Markout es una empresa de consultoría que ofrece servicios de outsourcing, consultoría, interim management y selección de ejecutivos para ayudar a sus clientes a mejorar el rendimiento, optimizar recursos y reducir costos. Su misión es ser un socio confiable que utiliza las mejores prácticas del mercado. Cuentan con un equipo experimentado de consultores.
Impulsar Gestionar un negocio en el sector RetailAlberto Trallero
Consultoría de actuación integral sobre un establecimiento, control financiero, stock y negociaciones, comunicación en tienda, alineamiento del personal. Retail.
Notas tecnicas sobre metodologia ingenieria de gestion comercial y procesos ...INNOVO USACH
(Spanish) Summary. Sales Process Engineering, explains why it is important to deploy this new trend in corporate management for better sales productivity and higher ROI
Impulsar Gestionar un negocio en el sector RetailAlberto Trallero
Consultoría de actuación integral sobre un establecimiento, control financiero, stock y negociaciones, comunicación en tienda, alineamiento del personal. Retail.
Notas tecnicas sobre metodologia ingenieria de gestion comercial y procesos ...INNOVO USACH
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Estudio Business Intelligence en la Direccion comercialmarketinglitebi
Conocimientos y habilidades aplicables a departamentos comerciales de grandes empresas, permite también extrapolarlo y comprender las necesidades y oportunidades que tienen las pequeñas y medianas empresas para explotar sus datos y obtener valor competitivo de los mismos, de manera que el Business Intelligence contribuya a la optimización de su eficiencia y a la mejora de toma de decisiones.
La Venta consultiva como ventaja competitivaSDS training
El problema radica en las debilidades de los modelos tradicionales de venta, centrados en las características del producto o servicio. Como mencionábamos, con el acceso a la información y el incremento de la publicidad, muchos clientes llegan al acto de compra con un certero conocimiento del producto y sus sustitutos. Así, el conocimiento del vendedor y su capacidad de cierre dejan de ser los factores claves del éxito.
Gestion comercial ventas, procesos, inductores, metricas y efectividadINNOVO USACH
MARCO ANALITICO EN LA GESTION COMERCIAL-VENTAS, PROCESOS INDUCTORES Y METRICAS. INCREMENTE LA EFECTIVIDAD DE LA ORGANIZACIÓN DE VENTAS. Una guia para implementacion de mejoras en la gestion comercial y ventas de las empresas
Gestión comercial y de marketing con plantillas Excel de Luis MuñizProfit Editorial
Presentación de la Gestión Comercial y de Marketing con plantillas Excel, es un libro que rompe el molde, no le dejará indiferente, conozca de una forma fácil y práctica si tiene una adecuada gestión comercial desde tres puntos de vista: ventas, marketing y administración comercial, incluye 40 plantillas con Excel y tablas dinámicas con cuestionarios que le ayudarán a conocer el grado de eficacia de esta área tan importante.
FORMACIÓN: PLAN DE NEGOCIO PARA EL MEDIADOR DE SEGUROSOlga De Vega Pérez
Community of Insurance y Biurrun consulting presentan:
Un plan de formación para orientar a las Empresas del sector asegurador al conocimiento de gestión de su negocio.
Para saber dónde está
A dónde va
Cómo actuar para mejorar
Controlar los resultado
y..mucho más!
Documento de presentación del alcance de la Consultoría en Ventas B2B, a través del diagnostico y propuesta de mejoras al Modelo Comercial de su Empresa.
www.consultoriaenventasb2b.com
Las palancas que puede mover la dirección de la empresa para lograr el crecimiento rentable son limitadas. La efectividad de la fuerza comercial es clave. La metodología aquí presentada instrumenta la venta consultiva en forma objetiva y calificada
Aplicacion de Lean-6Sigma como plataforma al mejoramiento continuo en Sales & commercial Management. De ahi, a Sales Process Engineering, como puente para implementacion de CMR software.
Innovación & Transformación Digital en Procesos ComercialesMind de Colombia
Vea en este documento como su organización puede implementar un modelo comercial único y efectivo que le ayude a cumplir con sus objetivos comerciales en el menor tiempo posible, de forma consistente. Mind de Colombia le puede apoyar en el proceso de mejorar su Productividad Comercial.
Es un estudio sobre Sales Process Engineering, que permite comprender el contexto de mejoramiento continuo en la gestion comercial/ventas, mas enseña como implementar la metodologia en la empresa
Incremento de la productividad comercial. Lograr que la fuerza de ventas alcance las metas comerciales. Definición de una estrategia para garantizar el logro de las metas comerciales.
Estudio Business Intelligence en la Direccion comercialmarketinglitebi
Conocimientos y habilidades aplicables a departamentos comerciales de grandes empresas, permite también extrapolarlo y comprender las necesidades y oportunidades que tienen las pequeñas y medianas empresas para explotar sus datos y obtener valor competitivo de los mismos, de manera que el Business Intelligence contribuya a la optimización de su eficiencia y a la mejora de toma de decisiones.
La Venta consultiva como ventaja competitivaSDS training
El problema radica en las debilidades de los modelos tradicionales de venta, centrados en las características del producto o servicio. Como mencionábamos, con el acceso a la información y el incremento de la publicidad, muchos clientes llegan al acto de compra con un certero conocimiento del producto y sus sustitutos. Así, el conocimiento del vendedor y su capacidad de cierre dejan de ser los factores claves del éxito.
Gestion comercial ventas, procesos, inductores, metricas y efectividadINNOVO USACH
MARCO ANALITICO EN LA GESTION COMERCIAL-VENTAS, PROCESOS INDUCTORES Y METRICAS. INCREMENTE LA EFECTIVIDAD DE LA ORGANIZACIÓN DE VENTAS. Una guia para implementacion de mejoras en la gestion comercial y ventas de las empresas
Gestión comercial y de marketing con plantillas Excel de Luis MuñizProfit Editorial
Presentación de la Gestión Comercial y de Marketing con plantillas Excel, es un libro que rompe el molde, no le dejará indiferente, conozca de una forma fácil y práctica si tiene una adecuada gestión comercial desde tres puntos de vista: ventas, marketing y administración comercial, incluye 40 plantillas con Excel y tablas dinámicas con cuestionarios que le ayudarán a conocer el grado de eficacia de esta área tan importante.
FORMACIÓN: PLAN DE NEGOCIO PARA EL MEDIADOR DE SEGUROSOlga De Vega Pérez
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Para saber dónde está
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www.consultoriaenventasb2b.com
Las palancas que puede mover la dirección de la empresa para lograr el crecimiento rentable son limitadas. La efectividad de la fuerza comercial es clave. La metodología aquí presentada instrumenta la venta consultiva en forma objetiva y calificada
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Innovación & Transformación Digital en Procesos ComercialesMind de Colombia
Vea en este documento como su organización puede implementar un modelo comercial único y efectivo que le ayude a cumplir con sus objetivos comerciales en el menor tiempo posible, de forma consistente. Mind de Colombia le puede apoyar en el proceso de mejorar su Productividad Comercial.
Es un estudio sobre Sales Process Engineering, que permite comprender el contexto de mejoramiento continuo en la gestion comercial/ventas, mas enseña como implementar la metodologia en la empresa
Incremento de la productividad comercial. Lograr que la fuerza de ventas alcance las metas comerciales. Definición de una estrategia para garantizar el logro de las metas comerciales.
Presentación para Sustentación de trabajo colaborativo del Seminario: Desarrollo Económico Sostenible.
Estudiantes: Felix Amaya - Ivan Amaya
Wiki 8
Maestria Desarrollo Sostenible y Medio Ambiente.
Aplicacion spingen y efectividad ventas oqlINNOVO USACH
This is a Model (Spanish) and application for Sales process engineering improvements in firms and provide the management support to set up a platform for CRM software and systems.
BDC es una organización integrada por profesionales de experiencia nacional e internacional, enfocados en proveerle información adecuada para una acertada toma de decisiones y consultoría en desarrollo de negocios. Nuestra fundación se crea con base en innovación en el servicio y ética profesional, con el objetivo de redituarle más ventas y mejores márgenes de utilidad.
BDC es el conocimiento adecuado aplicado a resultados, en las industrias de tecnología, transformación, ingeniería y servicios; por medio del entendimiento técnico de como sus soluciones, le agregan valor al negocio de sus clientes, tanto en el corporativo como en la mediana empresa; usando las mejores prácticas en desarrollo organizacional, comercialización, mercadotecnia y procesos.
Green Consulting Group, Es una firma con talento que tiene más de 15 años de experiencia en diferentes áreas de negocio, industrias y culturas. La compañía fue creada para maximizar el éxito de sus clientes; trabajando en soluciones inteligentes de mercadotecnia integral y excelencia administrativa & operativa buscando siempre capitalizar su base de activos, disminuir el riesgo e incrementar las ganancias.
Diplomado de Trade & Shopper Marketing (Nivel Intermedio/Avanzado)Francisco Teleña
No te pierdas el nuevo Diplomado In - Company de Trade & Shopper Marketing (Nivel Intermadio / Avanzado), un programa integral que elevará las competencias técnicas de tu equipo comercial al más alto nivel.
Presentación con contenidos de los post publicados en el Blog: raquelayestaran.com durante los meses de octubre y noviembre 2014. Espero vuestro feed back para poder mejorar en las siguientes PPT´s.
Transformación Digital en negocios.
Digital Business.
2. MISIÓN 3
VOCACIÓN 4
SERVICIOS 5 Índice
CADENA DE VALOR 10
QUIENES SOMOS 11
CONTACTO 12
3. El reto para la consecución de resultados y la constante mejora de la
eficiencia operativa nunca ha sido tan grande como ahora.
A los vertiginosos cambios empresariales se suma la complejidad de la
gestión de múltiples proyectos. En este clima de negocio orientado al
control de los costes y la mejora de los resultados, la optimización de los
recursos de los que la Empresa dispone, resulta vital.
Misión
Markout se presenta cómo socio de confianza para
ayudar a sus clientes a aumentar su rendimiento,
optimizar sus recursos y optimizar sus costes a través de
estrategias basadas en las mejores practicas
(benchmarking) del mercado.
4. Markout nace con la vocación de dar respuesta a los próximos
desafíos y retos que condicionarán el futuro de las compañías:
Vocación
• Mercado: La competitividad.
• Costes: Optimización orientada a resultados.
• Las personas: Retener el talento.
•La innovación: Tendencias del mercado e innovación
tecnológica.
6. OUTSOURCING Marketing y Ventas
En el clima económico actual, las condiciones sin precedentes
del mercado y la necesidad de cambiar rápidamente han
impulsado a las empresas buscar soluciones que les permiten
recortar gastos, aumentar la actividad y optimizar ROI.
VENTAJAS
• Disminución de costes.
• Transforma costes fijos en variables.
• Mejora la utilización de recursos, un mejor nivel de productividad y
eficiencia.
• Permite al cliente enfocarse en actividades de su core business.
• Acceso permanente a especialistas.
• Acceso a las mejores practicas del mercado.
• No existe resistencia al cambio.
• Evita la dependencia del personal clave y disminuye riesgos
operativos.
7. Marketing
Desarrollo / Integración Optimizar Facilitar
Investigación Negociación Diseños
Planificación Estratégica Campañas
Publicidad Compra de Medios Producciones
Servicios Marketing Relacional y Data
Mining
Promoción de Ventas Seguimiento y control Campañas Data Mining
Punto de Venta
Benchmark Data Warehouse
Eventos y Marketing
Experiencial
Control y Análisis de Fulfillment
Comunicación Interna y Externa Competencia
RRPP
Análisis ROI Impresión
Marketing Móvil
Marketing Digital
Actividades Trade Marketing Manipulados
Web, Redes Sociales, SEO…
Planificación de Medios y Lanzamiento de Productos Call Center y Telemarketing
Control del ROI publicitario
8. Ventas
Planificación Comercial Canales de Ventas Ventas
Análisis Plan de Ventas Análisis Canales de Ventas Análisis estructura Comercial
Servicios Desarrollo Plan de Ventas
Optimización Canales de Ventas Optimización fuerza Comercial
Ejecución Plan de Ventas
Desarrollo Canales de Ventas
Soporte al proceso Comercial
Análisis Mercados Internacionales
Desarrollo estrategia Partners
Estrategia de Networking
Análisis potencial Mercados
Gestión relación Partners
Compilación listas Clientes Clave Estrategia de Redes Sociales
Optimización interacción
Internacionalización Subcontratados
9. INTERin MANAGEMENT
Proveemos servicios de Interim Management para los
Procesos de Desarrollo de Negocio, Marketing y Ventas.
Ayudamos a nuestros clientes solucionar temporalmente a
Servicios superar:
• Etapas de crecimiento acelerado
• Cambios organizativos
• Rotación de ejecutivos clave
• Desarrollar un nuevo puesto en la organización
• Ejecutar proyectos temporales
10. • Potenciamos su negocio, al aportarle el conocimiento de un
equipo senior de contrastados especialistas, por un coste competitivo
y flexible.
• Desarrollamos e integramos sus procesos clave con una visión
neutral de las acciones a realizar, buscando siempre el crecimiento y
la competitividad de su empresa.
Cadena de
Valor • Optimizamos sus recursos, al flexibilizar la estructura de costes y
gastos generales: espacio, tecnología, salarios, incentivos, formación,
…
• Facilitamos los procesos de trabajo dándole acceso a todas las
disciplinas y todos los proveedores a través de un solo interlocutor .
• Compromiso, entendemos la relación con nuestros clientes como
una relación basada en la confianza. Queremos ser socios, no
proveedores. Así, juntos, podremos hacer de la estrategia una
realidad.
11. Equipo Ejecutivo
Ángel Barberá, Presidente.
Titulado en Profesorado EGB, Máster en Marketing y Dirección Comercial,
MBA
Experiencia Profesional:
• CEO Mediaedgecia
• Director Merchandising Real Madrid
• Director Ecommerce Telefónica Media
• Fundador y Director General Comercial Toys “R” Us Iberia
Quienes
Somos Peter Schuchmann, Executive Consultant.
Titulado en Marketing y Máster Marketing y Ventas
Experiencia Profesional:
• Director de Desarrollo de Negocio y fundador de Enhanxit
• Director de Desarrollo de Negocio Grupo Arelance
• Gerente de Desarrollo de Negocio Miracle Nuevas Tecnologías
• Jefe de Proyectos Accenture
• Consultor ITIL IBM
Teresa Garate, Executive Consultant.
Titulada en química
Experiencia Profesional:
• Distintos puestos de Dirección en:
• Indra
• Cap Gemini
• Ibermatica
• Azertia
12. Sede Principal:
Trébol, 40
28230 LAS ROZAS
Madrid
Oficina Málaga:
Edificio HEVIMAR II
Graham Bell 6, 2ª Planta, 8
Contacto
Parque Tecnológico de Andalucía
29590 Málaga
Angel Barberá
Angel.barbera@m-bds.com
Peter Schuchmann
Peter.schuchmann@m-bds.com
Teresa Garate
Teresa.garate@m-bds.com
Teléfono de contacto: +34 635 458 442