SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 2
Municipio: MONIQUIRA_                      Institución: _INSTITUCION EDUCATIVA TECNICA JORDAN_ Nombre: _JAIME EDUARDO SEQUERA C._

                  MATRIZ DOFA                         DEBILIDADES (D)                                       FORTALEZAS (F)
                                                      Hacer lista de debilidades                            Hacer lista de fortalezas
                                                      1. Manejo de algunos sofwards                         1. Interés de actualización
                                                      2. Conectividad limitada                              2. Red de comunicación
                                                      3. Equipos de cómputo desactualizados                 3. Equipo de trabajo
    Etapa de Formación y Acompañamiento Región        4. Tiempo de conectividad mínimo                      4. Convenios de capacitación
             Amazonía-Andina 2010-2011                5. Carencia de docente especializado                  5. Enciclopedias virtuales
                                                      6. Metodología Institucional: Escuela Nueva           6.
                       UPN - CPE                      7. Prevalencia de sedes unitarias                     7.
                                                      8. Recursos limitados                                 8.
        Articulación de TIC en la Gestión Escolar     9. Carencia de equipos en sedes educativas            9.
                                                      10.                                                   10.
OPORTUNIDADES (0)                                     ESTRATEGIAS (DO)                                      ESTRATEGIAS (FO)
Hacer lista de oportunidades                          Vencer debilidades aprovechando oportunidades         Uso de fortalezas para aprovechar oportunidades
1. Acceso a la capital del departamento               1. Renovación y actualización de equipos              1. Capacitación de UPN
2. Acceso a la cabecera de provincia                  2. Socialización de experiencias pedagógicas          2. Compromiso administración municipal en
3. Consecución de capacitadores                       3. Actualización de temas y uso de nuevas             dotación material tecnológico.
4. Intercambio de experiencias                        tecnologías.                                          3. Desarrollo de trabajos de investigación
5. Material bibliográfico                             4. Uso de sofwards gratis                             4. Consolidación de experiencias significativas
6.                                                    5. Desarrollo de experiencias exitosas dentro de la   5. Desarrollo de proyectos con entidades de apoyo
7.                                                    práctica docente                                      6.
8.                                                    6.                                                    7.
9.                                                    7.                                                    8.
10.                                                   8.                                                    9.
                                                      9.                                                    10.
                                                      10.
AMENAZAS (A)                                          ESTRATEGIAS (DA)                                      ESTRATEGIAS (FA)
Hacer lista de amenazas                               Reducir debilidades evitando amenazas                 Usar fortalezas para evitar amenazas
1. Traslado de docentes                               1. Fortalecer el equipo de trabajo                    1. Desarrollo de jornadas de actualización docente
2. Conectividad limitada                              2. Manejo de los diferentes programas                 2. Comunicación colaborativa
3. Daño de equipos                                    3. Campañas de seguridad locativa a cargo de la       3. Asignación de tareas por temas específicos
4. No restitución de equipos dañados                  policía nacional.                                     4. Intercambio de docentes en las diferentes sedes
5. Inseguridad en las sedes educativas                4. Instalación de sofward gratis                      para complementación en el uso de las nuevas
6. Flujo de energía intermitente                      5.                                                    tecnologías.
7. Materiales escasos                                 6.                                                    5.
8.                                                    7.                                                    6.
9.                                                    8.                                                    7.
10.                                                   9.                                                    8.
                                                      10.                                                   9.
                                                                                                            10.
Estrategias DOFA para la articulación de TIC en la gestión escolar

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Grupo Saga Falabella S.A. Caso Practico
Grupo Saga Falabella S.A. Caso PracticoGrupo Saga Falabella S.A. Caso Practico
Grupo Saga Falabella S.A. Caso Practicopatrick197910
 
Analisis FODA / Departamento de Logistica Internacional
Analisis FODA / Departamento de Logistica InternacionalAnalisis FODA / Departamento de Logistica Internacional
Analisis FODA / Departamento de Logistica InternacionalMirtha Jose
 
Municipalidad provincial de satipo sub. gerencia de recaudacion y control
Municipalidad provincial de satipo sub. gerencia de  recaudacion y controlMunicipalidad provincial de satipo sub. gerencia de  recaudacion y control
Municipalidad provincial de satipo sub. gerencia de recaudacion y controlPiero Perez Rojas
 
Análisis 10 casos de MYPE Empresarial Peruano Actual
Análisis 10 casos de MYPE Empresarial Peruano ActualAnálisis 10 casos de MYPE Empresarial Peruano Actual
Análisis 10 casos de MYPE Empresarial Peruano ActualAlfonso Rafael Ticona Lecaros
 
UC S-2 y 3 PMI 15 y 20 sep.pptx
UC S-2 y 3 PMI 15 y 20 sep.pptxUC S-2 y 3 PMI 15 y 20 sep.pptx
UC S-2 y 3 PMI 15 y 20 sep.pptxCesarGonzales97
 
Sistemas administrativos del sector público
Sistemas administrativos del sector públicoSistemas administrativos del sector público
Sistemas administrativos del sector públicoVicentOlisshe
 
Sistema nacional de control
Sistema nacional de controlSistema nacional de control
Sistema nacional de controlLUCHO
 
Alicorp
AlicorpAlicorp
Alicorpdarusb
 
Matriz FODA | Empresa: Aerocav
Matriz FODA | Empresa: AerocavMatriz FODA | Empresa: Aerocav
Matriz FODA | Empresa: Aerocavalcalarmando
 
analisis organizacional del grupo ransa
analisis organizacional del grupo ransaanalisis organizacional del grupo ransa
analisis organizacional del grupo ransajhonatan flores acate
 
Matriz FODA y Matriz PEEA: Cocotte Restaurante.
Matriz FODA y Matriz PEEA: Cocotte Restaurante.Matriz FODA y Matriz PEEA: Cocotte Restaurante.
Matriz FODA y Matriz PEEA: Cocotte Restaurante.audemarr
 
INTRODUCCION GESTION DEL TALENTO HUMANO.ppsx
INTRODUCCION GESTION DEL TALENTO HUMANO.ppsxINTRODUCCION GESTION DEL TALENTO HUMANO.ppsx
INTRODUCCION GESTION DEL TALENTO HUMANO.ppsxomarcardenas59
 

La actualidad más candente (20)

Cuadro de Asignación de Personal (CAP)
Cuadro de Asignación de Personal (CAP)Cuadro de Asignación de Personal (CAP)
Cuadro de Asignación de Personal (CAP)
 
Competitividad empresarial
Competitividad empresarialCompetitividad empresarial
Competitividad empresarial
 
Grupo Saga Falabella S.A. Caso Practico
Grupo Saga Falabella S.A. Caso PracticoGrupo Saga Falabella S.A. Caso Practico
Grupo Saga Falabella S.A. Caso Practico
 
Analisis FODA / Departamento de Logistica Internacional
Analisis FODA / Departamento de Logistica InternacionalAnalisis FODA / Departamento de Logistica Internacional
Analisis FODA / Departamento de Logistica Internacional
 
Municipalidad provincial de satipo sub. gerencia de recaudacion y control
Municipalidad provincial de satipo sub. gerencia de  recaudacion y controlMunicipalidad provincial de satipo sub. gerencia de  recaudacion y control
Municipalidad provincial de satipo sub. gerencia de recaudacion y control
 
Análisis 10 casos de MYPE Empresarial Peruano Actual
Análisis 10 casos de MYPE Empresarial Peruano ActualAnálisis 10 casos de MYPE Empresarial Peruano Actual
Análisis 10 casos de MYPE Empresarial Peruano Actual
 
Analisis efi y efe
Analisis efi y efeAnalisis efi y efe
Analisis efi y efe
 
Empresas San Fernando
Empresas San FernandoEmpresas San Fernando
Empresas San Fernando
 
UC S-2 y 3 PMI 15 y 20 sep.pptx
UC S-2 y 3 PMI 15 y 20 sep.pptxUC S-2 y 3 PMI 15 y 20 sep.pptx
UC S-2 y 3 PMI 15 y 20 sep.pptx
 
Sistemas administrativos del sector público
Sistemas administrativos del sector públicoSistemas administrativos del sector público
Sistemas administrativos del sector público
 
Foda con ejemplo
Foda con ejemploFoda con ejemplo
Foda con ejemplo
 
Foda de buenaventura
Foda de buenaventuraFoda de buenaventura
Foda de buenaventura
 
Gestion logistica
Gestion logisticaGestion logistica
Gestion logistica
 
Sistema nacional de control
Sistema nacional de controlSistema nacional de control
Sistema nacional de control
 
Alicorp
AlicorpAlicorp
Alicorp
 
Matriz FODA | Empresa: Aerocav
Matriz FODA | Empresa: AerocavMatriz FODA | Empresa: Aerocav
Matriz FODA | Empresa: Aerocav
 
Analisis pestel
Analisis pestelAnalisis pestel
Analisis pestel
 
analisis organizacional del grupo ransa
analisis organizacional del grupo ransaanalisis organizacional del grupo ransa
analisis organizacional del grupo ransa
 
Matriz FODA y Matriz PEEA: Cocotte Restaurante.
Matriz FODA y Matriz PEEA: Cocotte Restaurante.Matriz FODA y Matriz PEEA: Cocotte Restaurante.
Matriz FODA y Matriz PEEA: Cocotte Restaurante.
 
INTRODUCCION GESTION DEL TALENTO HUMANO.ppsx
INTRODUCCION GESTION DEL TALENTO HUMANO.ppsxINTRODUCCION GESTION DEL TALENTO HUMANO.ppsx
INTRODUCCION GESTION DEL TALENTO HUMANO.ppsx
 

Similar a Estrategias DOFA para la articulación de TIC en la gestión escolar

Matriz dofa gestión 2011
Matriz dofa gestión 2011Matriz dofa gestión 2011
Matriz dofa gestión 2011diegodetorres
 
Matriz dofa gestión 2011
Matriz dofa gestión 2011Matriz dofa gestión 2011
Matriz dofa gestión 2011prietoguillermo
 
Matriz dofa gestión 2011
Matriz dofa gestión 2011Matriz dofa gestión 2011
Matriz dofa gestión 2011colelcerro
 
Matriz dofa gestión 2011
Matriz dofa gestión 2011Matriz dofa gestión 2011
Matriz dofa gestión 2011jaimepes
 
Matriz dofa gestión 2011
Matriz dofa gestión 2011Matriz dofa gestión 2011
Matriz dofa gestión 2011omarlancheros
 
Matriz dofa 2011
Matriz dofa 2011Matriz dofa 2011
Matriz dofa 2011renewilp
 
Matriz dofa gestión 2011
Matriz dofa gestión 2011Matriz dofa gestión 2011
Matriz dofa gestión 2011Losnaranjos
 
Matriz dofa gestión 2011
Matriz dofa gestión 2011Matriz dofa gestión 2011
Matriz dofa gestión 2011EddaCecilia
 
Matriz dofa claudia sora
Matriz dofa claudia   soraMatriz dofa claudia   sora
Matriz dofa claudia soracermtunja
 
Matriz dofa gestión 2011
Matriz dofa gestión 2011Matriz dofa gestión 2011
Matriz dofa gestión 2011chelacamargo
 
Matriz dofa gestión 2011
Matriz dofa gestión 2011Matriz dofa gestión 2011
Matriz dofa gestión 2011cirofonseca5
 

Similar a Estrategias DOFA para la articulación de TIC en la gestión escolar (20)

Matriz dofa gestión 2011
Matriz dofa gestión 2011Matriz dofa gestión 2011
Matriz dofa gestión 2011
 
Matriz dofa gestión 2011
Matriz dofa gestión 2011Matriz dofa gestión 2011
Matriz dofa gestión 2011
 
Matriz Dofa Gestión 2011
Matriz Dofa Gestión 2011Matriz Dofa Gestión 2011
Matriz Dofa Gestión 2011
 
Matriz dofa gestión 2011
Matriz dofa gestión 2011Matriz dofa gestión 2011
Matriz dofa gestión 2011
 
Matriz dofa gestión 2011
Matriz dofa gestión 2011Matriz dofa gestión 2011
Matriz dofa gestión 2011
 
Matriz dofa gestión 2011
Matriz dofa gestión 2011Matriz dofa gestión 2011
Matriz dofa gestión 2011
 
Matriz dofa gestión 2011
Matriz dofa gestión 2011Matriz dofa gestión 2011
Matriz dofa gestión 2011
 
Matriz dofa gestión 2011
Matriz dofa gestión 2011Matriz dofa gestión 2011
Matriz dofa gestión 2011
 
Matriz dofa gestión 2011
Matriz dofa gestión 2011Matriz dofa gestión 2011
Matriz dofa gestión 2011
 
Matriz dofa gestión 2011
Matriz dofa gestión 2011Matriz dofa gestión 2011
Matriz dofa gestión 2011
 
Matriz dofa 2011
Matriz dofa 2011Matriz dofa 2011
Matriz dofa 2011
 
Matriz dofa gestión 2011
Matriz dofa gestión 2011Matriz dofa gestión 2011
Matriz dofa gestión 2011
 
Matriz dofa gestión 2011
Matriz dofa gestión 2011Matriz dofa gestión 2011
Matriz dofa gestión 2011
 
Matriz dofa gestión 2011
Matriz dofa gestión 2011Matriz dofa gestión 2011
Matriz dofa gestión 2011
 
Matriz dofa gestión 2011
Matriz dofa gestión 2011Matriz dofa gestión 2011
Matriz dofa gestión 2011
 
Matriz dofa gestión 2011
Matriz dofa gestión 2011Matriz dofa gestión 2011
Matriz dofa gestión 2011
 
Matriz dofa claudia sora
Matriz dofa claudia   soraMatriz dofa claudia   sora
Matriz dofa claudia sora
 
Matriz dofa gestión 2011
Matriz dofa gestión 2011Matriz dofa gestión 2011
Matriz dofa gestión 2011
 
Matriz dofa gestión 2011
Matriz dofa gestión 2011Matriz dofa gestión 2011
Matriz dofa gestión 2011
 
Matriz dofa gestión 2011
Matriz dofa gestión 2011Matriz dofa gestión 2011
Matriz dofa gestión 2011
 

Más de Jaime-Sequera

Direccionamiento estratégico gestión 2011
Direccionamiento estratégico gestión 2011Direccionamiento estratégico gestión 2011
Direccionamiento estratégico gestión 2011Jaime-Sequera
 
Estructura del estado colombiano
Estructura del estado colombianoEstructura del estado colombiano
Estructura del estado colombianoJaime-Sequera
 
Hacia una estrategia_nacional_para_el_desarrollo_sostenible
Hacia una estrategia_nacional_para_el_desarrollo_sostenibleHacia una estrategia_nacional_para_el_desarrollo_sostenible
Hacia una estrategia_nacional_para_el_desarrollo_sostenibleJaime-Sequera
 
Hacia una estrategia_nacional_para_el_desarrollo_sostenible
Hacia una estrategia_nacional_para_el_desarrollo_sostenibleHacia una estrategia_nacional_para_el_desarrollo_sostenible
Hacia una estrategia_nacional_para_el_desarrollo_sostenibleJaime-Sequera
 
Elementos para una_gestion_ambiental,_social_y_sostenible
Elementos para una_gestion_ambiental,_social_y_sostenibleElementos para una_gestion_ambiental,_social_y_sostenible
Elementos para una_gestion_ambiental,_social_y_sostenibleJaime-Sequera
 
Hacia una estrategia_nacional_para_el_desarrollo_sostenible
Hacia una estrategia_nacional_para_el_desarrollo_sostenibleHacia una estrategia_nacional_para_el_desarrollo_sostenible
Hacia una estrategia_nacional_para_el_desarrollo_sostenibleJaime-Sequera
 

Más de Jaime-Sequera (8)

Direccionamiento estratégico gestión 2011
Direccionamiento estratégico gestión 2011Direccionamiento estratégico gestión 2011
Direccionamiento estratégico gestión 2011
 
Estructura del estado colombiano
Estructura del estado colombianoEstructura del estado colombiano
Estructura del estado colombiano
 
Investigacion
InvestigacionInvestigacion
Investigacion
 
Investigacion
InvestigacionInvestigacion
Investigacion
 
Hacia una estrategia_nacional_para_el_desarrollo_sostenible
Hacia una estrategia_nacional_para_el_desarrollo_sostenibleHacia una estrategia_nacional_para_el_desarrollo_sostenible
Hacia una estrategia_nacional_para_el_desarrollo_sostenible
 
Hacia una estrategia_nacional_para_el_desarrollo_sostenible
Hacia una estrategia_nacional_para_el_desarrollo_sostenibleHacia una estrategia_nacional_para_el_desarrollo_sostenible
Hacia una estrategia_nacional_para_el_desarrollo_sostenible
 
Elementos para una_gestion_ambiental,_social_y_sostenible
Elementos para una_gestion_ambiental,_social_y_sostenibleElementos para una_gestion_ambiental,_social_y_sostenible
Elementos para una_gestion_ambiental,_social_y_sostenible
 
Hacia una estrategia_nacional_para_el_desarrollo_sostenible
Hacia una estrategia_nacional_para_el_desarrollo_sostenibleHacia una estrategia_nacional_para_el_desarrollo_sostenible
Hacia una estrategia_nacional_para_el_desarrollo_sostenible
 

Último

Caja de herramientas de inteligencia artificial para la academia y la investi...
Caja de herramientas de inteligencia artificial para la academia y la investi...Caja de herramientas de inteligencia artificial para la academia y la investi...
Caja de herramientas de inteligencia artificial para la academia y la investi...Lourdes Feria
 
SEXTO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO.pptx
SEXTO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO.pptxSEXTO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO.pptx
SEXTO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO.pptxYadi Campos
 
TEMA 13 ESPAÑA EN DEMOCRACIA:DISTINTOS GOBIERNOS
TEMA 13 ESPAÑA EN DEMOCRACIA:DISTINTOS GOBIERNOSTEMA 13 ESPAÑA EN DEMOCRACIA:DISTINTOS GOBIERNOS
TEMA 13 ESPAÑA EN DEMOCRACIA:DISTINTOS GOBIERNOSjlorentemartos
 
Curso = Metodos Tecnicas y Modelos de Enseñanza.pdf
Curso = Metodos Tecnicas y Modelos de Enseñanza.pdfCurso = Metodos Tecnicas y Modelos de Enseñanza.pdf
Curso = Metodos Tecnicas y Modelos de Enseñanza.pdfFrancisco158360
 
Ecosistemas Natural, Rural y urbano 2021.pptx
Ecosistemas Natural, Rural y urbano  2021.pptxEcosistemas Natural, Rural y urbano  2021.pptx
Ecosistemas Natural, Rural y urbano 2021.pptxolgakaterin
 
FORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURA
FORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURAFORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURA
FORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURAEl Fortí
 
TIPOLOGÍA TEXTUAL- EXPOSICIÓN Y ARGUMENTACIÓN.pptx
TIPOLOGÍA TEXTUAL- EXPOSICIÓN Y ARGUMENTACIÓN.pptxTIPOLOGÍA TEXTUAL- EXPOSICIÓN Y ARGUMENTACIÓN.pptx
TIPOLOGÍA TEXTUAL- EXPOSICIÓN Y ARGUMENTACIÓN.pptxlclcarmen
 
Historia y técnica del collage en el arte
Historia y técnica del collage en el arteHistoria y técnica del collage en el arte
Historia y técnica del collage en el arteRaquel Martín Contreras
 
La empresa sostenible: Principales Características, Barreras para su Avance y...
La empresa sostenible: Principales Características, Barreras para su Avance y...La empresa sostenible: Principales Características, Barreras para su Avance y...
La empresa sostenible: Principales Características, Barreras para su Avance y...JonathanCovena1
 
TECNOLOGÍA FARMACEUTICA OPERACIONES UNITARIAS.pptx
TECNOLOGÍA FARMACEUTICA OPERACIONES UNITARIAS.pptxTECNOLOGÍA FARMACEUTICA OPERACIONES UNITARIAS.pptx
TECNOLOGÍA FARMACEUTICA OPERACIONES UNITARIAS.pptxKarlaMassielMartinez
 
GUIA DE CIRCUNFERENCIA Y ELIPSE UNDÉCIMO 2024.pdf
GUIA DE CIRCUNFERENCIA Y ELIPSE UNDÉCIMO 2024.pdfGUIA DE CIRCUNFERENCIA Y ELIPSE UNDÉCIMO 2024.pdf
GUIA DE CIRCUNFERENCIA Y ELIPSE UNDÉCIMO 2024.pdfPaolaRopero2
 
Lecciones 05 Esc. Sabática. Fe contra todo pronóstico.
Lecciones 05 Esc. Sabática. Fe contra todo pronóstico.Lecciones 05 Esc. Sabática. Fe contra todo pronóstico.
Lecciones 05 Esc. Sabática. Fe contra todo pronóstico.Alejandrino Halire Ccahuana
 
plan de capacitacion docente AIP 2024 clllll.pdf
plan de capacitacion docente  AIP 2024          clllll.pdfplan de capacitacion docente  AIP 2024          clllll.pdf
plan de capacitacion docente AIP 2024 clllll.pdfenelcielosiempre
 
Planificacion Anual 4to Grado Educacion Primaria 2024 Ccesa007.pdf
Planificacion Anual 4to Grado Educacion Primaria   2024   Ccesa007.pdfPlanificacion Anual 4to Grado Educacion Primaria   2024   Ccesa007.pdf
Planificacion Anual 4to Grado Educacion Primaria 2024 Ccesa007.pdfDemetrio Ccesa Rayme
 
Ejercicios de PROBLEMAS PAEV 6 GRADO 2024.pdf
Ejercicios de PROBLEMAS PAEV 6 GRADO 2024.pdfEjercicios de PROBLEMAS PAEV 6 GRADO 2024.pdf
Ejercicios de PROBLEMAS PAEV 6 GRADO 2024.pdfMaritzaRetamozoVera
 
Cuaderno de trabajo Matemática 3 tercer grado.pdf
Cuaderno de trabajo Matemática 3 tercer grado.pdfCuaderno de trabajo Matemática 3 tercer grado.pdf
Cuaderno de trabajo Matemática 3 tercer grado.pdfNancyLoaa
 

Último (20)

Caja de herramientas de inteligencia artificial para la academia y la investi...
Caja de herramientas de inteligencia artificial para la academia y la investi...Caja de herramientas de inteligencia artificial para la academia y la investi...
Caja de herramientas de inteligencia artificial para la academia y la investi...
 
SEXTO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO.pptx
SEXTO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO.pptxSEXTO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO.pptx
SEXTO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO.pptx
 
TEMA 13 ESPAÑA EN DEMOCRACIA:DISTINTOS GOBIERNOS
TEMA 13 ESPAÑA EN DEMOCRACIA:DISTINTOS GOBIERNOSTEMA 13 ESPAÑA EN DEMOCRACIA:DISTINTOS GOBIERNOS
TEMA 13 ESPAÑA EN DEMOCRACIA:DISTINTOS GOBIERNOS
 
Curso = Metodos Tecnicas y Modelos de Enseñanza.pdf
Curso = Metodos Tecnicas y Modelos de Enseñanza.pdfCurso = Metodos Tecnicas y Modelos de Enseñanza.pdf
Curso = Metodos Tecnicas y Modelos de Enseñanza.pdf
 
Unidad 3 | Metodología de la Investigación
Unidad 3 | Metodología de la InvestigaciónUnidad 3 | Metodología de la Investigación
Unidad 3 | Metodología de la Investigación
 
Ecosistemas Natural, Rural y urbano 2021.pptx
Ecosistemas Natural, Rural y urbano  2021.pptxEcosistemas Natural, Rural y urbano  2021.pptx
Ecosistemas Natural, Rural y urbano 2021.pptx
 
FORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURA
FORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURAFORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURA
FORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURA
 
TIPOLOGÍA TEXTUAL- EXPOSICIÓN Y ARGUMENTACIÓN.pptx
TIPOLOGÍA TEXTUAL- EXPOSICIÓN Y ARGUMENTACIÓN.pptxTIPOLOGÍA TEXTUAL- EXPOSICIÓN Y ARGUMENTACIÓN.pptx
TIPOLOGÍA TEXTUAL- EXPOSICIÓN Y ARGUMENTACIÓN.pptx
 
Historia y técnica del collage en el arte
Historia y técnica del collage en el arteHistoria y técnica del collage en el arte
Historia y técnica del collage en el arte
 
La empresa sostenible: Principales Características, Barreras para su Avance y...
La empresa sostenible: Principales Características, Barreras para su Avance y...La empresa sostenible: Principales Características, Barreras para su Avance y...
La empresa sostenible: Principales Características, Barreras para su Avance y...
 
Power Point: Fe contra todo pronóstico.pptx
Power Point: Fe contra todo pronóstico.pptxPower Point: Fe contra todo pronóstico.pptx
Power Point: Fe contra todo pronóstico.pptx
 
Sesión de clase: Fe contra todo pronóstico
Sesión de clase: Fe contra todo pronósticoSesión de clase: Fe contra todo pronóstico
Sesión de clase: Fe contra todo pronóstico
 
Presentacion Metodología de Enseñanza Multigrado
Presentacion Metodología de Enseñanza MultigradoPresentacion Metodología de Enseñanza Multigrado
Presentacion Metodología de Enseñanza Multigrado
 
TECNOLOGÍA FARMACEUTICA OPERACIONES UNITARIAS.pptx
TECNOLOGÍA FARMACEUTICA OPERACIONES UNITARIAS.pptxTECNOLOGÍA FARMACEUTICA OPERACIONES UNITARIAS.pptx
TECNOLOGÍA FARMACEUTICA OPERACIONES UNITARIAS.pptx
 
GUIA DE CIRCUNFERENCIA Y ELIPSE UNDÉCIMO 2024.pdf
GUIA DE CIRCUNFERENCIA Y ELIPSE UNDÉCIMO 2024.pdfGUIA DE CIRCUNFERENCIA Y ELIPSE UNDÉCIMO 2024.pdf
GUIA DE CIRCUNFERENCIA Y ELIPSE UNDÉCIMO 2024.pdf
 
Lecciones 05 Esc. Sabática. Fe contra todo pronóstico.
Lecciones 05 Esc. Sabática. Fe contra todo pronóstico.Lecciones 05 Esc. Sabática. Fe contra todo pronóstico.
Lecciones 05 Esc. Sabática. Fe contra todo pronóstico.
 
plan de capacitacion docente AIP 2024 clllll.pdf
plan de capacitacion docente  AIP 2024          clllll.pdfplan de capacitacion docente  AIP 2024          clllll.pdf
plan de capacitacion docente AIP 2024 clllll.pdf
 
Planificacion Anual 4to Grado Educacion Primaria 2024 Ccesa007.pdf
Planificacion Anual 4to Grado Educacion Primaria   2024   Ccesa007.pdfPlanificacion Anual 4to Grado Educacion Primaria   2024   Ccesa007.pdf
Planificacion Anual 4to Grado Educacion Primaria 2024 Ccesa007.pdf
 
Ejercicios de PROBLEMAS PAEV 6 GRADO 2024.pdf
Ejercicios de PROBLEMAS PAEV 6 GRADO 2024.pdfEjercicios de PROBLEMAS PAEV 6 GRADO 2024.pdf
Ejercicios de PROBLEMAS PAEV 6 GRADO 2024.pdf
 
Cuaderno de trabajo Matemática 3 tercer grado.pdf
Cuaderno de trabajo Matemática 3 tercer grado.pdfCuaderno de trabajo Matemática 3 tercer grado.pdf
Cuaderno de trabajo Matemática 3 tercer grado.pdf
 

Estrategias DOFA para la articulación de TIC en la gestión escolar

  • 1. Municipio: MONIQUIRA_ Institución: _INSTITUCION EDUCATIVA TECNICA JORDAN_ Nombre: _JAIME EDUARDO SEQUERA C._ MATRIZ DOFA DEBILIDADES (D) FORTALEZAS (F) Hacer lista de debilidades Hacer lista de fortalezas 1. Manejo de algunos sofwards 1. Interés de actualización 2. Conectividad limitada 2. Red de comunicación 3. Equipos de cómputo desactualizados 3. Equipo de trabajo Etapa de Formación y Acompañamiento Región 4. Tiempo de conectividad mínimo 4. Convenios de capacitación Amazonía-Andina 2010-2011 5. Carencia de docente especializado 5. Enciclopedias virtuales 6. Metodología Institucional: Escuela Nueva 6. UPN - CPE 7. Prevalencia de sedes unitarias 7. 8. Recursos limitados 8. Articulación de TIC en la Gestión Escolar 9. Carencia de equipos en sedes educativas 9. 10. 10. OPORTUNIDADES (0) ESTRATEGIAS (DO) ESTRATEGIAS (FO) Hacer lista de oportunidades Vencer debilidades aprovechando oportunidades Uso de fortalezas para aprovechar oportunidades 1. Acceso a la capital del departamento 1. Renovación y actualización de equipos 1. Capacitación de UPN 2. Acceso a la cabecera de provincia 2. Socialización de experiencias pedagógicas 2. Compromiso administración municipal en 3. Consecución de capacitadores 3. Actualización de temas y uso de nuevas dotación material tecnológico. 4. Intercambio de experiencias tecnologías. 3. Desarrollo de trabajos de investigación 5. Material bibliográfico 4. Uso de sofwards gratis 4. Consolidación de experiencias significativas 6. 5. Desarrollo de experiencias exitosas dentro de la 5. Desarrollo de proyectos con entidades de apoyo 7. práctica docente 6. 8. 6. 7. 9. 7. 8. 10. 8. 9. 9. 10. 10. AMENAZAS (A) ESTRATEGIAS (DA) ESTRATEGIAS (FA) Hacer lista de amenazas Reducir debilidades evitando amenazas Usar fortalezas para evitar amenazas 1. Traslado de docentes 1. Fortalecer el equipo de trabajo 1. Desarrollo de jornadas de actualización docente 2. Conectividad limitada 2. Manejo de los diferentes programas 2. Comunicación colaborativa 3. Daño de equipos 3. Campañas de seguridad locativa a cargo de la 3. Asignación de tareas por temas específicos 4. No restitución de equipos dañados policía nacional. 4. Intercambio de docentes en las diferentes sedes 5. Inseguridad en las sedes educativas 4. Instalación de sofward gratis para complementación en el uso de las nuevas 6. Flujo de energía intermitente 5. tecnologías. 7. Materiales escasos 6. 5. 8. 7. 6. 9. 8. 7. 10. 9. 8. 10. 9. 10.