La metainteligencia es una disciplina que permite el desarrollo de las capacidades humanas y ayuda a centrar la presencia en el trabajo. Promueve el desarrollo integral de las personas para que lleven a cabo actos extraordinarios. Define el capital humano como las competencias, el compromiso y la conciencia de una persona. Busca eliminar la cultura del miedo e inculcar valores que reconozcan el potencial humano.
"Primero "hacer Piña, luego el proyecto" es un medio para conseguir un fin: hacer que nuestro equipo sea más feliz y el talento crezca en nuestro centro educativo.
Si aumenta el compromiso y autoconfianza de las personas de nuestra piña, aumenta nuestro (auto) liderazgo, mejora el buen clima a la hora de desarrollar nuestros proyectos y en consecuencia la satisfacción y motivación del alumnado.
¿Cómo conseguirlo?
Hacer de "nuestra piña" un organismo vivo que crezca y evolucione es un proceso con distintas fases en las que se fomenta la felicidad/entusiasmo/inspiración de las personas que formamos parte de los equipos. Se trata de armonizar un sistema donde el eje central es el alma y la identidad de nuestro equipo. Esto supone cuidarlo, protegerlo, mimarlo…
"Primero "hacer Piña, luego el proyecto" es un medio para conseguir un fin: hacer que nuestro equipo sea más feliz y el talento crezca en nuestro centro educativo.
Si aumenta el compromiso y autoconfianza de las personas de nuestra piña, aumenta nuestro (auto) liderazgo, mejora el buen clima a la hora de desarrollar nuestros proyectos y en consecuencia la satisfacción y motivación del alumnado.
¿Cómo conseguirlo?
Hacer de "nuestra piña" un organismo vivo que crezca y evolucione es un proceso con distintas fases en las que se fomenta la felicidad/entusiasmo/inspiración de las personas que formamos parte de los equipos. Se trata de armonizar un sistema donde el eje central es el alma y la identidad de nuestro equipo. Esto supone cuidarlo, protegerlo, mimarlo…
El humanismo es uno de los pocos “ismos” ´no ideológicos que trasciende las épocas, las culturas y las naciones; estuvo, está y estará sirviendo de brújula para todo aquel que aspire a lograr una existencia plena. El líder humanista está dirigido por un espíritu que ambiciona adquirir y ejercer el mayor número de virtudes.
En el Colegio Juan Pablo ll los directivos, docentes, estudiantes y padres de familia reflexionan sobre El liderazgo humanista. Se parte de que el colegio es una comunidad Educativa conformada por personas. La IE gira en torno a la realidad “persona”. La IE la constituyen, fundamentalmente, personas. El liderazgo se ejerce desde la persona y va dirigido hacia las personas que conforman la Comunidad Educativa.
Orlando Meléndez
Rector
Esta obra la ponemos a disposición de los padres de familia, responsables de la formación de sus hijos; así como también para los niños y jóvenes que están en etapa de formación personal; ya que este aporte esperamos contribuir a la formación de verdaderos líderes, que es lo que necesita urgentemente la humanidad.
Autores: Ysabel Vásquez Romero, Issaak Vásquez Romero y Cristian Vásquez Romero
El humanismo es uno de los pocos “ismos” ´no ideológicos que trasciende las épocas, las culturas y las naciones; estuvo, está y estará sirviendo de brújula para todo aquel que aspire a lograr una existencia plena. El líder humanista está dirigido por un espíritu que ambiciona adquirir y ejercer el mayor número de virtudes.
En el Colegio Juan Pablo ll los directivos, docentes, estudiantes y padres de familia reflexionan sobre El liderazgo humanista. Se parte de que el colegio es una comunidad Educativa conformada por personas. La IE gira en torno a la realidad “persona”. La IE la constituyen, fundamentalmente, personas. El liderazgo se ejerce desde la persona y va dirigido hacia las personas que conforman la Comunidad Educativa.
Orlando Meléndez
Rector
Esta obra la ponemos a disposición de los padres de familia, responsables de la formación de sus hijos; así como también para los niños y jóvenes que están en etapa de formación personal; ya que este aporte esperamos contribuir a la formación de verdaderos líderes, que es lo que necesita urgentemente la humanidad.
Autores: Ysabel Vásquez Romero, Issaak Vásquez Romero y Cristian Vásquez Romero
Reporte Open Space y Felicidad en las Organizaciones UDP CDICJuan Luis Walker
El sábado 10 de Noviembre del 2012 en la Escuela de Postgrado de la Facultad de Economía y Empresa de la Universidad Diego Portales (UDP) y en el marco del Magíster en Desarrollo Organizacional y Gestión Estratégica de Personas, se llevó a cabo el primer Open Space por la Felicidad en las Organizaciones que respondió la pregunta: ¿Qué podemos hacer hoy para lograr felicidad en las organizaciones en Chile?
Participaron en total 32 personas entre Estudiantes del Magíster, Académicos y otros connotados Consultores Expertos en las áreas de Gestión de Personas y Desarrollo Organizacional en Chile.
Expandir la conciencia sobre los valores humanos del liderazgo, como generadores de rendimiento empresarial para entrar en un proceso de continua mejora y convertirse en una organización que inspire a otras a transformarse generando riqueza.
“Es urgente que quienes tienen influencia en el mundo también manejen conciencia.” Claudio Naranjo
NÓMADAS: Experiencias de Transformación. Viajes de Alto Impacto para Directiv...NA#GROW
NÓMADAS: EXPERIENCIAS DE TRANSFORMACIÓN.
VIAJES DE ALTO IMPACTO PARA EMPRESAS, DIRECTIVOS Y EQUIPOS DE TRABAJO.
Experiencias de alto impacto, atravesadas por la metáfora del Nómada, como el/la viajero/a que recorre y descubre territorios externos e internos, re-conociendo y re-construyendo la geografía de su alma (y del alma del mundo).
Itinerarios: Marruecos · Chile · Perú (Solicita más info).
Más información: https://namagazine.es/producto/nomadas-viajes-de-alto-impacto-para-directivos-y-equipos-de-trabajo/
Instrucciones del procedimiento para la oferta y la gestión conjunta del proceso de admisión a los centros públicos de primer ciclo de educación infantil de Pamplona para el curso 2024-2025.
2. La transformación del grupo humano dentro de
las empresas aumenta cada vez más, tomando
parte importante la espiritualidad (paz interior, la
meditación, el bienestar, la oración, propósito de
la vida), así mismo se está despertando la
conciencia de inculcar en todos los trabajadores
los valores de la empresa y regirse sobre eso para
obtener una nueva cultura laboral.
3. La Metainteligencia es una disciplina que
posibilita el desarrollo de las potencias humanas.
Se convierte en metodología que ayuda
a centrar la presencia del Ser en el quehacer
humano
4. "Un conjunto de personas que interactúan
para obtener resultados”
5. Porque el desempeño de las personas está
íntimamente relacionado con el sentido de su
aporte. Sólo el desarrollo integral de todas
nuestras inteligencias nos puede elevar de
manera que personas simples, sencillas,
ordinarias lleven a cabo actos que se convierten
en extraordinarios.
6. CH (Capital Humano) = (Competencias + Compromiso) X Conciencia.
Con esta formula:
A) Se elimina la cultura de carencia
B) Se cambia la cultura del miedo por el entusiasmo
C) La ambición se convierte en contribución
D) Se reconoce el potencial de las personas y el potencial propio.
7. "El trabajo va a ocupar gran parte de tu vida, y la
única forma de estar realmente satisfecho es
hacer lo que consideren un trabajo
extraordinario. Y el único camino para lograrlo es
amando lo que hacen. Si no lo han descubierto
aún, sigan intentando. No se conformen".
Steve Jobs
8. Es aquella clase de inteligencia que nos permite
abordar y resolver problemas de significado y
valor, y ubicar nuestra vida y nuestras acciones
en una perspectiva más amplia, más rica y más
significativa.
Es la habilidad de comportarse con compasión y
sabiduría al tiempo que se conserva la paz
interior y exterior. No es solamente sentir
simpatía por los demás.
9. 1. Tomar conciencia de nuestra propia posición.
2. Sentir intensamente la necesidad de un cambio
interior.
3. Reflexionar sobre nuestro propio centro y nuestras
motivaciones más profundas.
4. Descubrir obstáculos y resolverlos.
5. Explorar muchas posibilidades para avanzar.
6. Comprometernos con un sendero.
7. Tener siempre presente que existen muchos
senderos.