"MEFE TV. El valor de la planificación". Javier Andrés (Director de Marketing. Atres Advertising) y Javier Herreros (Director Tres 14 Research). Aedemo TV.
Comunicadora Social: Judyth Barrera G.
Soy muy emprendedora y me destaco por ser respetuosa y receptiva para atender a la gente y a los clientes, por mi responsabilidad social, vocación de servicio, espíritu de colaboración y solidaridad con un enorme sentido de la ética, responsable; reconocida siempre, con capacidad para trabajar en equipo, aprender rápidamente y muchas
ganas de salir adelante y alcanzar los objetivos propuestos.
Me he ganado el respeto y el reconocimiento profesional de mis Jefes, por ser una persona con alta sensibilidad humana y por la facilidad que tengo de asimilar conocimientos teóricos y prácticos particularmente en las ciencias de la comunicación y las relaciones públicas.
Catálogo de servicios de marketing online, posicionamiento web, diseño y desarrollo de páginas web y comercio electrónico, programación de aplicaciones informáticas y móviles, consultoría y formación.
Los ERPs que vienen. Tendencias - Luis CarrascoLuis Carrasco
Presentación sobre tendencias en los ERPs dentro del ciclo de conferencias que organiza el grupo de software de gestión de empresa y la Asociación de Antiguos Alumnos de La Salle
https://plus.google.com/111838161734108867236?rel=author
Esta es una breve introducción a git y gitHub. En ella se tratan muchos temas de manera conceptual y no detallada, y se omiten algunos temas importantes; pero es más que suficiente para empezar a trabajar con git y a partir de aquí ampliar esta introducción.
La razón de utilizar eclipse para la presentación, es que sea más fácil de entender los conceptos de git, para dejar la base para después empezar a trabajar con git en consola.
Aquí está un manual un poco más detallado, que permitirá empezar a trabajar con git, utilizando GitHub como servidor git: http://es.slideshare.net/MiguelAscanioGmez/manual-y-git-github
Convence con tu voz. Consigue tus objetivos profesionales y personales a través de una imagen competente y segura. Tu voz es tu tarjeta de visita.
www.elenatecchiati.com
Diapositivas de introduccion al curso de Metodos Numericos de la UPSE (Universidad Estatal de la Peninsula de Santa Elena) - 2016.
Basadas en Nieves Hurtado, A. (2012). Métodos numéricos aplicados a la ingeniería. Grupo Editorial Patria.
Identidad e imagen de la marca y sus elementos: Nombre, logotipos, imago tipos y sistemas gráficos.
Campaña publicitaria y el brief. Identidad, personalidad, valores y significado
El manual de imagen: Construyendo la Marca Política ExitosaRaymundo Payán
Una aproximación elemental sobre la importancia del manual de imagen en una campaña electoral.
Exposición dentro del Seminario Internacional de Comunicación Política organizado por el Partido Acción Nacional con el auspicio de Konrad-Adenauer-Stiftung
Comunicadora Social: Judyth Barrera G.
Soy muy emprendedora y me destaco por ser respetuosa y receptiva para atender a la gente y a los clientes, por mi responsabilidad social, vocación de servicio, espíritu de colaboración y solidaridad con un enorme sentido de la ética, responsable; reconocida siempre, con capacidad para trabajar en equipo, aprender rápidamente y muchas
ganas de salir adelante y alcanzar los objetivos propuestos.
Me he ganado el respeto y el reconocimiento profesional de mis Jefes, por ser una persona con alta sensibilidad humana y por la facilidad que tengo de asimilar conocimientos teóricos y prácticos particularmente en las ciencias de la comunicación y las relaciones públicas.
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Basadas en Nieves Hurtado, A. (2012). Métodos numéricos aplicados a la ingeniería. Grupo Editorial Patria.
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Claves y metodología para definir un social media planTristán Elósegui
En esta presentación doy las claves para entender el contexto real de las redes sociales para definir correctamente una estrategia en redes sociales.
Para ello finalizo dando una metodología para definir un Social Media Plan
Estrategias de Marketing Online para que tu proyecto parezca mejor de lo que esPayPerThink
18 de febrero de 2013. Este documento recoge la sesión con emprendedores que tuvo lugar en el CEEI de Burgos, dentro del programa Yuzz de la Fundación Banesto. En él, se analizan una serie de estrategias relacionadas con el marketing y la comunicación que hacen que cualquier proyecto de emprendimiento sea mejor de lo que parece. No se trata de mentir, sino de trabajar activamente desde el inicio para que la presencia del proyecto sea mucho mejor de lo que suele ser ante la necesidad de encontrar financiación, talento, recursos humanos, o participar en concursos como el propio Yuzz. Más info en http://www.yuzz.es y en http://www.payperthink.es
Esta es la presentación del taller "Perdiendo el miedo a las redes sociales", realizado el 10 de marzo de 2012.
El objetivo de la charla era mostrar de manera muy práctica cómo diseñar una estrategia de social media.
Una charla que no habla de redes sociales, sino de nuestra capacidad de difundir, de entender que ademas de tecnología o del mismo desarrollo del emprendimiento.., deben emprenderse acciones mediaticas, para que ademas de una buena idea, sea una idea difundida
. PRESENTACIÓNCREDENCIALES BRM S.A
MÁS QUE UNA SIGLA Brand ¿Quién es BRM? Relationship ManagementAdministración de Relaciones de Marca
•Expertos en el uso e implementación de las mejoresherramientas para la evaluación, administración y creación de relaciones en medios digitales. Emocionales Necesidades Herramientas de Ser/Crecer Jerarquía de necesidades Corto Largo Urgencia de Necesidades Plazo Plazo Atracción Protección Necesidades Básicas Racionales
•89 Empleados 27 Clientes 2005 Fundada17 Amauta, 3 Caribe,1 Effie, 2 NOVA Premios ISO 9001 Certificaciones 100% Colombiana
• Nos especializamos en diseñar GRANDES INTERACCIONES
•A través de estos 4 canales Fuerza de ventas Entregas CRM Face 2 Face MarketingOperadores WebsitesOutbound Microsites Tele Digital Marketing Marketing Mobile Inbound Social Media Direct Kits Marketing Correos Bases de datos Análisis predictivo
• 7. En el mercado actual… …las interacciones no necesitan ser presenciales. Una persona puede actuar como una marca, una marca puede actuar como una persona. La misma huella digital que una persona deja, puede dejarla una marca.
• 8. Huella DigitalAl tener una mejor huella digital, las marcaspueden tener mayor visibilidad. Pero las marcas nos son las únicas que dejan una huella digital sobre una marca.
• 9. Para las personas es natural interactuar ycrear relaciones… …y hoy las marcas pueden aprender a hacer lo mismo.
• 10. Las personas han aprendido a elegir por valoresagregadosy el más grande de ellos esla relación que tienen con la marca. Valores Agregados Relacionales Valores Agregados Emocionales Valores Agregados Tradicionales Producto / Servicio 20s-50s 50s-70s 70s-00s 00s-10s 10
• 11. Las relacionesson el nuevoescenariode lacompetitividad. 11
• 12. Algunos de nuestros clientes Agencia:
• 13. Algunos de nuestros clientes Call Center:
• 14. Trabajamos en equipo con ellos para crear Nuestro ciclo universal puede ser aplicado para construir todo tipo de relaciones: Sorprender Descubrir – Personales – Empresariales – Comerciales Inspirar Visualizar – Laborales – Emocionales – Etc…
• 15. DESCUBRIMOS
• 16. DESCUBRIMOS
• 17. Pueden conocer más de nuestros casos en línea:http://brm.com.co/libro/
• 18. ¿Cómo creamos para sus marcas ? Siguiendo nuestro ciclo Sorprender Descubrir para crear relaciones Inspirar Visualizar
• 19. Etapa: Descubrir Descubrir es el primer paso de nuestro ciclo universal de creación de Grandes Interacciones.Sorprender Descubrir Este paso es el principio de todo, es muy importante porque nos brinda la capacidad de hablar con propiedad frente a nuestras marcas. El proceso que iniciamos con este paso tiene como resultado final la creación/administración de una relación. Inspirar Visualizar Este es un paso de investigación y para descubrir la razón de ser de nuestra marca, su propósito y el rol de nuestra pasión para su misión. Aprendemos CUÁL es la situación actual y descubrimos el PROPÓSITO (el POR QUÉ) de la marca.
• Descubrir con QUINTES
“Well-defined and understandable processes need to be developed and enforced at a corporate level. It is important that these processes enhance quality, communication, and velocity, not detract from them.”
www.ana.net ANA Magazine Spotlight Issue 6
http://www.ana-thoughtleadership.net/
Marketing Sostenible: una nueva forma de entender las marcas, donde los profesionales de Marketing dejaremos de ser “pescadores” para convertirnos en...
(...)
"Avui 23 d'abril és un dia molt especial a Barcelona. Un dia en que celebrem una festa de la ciutat treballant i en la que intercanviem roses i llibres, bellesa i cultura.
A WINC volem regalar-te un relat que intenta expressar que, entre tots, podem fer créixer una bonica rosa a la nostra societat. T'adjuntem l'e-book MarketingSostenible_WINC.pdf.
Si t'agrada comparteix-lo a la teva empresa i amb els teus amics."
Àlex Cabré - WINC
(...)
"L’ús professional de les xarxes socials" Ignasi Pardo. Consultor de comunicació. Soci fundador de Comms Planning (www.commsplanning.es). Revista completa a : http://issuu.com/ccjcc1/docs/web_auditor65
Pixels, Performance and Profits. Accenture.comms planning
Pixels, Performance and Profits. Why CFOs in the broadcasting
industry need to build a new model
of performance management for a
multi-platform, digital world.
The consumer decision journey. McKinsey. Consumers are moving outside the purchasing funnel, changing the way they research and buy your products. If your marketing hasn’t changed in response, it should. https://www.mckinseyquarterly.com/The_consumer_decision_journey_2373
Guía para hacer un Plan de Negocio para tu emprendimiento.pdfpppilarparedespampin
Esta Guía te ayudará a hacer un Plan de Negocio para tu emprendimiento. Con todo lo necesario para estructurar tu proyecto: desde Marketing hasta Finanzas, lo imprescindible para presentar tu idea. Con esta guía te será muy fácil convencer a tus inversores y lograr la financiación que necesitas.
Entre las novedades introducidas por el Código Aduanero (Ley 22415 y Normas complementarias), quizás la más importante es el articulado referido a la determinación del Valor Imponible de Exportación; es decir la base sobre la que el exportador calcula el pago de los derechos de exportación.
PREVENCION DELITOS RELACIONADOS COM INT.pptxjohnsegura13
Concientizar y sensibilizar a los funcionarios, sobre la importancia de promover la seguridad en sus operaciones de comercio internacional, mediante la unificación de criterios relacionados con la trazabilidad de sus operaciones.
Anna Lucia Alfaro Dardón, Harvard MPA/ID. The international successful Case Study of Banco de Desarrollo Rural S.A. in Guatemala - a mixed capital bank with a multicultural and multisectoral governance structure, and one of the largest and most profitable banks in the Central American region.
INCAE Business Review, 2010.
Anna Lucía Alfaro Dardón
Dr. Ivan Alfaro
Dr. Luis Noel Alfaro Gramajo
2. En Atres siempre hemos tenido un objetivo:
Modelizar la Notoriedad y la Eficacia
Básicamente lo que nos gustaría poder es
cuantificar “QUE HACE QUE UNA MARCA SEA
RECORDADA”.
Porque de entre todas las marcas que
comunican, alguien recuerda una y no otra
3. Nos gustaría tener un modelo matemático con
el que podamos explicar la notoriedad y que
además nos permita hacer predicciones para
las futuras campañas en función de sus
características
Y con la información
que tenemos
5. Podemos crear un modelo
con la notoriedad de IOPE.
Lo hemos intentado pero no
hemos dado con algo lógico y
convincente.
Está claro que a más grp’s
más notoriedad, pero….., hay
muchas variables y que están
correlacionadas entre sí.
Cierto, deberíamos darle otro enfoque.
Y deberíamos poder contestar
algunas preguntas importantes
6. ¿Valen igual todos los grp’s?
¿Por qué unas campañas
generan más notoriedad que
otras?
¿Es cierto que siempre a más grp’s mayor
recuerdo?
¿Cómo tenemos en cuenta la
creatividad del anunciante?
¿Hay grp’s más eficaces que otros?
¿podemos llegar a saber cómo
aumentar la eficacia de las campañas?
7. Igual, lo que nos deberíamos plantear es,
si los grp’s son un buen indicador.
Cuando empecé a trabajar en este sector
me lo explicaron así:
Número de
Impactos
20
Impactos
20 Grp’s
1 Impacto
20 Grp’s
% Cobertura
1% 20%
Cob Cob
8. Realmente, lo importante son las personas y
los factores que producen que una persona
recuerde la marca.
Al final los grp’s no dejan
de ser una consecuencia de la
DISTRIBUCIÓN DE CONTACTOS
30 GRP = 10% x 3 veces
9.
10. Puede ser un enfoque distinto, no fijarnos en
el volumen sino en cómo impactan los grp’s
Determinemos la
FRECUENCIA EFECTIVA
que necesitan las campañas
para ser recordadas.
Puff, eso parece bastante complicado…
Deberíamos tener en cuenta todas las
variables que influyen en la notoriedad. Pero
eso puede ser un follón, hay miles de
campañas distintas.
A lo mejor no lo es tanto…
11. Y después de año y medio de análisis
de varios planteamientos matemáticos
conseguimos llegar a un resultado final
un modelo matemático coherente y único
para todos los anunciantes analizados
y que por supuesto, funciona
EXPLICA Y PREDICE
19. Los impactados 5
veces tienen una
probabilidad de
recuerdo del 17%
Los impactados 17
veces tienen una
probabilidad de
recuerdo del 99%
Los impactados 9 veces
tienen una probabilidad
de recuerdo del 81%
21. Todas las variables anteriores son objetivas y cuantificables,
excepto la creatividad, ¿cómo objetivarla y cuantificarla?
Bueno, en realidad los anuncios son como una película, ¿no?.
¿Como podríamos poner notas a estas películas?
Desayuno con Diamantes Psicosis Harakiri
(Blake Edwardskiri) (Alfred Hitchcock) (Masaki Kobayashi, 1962)
22. Cada una tiene su público, su estilo, es difícil de valorar.
Va a depender de las opiniones de la gente.
Las películas que mas se recuerden habrán dejado más
huella, por lo tanto, se pueden considerar mejores.
Desayuno con Diamantes Psicosis Harakiri
(Blake Edwardskiri) (Alfred Hitchcock) (Masaki Kobayashi, 1962)
23. Apliquemos la misma filosofía para valorar las creatividades.
Una buena creatividad va a prolongar su recuerdo en el
tiempo, mientras que otra más discreta se olvidará antes.
La nota de una creatividad va a depender del
número de semanas que se mantenga el recuerdo.
6 (produce notoriedad x 6 semanas)
4
2
24.
25.
26. 38% 5%
probabilidad COBERTURA
recuerdo
Cobertura
EFICAZ
Es el % del
38% X 5% = 1,9% público objetivo
COBERTURA que tiene
EFICAZ
probabilidad de
recuerdo según el
nº de veces que
ha sido impactado
27. Y como los Grp’s son una consecuencia de la
Distribución de Contactos, ahora sí podemos
hablar de Tipos de Grp’s
1,9% COB. EFICAZ X 6 CONTACTOS =
11,4 GRP’S EFICACES
28.
29. Grp’s BASE
Son aquellos que
carecen de
probabilidad de
recuerdo.
Sin embargo son
necesarios para
acceder al número
impactos en los
que se genera el
recuerdo
31. Grp’s TOP
Grp’s TOP
Son aquellos que
por el número de
contactos que han
generado tienen
probabilidad de
recuerdo y la curva
de
probabilidad no se
satura.
Su probabilidad de
recuerdo es inferior
al 99%.
32. Grp’s SOBRE
EXPUESTOS
Tienen probabilidad
de recuerdo
superior al 99%
Es decir son grp’s
que prácticamente
no suponen una
mejoría en la curva
de probabilidad
Generan contactos
sobre individuos
que ya están
suficientemente
contactados.
33. Vamos, que hay que tratar de generar recuerdo
desde el primer contacto, es decir, una curva lo
más desplazada a la izquierda para rentabilizar al
máximo el lanzamiento de grp’s
Eso es, una melodía pegadiza con una
letra adecuada, que diga algo y que se
recuerde rápidamente
35. Una campaña con un comportamiento
ligeramente inferior a la media.
El 50.4% de los Grp’s son EFICACES
=
36. Una campaña con valoración de la creatividad
de 6.5 puntos y 25 segundos de duración.
El 88% de los Grp’s son EFICACES
=
37. Una campaña con una duración y creatividad en
torno a la media y con un 35% de la presión en
BLOQUES CUALITATIVOS
El 65% de los Grp’s son EFICACES
=
38. Una campaña con una creatividad y duración
ligeramente inferiores a la media y con un 97%
de la presión en SOLUCIONES ESPECIALES.
El 62% de los Grp’s son EFICACES
=
39. La misma creatividad, en dos momentos del tiempo, pero…
Duración: 21” Contactos Eficaces:2y+ (Top: 2-7)
%Posic. Cualitativo: 11% Grp’s Emitidos: 313
%Telepromociones: 10% Grp’s Eficaces: 240 (77%)
=
40. La misma creatividad, en dos momentos del tiempo, pero…
Contactos Eficaces: 2y+ (Top: 2-7)
Duración: 21” / 14”
Contactos Eficaces: 6y+ (Top: 6-16)
%Posic. Cualitativo: 11% / 1,5%
Grp’s Emitidos: 313 / 283
%Telepromociones: 10% / 0,0%
Grp’s Eficaces: 240 (77%) / 73 (25%)
=
41. Puff!!! La segunda canción no les ha salido
muy bien...
Está claro, creo que la melodía que han
elegido no es la correcta.
Vale, rehagamos la música.
Claro, pero tendremos que ponerle
también una letra distinta.
Bueno, como la creatividad es la misma,
aprendamos de la primera campaña y
veamos que se puede hacer.
42. En lugar de utilizar una duración media de
14 segundos subámosla a 21 segundos
como la campaña original.
El 1.5% de posicionamiento CUALITATIVO lo
aumentamos al 15%, e incluyamos 15% de
las TELEPROMOCIONES
43. Cómo hemos cambiado la melodía,
tendremos que cambiar también la letra.
Ok, en lugar de 283 Grp’s semanales,
reduzcámoslo a 200 Grp’s semanales
44. Bueno, parece que la campaña ha
cambiado algo, ¿no?
Sí, hemos hecho una campaña distinta.
Veamos que resultados nos genera.
47. No hemos descubierto la pólvora, lo que
hemos conseguido es poder identificar
efectos y cuantificarlos, saber qué ha
hecho que una campaña se recuerde.
También poder simular los resultados de una
campaña según la música y letra que utilice
En definitiva, poder mejorar el ROI de las
inversiones y saber a qué se debe que
funcionen o no.
Al final cómo decía DRAPER, esto es publicidad e
importa todo, la creatividad del mensaje, la
planificación, la compra de medios,..…., todo es
importante.