Una de las ideas de negocio rentable para hostelería y restauración de los últimos tiempos es abrir un establecimiento mixto que permita a los clientes comprar el producto que desean o degustarlo en el propio local y un excelente ejemplo de este tipo de negocio es la cafetería pastelería.
Incorporar en el mismo establecimiento un horno, unas estanterías y vitrinas para su exposición y venta y, también, una barra y unas mesas donde los clientes disfruten de los productos artesanos acompañados de un buen café es una tendencia del sector de la restauración que está teniendo muchísimo éxito tanto en las grandes ciudades como en los pueblos pequeños.
El análisis PESTEL es una herramienta estratégica que examina seis factores clave del entorno externo que podrían afectar a una empresa: políticos, económicos, sociales, tecnológicos, ambientales y legales.
Anna Lucia Alfaro Dardón, Harvard MPA/ID. The international successful Case Study of Banco de Desarrollo Rural S.A. in Guatemala - a mixed capital bank with a multicultural and multisectoral governance structure, and one of the largest and most profitable banks in the Central American region.
INCAE Business Review, 2010.
Anna Lucía Alfaro Dardón
Dr. Ivan Alfaro
Dr. Luis Noel Alfaro Gramajo
La Norma Internacional de Contabilidad 21 Efectos de las variaciones en las t...mijhaelbrayan952
La Norma Internacional de Contabilidad 21 Efectos de las variaciones en las tasas de Cambio de la Moneda Extranjera (NIC 21) está contenida en los párrafos 1 a 49. Todos los párrafos tienen igual valor normativo, si bien la Norma conserva el formato IASC que tenía cuando fue adoptada por el IASB.
Entre las novedades introducidas por el Código Aduanero (Ley 22415 y Normas complementarias), quizás la más importante es el articulado referido a la determinación del Valor Imponible de Exportación; es decir la base sobre la que el exportador calcula el pago de los derechos de exportación.
1. República Bolivariana de Venezuela
Ministerio del Poder Popular para la Educación
Universidad Politécnica Territorial Andrés Eloy Blanco
Barquisimeto Edo- Lara
Integrantes:
Karelys Ramos C.I: 25.951.737
Roxanny Martinez C.I: 26.049.909
Migreidy Teran C.I: 27.831.324
Antonieta Garcia C.I: 26.668.300
Prof: Javier Mavare
Secc: AD2103
2. Matriz FODA
FORTALEZAS
Ubicación en vía principal, por lo que es
fácil acceso.
Personal capacitado y con experiencia en la
producción de productos de Repostería y atención
al cliente.
Contamos con la capacidad, habilidad, pasión y
entusiasmo para crear productos nuevos, con
nuevas decoraciones, sabores y diseños. Podemos
adaptarnos con facilidad a lo que el cliente desee.
Los productos elaborados podrán ser adquiridos por
todo público, lo que facilita su venta.
OPORTUNIDADES
Ofrecer productos nuevos y personalizados en los
Diseños sabores y decoraciones.
Potenciales clientes por estar un barrio densamente
poblado.
Crecimiento de la demanda de productos de
Repostería en la Comunidad.
Generación de empleos.
DEBILIDADES
Falta de experiencias prácticas en áreas de
administración financiera, ventas, marketing, etc.
Inestabilidad económica del país.
Altos costos de producción dejan un margen de
ganancia bajo.
AMENAZAS
Pérdida de miembros importantes para la empresa.
El establecimiento no es propiedad de la empresa.
Ingreso de nuevos competidores en la zona.
Precios bajos de la competencia.
3. Matriz FOAR
FACTORES INTERNOS FACTORES EXTERNOS
FORTALEZAS OPORTUNIDADES
P
R
E
S
E
N
T
E
• Contamos con la capacidad,
habilidad, pasión y entusiasmo
para crear productos nuevos, con
nuevas decoraciones, sabores y
diseños. Podemos adaptarnos con
facilidad a lo que el cliente desee.
• Los productos elaborados podrán
ser adquiridos por todo público, lo
que facilita su venta.
• Ubicación en vía principal, por lo
que es fácil acceso.
• Personal capacitado y con
experiencia en la producción de
productos de Repostería y atención
al cliente.
• Ofrecer productos nuevos y
personalizados en los Diseños
sabores y decoraciones.
• Generación de empleos.
• Potenciales clientes por estar un
barrio densamente poblado.
• Crecimiento de la demanda de
productos de Repostería en la
Comunidad.
ASPIRACIONES RESULTADOS
F
U
T
U
R
O
Ser la mejor empresa con la más alta
demanda del mercado. Buscados por
ofrecer una excelente atención y
productos de alta calidad, innovación,
sabor y variabilidad.
Repostería con diferentes sucursales,
abierta a atender a todo público, a
través del cumplimiento de las
exigencias del consumidor.
Situarse en los centros más
concurridos, con establecimientos de
amplia capacidad y comodidad para
los empleados y clientes.
Empresas internacionales.
• Crecer rápidamente, y lograr ser
una empresa repostera notable y
darse a conocer en comunidades
vecinas.
• Expansión extracomunitaria y
nacional.
• Ambiente visitado por todas las
personas; captando su atención,
no solo por los productos
ofrecidos, sino por un ambiente
cómodo y placentero para
disfrutar ricos postres.
Ambiente flexible para los
empleados.
• Reconocimiento Internacional,
mayores ingresos.