Presentación sobre medios sociales y métricas en el entorno universitario. Durante los días 20 y 21 de noviembre se ha celebrado una reunión de la sectorial CRUE/TIC en el Rectorado de la Universidad de Barcelona. La presentación estuvo centrada en tres ejes, el plan de marketing digital y las métricas necesarias para su evaluación, la necesidad que existe hoy día de analítica de datos para la toma de decisiones y el análisis predictivo y las métricas complementarias de la producción científica o Altmetrics.
Presentación de 6 puntos a tener en el desarrollo de una estrategia web en un proyecto de acción social, principalmente enfocado a jóvenes.
Podremos encontrar claves de un plan de social media adaptado para organizaciones no lucrativas de proyección social.
Presentación de 6 puntos a tener en el desarrollo de una estrategia web en un proyecto de acción social, principalmente enfocado a jóvenes.
Podremos encontrar claves de un plan de social media adaptado para organizaciones no lucrativas de proyección social.
La caja de herramientas de la prospectiva estrategicaEder Abreu
Caja de Herramientas de la Prospectiva Estrategica por Michel Godet.
Cuaderno publlicado por Gerpa con la colaboracion de Electricite de France, Mission Prospective.
Escenarios: Una herramienta para la planificación estratégica de Tecnologías ...Egdares Futch H.
Presentación keynote para el Technology Day 2009, Tegucigalpa, Honduras, aplicando la metodología de Escenarios, para la planificación estratégica de Tecnologías de Información
EDUCTOUR n°9: Diaporama de Yannick Birkly (Technicien rivière au syndicat mixte Pays d'Albret): "La Gélise: site protégé, site de découverte et de loisirs"
Analíticas de aprendizaje - An overview of Educational Software and Analytics@cristobalcobo
The objective is to introduce and justify the use of analytics to measure and identify how students use and interact with ICTs. This presentation will explain how analytics work (graphics and interfaces) and the advantages of using analytics. What aspects of appropriation and use of ICT can be measured with analytics that cannot be measured with existing indicators? With an analytics software on the computer, what do we want to know about how students use technology?
La caja de herramientas de la prospectiva estrategicaEder Abreu
Caja de Herramientas de la Prospectiva Estrategica por Michel Godet.
Cuaderno publlicado por Gerpa con la colaboracion de Electricite de France, Mission Prospective.
Escenarios: Una herramienta para la planificación estratégica de Tecnologías ...Egdares Futch H.
Presentación keynote para el Technology Day 2009, Tegucigalpa, Honduras, aplicando la metodología de Escenarios, para la planificación estratégica de Tecnologías de Información
EDUCTOUR n°9: Diaporama de Yannick Birkly (Technicien rivière au syndicat mixte Pays d'Albret): "La Gélise: site protégé, site de découverte et de loisirs"
Analíticas de aprendizaje - An overview of Educational Software and Analytics@cristobalcobo
The objective is to introduce and justify the use of analytics to measure and identify how students use and interact with ICTs. This presentation will explain how analytics work (graphics and interfaces) and the advantages of using analytics. What aspects of appropriation and use of ICT can be measured with analytics that cannot be measured with existing indicators? With an analytics software on the computer, what do we want to know about how students use technology?
DIRIGIDO A:
Profesionales que se desempeñan en las áreas de planeación estratégica, mercadeo, comercial, producción, gestión de clientes y estudiantes de últimos semestres de carreras profesionales de
Administración, Ingeniería Industrial, Mercadeo y afines
que tengan interés en desarrollar competencias en el análisis de los datos a través de herramientas estadísticas y de minería de datos que permitan aprovechar las tecnologías y herramientas de Big Data, para la toma de decisiones e identificar nuevas oportunidades de negocio y de mercados.
*El aspirante debe tener conocimientos básicos en estadística y uso de tecnologías de información.
Estado del Arte del Social Media en Argentina y el mundo en 2017 (estadísticas y tendencias). Oportunidades para el sector pharma (laboratorios, salud, medicina) en el uso de herramientas digitales. Conceptos estratégicos y de planificación para un plan de marketing digital y de social media.
Novedades tecnológicas de la información y las comunicaciones, avances, descubrimientos, opiniones, comentarios, ofertas de productos, servicios y mucho más.
Presentación #LatamDigital Santiago de Chile| Mayo 2020Interlat
Interlat Digital Enterprise Intelligence continúa con su gira latinoamericana #LatamDigital. En esta ocasión, nos vamos a dirigir a todas las ciudades chilenas interesadas en un crecimiento digital, con el acompañamiento de invitados especiales desde Chile, entre ellos ganadores de los Premios #LatamDigital. En este evento virtual, traremos el Workshop Omnisource Communication Intelligence, donde conoceremos la Ruta de los 9 pasos para alcanzar una Comunicación Inteligente y realizaremos un ejercicio interactivo para conocer el estado de madurez digital.
Sabemos que tenemos que estar..., pero nadie nos dice cómoNieves Gonzalez
Conferencia en las Jornadas enREDando. II JORNADAS DE REDES PROFESIONALES PROVINCIALES DE BB.EE.
“En-RED-ando”La presencia como profesionales en los medios sociales está llena de ventajas (y riesgos), siendo cada vez más mayoritaria, sin embargo no siempre se sabe cómo estar para alcanzar los objetivos que nos proponemos. Como para casi todo necesitamos un plan, un plan de acción de marketing que proporcione a las bibliotecas escolares las herramientas y el contenido necesarios para llegar a la meta, el aumento de la lectura y la implicación “engagement” de alumnos, profesores y familias.
Midiendo el exito de la #biblioteca en los medios socialesNieves Gonzalez
Ponencia sobre medios sociales y métricas en bibliotecas en el Seminari. Promocionar la lectura i vendre llibres a través dels mitjans socials, Web, Twitter, blogs, tràilers de lectura i fòrums. 1 desembre 2017
Conferencia en el V Encuentro de académicos, estudientas y profesionales de la información, del Área de Biblioteconomía y Documentación de la Universidad de León
Herramientas para mejorar la visibilidad de la investigación en medios digitales. Curso sobre Visibilidad y Altmetrics en la Biblioteca de la Universidad de Sevilla
Altmetrics para conocer el impacto científico y social del investigador y la institución. Curso sobre Visibilidad y Altmetrics en la Biblioteca de la Universidad de Sevilla
How we are perceived and how they could see us: selfie generation designs the...Nieves Gonzalez
In an academic environment, the information professionals have to differentiate of the rest of service providers and reinforce the partner, advisor and trainer role with the community, especially in relation with freshers and the first years students.
To differentiate of the rest, we have to know our value proposition in the community, to analyze the market and identify the target that we would like to achieve and to deploy the more appropriate strategies to reach our objectives and gain immediate visibility.
The Library of the University of Seville has a general communication plan for all branches libraries with particular emphasis in social media. However, effective digital marketing plan is needed to every branch library that target particularly selfie generation.
The Library of Economics and Business of the University of Seville has two training students specialized in marketing, working in the library thanks to a Practices Program of the University. They are in their senior year of academic studies. Both of them are designing the digital marketing plan of the library from their own perspective and library experience and it has been contrasted with others students opinions.
On the first, they have to know in a very detailed manner, the complexity of tasks every member of the satf does and the impact that every task may have on students learning. From their perspective, the existence of a gap between librarians do and the perceptions of our community about library services, has been detected. The library is invisible to student eyes that don’t imagine the collaboration that librarians can
offer them and the rich and useful tasks they do.
We are going to explain our new digital marketing plan with special reference to social media, plan that integrates all kind of actions, improves our digital and physical reputation and yields a profit of our work to the benefits of our users.
10. Ranking the Top 100 Colleges and Universities Social Media
http://blog.wcgworld.com/2013/05/ranking-the-top-100-colleges-and-universities-online
Alcance
Engagement
Actionable Metrics
16. Usar la inteligencia y creatividad
para crear conexiones con el público
a través de “contenido valioso,
relevante y coherente“
para atraer y retener a una audiencia
claramente definida,
y, en última instancia, a impulsar la
acción rentable del cliente”
Instituto de Content Marketing (CMI)
http://www.ticbeat.com/tecnologias/estrategia-documentada-elemento-clave-en-marketing-de-contenidos/
19. Maribel de la Vega, máxima responsable de TI de
Liberty Seguros
20. “Gracias al ‘big data’ podremos explotar mejor la
información que tenemos y la que viene de las redes
sociales”
“El gran salto será reutilizar la información que
obtenemos a través de los medios sociales para
conocer mejor a los clientes”
“Queremos reforzar el trabajo en la parte de analítica,
que ahora representa el 20%”
“El análisis de estos datos nos servirán para mejorar el
engagement de los clientes y los empleados”
Análisis predictivo
http://entrevistas.ticbeat.com/entrevista-maribel-de-la-vega-cio-liberty-seguros/
21. “Conclusions drawn suggested that university officials
should plan strategically and they should be
knowledgeable about how students prefer to
communicate on social media so social media marketing
can be incorporated into an institution-wide tactic that
includes the gathering of measurable analytics on the
effectiveness of the effort”
Benedict, L. P. (2014). A critical synthesis and thematic analysis of the use of
social media in higher education marketing. Tarleton Sate University.
Proquest
Si hay una compañía que ha demostrado con creces su capacidad de reinvención es IBM. Que el Gigante Azul haya superado con holgura su centenario no es casualidad: es un animal corporativo que sabe adaptarse a los nuevos escenarios del mercado y el último acuerdo que ha anunciado, nada más y nada menos que con la plataforma reina de las redes sociales, Twitter, es una muestra más que representativa de ello. Un acuerdo que sigue a otro emblemático, firmado con un grande de la movilidad como Apple, anunciado en verano.
El acuerdo firmado con Twitter, anunciado hoy mismo, ha sido presentado por ambas empresas como una “alianza que ayudará a transformar cómo los negocios y las instituciones comprenden a sus clientes, los mercados y las tendencias e informar de cada una de las decisiones de negocio”. En este binomio Twitter aporta sus valiosísimos datos, que toman el “pulso al planeta” mientras que IBM brinda sus analíticas basadas en la nube, sus plataformas dirigidas a los consumidores y sus servicios de tecnología.
“Twitter proporciona una lente poderosa a través de la que mirar el mundo, así como una plataforma para cientos de millones de consumidores y profesionales de negocio y un sintetizador de tendencias. Este acuerdo, que se sustenta sobre la plataforma de analítica en la nube de IBM, ayudará a los clientes a enriquecer sys decisiones de negocio con todo un nuevo tipo de datos. Este es el último ejemplo de cómo IBM está reimaginando el trabajo”, indica en un comunicado Ginni Rometty, presidenta y consejera delegada del Big Blue.
Desde Twitter, Dick Costolo, consejero delegado de la compañía de social media, no duda en afirmar que cuando se trata de transformación empresarial IBM es un líder global incuestionable en tomar ventaja de las plataformas y tecnologías emergentes”. “Esta importante alianza con IBM cambiará la forma en la que se toman las decisiones de negocio, al identificar oportunidades de mercado emergentes que conecten mejor a clientes, socios y empleados”.
Un área que, según ambas empresas, puede beneficiarse de este acuerdo es el desarrollo de productos, que se verá acelerado al poder precedir las tendencias de determinados mercados a largo plazo o realizar predicciones basadas en patrones en tiempo real.
Tres áreas de colaboración
La colaboración entre el gigante de la informática y el peso pesado del social media se centrará en tres frentes. El primero es la integración de los datos de Twitter con los servicios de analítica en la nube de IBM. En este sentido, IBM planea ofrecer los datos de la plataforma social como parte de servicios selectos basados en la nube , lo que incluye a Watson Analytics (el servicio que aporta a sus usuarios capacidades predictivas) y un servicio de refinería de datos basado en cloud que permite a los desarrolladores de aplicaciones embeber servicios en sus soluciones. Según ambas compañías, los emprendedores y los desarrolladores de software también podrán integrar los datos de Twitter en los nuevos servicios cloud que estén construyendo con Watson Developer Cloud o la plataforma de desarrollo en la nube Bluemix, de IBM.
La segunda pata del acuerdo descansa en nuevas capacidades basadas en datos que ofrecerán ambas compañías. En esta línea, IBM y Twitter desplegarán un conjunto de aplicaciones empresariales para ayudar a mejorar las decisiones de negocio en diversas industrias y profesiones. La primera solución conjunta integrará los datos de Twitter con las soluciones ExperienceOne de IBM, dirigidas a mejorar la relación con el cliente y que permiten a los profesionales de ventas, marketing y servicio al cliente realizar un mapa de sentimientos y comportamiento de los usuarios con el fin de ‘enganchar’ más y mejor a estos.
Finalmente, la alianza engloba la oferta de consultoría empresarial especializada. ¿Qué significa esto? Que los profesionales de la unidad de servicios globales de IBM tendrán acceso a los datos de Twitter para enriquecer sus prestaciones de consultoría de cara a los clientes globales de la firma. Además, ambas empresas colaborarán en el desarrollo de soluciones específicas para determinadas industrias como la banca, los productos de consumo, el retail, los viajes y el transporte.