MATRIZ INTERNA


                                                       EMPRESA
                                                       FAIRIS S.A.
                               FACTORES                      PESO          PONDERACION       TOTAL
FORTALEZAS
Efectividad de servicios                                            0,14                 4           0,56
Ubicación estratégica                                               0,12                 4           0,48
Experiencia en el mercado                                           0,18                 4           0,72
Productos fiables                                                   0,09                 3           0,27
Satisfacción a los clientes                                         0,15                 3           0,45
Capacitación de empleados                                           0,08                 3           0,24
TOTAL                                                               0,76                             2,72
DEBILIDADES
Falta de comunicación                                               0,08                 2           0,16
Dificultad proveedores                                              0,05                 2            0,1
Precios altos                                                       0,02                 1           0,02
Incapacidad de entrada                                              0,02                 1           0,02
La actitud y la cultura de la gente                                 0,04                 1           0,04
Escepticismo a la tecnología                                        0,03                 1           0,03
TOTAL                                                               0,24                             0,37
SUMA TOTAL ENTRE FORTALEZAS Y DEBILIDADES                             1
EMPRESA FAIRIS S.A.
                                     FACTORES                                         PESO             PONDERACION   TOTAL
OPORTUNIDADES
Unificación de fuerzas entre Failam y Faitem.                                                    0,1             4     0,4
Penetrar nuevos mercados con nuevos desarrollos tecnológicos.                                   0,12             4    0,48
Líderes en tecnología.                                                                          0,17             4    0,68
Rotación del personal para darles mayor destreza y personalidad.                                0,09             3    0,27
Innovación de productos más avanzados en base a necesidades de los clientes.                    0,15             3    0,45
Cambian sus sistemas internos.                                                                  0,05             3    0,15
Se anticipan a las necesidades de los clientes y fabrican.                                      0,08             4    0,32
TOTAL                                                                                           0,76                  2,75
AMENAZAS
Tiene como principales clientes a sus propios amigos.                                           0,08             2    0,16
Mayor inversión de riesgo.                                                                      0,05             2     0,1
Falta de un mercado de valores competitivo.                                                     0,02             1    0,02
Alta dependencia de los negocios con extranjeros.                                               0,02             1    0,02
Reacia a los riesgos.                                                                           0,01             1    0,01
Demasiada obediencia y pocos trabajadores de alta ingeniería.                                   0,03             1    0,03
Falta de evolución .                                                                            0,01             1    0,01
Carencia de Innovación .                                                                        0,02             2    0,04
TOTAL                                                                                           0,24                  0,39
SUMA TOTAL ENTRE OPORTUNIDADES Y AMENAZAS                                                          1
                                                             MATRIZ EXTERNA
Matriz foda

Matriz foda

  • 1.
    MATRIZ INTERNA EMPRESA FAIRIS S.A. FACTORES PESO PONDERACION TOTAL FORTALEZAS Efectividad de servicios 0,14 4 0,56 Ubicación estratégica 0,12 4 0,48 Experiencia en el mercado 0,18 4 0,72 Productos fiables 0,09 3 0,27 Satisfacción a los clientes 0,15 3 0,45 Capacitación de empleados 0,08 3 0,24 TOTAL 0,76 2,72 DEBILIDADES Falta de comunicación 0,08 2 0,16 Dificultad proveedores 0,05 2 0,1 Precios altos 0,02 1 0,02 Incapacidad de entrada 0,02 1 0,02 La actitud y la cultura de la gente 0,04 1 0,04 Escepticismo a la tecnología 0,03 1 0,03 TOTAL 0,24 0,37 SUMA TOTAL ENTRE FORTALEZAS Y DEBILIDADES 1
  • 2.
    EMPRESA FAIRIS S.A. FACTORES PESO PONDERACION TOTAL OPORTUNIDADES Unificación de fuerzas entre Failam y Faitem. 0,1 4 0,4 Penetrar nuevos mercados con nuevos desarrollos tecnológicos. 0,12 4 0,48 Líderes en tecnología. 0,17 4 0,68 Rotación del personal para darles mayor destreza y personalidad. 0,09 3 0,27 Innovación de productos más avanzados en base a necesidades de los clientes. 0,15 3 0,45 Cambian sus sistemas internos. 0,05 3 0,15 Se anticipan a las necesidades de los clientes y fabrican. 0,08 4 0,32 TOTAL 0,76 2,75 AMENAZAS Tiene como principales clientes a sus propios amigos. 0,08 2 0,16 Mayor inversión de riesgo. 0,05 2 0,1 Falta de un mercado de valores competitivo. 0,02 1 0,02 Alta dependencia de los negocios con extranjeros. 0,02 1 0,02 Reacia a los riesgos. 0,01 1 0,01 Demasiada obediencia y pocos trabajadores de alta ingeniería. 0,03 1 0,03 Falta de evolución . 0,01 1 0,01 Carencia de Innovación . 0,02 2 0,04 TOTAL 0,24 0,39 SUMA TOTAL ENTRE OPORTUNIDADES Y AMENAZAS 1 MATRIZ EXTERNA