El resumen presenta la matriz FODA de un equipo de 5 integrantes que analiza sus fortalezas como su adaptación a nuevos diseños y la motivación de los miembros más experimentados, pero también identifica debilidades como el mal uso del capital de trabajo y falta de armonía. El equipo considera oportunidades como conseguir patrocinadores y automatizar la producción, pero enfrenta amenazas como quedarse sin insumos, competencia en el mercado y quedarse sin capital.