El documento habla sobre los planes de carrera y su importancia para el desarrollo profesional de los empleados. Menciona que los planes de carrera permiten alinear las estrategias de la organización con las necesidades de personal y facilitan la promoción y movilidad de los empleados. También disminuyen la rotación y satisfacen las necesidades psicológicas de los trabajadores. Explica que un plan de carrera implica definir las demandas de puestos y ofertas de personas, diseñar las carreras profesionales y
Plan de carrera para técnicos (grados técnicos, ingenieros, ingenieros técnicos, arquitectos, arquitectos técnicos, químicos, físicos, geologías, .....)
El pasado jueves 12 de septiembre reanudamos el ciclo de Webinars de Desarrollo de Talento, sesión online organizada por el Departamento de Carreras Profesionales cuyo objetivo es ofrecer a alumnos, antiguos alumnos y profesionales las herramientas necesarias para mejorar la empleabilidad y crecer profesionalmente.
¿Cuál es la mejor forma para comenzar con mi plan de carrera? ¿Cómo establezco mis necesidades y prioridades profesionales? ¿Cómo cubro estas necesidades? ¿Qué debo tener en cuenta al desarrollar un plan de carrera en cada momento? ¿Por qué es importante planificar mi carrera profesional y cómo me ayudará en el futuro? ¿Debo planificar a corto plazo, a medio o a largo plazo? ¿Qué ventajas obtengo con ésta herramienta?
Para responder a estas preguntas y discutir otros aspectos contamos con José Díaz Canseco, Socio Director de The Human Touch y profesor de EAE.
Adecuar las competencias de las personas a las exigencias de los puestos de trabajo. Para ello se requiere identificar las necesidades para desempeñar eficientemente el desarrollo de cada competencia que se requiera.
El objetivo principal de este seminario es desarrollar en los participantes las competencias necesarias para implementar eficientemente un sistema de plan de carrera alineado a la estrategia organizacional, como una herramienta diferenciadora y competitiva de retención de talentos de alto potencial.
Plan de carrera para técnicos (grados técnicos, ingenieros, ingenieros técnicos, arquitectos, arquitectos técnicos, químicos, físicos, geologías, .....)
El pasado jueves 12 de septiembre reanudamos el ciclo de Webinars de Desarrollo de Talento, sesión online organizada por el Departamento de Carreras Profesionales cuyo objetivo es ofrecer a alumnos, antiguos alumnos y profesionales las herramientas necesarias para mejorar la empleabilidad y crecer profesionalmente.
¿Cuál es la mejor forma para comenzar con mi plan de carrera? ¿Cómo establezco mis necesidades y prioridades profesionales? ¿Cómo cubro estas necesidades? ¿Qué debo tener en cuenta al desarrollar un plan de carrera en cada momento? ¿Por qué es importante planificar mi carrera profesional y cómo me ayudará en el futuro? ¿Debo planificar a corto plazo, a medio o a largo plazo? ¿Qué ventajas obtengo con ésta herramienta?
Para responder a estas preguntas y discutir otros aspectos contamos con José Díaz Canseco, Socio Director de The Human Touch y profesor de EAE.
Adecuar las competencias de las personas a las exigencias de los puestos de trabajo. Para ello se requiere identificar las necesidades para desempeñar eficientemente el desarrollo de cada competencia que se requiera.
El objetivo principal de este seminario es desarrollar en los participantes las competencias necesarias para implementar eficientemente un sistema de plan de carrera alineado a la estrategia organizacional, como una herramienta diferenciadora y competitiva de retención de talentos de alto potencial.
La planeación y desarrollo de la carrera profesional no consiste en un programa de capacitación típico, ni en un taller de planificación de la carrera, se trata de una actividad muy importante, organizada, estructurada y en continuo proceso que reconoce a las personas como un Capital Imprescindible de la empresa.
En este seminario de Recursos Humanos se exploran los diferentes aspectos que deben considerarse para el desarrollo humano de cada uno de los integrantes de la organización.
La planeación y desarrollo de la carrera profesional no consiste en un programa de capacitación típico, ni en un taller de planificación de la carrera, se trata de una actividad muy importante, organizada, estructurada y en continuo proceso que reconoce a las personas como un Capital Imprescindible de la empresa.
En este seminario de Recursos Humanos se exploran los diferentes aspectos que deben considerarse para el desarrollo humano de cada uno de los integrantes de la organización.
En esta presentacion podras encontrar todo lo referente a la carrera de administracion de empresas en las universidades como la UPTC , NACIONAL ,UNAT entre otras
1. REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACION SUPERIOR
UNIVERSIDAD FERMIN TORO
GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS I
Katherin Delgado
C.I: 19.795.236
Acarigua junio 2014
2. - Proyecto de formación individualizado
Método aplicable al desarrollo de futuras
aptitudes, que se fundamenta en la colocación del
colaborador en puestos de trabajo
cuidadosamente estudiados para proporcionarle
la oportunidad de desarrollar las competencias
necesarias para puestos de exigencias mayores
Cuando se produzcan demandas a medio y largo
plazo hay que diseñar un plan de Carrera y
planificar las acciones que ello comporta.
- Proceso continuo por el cual un individuo establece sus metas de carrera e
identifica los medios para alcanzarlas
4. Coordinar las
estrategias
generales de la
organización con
las necesidades de
personal
Permite el
desarrollo de
empleados con
promoción
Facilita la
ubicación
internacional
Disminuye la tasa
de rotación
Satisface las
necesidades
psicológicas del
empleado
5. Definición de las demandas
(puestos) y ofertas (personas)
Diseño de carreras
Planificación de acciones
Contraste entre demandas y
ofertas
FUNCIONAMIENTO