ANÁLISIS DE CAMPAÑAS




Pedro Conesa
Andrea Durán
Nerea Fernández
Fran Lores
Pilar Puebla
Ana Cris Remón
CAMPAÑA ELEGIDA
“En la carretera, como en la vida, todos estamos conectados”
Análisis DAFO

Debilidades                     Amenazas

1.   Estado de las carreteras   1.   Crisis
2.   Falta de originalidad      2.   Censura
3.   Campañas estereotipadas




Fortalezas                      Oportunidades

1.   Impacto emocional          1.   Monopolio
2.   Identidad clara            2.   Interés general/función social
3.   Concienciación             3.   Gran presupuesto
4.   Persuasión
PLATAFORMAS ESTRATÉGICAS

               Organismo públicoFinanciado por:
                                      - Presupuestos Generales del Estado
                                      - Contribuyentes-receptores del mensaje



• Caracterizada a lo largo de su historia por emplear plataformas
  estratégicas novedosas y mediáticas.
• La persuasión ha sido siempre la clave para llegar al receptor de
  una manera clara y precisa.
• La ley, como principio legal que todos debemos cumplir es un
  instrumento articulador.
PLATAFORMAS ESTRATÉGICAS
• El objetivo principal es captar la atención del receptor
  mediante la diversidad de recursos y la variación
  argumentativa.
• La provocación y la agresividad han creado un
  concepto disuasorio muy potente.
• La estrategia empleada para la campaña “En la
  carretera como en la vida estamos conectados” es la
  humanización de la carretera como punto de
  encuentro de todos: conductores y peatones
       nuestras acciones repercuten
        en las vidas de los demás.
FUNCIONES DE LAS PLATAFORMAS
           ESTRATÉGICAS
• Público objetivo: Toda la población española, ya
  todos podemos actuar como conductores,
  peatones y pasajeros.

• Contenidos:
  – Cumplir con la Ley de Seguridad Vial.
  – Seguir las normas recogidas en el Código de
    Circulación.
  – Obtener conductas orientadas al respeto y la
    responsabilidad.
ESTRATEGIA DE MEDIOS
• Televisión: Spot de 20 y 30 segundos en todas las cadenas
  generalistas
• Internet: A través de youtube, spot de 45”
• Redes Sociales: Facebook con el slogan de la campaña y los
  consejos de seguridad vial a tener en cuenta.
• Prensa: Anuncios media página en diarios nacionales y regionales
  de mayor difusión.
• Radio: Cuñas publicitarias e información puntual sobre el estado de
  las carreteras.
• Revistas: Anuncios en revistas de información general y
  especializadas en sectores que tengan relación con la seguridad
  vial. También en la revista Tráfico.
• Dispositivos móviles: Mensajes a través de los operadores:
  Movistar, Orange y Vodafone.
COPY STRATEGY
• Objetivo: Modificar conductas para concienciar
  de que la seguridad es responsabilidad de todos.
  Crear buenos hábitos

• Público objetivo: Todos los ciudadanos

• Posicionamiento: Líder.
  – Falta de competencia
  – Valores positivos afines al destinatario (Vida y
    seguridad)
COPY STRATEGY
• Producto: Buenos hábitos en la carretera

• Promesa: Seguridad, carreteras como lugar seguro.

• Reason-why: Contagio

• Proposición única de venta:
   – Los buenos hábitos se contagian y por tanto convierten la
     carretera en un lugar seguro: Todos estamos conectados.
ESTRATEGIA CREATIVA
•   HAY QUE TENER EN CUENTA…

1. Definición del problema

•   Gran cantidad de accidentes por:
-   Falta de atención al volante
-   Falta de respeto hacia las señales y normas de circulación
-   Exceso de velocidad
-   Problemas de convivencia con otros elementos
-   Mal comportamiento de bicicletas en la vía pública
-   Motoristas sin casco
-   Despistes de peatones
ESTRATEGIA CREATIVA
HAY QUE TENER EN CUENTA…

2. Papel de la publicidad
- Medio de concienciación
- Recordatorio de las consecuencias de
  no respetar las normas
- Necesario el impacto en la publicidad
- Buscar la sensibilidad del receptor
ESTRATEGIA CREATIVA
HAY QUE TENER EN CUENTA…

3. Público objetivo
- Todos los ciudadanos
- Todos formamos parte de la circulación vial


4. La respuesta que ofrecerá la publicidad

- Una mayor distribución y difusión del mensaje
ESTRATEGIA CREATIVA
HAY QUE TENER EN CUENTA…

5. Personalidad de la marca

- Pertenece al Gobierno de España y
  depende del Ministerio de Interior
- Se preocupa por la seguridad de todos
  los españoles


6. Condicionantes
- En numerosas ocasiones ha recibido
   críticas por difundir publicidad que ha
   herido la sensibilidad de algunas
   personas.
ESTRATEGIA CREATIVA
• ESTRATEGIA DE CONTENIDO

-   Varía dependiendo del problema (alcohol, velocidad, despistes…)

-   Utilización del factor emocional
           Efecto más profundo

-   Imágenes impactantes

-   En general, ausencia de música

-   Música dramática para datos y spots
    agresivos, tranquila para consejos

-   Testimonios en primera persona
Nuestra campaña
• Misma empresa  Gobierno de
  España
• Cambio de producto Hacienda

 “ Paga tus impuestos. Cotiza por
              España”
Dinero negro en España: 250.000 millones de euros
COPY STRATEGY
OBJETIVO:

  Convencer a los ciudadanos de que facilitando
 y participando en la recaudación de impuestos
 se mejorará la calidad de los servicios que el
 Estado pone a su disposición
COPY STRATEGY
• Público objetivo:
     - Personas que realizan actividades
     comerciales de cualquier tipo

     - (General) Toda la ciudadanía con el
     objetivo de promocionar una serie de
     prácticas positivas
COPY STRATEGY
• Posicionamiento:

     - Visión negativa del Ministerio de
     Hacienda



     Mostrar la correlación positiva entre la
     recaudación de impuestos y la calidad de
     vida de los ciudadanos
COPY STRATEGY
• Beneficios del pago de impuestos:

    – Sectores de alta valoración social

•       Educación
•       Sanidad
•       Infraestructuras

        Línea comunicativa racional
•       Apelar a la responsabilidad para obtener mejoras directas
•       Reflexión sobre las propias actitudes de la ciudadanía
COPY STRATEGY
Contenido:
•        Escenas cotidianas, personajes cercanos y
    reconocibles
•         Tipos demográficos generalizados
•        Crítica y lamentos sobre los servicios públicos
•        Desde simples intercambios comerciales hasta
    otros mayores
•        Actividades fraudulentas como causa de las
    críticas anteriores

              - Impulso a la reflexión y la
              responsabilidad
              - Fomentar el pago de impuestos
DGT En la carretera como en la vida todos estamos conectados

DGT En la carretera como en la vida todos estamos conectados

  • 1.
    ANÁLISIS DE CAMPAÑAS PedroConesa Andrea Durán Nerea Fernández Fran Lores Pilar Puebla Ana Cris Remón
  • 2.
    CAMPAÑA ELEGIDA “En lacarretera, como en la vida, todos estamos conectados”
  • 3.
    Análisis DAFO Debilidades Amenazas 1. Estado de las carreteras 1. Crisis 2. Falta de originalidad 2. Censura 3. Campañas estereotipadas Fortalezas Oportunidades 1. Impacto emocional 1. Monopolio 2. Identidad clara 2. Interés general/función social 3. Concienciación 3. Gran presupuesto 4. Persuasión
  • 4.
    PLATAFORMAS ESTRATÉGICAS Organismo públicoFinanciado por: - Presupuestos Generales del Estado - Contribuyentes-receptores del mensaje • Caracterizada a lo largo de su historia por emplear plataformas estratégicas novedosas y mediáticas. • La persuasión ha sido siempre la clave para llegar al receptor de una manera clara y precisa. • La ley, como principio legal que todos debemos cumplir es un instrumento articulador.
  • 5.
    PLATAFORMAS ESTRATÉGICAS • Elobjetivo principal es captar la atención del receptor mediante la diversidad de recursos y la variación argumentativa. • La provocación y la agresividad han creado un concepto disuasorio muy potente. • La estrategia empleada para la campaña “En la carretera como en la vida estamos conectados” es la humanización de la carretera como punto de encuentro de todos: conductores y peatones nuestras acciones repercuten en las vidas de los demás.
  • 6.
    FUNCIONES DE LASPLATAFORMAS ESTRATÉGICAS • Público objetivo: Toda la población española, ya todos podemos actuar como conductores, peatones y pasajeros. • Contenidos: – Cumplir con la Ley de Seguridad Vial. – Seguir las normas recogidas en el Código de Circulación. – Obtener conductas orientadas al respeto y la responsabilidad.
  • 7.
    ESTRATEGIA DE MEDIOS •Televisión: Spot de 20 y 30 segundos en todas las cadenas generalistas • Internet: A través de youtube, spot de 45” • Redes Sociales: Facebook con el slogan de la campaña y los consejos de seguridad vial a tener en cuenta. • Prensa: Anuncios media página en diarios nacionales y regionales de mayor difusión. • Radio: Cuñas publicitarias e información puntual sobre el estado de las carreteras. • Revistas: Anuncios en revistas de información general y especializadas en sectores que tengan relación con la seguridad vial. También en la revista Tráfico. • Dispositivos móviles: Mensajes a través de los operadores: Movistar, Orange y Vodafone.
  • 8.
    COPY STRATEGY • Objetivo:Modificar conductas para concienciar de que la seguridad es responsabilidad de todos. Crear buenos hábitos • Público objetivo: Todos los ciudadanos • Posicionamiento: Líder. – Falta de competencia – Valores positivos afines al destinatario (Vida y seguridad)
  • 9.
    COPY STRATEGY • Producto:Buenos hábitos en la carretera • Promesa: Seguridad, carreteras como lugar seguro. • Reason-why: Contagio • Proposición única de venta: – Los buenos hábitos se contagian y por tanto convierten la carretera en un lugar seguro: Todos estamos conectados.
  • 10.
    ESTRATEGIA CREATIVA • HAY QUE TENER EN CUENTA… 1. Definición del problema • Gran cantidad de accidentes por: - Falta de atención al volante - Falta de respeto hacia las señales y normas de circulación - Exceso de velocidad - Problemas de convivencia con otros elementos - Mal comportamiento de bicicletas en la vía pública - Motoristas sin casco - Despistes de peatones
  • 11.
    ESTRATEGIA CREATIVA HAY QUETENER EN CUENTA… 2. Papel de la publicidad - Medio de concienciación - Recordatorio de las consecuencias de no respetar las normas - Necesario el impacto en la publicidad - Buscar la sensibilidad del receptor
  • 12.
    ESTRATEGIA CREATIVA HAY QUETENER EN CUENTA… 3. Público objetivo - Todos los ciudadanos - Todos formamos parte de la circulación vial 4. La respuesta que ofrecerá la publicidad - Una mayor distribución y difusión del mensaje
  • 13.
    ESTRATEGIA CREATIVA HAY QUETENER EN CUENTA… 5. Personalidad de la marca - Pertenece al Gobierno de España y depende del Ministerio de Interior - Se preocupa por la seguridad de todos los españoles 6. Condicionantes - En numerosas ocasiones ha recibido críticas por difundir publicidad que ha herido la sensibilidad de algunas personas.
  • 14.
    ESTRATEGIA CREATIVA • ESTRATEGIADE CONTENIDO - Varía dependiendo del problema (alcohol, velocidad, despistes…) - Utilización del factor emocional Efecto más profundo - Imágenes impactantes - En general, ausencia de música - Música dramática para datos y spots agresivos, tranquila para consejos - Testimonios en primera persona
  • 15.
    Nuestra campaña • Mismaempresa  Gobierno de España • Cambio de producto Hacienda “ Paga tus impuestos. Cotiza por España” Dinero negro en España: 250.000 millones de euros
  • 16.
    COPY STRATEGY OBJETIVO: Convencer a los ciudadanos de que facilitando y participando en la recaudación de impuestos se mejorará la calidad de los servicios que el Estado pone a su disposición
  • 17.
    COPY STRATEGY • Públicoobjetivo: - Personas que realizan actividades comerciales de cualquier tipo - (General) Toda la ciudadanía con el objetivo de promocionar una serie de prácticas positivas
  • 18.
    COPY STRATEGY • Posicionamiento: - Visión negativa del Ministerio de Hacienda Mostrar la correlación positiva entre la recaudación de impuestos y la calidad de vida de los ciudadanos
  • 19.
    COPY STRATEGY • Beneficiosdel pago de impuestos: – Sectores de alta valoración social • Educación • Sanidad • Infraestructuras Línea comunicativa racional • Apelar a la responsabilidad para obtener mejoras directas • Reflexión sobre las propias actitudes de la ciudadanía
  • 20.
    COPY STRATEGY Contenido: • Escenas cotidianas, personajes cercanos y reconocibles • Tipos demográficos generalizados • Crítica y lamentos sobre los servicios públicos • Desde simples intercambios comerciales hasta otros mayores • Actividades fraudulentas como causa de las críticas anteriores - Impulso a la reflexión y la responsabilidad - Fomentar el pago de impuestos