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Javier Ocando
CI: 20.157.347

Acarigua , Febrero del 2014
Resultados
Las variables que son foco de estudio y objetivo principal
para la empresa Alfonso Rivas& CIA, de acuerdo a todos
sus productos básicos son:

 La producción de materia prima para la elaboración de
sus productos.

 La regulación de sus productos debido al sistema de
gobierno.

 El bajo aporte de divisas para la producción.
Matriz Foda
La sigla FODA, es un acróstico de Fortalezas (factores
críticos positivos con los que se cuenta), Oportunidades, (aspectos
positivos que podemos aprovechar utilizando nuestras
fortalezas), Debilidades, (factores críticos negativos que se deben
eliminar o reducir) y Amenazas, (aspectos negativos externos que
podrían obstaculizar el logro de nuestros objetivos).
La matriz FODA es una herramienta de análisis que puede
ser aplicada a cualquier
situación, individuo, producto, empresa, etc., que esté actuando
como objeto de estudio en un momento determinado del tiempo.
Matriz Foda
Fortalezas
Son las capacidades especiales con la que cuenta la empresa
, y que le permite tener una posición privilegiada frente a la
competencia . Recursos que se controlan y habilidades que se
poseen , actividades que se desarrollan positivamente etc.
Matriz Foda
Oportunidades
Son aquellos factores que resultan
positivos, favorables, explotables que se deben descubrir en el entorno
en el que actúa la empresa y que permiten obtener ventajas
competitivas.
Matriz Foda
Debilidades
Son aquellos factores que provocan una posición
desfavorable frente a la competencia, recursos de los que se
carece, habilidades que no se poseen actividades que no se
desarrollan positivamente etc.
Matriz Foda
Amenazas
Son aquellas situaciones que provienen del entorno y que pueden
llegar a atentar incluso con la permanencia de la organización.
Matriz Foda
Empresa Alfonso Rivas& CIA
Fortalezas
 La empresa cuenta con una estabilidad financiera tanto en el
flujo de cajas y ganancias.
 Amplia gama de productos que diversifican sus ingresos.
 Empresa proveedora de materia prima para terceros.
 Modernización industrial.
 Cuenta con una de las plantas más actualizadas en materia
tecnológica.
 Incentivo a la producción Nacional.
Matriz Foda
Empresa Alfonso Rivas& CIA
Oportunidades
 Capacidad de producir en grandes escalas en los sectores mas
importantes en la economía como el primario, secundario y
terciario.

 Crecimiento a nivel internacional introduciendo más productos
de las empresas en sus mercados.

 Oportunidad de empleo.
 Intención del agrícola para generar materia prima.
Matriz Foda
Empresa Alfonso Rivas& CIA
Debilidades
 Restricción del presupuesto en lo más necesario debido a
las regulaciones de los precios.

 Reducción de costos.
 La producción no este acorde con la demanda.
 No poder distribuir de forma adecuada.
 Elevación del costo de materia prima.
Matriz Foda
Empresa Alfonso Rivas& CIA
Amenazas
 Regulación de los precios de los alimentos.
 Alza de los precios de la materia prima y no de los productos

terminados, influyendo directamente en la rentabilidad del negocio.

 Condiciones climáticas las cuales son cambiarias.
 Política restrictiva para la obtención de dólares.
Conclusión
Alfonzo Rivas & Cía: Nace en el año 1910, en la ciudad de Caracas, cuando Don
Santiago Alfonzo Rivas, fundó una empresa procesadora de maíz para obtención de
almidón. Este almidón era destinado a la producción de Maizina Americana marca
“El Águila”. Los procesos eran muy sencillos y sólo se aprovechaba el almidón del
grano.
Esta empresa esta dedicada a la calidad y es por ello que trabajan junto con los
clientes para satisfacer sus necesidades actuales y futura. Continuamente evalúan
sus procesos y servicios para mejorarlos a los cambios del
entorno, manteniéndose a la vanguardia en la fabricación y distribución de sus
productos. Cada persona, en cada nivel trabaja con ahínco y ética profesional para
cumplir consecuentemente con los requisitos de sus clientes, además aseguran este
compromiso con la calidad a través del mejoramiento continuo;
motivando, capacitando y entrenando a todo su personal y estableciendo un
sistema de calidad altamente eficaz..
Empresa Alfonso Rivas& CIA

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  • 2. Resultados Las variables que son foco de estudio y objetivo principal para la empresa Alfonso Rivas& CIA, de acuerdo a todos sus productos básicos son:  La producción de materia prima para la elaboración de sus productos.  La regulación de sus productos debido al sistema de gobierno.  El bajo aporte de divisas para la producción.
  • 3. Matriz Foda La sigla FODA, es un acróstico de Fortalezas (factores críticos positivos con los que se cuenta), Oportunidades, (aspectos positivos que podemos aprovechar utilizando nuestras fortalezas), Debilidades, (factores críticos negativos que se deben eliminar o reducir) y Amenazas, (aspectos negativos externos que podrían obstaculizar el logro de nuestros objetivos). La matriz FODA es una herramienta de análisis que puede ser aplicada a cualquier situación, individuo, producto, empresa, etc., que esté actuando como objeto de estudio en un momento determinado del tiempo.
  • 4. Matriz Foda Fortalezas Son las capacidades especiales con la que cuenta la empresa , y que le permite tener una posición privilegiada frente a la competencia . Recursos que se controlan y habilidades que se poseen , actividades que se desarrollan positivamente etc.
  • 5. Matriz Foda Oportunidades Son aquellos factores que resultan positivos, favorables, explotables que se deben descubrir en el entorno en el que actúa la empresa y que permiten obtener ventajas competitivas.
  • 6. Matriz Foda Debilidades Son aquellos factores que provocan una posición desfavorable frente a la competencia, recursos de los que se carece, habilidades que no se poseen actividades que no se desarrollan positivamente etc.
  • 7. Matriz Foda Amenazas Son aquellas situaciones que provienen del entorno y que pueden llegar a atentar incluso con la permanencia de la organización.
  • 8. Matriz Foda Empresa Alfonso Rivas& CIA Fortalezas  La empresa cuenta con una estabilidad financiera tanto en el flujo de cajas y ganancias.  Amplia gama de productos que diversifican sus ingresos.  Empresa proveedora de materia prima para terceros.  Modernización industrial.  Cuenta con una de las plantas más actualizadas en materia tecnológica.  Incentivo a la producción Nacional.
  • 9. Matriz Foda Empresa Alfonso Rivas& CIA Oportunidades  Capacidad de producir en grandes escalas en los sectores mas importantes en la economía como el primario, secundario y terciario.  Crecimiento a nivel internacional introduciendo más productos de las empresas en sus mercados.  Oportunidad de empleo.  Intención del agrícola para generar materia prima.
  • 10. Matriz Foda Empresa Alfonso Rivas& CIA Debilidades  Restricción del presupuesto en lo más necesario debido a las regulaciones de los precios.  Reducción de costos.  La producción no este acorde con la demanda.  No poder distribuir de forma adecuada.  Elevación del costo de materia prima.
  • 11. Matriz Foda Empresa Alfonso Rivas& CIA Amenazas  Regulación de los precios de los alimentos.  Alza de los precios de la materia prima y no de los productos terminados, influyendo directamente en la rentabilidad del negocio.  Condiciones climáticas las cuales son cambiarias.  Política restrictiva para la obtención de dólares.
  • 12. Conclusión Alfonzo Rivas & Cía: Nace en el año 1910, en la ciudad de Caracas, cuando Don Santiago Alfonzo Rivas, fundó una empresa procesadora de maíz para obtención de almidón. Este almidón era destinado a la producción de Maizina Americana marca “El Águila”. Los procesos eran muy sencillos y sólo se aprovechaba el almidón del grano. Esta empresa esta dedicada a la calidad y es por ello que trabajan junto con los clientes para satisfacer sus necesidades actuales y futura. Continuamente evalúan sus procesos y servicios para mejorarlos a los cambios del entorno, manteniéndose a la vanguardia en la fabricación y distribución de sus productos. Cada persona, en cada nivel trabaja con ahínco y ética profesional para cumplir consecuentemente con los requisitos de sus clientes, además aseguran este compromiso con la calidad a través del mejoramiento continuo; motivando, capacitando y entrenando a todo su personal y estableciendo un sistema de calidad altamente eficaz..