SlideShare una empresa de Scribd logo
Marketing:
Lecciones de Transantiago
Raimundo Cruzat Correa
El diccionario
Definición de Política (RAE)

1. f. Arte, doctrina u opinión referente al gobierno de los Estados.

2. f. Actividad de quienes rigen o aspiran a regir los asuntos
   públicos.

3. f. Actividad del ciudadano cuando interviene en los asuntos
   públicos con su opinión, con su voto, o de cualquier otro modo.

4. f. Cortesía y buen modo de portarse.

5. f. Arte o traza con que se conduce un asunto o se emplean los
   medios para alcanzar un fin determinado.

6. f. Orientaciones o directrices que rigen la actuación de una
   persona o entidad en un asunto o campo determinado.

                                                                       2
El diccionario
Definición de Política (RAE)

1. f. Arte, doctrina u opinión referente al gobierno de los Estados.

2. f. Actividad de quienes rigen o aspiran a regir los asuntos
   públicos.

3. f. Actividad del ciudadano cuando interviene en los asuntos
   públicos con su opinión, con su voto, o de cualquier otro modo.

4. f. Cortesía y buen modo de portarse.

5. f. Arte o traza con que se conduce un asunto o se emplean los
   medios para alcanzar un fin determinado.

6. f. Orientaciones o directrices que rigen la actuación de una
   persona o entidad en un asunto o campo determinado.

                                                                       3
El diccionario
Definición de Politics

1. The art or science of government or governing, especially the
   governing of a political entity, such as a nation, and the
   administration and control of its internal and external affairs.

2. Intrigue or maneuvering within a political unit or group in order to
   gain control or power.

3. The often internally conflicting interrelationships among people in
   a society.




                                                                      4
El diccionario
Definición de Policy

1. A plan or course of action, as of a government, political party, or
   business, intended to influence and determine decisions, actions,
   and other matters.

2. A course of action, guiding principle, or procedure considered
   expedient, prudent, or advantageous.

3. A written contract or certificate of insurance.




                                                                         5
El diccionario
Mezclando las dos definiciones…

•   La política pública Transantiago (año 2004-2005)

    – “Sistema de Transporte eficiente y moderno, sustentable económica y
      ambientalmente y consistente con los requerimientos de movilidad,
      accesibilidad y calidad de vida de los ciudadanos”

    – “Tarifa integrada, con medio de pago electrónico”

    – “4.500 buses en 350 kilómetros de corredores segregados para 2010”

    – “Sistema estatal de operación privada”

    – “Planificación centralizada”




                                                                        6
El diccionario
Mezclando las dos definiciones…

•   La campaña publicitaria de la época:

    – Se enuncia un cambio profundo en la manera de
      transportarse.

    – Fuerte componente emotivo.

    – Participación de un ídolo nacional, ícono del esfuerzo, el
      trabajo, la perseverancia y el éxito.




                                                                   7
El diccionario
Mezclando las dos definiciones…




                                  8
El diccionario
Mezclando las dos definiciones…

•   La realidad en la partida el 10 de febrero de 2007:

    – “Sistema de Transporte eficiente y moderno, sustentable económica y
      ambientalmente y consistente con los requerimientos de movilidad,
      accesibilidad y calidad de vida de los ciudadanos”

    – “Tarifa integrada, con medio de pago electrónico”

    – “4.500 buses en 350 kilómetros de corredores segregados para 2010”
        •   Mención especial: el 10 de febrero de 2007 salieron a la calle 1.500 buses, y existían
            12,6 kilómetros de corredores segregados. El 2010 se llegó a 100 kms.


    – “Sistema estatal de operación privada”
        •   Mención especial: los contratos originales eran tan malos que incentivaban al privado a
            no sacar las micros a la calle!


    – “Planificación centralizada”


                                                                                                      9
El diccionario
Mezclando las dos definiciones…

•   La realidad en imágenes:




                                  10
El diccionario
Mezclando las dos definiciones…

•   La realidad en imágenes:




                                  11
Lección 1:
Tenga cuidado con las expectativas

•   Una buena campaña es un éxito, pero nos compromete.

•   Cuando se promete, hay que cumplir (sobre todo a las masas).

•   El transporte (sobre todo el tte. público) es de por sí un costo.

•   4 años después del lanzamiento, se siguen viendo noticias en los
    medios con frases como “Transantiago todavía no cumple su
    promesa”.

•   Recomendación: Nunca haga todos los cambios de una vez.




                                                                        12
Características Macro:
Ambiente en el Transporte Público




  Características Globales:   Resultado:

  • Utilidad Pública          • Baja calidad de servicio
  • Demanda cautiva           • Producto básico, sin
  • Dudosa sustentabilidad    valor agregado
  financiera                  • Bajo sentido de
  • “Commodity” político      pertenencia
  • Decisión difícilmente     • Bajo interés en el cliente
  reversible




                                                      13
Lección 2:
No se olvide del producto

•   Habitualmente, los usuarios saben mucho mejor que los
    planificadores lo que quieren y necesitan: Vaya y pregúnteles.

•   Ejemplo:
     – Supuesto: Mis usuarios quieren saber a qué hora exacta pasa
       el bus.
     – Realidad: Los usuarios quieren saber cuánto falta para que
       llegue el bus.

•   La demanda NO está cautiva: Nuestra lucha debe ser evitar el
    éxodo al automóvil e incluso seducir usuarios de otros modos.

•   En nuestro continente el vandalismo es un factor complejo:
    debemos combatirlo generando sentido de pertenencia y
    cuidando la limpieza.


                                                                     14
Lección 2:
No se olvide del producto




                            15
Lección 2:
No se olvide del producto




                            16
Lección 2:
No se olvide del producto




                            17
Lección 2:
No se olvide del producto




                            18
Lección 2:
No se olvide del producto




                            19
Lección 3:
Ataque los aspectos negativos…




                                 20
Lección 3:
Ataque los aspectos negativos…




                                 21
Lección 4:
Pero no se olvide de los positivos




                                     22
Lección 5:
Ponga énfasis en la Información

•   Estrategia de actualización de toda la información de
    Transantiago en 2 etapas paralelas, buscando disminuir la
    confusión y ansiedad frente a más cambios en el sistema.

•   Etapa 1| Desplegar información esencial – Simplificación

    Simplificar significa:

    1. Hacer visibles los componentes del Sistema de Información.
    2. Reducir la cantidad de datos para centrarse en lo relevante.
    3. Transformar para adaptarse a distintos tipos de usuarios.




                                                                      23
Lección 5:
Ponga énfasis en la Información

•   Etapa 2| Mejorar la experiencia del usuario – Conveniencia

    El aumento de recorridos entre 2007 y 2009 presentó enormes
    desafíos.
    Mejoró la capacidad y la cobertura – se multiplicaron las
    alternativas.
    La información en la calle no siguió ese ritmo.


    ¿Qué bus me sirve?                      ¿Qué bus me conviene?

    La disponibilidad de transporte tiende a ser un problema cada vez
    menor.
    Entran en juego variables más ‘avanzadas’ como tiempo de viaje,
    frecuencia, confort.


                                                                   24
Lección 5:
Ponga énfasis en la Información




                                  25
Lección 5:
Ponga énfasis en la Información




                                  26
Lección 5:
Ponga énfasis en la Información




                                  27
Gracias.
Marketing:
Lecciones de Transantiago
Raimundo Cruzat Correa

Más contenido relacionado

Destacado

Vivero tipacoque
Vivero tipacoqueVivero tipacoque
Vivero tipacoqueFredy Avila
 
Levantamiento de Capital con Venture Capital para Emprendimientos
Levantamiento de Capital con Venture Capital para EmprendimientosLevantamiento de Capital con Venture Capital para Emprendimientos
Levantamiento de Capital con Venture Capital para EmprendimientosHCGlobal Group
 
Información de ramos del primer semestre 2011 [modo de compatibilidad]
Información de ramos del primer semestre 2011 [modo de compatibilidad]Información de ramos del primer semestre 2011 [modo de compatibilidad]
Información de ramos del primer semestre 2011 [modo de compatibilidad]Isabel Cornejo
 
Estrategia para el aprendizaje significativo
Estrategia para el aprendizaje significativoEstrategia para el aprendizaje significativo
Estrategia para el aprendizaje significativoClaudia Barragan
 
Apuntes sobre Nuevas Tecnologias
Apuntes sobre Nuevas TecnologiasApuntes sobre Nuevas Tecnologias
Apuntes sobre Nuevas TecnologiasPedro Bermejo
 
12 dispositivos de vídeo y televisión
12 dispositivos de vídeo y televisión12 dispositivos de vídeo y televisión
12 dispositivos de vídeo y televisiónconrado perea
 
Historica Granizada en Bogotá, Colombia
Historica Granizada en Bogotá, ColombiaHistorica Granizada en Bogotá, Colombia
Historica Granizada en Bogotá, ColombiaComo Manejo Ltda
 
Tratado De Libre Comercio
Tratado De Libre ComercioTratado De Libre Comercio
Tratado De Libre Comercioguest140dd9
 
Hablar y escuchar
Hablar y escucharHablar y escuchar
Hablar y escucharelboss
 

Destacado (19)

Vivero tipacoque
Vivero tipacoqueVivero tipacoque
Vivero tipacoque
 
Pelo
PeloPelo
Pelo
 
Chequeos
ChequeosChequeos
Chequeos
 
Levantamiento de Capital con Venture Capital para Emprendimientos
Levantamiento de Capital con Venture Capital para EmprendimientosLevantamiento de Capital con Venture Capital para Emprendimientos
Levantamiento de Capital con Venture Capital para Emprendimientos
 
Leer para humanizar 01
Leer para humanizar 01Leer para humanizar 01
Leer para humanizar 01
 
Información de ramos del primer semestre 2011 [modo de compatibilidad]
Información de ramos del primer semestre 2011 [modo de compatibilidad]Información de ramos del primer semestre 2011 [modo de compatibilidad]
Información de ramos del primer semestre 2011 [modo de compatibilidad]
 
Uprocesador2
Uprocesador2Uprocesador2
Uprocesador2
 
óBidos
óBidosóBidos
óBidos
 
Estrategia para el aprendizaje significativo
Estrategia para el aprendizaje significativoEstrategia para el aprendizaje significativo
Estrategia para el aprendizaje significativo
 
Acupuntura y anestesia
Acupuntura y anestesiaAcupuntura y anestesia
Acupuntura y anestesia
 
Apuntes sobre Nuevas Tecnologias
Apuntes sobre Nuevas TecnologiasApuntes sobre Nuevas Tecnologias
Apuntes sobre Nuevas Tecnologias
 
Indice de huanes
Indice de huanesIndice de huanes
Indice de huanes
 
Sirena
SirenaSirena
Sirena
 
12 dispositivos de vídeo y televisión
12 dispositivos de vídeo y televisión12 dispositivos de vídeo y televisión
12 dispositivos de vídeo y televisión
 
Historica Granizada en Bogotá, Colombia
Historica Granizada en Bogotá, ColombiaHistorica Granizada en Bogotá, Colombia
Historica Granizada en Bogotá, Colombia
 
Dkg Presentacion
Dkg PresentacionDkg Presentacion
Dkg Presentacion
 
Tratado De Libre Comercio
Tratado De Libre ComercioTratado De Libre Comercio
Tratado De Libre Comercio
 
SEOcial media
SEOcial mediaSEOcial media
SEOcial media
 
Hablar y escuchar
Hablar y escucharHablar y escuchar
Hablar y escuchar
 

Similar a Marketing - Lecciones de Transantiago

DGT En la carretera como en la vida todos estamos conectados
DGT En la carretera como en la vida todos estamos conectadosDGT En la carretera como en la vida todos estamos conectados
DGT En la carretera como en la vida todos estamos conectadoselisa hergueta
 
Dilemas y desafios del uso de redes sociales en la gestion publica
Dilemas y desafios del uso de redes sociales en la gestion publicaDilemas y desafios del uso de redes sociales en la gestion publica
Dilemas y desafios del uso de redes sociales en la gestion publicaMarcelo Luis Barbosa dos Santos
 
Presentación Juan Verde . Caso Obama
Presentación Juan Verde . Caso ObamaPresentación Juan Verde . Caso Obama
Presentación Juan Verde . Caso ObamaPTF
 
Perspectivas de la Comunicación Masiva
Perspectivas de la Comunicación MasivaPerspectivas de la Comunicación Masiva
Perspectivas de la Comunicación MasivaFundación LiderInnova
 
Innovación por medio de crowdsourcing con la ciudadanía
Innovación por medio de crowdsourcing con la ciudadaníaInnovación por medio de crowdsourcing con la ciudadanía
Innovación por medio de crowdsourcing con la ciudadaníaClaudio Cossio
 
Ambitos de la comunicación estratégica
Ambitos de la comunicación estratégicaAmbitos de la comunicación estratégica
Ambitos de la comunicación estratégicaJaime Suárez Tobar
 
¿Qué aprendizajes nos deja el consumidor en el último año?
¿Qué aprendizajes nos deja el consumidor en el último año?¿Qué aprendizajes nos deja el consumidor en el último año?
¿Qué aprendizajes nos deja el consumidor en el último año?The Cocktail Analysis
 
Miedos y medios una mirada
Miedos y medios   una miradaMiedos y medios   una mirada
Miedos y medios una miradaMiguel Higa
 
Comunicaciones y Redes – Glocal Chile – R Riffo
Comunicaciones y Redes – Glocal Chile – R RiffoComunicaciones y Redes – Glocal Chile – R Riffo
Comunicaciones y Redes – Glocal Chile – R RiffoRicardo Riffo
 
Comunicaciones y Redes - Glocal Chile - R Riffo
Comunicaciones y Redes - Glocal Chile - R RiffoComunicaciones y Redes - Glocal Chile - R Riffo
Comunicaciones y Redes - Glocal Chile - R RiffoRicardo Riffo
 
Cuarta clase_v0_ 18oct21 Introducción a la Publicidad S2021.pptx
Cuarta clase_v0_ 18oct21 Introducción a la Publicidad S2021.pptxCuarta clase_v0_ 18oct21 Introducción a la Publicidad S2021.pptx
Cuarta clase_v0_ 18oct21 Introducción a la Publicidad S2021.pptxClaudioGraterol1
 
La vivencia del consumidor ante el COVID-19 LATAM
La vivencia del consumidor ante el COVID-19 LATAMLa vivencia del consumidor ante el COVID-19 LATAM
La vivencia del consumidor ante el COVID-19 LATAMThe Cocktail Analysis
 
Impacto+de+la+publiciad+en+el+comportamiento+del+consumidor (1)
Impacto+de+la+publiciad+en+el+comportamiento+del+consumidor (1)Impacto+de+la+publiciad+en+el+comportamiento+del+consumidor (1)
Impacto+de+la+publiciad+en+el+comportamiento+del+consumidor (1)freakynurse1988
 
Cooperacion Empresarial En La Red
Cooperacion Empresarial En La RedCooperacion Empresarial En La Red
Cooperacion Empresarial En La RedCarmen Urbano
 
Taller de Innovacion-S4.pdf
Taller de Innovacion-S4.pdfTaller de Innovacion-S4.pdf
Taller de Innovacion-S4.pdfaronpari
 
Marketing del bueno ramiro zapata
Marketing del bueno ramiro zapataMarketing del bueno ramiro zapata
Marketing del bueno ramiro zapataRamiro Zapata
 

Similar a Marketing - Lecciones de Transantiago (20)

DGT En la carretera como en la vida todos estamos conectados
DGT En la carretera como en la vida todos estamos conectadosDGT En la carretera como en la vida todos estamos conectados
DGT En la carretera como en la vida todos estamos conectados
 
Dilemas y desafios del uso de redes sociales en la gestion publica
Dilemas y desafios del uso de redes sociales en la gestion publicaDilemas y desafios del uso de redes sociales en la gestion publica
Dilemas y desafios del uso de redes sociales en la gestion publica
 
Unidad didáctica
Unidad didácticaUnidad didáctica
Unidad didáctica
 
Presentación Juan Verde . Caso Obama
Presentación Juan Verde . Caso ObamaPresentación Juan Verde . Caso Obama
Presentación Juan Verde . Caso Obama
 
Perspectivas de la Comunicación Masiva
Perspectivas de la Comunicación MasivaPerspectivas de la Comunicación Masiva
Perspectivas de la Comunicación Masiva
 
Innovación por medio de crowdsourcing con la ciudadanía
Innovación por medio de crowdsourcing con la ciudadaníaInnovación por medio de crowdsourcing con la ciudadanía
Innovación por medio de crowdsourcing con la ciudadanía
 
Informe cribelco 2009
Informe cribelco 2009Informe cribelco 2009
Informe cribelco 2009
 
Ambitos de la comunicación estratégica
Ambitos de la comunicación estratégicaAmbitos de la comunicación estratégica
Ambitos de la comunicación estratégica
 
¿Qué aprendizajes nos deja el consumidor en el último año?
¿Qué aprendizajes nos deja el consumidor en el último año?¿Qué aprendizajes nos deja el consumidor en el último año?
¿Qué aprendizajes nos deja el consumidor en el último año?
 
Fundamentos democracia
Fundamentos democraciaFundamentos democracia
Fundamentos democracia
 
Miedos y medios una mirada
Miedos y medios   una miradaMiedos y medios   una mirada
Miedos y medios una mirada
 
Comunicaciones y Redes – Glocal Chile – R Riffo
Comunicaciones y Redes – Glocal Chile – R RiffoComunicaciones y Redes – Glocal Chile – R Riffo
Comunicaciones y Redes – Glocal Chile – R Riffo
 
Comunicaciones y Redes - Glocal Chile - R Riffo
Comunicaciones y Redes - Glocal Chile - R RiffoComunicaciones y Redes - Glocal Chile - R Riffo
Comunicaciones y Redes - Glocal Chile - R Riffo
 
Cuarta clase_v0_ 18oct21 Introducción a la Publicidad S2021.pptx
Cuarta clase_v0_ 18oct21 Introducción a la Publicidad S2021.pptxCuarta clase_v0_ 18oct21 Introducción a la Publicidad S2021.pptx
Cuarta clase_v0_ 18oct21 Introducción a la Publicidad S2021.pptx
 
La vivencia del consumidor ante el COVID-19 LATAM
La vivencia del consumidor ante el COVID-19 LATAMLa vivencia del consumidor ante el COVID-19 LATAM
La vivencia del consumidor ante el COVID-19 LATAM
 
Impacto+de+la+publiciad+en+el+comportamiento+del+consumidor (1)
Impacto+de+la+publiciad+en+el+comportamiento+del+consumidor (1)Impacto+de+la+publiciad+en+el+comportamiento+del+consumidor (1)
Impacto+de+la+publiciad+en+el+comportamiento+del+consumidor (1)
 
Cooperacion Empresarial En La Red
Cooperacion Empresarial En La RedCooperacion Empresarial En La Red
Cooperacion Empresarial En La Red
 
Campaña social
Campaña socialCampaña social
Campaña social
 
Taller de Innovacion-S4.pdf
Taller de Innovacion-S4.pdfTaller de Innovacion-S4.pdf
Taller de Innovacion-S4.pdf
 
Marketing del bueno ramiro zapata
Marketing del bueno ramiro zapataMarketing del bueno ramiro zapata
Marketing del bueno ramiro zapata
 

Más de WRI Ross Center for Sustainable Cities

Restoration of Urban Blue Acres_Nualgi Pyco-remediation of sewage and lakes
Restoration of Urban Blue Acres_Nualgi Pyco-remediation of sewage and lakesRestoration of Urban Blue Acres_Nualgi Pyco-remediation of sewage and lakes
Restoration of Urban Blue Acres_Nualgi Pyco-remediation of sewage and lakesWRI Ross Center for Sustainable Cities
 
Unlock Bengaluru 2018: Roadmap to the Townships and Campuses of the Future
Unlock Bengaluru 2018: Roadmap to the Townships and Campuses of the FutureUnlock Bengaluru 2018: Roadmap to the Townships and Campuses of the Future
Unlock Bengaluru 2018: Roadmap to the Townships and Campuses of the FutureWRI Ross Center for Sustainable Cities
 
CK2018: Assessment of Istanbul Historic Peninsula Pedestrianization Project
CK2018: Assessment of Istanbul Historic Peninsula Pedestrianization ProjectCK2018: Assessment of Istanbul Historic Peninsula Pedestrianization Project
CK2018: Assessment of Istanbul Historic Peninsula Pedestrianization ProjectWRI Ross Center for Sustainable Cities
 
CK2018: Global Convenant of Mayors approach to Climate Action Planning
CK2018: Global Convenant of Mayors approach to Climate Action PlanningCK2018: Global Convenant of Mayors approach to Climate Action Planning
CK2018: Global Convenant of Mayors approach to Climate Action PlanningWRI Ross Center for Sustainable Cities
 

Más de WRI Ross Center for Sustainable Cities (20)

Restoration of Urban Blue Acres_Case of Rajokari Village
Restoration of Urban Blue Acres_Case of Rajokari VillageRestoration of Urban Blue Acres_Case of Rajokari Village
Restoration of Urban Blue Acres_Case of Rajokari Village
 
Restoration of Urban Blue Acres_Nualgi Pyco-remediation of sewage and lakes
Restoration of Urban Blue Acres_Nualgi Pyco-remediation of sewage and lakesRestoration of Urban Blue Acres_Nualgi Pyco-remediation of sewage and lakes
Restoration of Urban Blue Acres_Nualgi Pyco-remediation of sewage and lakes
 
Restoration of Urban Blue Acres_Green Water Revoln. Pune
Restoration of Urban Blue Acres_Green Water Revoln. PuneRestoration of Urban Blue Acres_Green Water Revoln. Pune
Restoration of Urban Blue Acres_Green Water Revoln. Pune
 
Restoration of Urban Blue Acres_Biostarts Ventures
Restoration of Urban Blue Acres_Biostarts VenturesRestoration of Urban Blue Acres_Biostarts Ventures
Restoration of Urban Blue Acres_Biostarts Ventures
 
Restoration of Urban Blue Acres_Biome Water for Cities
Restoration of Urban Blue Acres_Biome Water for CitiesRestoration of Urban Blue Acres_Biome Water for Cities
Restoration of Urban Blue Acres_Biome Water for Cities
 
Restoration of Urban Blue Acres_Relevance of Global Outlook to HYD
Restoration of Urban Blue Acres_Relevance of Global Outlook to HYDRestoration of Urban Blue Acres_Relevance of Global Outlook to HYD
Restoration of Urban Blue Acres_Relevance of Global Outlook to HYD
 
Restoration of Urban Blue Acres_Ayala
Restoration of Urban Blue Acres_AyalaRestoration of Urban Blue Acres_Ayala
Restoration of Urban Blue Acres_Ayala
 
Restoration of Urban Blue Acres_Multi-stakeholder forum HYD
Restoration of Urban Blue Acres_Multi-stakeholder forum HYDRestoration of Urban Blue Acres_Multi-stakeholder forum HYD
Restoration of Urban Blue Acres_Multi-stakeholder forum HYD
 
Unlock Bengaluru 2018: Roadmap to the Townships and Campuses of the Future
Unlock Bengaluru 2018: Roadmap to the Townships and Campuses of the FutureUnlock Bengaluru 2018: Roadmap to the Townships and Campuses of the Future
Unlock Bengaluru 2018: Roadmap to the Townships and Campuses of the Future
 
Unlock Bengaluru 2018: Water - Are we nearing Day Zero?
Unlock Bengaluru 2018: Water - Are we nearing Day Zero?Unlock Bengaluru 2018: Water - Are we nearing Day Zero?
Unlock Bengaluru 2018: Water - Are we nearing Day Zero?
 
CK2018: Assessment of Istanbul Historic Peninsula Pedestrianization Project
CK2018: Assessment of Istanbul Historic Peninsula Pedestrianization ProjectCK2018: Assessment of Istanbul Historic Peninsula Pedestrianization Project
CK2018: Assessment of Istanbul Historic Peninsula Pedestrianization Project
 
CK2018: Green Corridor TOD Project - Cali, Colombia
CK2018: Green Corridor TOD Project - Cali, ColombiaCK2018: Green Corridor TOD Project - Cali, Colombia
CK2018: Green Corridor TOD Project - Cali, Colombia
 
CK2018: Land value capture in Brazil
CK2018: Land value capture in BrazilCK2018: Land value capture in Brazil
CK2018: Land value capture in Brazil
 
CK2018: Urban Development - Examples from Mexico
CK2018: Urban Development - Examples from MexicoCK2018: Urban Development - Examples from Mexico
CK2018: Urban Development - Examples from Mexico
 
CK2018: Working with Partners & Data Sharing
CK2018: Working with Partners & Data Sharing CK2018: Working with Partners & Data Sharing
CK2018: Working with Partners & Data Sharing
 
CK2018: Global Convenant of Mayors approach to Climate Action Planning
CK2018: Global Convenant of Mayors approach to Climate Action PlanningCK2018: Global Convenant of Mayors approach to Climate Action Planning
CK2018: Global Convenant of Mayors approach to Climate Action Planning
 
CK2018: GHG Platform India
CK2018: GHG Platform IndiaCK2018: GHG Platform India
CK2018: GHG Platform India
 
CK2018: Climate Actions for Cities India's NDC, NAPCC and SAPCC
CK2018: Climate Actions for Cities India's NDC, NAPCC and SAPCCCK2018: Climate Actions for Cities India's NDC, NAPCC and SAPCC
CK2018: Climate Actions for Cities India's NDC, NAPCC and SAPCC
 
CK2018: Barriers and Global Innovations for Electric Bus Fleets
CK2018: Barriers and Global Innovations for Electric Bus FleetsCK2018: Barriers and Global Innovations for Electric Bus Fleets
CK2018: Barriers and Global Innovations for Electric Bus Fleets
 
CK2018: Electric Vehicle Financing
CK2018: Electric Vehicle FinancingCK2018: Electric Vehicle Financing
CK2018: Electric Vehicle Financing
 

Último

Cosas generales sobre la empresa mezcal con orgullo
Cosas generales sobre la empresa mezcal con orgulloCosas generales sobre la empresa mezcal con orgullo
Cosas generales sobre la empresa mezcal con orgullobigoteveloz05
 
Trigonometria Plan-el mejor.pptxssssssss
Trigonometria Plan-el mejor.pptxssssssssTrigonometria Plan-el mejor.pptxssssssss
Trigonometria Plan-el mejor.pptxssssssssQuerubinOlayamedina
 
Solicitud de cambio de un producto, a nivel empresarial.
Solicitud de cambio de un producto, a nivel empresarial.Solicitud de cambio de un producto, a nivel empresarial.
Solicitud de cambio de un producto, a nivel empresarial.femayormisleidys
 
U1. C2. TIPOS DE INSTITUCIONES FINANCIERAS.pptx
U1. C2. TIPOS DE INSTITUCIONES FINANCIERAS.pptxU1. C2. TIPOS DE INSTITUCIONES FINANCIERAS.pptx
U1. C2. TIPOS DE INSTITUCIONES FINANCIERAS.pptxfernfre15
 
INFORME ADMINISTRACIÓN EN PROPIEDAD HORIZONTAL
INFORME ADMINISTRACIÓN EN PROPIEDAD HORIZONTALINFORME ADMINISTRACIÓN EN PROPIEDAD HORIZONTAL
INFORME ADMINISTRACIÓN EN PROPIEDAD HORIZONTALdorislilianagarb
 
EL NACIMIENTO DE LA OBLIGACIÓN TRIBUTARIA EN EL PERÚ.docx
EL NACIMIENTO DE LA OBLIGACIÓN TRIBUTARIA EN EL PERÚ.docxEL NACIMIENTO DE LA OBLIGACIÓN TRIBUTARIA EN EL PERÚ.docx
EL NACIMIENTO DE LA OBLIGACIÓN TRIBUTARIA EN EL PERÚ.docxestherregaladocordov
 
Revista La Verdad - Edición Mayo 2024
Revista La Verdad  -  Edición  Mayo  2024Revista La Verdad  -  Edición  Mayo  2024
Revista La Verdad - Edición Mayo 2024larevista
 
Infografía RESPONSABILIDAD CIVIL Y PENAL - CULPA PATRONAL
Infografía RESPONSABILIDAD CIVIL Y PENAL - CULPA PATRONALInfografía RESPONSABILIDAD CIVIL Y PENAL - CULPA PATRONAL
Infografía RESPONSABILIDAD CIVIL Y PENAL - CULPA PATRONALbygilprl
 
Presentación - RESPONSABILIDAD CIVIL Y PENAL - CULPA PATRONAL
Presentación - RESPONSABILIDAD CIVIL Y PENAL - CULPA PATRONALPresentación - RESPONSABILIDAD CIVIL Y PENAL - CULPA PATRONAL
Presentación - RESPONSABILIDAD CIVIL Y PENAL - CULPA PATRONALbygilprl
 
Formato Presentacion FALTAS ACADEMICAS Y DISCIPLINARIAS SENA V3 (1).pptx
Formato Presentacion FALTAS ACADEMICAS Y DISCIPLINARIAS SENA V3 (1).pptxFormato Presentacion FALTAS ACADEMICAS Y DISCIPLINARIAS SENA V3 (1).pptx
Formato Presentacion FALTAS ACADEMICAS Y DISCIPLINARIAS SENA V3 (1).pptxbarraganbarahonajuan
 
SESION 10 INTEGRACIÓN DE PERSONAL SELECCIÓN DE PERSONAL VIRTUAL.ppt
SESION 10 INTEGRACIÓN DE PERSONAL SELECCIÓN DE PERSONAL VIRTUAL.pptSESION 10 INTEGRACIÓN DE PERSONAL SELECCIÓN DE PERSONAL VIRTUAL.ppt
SESION 10 INTEGRACIÓN DE PERSONAL SELECCIÓN DE PERSONAL VIRTUAL.ppteconoya12
 
Programas Generación Digital · Generación D Pymes - Personas de Equipos Direc...
Programas Generación Digital · Generación D Pymes - Personas de Equipos Direc...Programas Generación Digital · Generación D Pymes - Personas de Equipos Direc...
Programas Generación Digital · Generación D Pymes - Personas de Equipos Direc...EOI Escuela de Organización Industrial
 
La Norma Internacional de Contabilidad 21 Efectos de las variaciones en las t...
La Norma Internacional de Contabilidad 21 Efectos de las variaciones en las t...La Norma Internacional de Contabilidad 21 Efectos de las variaciones en las t...
La Norma Internacional de Contabilidad 21 Efectos de las variaciones en las t...mijhaelbrayan952
 
JAMAL SPORTS.pptx.documento_de_explicacion
JAMAL SPORTS.pptx.documento_de_explicacionJAMAL SPORTS.pptx.documento_de_explicacion
JAMAL SPORTS.pptx.documento_de_explicacionjafetzamarripamartin
 
Entrega de Premios Vocación Digital Raiola 2024
Entrega de Premios Vocación Digital Raiola 2024Entrega de Premios Vocación Digital Raiola 2024
Entrega de Premios Vocación Digital Raiola 2024Vocación Digital Raiola
 
Revista La Verdad - Edición Abril 2024
Revista La Verdad  -  Edición Abril 2024Revista La Verdad  -  Edición Abril 2024
Revista La Verdad - Edición Abril 2024larevista
 
MICRO BIT, LUCES Y CÓDIGOS. SERGIO LOZANO
MICRO BIT, LUCES Y CÓDIGOS. SERGIO LOZANOMICRO BIT, LUCES Y CÓDIGOS. SERGIO LOZANO
MICRO BIT, LUCES Y CÓDIGOS. SERGIO LOZANOsergioandreslozanogi
 
capitulo-5-libro-contabilidad-costo-volumen-utilidad.pdf
capitulo-5-libro-contabilidad-costo-volumen-utilidad.pdfcapitulo-5-libro-contabilidad-costo-volumen-utilidad.pdf
capitulo-5-libro-contabilidad-costo-volumen-utilidad.pdfcessarvargass23
 
DDF Luis GIl Diagrama de flujo (1).pptx
DDF Luis GIl Diagrama de flujo  (1).pptxDDF Luis GIl Diagrama de flujo  (1).pptx
DDF Luis GIl Diagrama de flujo (1).pptxgiltoledoluis123
 
TRABAJO DE ECOMERCIO ADMINISTRACIÓN 1 CICLO
TRABAJO DE ECOMERCIO ADMINISTRACIÓN 1 CICLOTRABAJO DE ECOMERCIO ADMINISTRACIÓN 1 CICLO
TRABAJO DE ECOMERCIO ADMINISTRACIÓN 1 CICLO73995891
 

Último (20)

Cosas generales sobre la empresa mezcal con orgullo
Cosas generales sobre la empresa mezcal con orgulloCosas generales sobre la empresa mezcal con orgullo
Cosas generales sobre la empresa mezcal con orgullo
 
Trigonometria Plan-el mejor.pptxssssssss
Trigonometria Plan-el mejor.pptxssssssssTrigonometria Plan-el mejor.pptxssssssss
Trigonometria Plan-el mejor.pptxssssssss
 
Solicitud de cambio de un producto, a nivel empresarial.
Solicitud de cambio de un producto, a nivel empresarial.Solicitud de cambio de un producto, a nivel empresarial.
Solicitud de cambio de un producto, a nivel empresarial.
 
U1. C2. TIPOS DE INSTITUCIONES FINANCIERAS.pptx
U1. C2. TIPOS DE INSTITUCIONES FINANCIERAS.pptxU1. C2. TIPOS DE INSTITUCIONES FINANCIERAS.pptx
U1. C2. TIPOS DE INSTITUCIONES FINANCIERAS.pptx
 
INFORME ADMINISTRACIÓN EN PROPIEDAD HORIZONTAL
INFORME ADMINISTRACIÓN EN PROPIEDAD HORIZONTALINFORME ADMINISTRACIÓN EN PROPIEDAD HORIZONTAL
INFORME ADMINISTRACIÓN EN PROPIEDAD HORIZONTAL
 
EL NACIMIENTO DE LA OBLIGACIÓN TRIBUTARIA EN EL PERÚ.docx
EL NACIMIENTO DE LA OBLIGACIÓN TRIBUTARIA EN EL PERÚ.docxEL NACIMIENTO DE LA OBLIGACIÓN TRIBUTARIA EN EL PERÚ.docx
EL NACIMIENTO DE LA OBLIGACIÓN TRIBUTARIA EN EL PERÚ.docx
 
Revista La Verdad - Edición Mayo 2024
Revista La Verdad  -  Edición  Mayo  2024Revista La Verdad  -  Edición  Mayo  2024
Revista La Verdad - Edición Mayo 2024
 
Infografía RESPONSABILIDAD CIVIL Y PENAL - CULPA PATRONAL
Infografía RESPONSABILIDAD CIVIL Y PENAL - CULPA PATRONALInfografía RESPONSABILIDAD CIVIL Y PENAL - CULPA PATRONAL
Infografía RESPONSABILIDAD CIVIL Y PENAL - CULPA PATRONAL
 
Presentación - RESPONSABILIDAD CIVIL Y PENAL - CULPA PATRONAL
Presentación - RESPONSABILIDAD CIVIL Y PENAL - CULPA PATRONALPresentación - RESPONSABILIDAD CIVIL Y PENAL - CULPA PATRONAL
Presentación - RESPONSABILIDAD CIVIL Y PENAL - CULPA PATRONAL
 
Formato Presentacion FALTAS ACADEMICAS Y DISCIPLINARIAS SENA V3 (1).pptx
Formato Presentacion FALTAS ACADEMICAS Y DISCIPLINARIAS SENA V3 (1).pptxFormato Presentacion FALTAS ACADEMICAS Y DISCIPLINARIAS SENA V3 (1).pptx
Formato Presentacion FALTAS ACADEMICAS Y DISCIPLINARIAS SENA V3 (1).pptx
 
SESION 10 INTEGRACIÓN DE PERSONAL SELECCIÓN DE PERSONAL VIRTUAL.ppt
SESION 10 INTEGRACIÓN DE PERSONAL SELECCIÓN DE PERSONAL VIRTUAL.pptSESION 10 INTEGRACIÓN DE PERSONAL SELECCIÓN DE PERSONAL VIRTUAL.ppt
SESION 10 INTEGRACIÓN DE PERSONAL SELECCIÓN DE PERSONAL VIRTUAL.ppt
 
Programas Generación Digital · Generación D Pymes - Personas de Equipos Direc...
Programas Generación Digital · Generación D Pymes - Personas de Equipos Direc...Programas Generación Digital · Generación D Pymes - Personas de Equipos Direc...
Programas Generación Digital · Generación D Pymes - Personas de Equipos Direc...
 
La Norma Internacional de Contabilidad 21 Efectos de las variaciones en las t...
La Norma Internacional de Contabilidad 21 Efectos de las variaciones en las t...La Norma Internacional de Contabilidad 21 Efectos de las variaciones en las t...
La Norma Internacional de Contabilidad 21 Efectos de las variaciones en las t...
 
JAMAL SPORTS.pptx.documento_de_explicacion
JAMAL SPORTS.pptx.documento_de_explicacionJAMAL SPORTS.pptx.documento_de_explicacion
JAMAL SPORTS.pptx.documento_de_explicacion
 
Entrega de Premios Vocación Digital Raiola 2024
Entrega de Premios Vocación Digital Raiola 2024Entrega de Premios Vocación Digital Raiola 2024
Entrega de Premios Vocación Digital Raiola 2024
 
Revista La Verdad - Edición Abril 2024
Revista La Verdad  -  Edición Abril 2024Revista La Verdad  -  Edición Abril 2024
Revista La Verdad - Edición Abril 2024
 
MICRO BIT, LUCES Y CÓDIGOS. SERGIO LOZANO
MICRO BIT, LUCES Y CÓDIGOS. SERGIO LOZANOMICRO BIT, LUCES Y CÓDIGOS. SERGIO LOZANO
MICRO BIT, LUCES Y CÓDIGOS. SERGIO LOZANO
 
capitulo-5-libro-contabilidad-costo-volumen-utilidad.pdf
capitulo-5-libro-contabilidad-costo-volumen-utilidad.pdfcapitulo-5-libro-contabilidad-costo-volumen-utilidad.pdf
capitulo-5-libro-contabilidad-costo-volumen-utilidad.pdf
 
DDF Luis GIl Diagrama de flujo (1).pptx
DDF Luis GIl Diagrama de flujo  (1).pptxDDF Luis GIl Diagrama de flujo  (1).pptx
DDF Luis GIl Diagrama de flujo (1).pptx
 
TRABAJO DE ECOMERCIO ADMINISTRACIÓN 1 CICLO
TRABAJO DE ECOMERCIO ADMINISTRACIÓN 1 CICLOTRABAJO DE ECOMERCIO ADMINISTRACIÓN 1 CICLO
TRABAJO DE ECOMERCIO ADMINISTRACIÓN 1 CICLO
 

Marketing - Lecciones de Transantiago

  • 2. El diccionario Definición de Política (RAE) 1. f. Arte, doctrina u opinión referente al gobierno de los Estados. 2. f. Actividad de quienes rigen o aspiran a regir los asuntos públicos. 3. f. Actividad del ciudadano cuando interviene en los asuntos públicos con su opinión, con su voto, o de cualquier otro modo. 4. f. Cortesía y buen modo de portarse. 5. f. Arte o traza con que se conduce un asunto o se emplean los medios para alcanzar un fin determinado. 6. f. Orientaciones o directrices que rigen la actuación de una persona o entidad en un asunto o campo determinado. 2
  • 3. El diccionario Definición de Política (RAE) 1. f. Arte, doctrina u opinión referente al gobierno de los Estados. 2. f. Actividad de quienes rigen o aspiran a regir los asuntos públicos. 3. f. Actividad del ciudadano cuando interviene en los asuntos públicos con su opinión, con su voto, o de cualquier otro modo. 4. f. Cortesía y buen modo de portarse. 5. f. Arte o traza con que se conduce un asunto o se emplean los medios para alcanzar un fin determinado. 6. f. Orientaciones o directrices que rigen la actuación de una persona o entidad en un asunto o campo determinado. 3
  • 4. El diccionario Definición de Politics 1. The art or science of government or governing, especially the governing of a political entity, such as a nation, and the administration and control of its internal and external affairs. 2. Intrigue or maneuvering within a political unit or group in order to gain control or power. 3. The often internally conflicting interrelationships among people in a society. 4
  • 5. El diccionario Definición de Policy 1. A plan or course of action, as of a government, political party, or business, intended to influence and determine decisions, actions, and other matters. 2. A course of action, guiding principle, or procedure considered expedient, prudent, or advantageous. 3. A written contract or certificate of insurance. 5
  • 6. El diccionario Mezclando las dos definiciones… • La política pública Transantiago (año 2004-2005) – “Sistema de Transporte eficiente y moderno, sustentable económica y ambientalmente y consistente con los requerimientos de movilidad, accesibilidad y calidad de vida de los ciudadanos” – “Tarifa integrada, con medio de pago electrónico” – “4.500 buses en 350 kilómetros de corredores segregados para 2010” – “Sistema estatal de operación privada” – “Planificación centralizada” 6
  • 7. El diccionario Mezclando las dos definiciones… • La campaña publicitaria de la época: – Se enuncia un cambio profundo en la manera de transportarse. – Fuerte componente emotivo. – Participación de un ídolo nacional, ícono del esfuerzo, el trabajo, la perseverancia y el éxito. 7
  • 8. El diccionario Mezclando las dos definiciones… 8
  • 9. El diccionario Mezclando las dos definiciones… • La realidad en la partida el 10 de febrero de 2007: – “Sistema de Transporte eficiente y moderno, sustentable económica y ambientalmente y consistente con los requerimientos de movilidad, accesibilidad y calidad de vida de los ciudadanos” – “Tarifa integrada, con medio de pago electrónico” – “4.500 buses en 350 kilómetros de corredores segregados para 2010” • Mención especial: el 10 de febrero de 2007 salieron a la calle 1.500 buses, y existían 12,6 kilómetros de corredores segregados. El 2010 se llegó a 100 kms. – “Sistema estatal de operación privada” • Mención especial: los contratos originales eran tan malos que incentivaban al privado a no sacar las micros a la calle! – “Planificación centralizada” 9
  • 10. El diccionario Mezclando las dos definiciones… • La realidad en imágenes: 10
  • 11. El diccionario Mezclando las dos definiciones… • La realidad en imágenes: 11
  • 12. Lección 1: Tenga cuidado con las expectativas • Una buena campaña es un éxito, pero nos compromete. • Cuando se promete, hay que cumplir (sobre todo a las masas). • El transporte (sobre todo el tte. público) es de por sí un costo. • 4 años después del lanzamiento, se siguen viendo noticias en los medios con frases como “Transantiago todavía no cumple su promesa”. • Recomendación: Nunca haga todos los cambios de una vez. 12
  • 13. Características Macro: Ambiente en el Transporte Público Características Globales: Resultado: • Utilidad Pública • Baja calidad de servicio • Demanda cautiva • Producto básico, sin • Dudosa sustentabilidad valor agregado financiera • Bajo sentido de • “Commodity” político pertenencia • Decisión difícilmente • Bajo interés en el cliente reversible 13
  • 14. Lección 2: No se olvide del producto • Habitualmente, los usuarios saben mucho mejor que los planificadores lo que quieren y necesitan: Vaya y pregúnteles. • Ejemplo: – Supuesto: Mis usuarios quieren saber a qué hora exacta pasa el bus. – Realidad: Los usuarios quieren saber cuánto falta para que llegue el bus. • La demanda NO está cautiva: Nuestra lucha debe ser evitar el éxodo al automóvil e incluso seducir usuarios de otros modos. • En nuestro continente el vandalismo es un factor complejo: debemos combatirlo generando sentido de pertenencia y cuidando la limpieza. 14
  • 15. Lección 2: No se olvide del producto 15
  • 16. Lección 2: No se olvide del producto 16
  • 17. Lección 2: No se olvide del producto 17
  • 18. Lección 2: No se olvide del producto 18
  • 19. Lección 2: No se olvide del producto 19
  • 20. Lección 3: Ataque los aspectos negativos… 20
  • 21. Lección 3: Ataque los aspectos negativos… 21
  • 22. Lección 4: Pero no se olvide de los positivos 22
  • 23. Lección 5: Ponga énfasis en la Información • Estrategia de actualización de toda la información de Transantiago en 2 etapas paralelas, buscando disminuir la confusión y ansiedad frente a más cambios en el sistema. • Etapa 1| Desplegar información esencial – Simplificación Simplificar significa: 1. Hacer visibles los componentes del Sistema de Información. 2. Reducir la cantidad de datos para centrarse en lo relevante. 3. Transformar para adaptarse a distintos tipos de usuarios. 23
  • 24. Lección 5: Ponga énfasis en la Información • Etapa 2| Mejorar la experiencia del usuario – Conveniencia El aumento de recorridos entre 2007 y 2009 presentó enormes desafíos. Mejoró la capacidad y la cobertura – se multiplicaron las alternativas. La información en la calle no siguió ese ritmo. ¿Qué bus me sirve? ¿Qué bus me conviene? La disponibilidad de transporte tiende a ser un problema cada vez menor. Entran en juego variables más ‘avanzadas’ como tiempo de viaje, frecuencia, confort. 24
  • 25. Lección 5: Ponga énfasis en la Información 25
  • 26. Lección 5: Ponga énfasis en la Información 26
  • 27. Lección 5: Ponga énfasis en la Información 27