GERENCIA EN PROYECTOS DE
TECNOLOGIA EDUCATIVA
MARTHA EUGENIA CAMACHO GOMEZ
UNIVERSIDAD DE SANTANDER
MAESTRIA EN GESTION DE LA TECNOLOGIA
EDUCATIVA
BUCARAMANGA, FEBRERO 2016
GERENCIA DE PROYECTOS DE TECNOLOGIA EDUCATIVA
es
Una disciplina que consiste en organizar ,
administrar recursos.
requiere
Resultados esperados
Definir Objetivos
Organización
Participantes
Responsables
deben
poseer
Responsabilidad
Y autoridad
Con
• Comunicación efectiva
• Motivación
• Liderazgo
• Influencia
Cumplen
Rol
Planificación
Organización
Selección
del personal
Ejecución
Control
en
el
Ciclo de vida
del proyecto
Controlando
 Gestión Financiera
 Contabilidad
 Compras y venta
 Contratos
 Logística
 Planificación
 Planeamiento táctico
– estratégico
 Tecnología
Organizado
en
Fases
como
Trabajo
Tiempo
Responsables
En un
estableciendo
Se divide
inicial
intermedia
final
Se realizan procesos
 Inicia
 Planifica
 Ejecuta
 Seguimiento
 cierre
como
Cual es el rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos en una excelente gestión de
proyectos?
Que elementos son necesarios para que se pueda garantizarse un ciclo de vida de un proyecto
completamente?
Quienes son los verdaderos responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida de un
proyecto?
Entregable
Se verifica
considerando
TiempoAlcancecoste
Director del
Proyecto
Cliente o
usuario
Organización
que ejecuta
Personal de l
a empresa Miembros
del equipo
Patrocinador o
auspiciante
Oficina de
gestión
Otros
(propietarios,
contratistas ).
Referencias World Wide Web
Campus virtual, UDES (2015). Agenda de avance de aprendizaje.
Recuperado de http://aulavirtual.eaie.cvudes.edu.co/publico/lems/L.000.001.MG/librov2.html
Campus virtual, UDES (2015). Agenda de avance de aprendizaje.
Recuperado de http://unesdoc.unesco.org/images/0015/001580/158068s.pdf
Campus virtual, UDES (2015). Mapas conceptuales.
Recuperado de ttp://aulavirtual.eaie.cvudes.edu.co/aprendiente/planesdeestudio/modulo/plantillasdocumentarias.html

Martha eugenia camacho actividad1 2mapac.

  • 1.
    GERENCIA EN PROYECTOSDE TECNOLOGIA EDUCATIVA MARTHA EUGENIA CAMACHO GOMEZ UNIVERSIDAD DE SANTANDER MAESTRIA EN GESTION DE LA TECNOLOGIA EDUCATIVA BUCARAMANGA, FEBRERO 2016
  • 2.
    GERENCIA DE PROYECTOSDE TECNOLOGIA EDUCATIVA es Una disciplina que consiste en organizar , administrar recursos. requiere Resultados esperados Definir Objetivos Organización Participantes Responsables deben poseer Responsabilidad Y autoridad Con • Comunicación efectiva • Motivación • Liderazgo • Influencia Cumplen Rol Planificación Organización Selección del personal Ejecución Control en el Ciclo de vida del proyecto Controlando  Gestión Financiera  Contabilidad  Compras y venta  Contratos  Logística  Planificación  Planeamiento táctico – estratégico  Tecnología Organizado en Fases como Trabajo Tiempo Responsables En un estableciendo Se divide inicial intermedia final Se realizan procesos  Inicia  Planifica  Ejecuta  Seguimiento  cierre como Cual es el rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos en una excelente gestión de proyectos? Que elementos son necesarios para que se pueda garantizarse un ciclo de vida de un proyecto completamente? Quienes son los verdaderos responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto? Entregable Se verifica considerando TiempoAlcancecoste Director del Proyecto Cliente o usuario Organización que ejecuta Personal de l a empresa Miembros del equipo Patrocinador o auspiciante Oficina de gestión Otros (propietarios, contratistas ).
  • 3.
    Referencias World WideWeb Campus virtual, UDES (2015). Agenda de avance de aprendizaje. Recuperado de http://aulavirtual.eaie.cvudes.edu.co/publico/lems/L.000.001.MG/librov2.html Campus virtual, UDES (2015). Agenda de avance de aprendizaje. Recuperado de http://unesdoc.unesco.org/images/0015/001580/158068s.pdf Campus virtual, UDES (2015). Mapas conceptuales. Recuperado de ttp://aulavirtual.eaie.cvudes.edu.co/aprendiente/planesdeestudio/modulo/plantillasdocumentarias.html