruto. Las conclusiones que permiten
preparar la estrategia de comunicación.
El Briefing

9. Actitudes en el proceso
de elaboración del Briefing
•Actitud pedagógica: hay que poner toda la
información que se posee por muy obvia que
parezca para que otros comprendan el
contenido y las conclusiones.
•Actitud creativa: seleccionar primero la
información más importante y a partir de ella
tomar las decisiones.
•Actitud crítica: comprender cuál es realmente el
problema, yendo más allá de lo superficial,
separando lo que tiene mucha importancia de lo
que no, y así poder plantear una buena
solución.

10. Estructura del Briefing
Hay diversos modelos según agencias y
creadores, pero la estructura común es la
siguiente:
Background: consiste en la situación actual de la
empresa/producto y de cómo hemos llegado
hasta ella, los antecedentes.
Key Facts: los factores clave, tanto positivos
como negativos, que se sacan de Brief referidos
al consumidor, el producto, la competencia y los
objetivos.

11. Amenazas y oportunidades: es la lectura
e interpretación de los factores clave
considerándolos amenazas u
oportunidades.
Si detectas una amenaza, hay que buscar
la forma de paliarla.
Si encuentras una oportunidad tienes que
encontrar la forma de aprovecharla.

12. Estrategia de comunicación: debe responder a una serie
de preguntas.
– ¿Qué decir? - Mensaje. Idea con la que quiero que se
quede el destinatario del mensaje. Los argumentos que
sustentan esa idea.
– ¿A quién? - Target. El público objetivo.
– ¿Con qué propósito? - Objetivos. La finalidad de los
mensajes. Los objetivos son siempre de comunicación y no
de marketing, aunque dependan de ellos.
– ¿A través de qué técnicas o medios? - Estrategia de
medios.
– ¿En qué momento? - Horizonte temporal. Periodo de
tiempo que se va a dedicar a la campaña.
– ¿Con qué inversión? - Presupuesto. La inversión necesaria
para el desarrollo de la campaña. Según la cantidad podrás
hacer unas cosas u otras.

13. 1. Información sobre la compañía
1.1. Objeto del negocio
1.2. Orientación de la empresa
1.3. Historia
1.4. Estructura/organización
2. Descripción del producto o servicio
2.1. Descripción/Definición del producto o servicio
2.2. Beneficios principales
2.3. Público objetivo
2.4. Política de precios
3. Información sobre el mercado
3.1. Estructura del mercado
3.2. Definición de la competencia
3.3. Ventajas competitivas de y frente a la competencia
3.4. Empresas y productos/servicios competitivos

14. 4. Posicionamiento
4.1. Posicionamiento
5. Personalidad de la marca
5.1. Personalidad de la marca
6. Percepciones de los consumidores
6.1. Percepciones de los consumidores
7. Marketing offline
7.1. Objetivos de marketing
7.2. Objetivos de comunicación
7.3. Estrategia de comunicación

15. 8. Marketing online
8.1. Objetivos de marketing
8.2. Objetivos de comunicación
8.3. Estrategia de comunicación
9. Proyecto a desarrollar
9.1. Servicio solicitado
9.2. Presupuesto
9.3. Timing
10. Otras informaciones
10.1. Histórico de comunicación marketing directo
10.2. Normativa corporativa