El documento compara las organizaciones tradicionales y actuales, destacando sus diferencias, similitudes y características. Las organizaciones tradicionales se centraban en las jerarquías y resultados a corto plazo, mientras que las actuales fomentan el trabajo en equipo, la capacitación y procesos. Ambos tipos buscan desarrollar productos para satisfacer necesidades y generar ganancias, aunque las actuales lo hacen de forma más eficiente gracias a la tecnología.

1. ANÁLISIS COMPARATIVO ENTRE LAS
ORGANIZACIONES ACTUALES Y ACTUALES.
PRESENTADO POR:
DANNA MELIZA GOMEZ CELY
PRESENTADO A:
MG.NANCY DALIDA MARTÍNEZ B
UNIVERSIDAD ECCI SECCIONAL BOGOTA
FACULTAD DE MERCADEO Y PUBLICIDAD
ASIGNATURA: TEORIAS ORGANIZATIVAS
BOGOTA
2017

2. ORGANIZACIONES TRADICIONALES ORGANIZACIONES ACTUALES
DIFERENCIAS
• Las organizaciones tradicionales
desarrollan las actividades
unipersonales.
• Estas buscan en sus actividades
perfección.
• Se presentaban algunos errores en los
productos y tocaba mejorarlos.
• La capacitación del personal se ve
como un gasto innecesario.
• Se centra en los resultados a corto
plazo.
• Se demoraban mas en la producción
de un producto ya que no había la
maquinaria suficiente.
• Estas organizaciones se regían por
funciones.
• El ambiente es muy estricto y se
debían cumplir todo a tiempo.
• Las Organizaciones actuales trabajan en
equipo.
• Estas buscan que se mejoren los
proyectos así hayan inconformidades.
• Se realizan los productos o servicios con
perfección y no se presentan errores.
• La capacitación de personal se ve
positivamente en la proyección de la
empresa a futuro.
• Hay resultados pero de estos se van
mejorando a mediad que van pasando.
• La gestión en la compra de tecnologías la
cual mejoraban el rendimiento.
• Estas organizaciones se rigen por
procesos.
• No se presentan reglas pero si hay que
cumplir las obligaciones.

3. ORGANIZACIONES TRADICIONALES ORGANIZACIONES ACTUALES
SIMILITUDES
• La administración de las
organizaciones se regían por
funciones.
• Se encargan de buscar ideas.
• Buscan efectuar actividades de
organización, control, dirección y
planificación.
• Ubican a los clientes por estudios de
mercado.
• Busca ideas fijas
• Se hacían motivaciones para mejorar
el trabajo en donde el que ganaba
obtenía premio pero el que no lo hacia
recibía castigo.
• Se encargan de desarrollar un
producto a ofrecer que supla una
necesidad.
• Buscaban la ganancia eficazmente
pero con trabajo mas arduo.
• La Administración de las
organizaciones se rigen por funciones
y por procesos.
• Se encarga de coordinar ideas.
• Cuentan con organizaciones que
efectúan actividades de organización,
control, dirección y planificación.
• Buscan lo que se quiere en los
mercados.
• Busca coordinar las ideas fijas.
• Se hacían motivaciones las cuales se
basaban en compromisos para
mejorar el rendimiento de trabajo.
• Se encargan de desarrollar un
producto y lo ofrecen de manera mas
fácil y con mejor tecnología.
• Buscaban la ganancia eficientemente
y con las facilidades que la actualidad
nos brinda.

4. ORGANIZACIONES TRADICIONALES ORGANIZACIONES ACTUALES
CARACTERISTICAS
• Estas organizaciones están inclinadas
hacia las jerarquías.
• Se generaban organizaciones con
subordinados a la cabeza los cuales
daban ordenes para cumplir.
• El éxito y el reconocimiento
comúnmente lo obtiene el gerente.
• Se trabaja con beneficios unipersonales.
• Mantienen un liderazgo autocrático.
• Estas no fomentan la participación.
• Tienen actividades con los cuales se
obtienen grandes beneficios, pero los
mismos compensan los costos de
producción.
• Los conocimientos de los trabajadores
se han adquirido a lo largo de la
trayectoria de trabajo.
• Las condiciones laborales no son las
optimas y se presentaban bajo
rendimiento.
• En la actualidad se siguen muchas de las
técnicas antiguas pero algunas mejoradas
por la tecnología y sin jerarquías.
• De generar y forman equipos de trabajo
para la productividad de la organización.
• La forma participativa que tienen es
excelente y conveniente.
• Se presentan muchas oportunidades con
beneficios económicos tanto para la
organización, como para la sociedad.
• Implementan tecnologías de ultima
generación que son administradas por
grandes lideres.
• En las organizaciones actuales hay un
ambiente ético y con gobernabilidad
empresarial.
• Se fomenta el espíritu innovador y creativo
en donde se dan varias oportunidades.
• En la actualidad se hace las capacitaciones
respectivas en la formación del recurso
humando.

5. REFERENCIAS
• RODRIGUEZ, ANDREA; "Organizaciones tradicionales y actuales “,”
https://earb1991.wordpress.com/teorias-organizativas/1-corte/organizaciones-tradicionales-y-
actuales/”
• TORREZ, ALEX;” Organizaciones tradicionales y modernas”, Marzo 2015,
http://organizaciones1tradicionalymoderna.blogspot.com.co/.
• LEON, JAVIER, “ Organizaciones tradicionales vs Organizaciones actuales”, Marzo 2015.
• Contenidos del corte.