Degrémont se enfoca en tratar el agua y proteger el medio ambiente a través de la investigación y el desarrollo de tecnologías avanzadas. La compañía ofrece soluciones integrales para el tratamiento de aguas, incluyendo potabilización, tratamiento de aguas residuales, desalinización y operación y mantenimiento de plantas de tratamiento de agua.
Este documento presenta varios formatos y flujos de logística y almacenamiento, incluyendo formatos para abastecimiento y compras, recepción, almacenamiento, orden de compra, entrega y cargue, remisión, requisición, reportes de daños, memorandos de devolución y transferencia, resúmenes de entradas al almacén, inventarios, y salidas del almacén.
Este documento describe varios formatos y flujogramas logísticos utilizados en la gestión de inventarios y pedidos. Incluye formatos para solicitudes de compra, órdenes de compra, requisiciones, órdenes de producción, facturas, remisiones, verificaciones de recepción, devoluciones, rotulación, informes de recepción, entradas y salidas de almacén, picking, empaque, entrega y cargue, y memorandos de devolución. Explica brevemente el propósito y contenido de
ELABORACIÓN DE UN MANUAL DE CONTROL DE INVENTARIOS QUE CONTRIBUYA A LA NORMALIZACIÓN DE LAS ACTIVIDADES COMERCIALES, PARA MEJORAR EL FUNCIONAMIENTO DEL ALMACÉN MULTIREPUESTOS AUTOMOTRIZ DE LAS CIUDAD DE RIOBAMBA
Este documento describe los diferentes tipos de bodegas o almacenes, incluyendo bodegas generales de despacho, bodegas de rotación lenta y bodegas de rotación rápida. También explica cómo calcular la disponibilidad y el inventario final de productos almacenados y los documentos como requisiciones que ayudan a mantener una correcta organización de actividades en un restaurante.
Este documento describe el uso y propósito de los kardex para registrar los movimientos de inventario en una empresa. Explica que los kardex permiten hacer un seguimiento de las entradas y salidas de mercancía mediante tarjetas que registran información como la cantidad, valor unitario y valor total de cada producto. También describe métodos comunes para valuar el inventario como el promedio ponderado o FIFO y la importancia de contar con un control preciso del inventario para la toma de decisiones.
El documento describe los diferentes tipos de inventario que una empresa puede realizar, incluyendo inventario permanente, inventario periódico e inventario físico. Explica que el inventario físico consiste en un recuento de los artículos almacenados y los diferentes métodos para llevarlo a cabo, como por sectores, cupones o rayados sinópticos. Además, detalla el proceso de planificación del inventario y la valoración posterior de las existencias.
Este documento presenta un curso sobre el control de inventarios. Explica que el control de inventarios es importante para obtener utilidades a través de las ventas. Describe problemas comunes como la falta de registros y exceso de inventario. También proporciona herramientas como el sistema ABC de clasificación de inventario y el uso de hojas de cálculo para llevar registros de manera sencilla. El objetivo general es ayudar a las pequeñas empresas a implementar un efectivo sistema de control de inventarios.
El documento describe los aspectos generales y contables relacionados con las existencias según las NIIF y el Plan General de Cuentas del Perú. Define existencias, presenta su clasificación y ubicación en los estados financieros. Explica la determinación del costo de las existencias adquiridas local o externamente, incluyendo ejemplos numéricos.
Este documento presenta varios formatos y flujos de logística y almacenamiento, incluyendo formatos para abastecimiento y compras, recepción, almacenamiento, orden de compra, entrega y cargue, remisión, requisición, reportes de daños, memorandos de devolución y transferencia, resúmenes de entradas al almacén, inventarios, y salidas del almacén.
Este documento describe varios formatos y flujogramas logísticos utilizados en la gestión de inventarios y pedidos. Incluye formatos para solicitudes de compra, órdenes de compra, requisiciones, órdenes de producción, facturas, remisiones, verificaciones de recepción, devoluciones, rotulación, informes de recepción, entradas y salidas de almacén, picking, empaque, entrega y cargue, y memorandos de devolución. Explica brevemente el propósito y contenido de
ELABORACIÓN DE UN MANUAL DE CONTROL DE INVENTARIOS QUE CONTRIBUYA A LA NORMALIZACIÓN DE LAS ACTIVIDADES COMERCIALES, PARA MEJORAR EL FUNCIONAMIENTO DEL ALMACÉN MULTIREPUESTOS AUTOMOTRIZ DE LAS CIUDAD DE RIOBAMBA
Este documento describe los diferentes tipos de bodegas o almacenes, incluyendo bodegas generales de despacho, bodegas de rotación lenta y bodegas de rotación rápida. También explica cómo calcular la disponibilidad y el inventario final de productos almacenados y los documentos como requisiciones que ayudan a mantener una correcta organización de actividades en un restaurante.
Este documento describe el uso y propósito de los kardex para registrar los movimientos de inventario en una empresa. Explica que los kardex permiten hacer un seguimiento de las entradas y salidas de mercancía mediante tarjetas que registran información como la cantidad, valor unitario y valor total de cada producto. También describe métodos comunes para valuar el inventario como el promedio ponderado o FIFO y la importancia de contar con un control preciso del inventario para la toma de decisiones.
El documento describe los diferentes tipos de inventario que una empresa puede realizar, incluyendo inventario permanente, inventario periódico e inventario físico. Explica que el inventario físico consiste en un recuento de los artículos almacenados y los diferentes métodos para llevarlo a cabo, como por sectores, cupones o rayados sinópticos. Además, detalla el proceso de planificación del inventario y la valoración posterior de las existencias.
Este documento presenta un curso sobre el control de inventarios. Explica que el control de inventarios es importante para obtener utilidades a través de las ventas. Describe problemas comunes como la falta de registros y exceso de inventario. También proporciona herramientas como el sistema ABC de clasificación de inventario y el uso de hojas de cálculo para llevar registros de manera sencilla. El objetivo general es ayudar a las pequeñas empresas a implementar un efectivo sistema de control de inventarios.
El documento describe los aspectos generales y contables relacionados con las existencias según las NIIF y el Plan General de Cuentas del Perú. Define existencias, presenta su clasificación y ubicación en los estados financieros. Explica la determinación del costo de las existencias adquiridas local o externamente, incluyendo ejemplos numéricos.
Auditoría del ciclo de inventarios y almacenamientoDaianna Reyes
El documento describe el proceso de auditoría del ciclo de inventarios y almacenamiento. Explica que el inventario toma diferentes formas según el negocio y analiza las funciones involucradas en el ciclo de inventarios como la adquisición de materias primas, procesamiento, almacenamiento y embarque de productos terminados. También destaca los desafíos de auditar el inventario debido a su dispersión en diferentes ubicaciones y la complejidad de valuarlo correctamente.
Este documento define e inventario, describe los tipos de inventario como inventario inicial, final, físico, cíclico y aleatorios. Explica la gestión, programación, clasificación ABC e importancia del control de inventarios para minimizar costos y maximizar la eficiencia operativa de una empresa.
El documento habla sobre los conceptos de existencias y stocks. Explica que las existencias son los materiales que una empresa tiene almacenados para su uso en la producción y venta. Luego describe diferentes tipos de existencias según su uso, proceso productivo y forma de obtención. También explica métodos para llevar un control de existencias e identificar los productos almacenados.
El documento describe los procesos y funciones relacionadas con las devoluciones en diferentes áreas como la distribución comercial, la industria alimentaria y la prensa/revistas. Explica el circuito de devoluciones desde que el cliente devuelve un producto hasta que es recogido, verificado, clasificado y enviado de nuevo al proveedor o almacenado. También analiza las tendencias futuras en logística y transporte como la colaboración entre empresas, la integración de la cadena de suministro y la digitalización e informatización de los
Inventarios para el servicio de alimentos y bebidasEDWAR FERNEY
Este documento describe la importancia del control de inventarios para una empresa de alimentos y bebidas. Explica que el sistema ABC de control de inventarios clasifica los productos en categorías A, B y C basado en su valor y volumen de ventas. Recomienda llevar registros detallados de los productos de categoría A y B, que son los de mayor valor y venta. También recomienda clasificar los productos por origen y llevar un registro diario de entradas y salidas para controlar los niveles de inventario y elaborar listas de compras.
Este documento describe los diferentes tipos de existencias que puede tener una empresa almacenadas y ofrece información sobre cómo controlarlas y valorarlas. Explica que las existencias son los materiales que una empresa mantiene en stock y clasifica las existencias según su uso, proceso productivo y forma de obtención. Además, detalla métodos para llevar un registro contable de las existencias entrantes y salientes y métodos de valoración como PMP, FIFO y LIFO.
El capítulo resume el flujo de documentos relacionados con las compras, incluyendo requisiciones, órdenes de compra, registros de compras, reportes de recibo y facturas. Explica los pasos del proceso de recibo de productos y las actividades posteriores como facturación y procesamiento de notas de crédito. Finalmente, enfatiza la importancia de la cooperación entre departamentos para una gestión efectiva de las compras.
Procedimiento n° 003 toma de inventario existenciasReynaldo Valle
El documento describe el procedimiento para realizar un inventario físico de almacén en una empresa. Establece que el objetivo es verificar la existencia física de los suministros almacenados y contrastarla con los registros contables. Explica que el inventario general debe realizarse al menos una vez al año y es responsabilidad del contador general. También indica los pasos para programar, preparar y ejecutar el inventario físico de manera ordenada y eficiente.
El documento describe las diferentes funciones de un almacén, incluyendo la recepción, almacenamiento, distribución, registro de entradas y salidas, y control de inventarios. También describe varios tipos de almacenes como de materia prima, producción en proceso, producción terminada, materiales indirectos, obsoletos, desperdicio, herramientas, de lento movimiento, refacciones, devoluciones, consumibles, y activo fijo.
Este documento describe diferentes tipos de inventarios y métodos para su control. Explica que los inventarios incluyen materias primas, piezas de repuesto y productos terminados. Luego describe el stock de seguridad, stock activo y otros tipos. También explica el método ABC para clasificar los inventarios en grupos A, B y C dependiendo de su valor monetario para determinar el nivel de control necesario.
El documento describe los pasos del proceso de recepción, almacenamiento y despacho de mercancías en un almacén. Incluye etapas como inspección de carga, verificación de inventario, rotulación, asignación de ubicaciones, surtido de pedidos, descargue de inventario y entrega al cliente. El objetivo general es recibir la mercancía, almacenarla correctamente y despachar los pedidos de manera eficiente.
El documento habla sobre técnicas y métodos de conteo de inventario. Explica los conceptos de inventario lógico e inventario físico, e introduce varios métodos para administrar inventarios como el método ABC, la determinación del punto de reorden, existencias de reserva, y control de inventarios justo a tiempo. También cubre costos de inventario y métodos para seleccionar los costos como identificación específica y precio de la última factura.
El documento describe las normas de valoración de existencias según el Plan General Contable español. Detalla los tipos de existencias como mercaderías, materias primas, productos en curso, etc. Explica los métodos de valoración como precio medio ponderado y FIFO. También cubre conceptos como deterioro de valor, control interno de existencias y objetivos de la auditoría.
Plan de gestión : Procedimientos para el control de InventarioAndrea Veloz
El documento describe los procedimientos para realizar un inventario físico en las bodegas e Industrias Ales C.A., incluyendo la definición de términos como bodegas, etiquetas BPCS, ubicación y centro de utilidad. Explica cómo emitir una lista de registro de inventario físico con el código de bodega, número de etiqueta, cantidad, número de lote y código del producto. También describe el proceso de comparar el inventario físico contado con el registro en el sistema para determinar diferencias y pedir justificación a los
4. sistema de registro de devoluciones. alejandra rangel rangelHarakanova
Este documento describe un sistema de registro de devoluciones. Explica que este sistema permite a las empresas registrar y almacenar información sobre mercancías devueltas por clientes o proveedores. Detalla los objetivos de este sistema, como informar sobre inventarios, detectar errores y mejorar la producción. También cubre los tipos de devoluciones, motivos comunes para devolver mercancías, y el proceso para realizar devoluciones. Finalmente, discute cómo este sistema y software relacionados pueden ayudar a las empresas a gestionar devoluciones de
El documento habla sobre los procesos de devolución de mercancía. Explica que las devoluciones ocurren cuando un producto está defectuoso o no cumple con los requisitos. Describe cómo el sistema SAP gestiona automáticamente las devoluciones y garantiza que los documentos no puedan modificarse. También resume tres videos sobre cómo SAP facilita la lectura de códigos de barras, el proceso de devolución a proveedores y cómo se inicia una devolución.
Este documento describe los conceptos de existencias y surtido en las empresas comerciales. Explica que las existencias son las mercancías que las empresas tienen en stock para venderlas sin modificarlas, y que se pueden analizar desde una perspectiva económica y física. Además, clasifica las existencias según la contabilidad, la imputación de costos y la capacidad de almacenamiento. Finalmente, resume los métodos para llevar el control de inventarios.
El documento describe dos sistemas de control de materia prima: el sistema de costos incompletos que lleva cuentas separadas para cada compra y venta de mercancía, y el sistema de costos completos que usa kárdex o tarjetas para controlar la materia prima de manera perpetua. También enumera las cuentas involucradas en el sistema de costos completos como inventarios finales, costo de lo vendido, ventas netas, y costos de elaboración y producción.
Proceso de almacenamiento en una empresa informaticaale abad aguilar
Este documento describe el proceso de gestión de almacén. El proceso incluye las actividades relacionadas con el almacén como la recepción, almacenamiento y expedición de mercancías. Define los roles del jefe de almacén y mozo de almacén. El proceso comienza con la llegada de mercancías y finaliza cuando son liberadas para su distribución.
Este documento proporciona definiciones de varios términos relacionados con la aduana y el comercio exterior. Explica el proceso de exportación de mercancías, incluyendo la presentación de documentos ante la aduana, el ingreso de mercancías a la zona primaria, el embarque al exterior y la legalización del proceso de exportación. También cubre los requisitos para transportistas y viajeros que salen del país con mercancías.
Auditoría del ciclo de inventarios y almacenamientoDaianna Reyes
El documento describe el proceso de auditoría del ciclo de inventarios y almacenamiento. Explica que el inventario toma diferentes formas según el negocio y analiza las funciones involucradas en el ciclo de inventarios como la adquisición de materias primas, procesamiento, almacenamiento y embarque de productos terminados. También destaca los desafíos de auditar el inventario debido a su dispersión en diferentes ubicaciones y la complejidad de valuarlo correctamente.
Este documento define e inventario, describe los tipos de inventario como inventario inicial, final, físico, cíclico y aleatorios. Explica la gestión, programación, clasificación ABC e importancia del control de inventarios para minimizar costos y maximizar la eficiencia operativa de una empresa.
El documento habla sobre los conceptos de existencias y stocks. Explica que las existencias son los materiales que una empresa tiene almacenados para su uso en la producción y venta. Luego describe diferentes tipos de existencias según su uso, proceso productivo y forma de obtención. También explica métodos para llevar un control de existencias e identificar los productos almacenados.
El documento describe los procesos y funciones relacionadas con las devoluciones en diferentes áreas como la distribución comercial, la industria alimentaria y la prensa/revistas. Explica el circuito de devoluciones desde que el cliente devuelve un producto hasta que es recogido, verificado, clasificado y enviado de nuevo al proveedor o almacenado. También analiza las tendencias futuras en logística y transporte como la colaboración entre empresas, la integración de la cadena de suministro y la digitalización e informatización de los
Inventarios para el servicio de alimentos y bebidasEDWAR FERNEY
Este documento describe la importancia del control de inventarios para una empresa de alimentos y bebidas. Explica que el sistema ABC de control de inventarios clasifica los productos en categorías A, B y C basado en su valor y volumen de ventas. Recomienda llevar registros detallados de los productos de categoría A y B, que son los de mayor valor y venta. También recomienda clasificar los productos por origen y llevar un registro diario de entradas y salidas para controlar los niveles de inventario y elaborar listas de compras.
Este documento describe los diferentes tipos de existencias que puede tener una empresa almacenadas y ofrece información sobre cómo controlarlas y valorarlas. Explica que las existencias son los materiales que una empresa mantiene en stock y clasifica las existencias según su uso, proceso productivo y forma de obtención. Además, detalla métodos para llevar un registro contable de las existencias entrantes y salientes y métodos de valoración como PMP, FIFO y LIFO.
El capítulo resume el flujo de documentos relacionados con las compras, incluyendo requisiciones, órdenes de compra, registros de compras, reportes de recibo y facturas. Explica los pasos del proceso de recibo de productos y las actividades posteriores como facturación y procesamiento de notas de crédito. Finalmente, enfatiza la importancia de la cooperación entre departamentos para una gestión efectiva de las compras.
Procedimiento n° 003 toma de inventario existenciasReynaldo Valle
El documento describe el procedimiento para realizar un inventario físico de almacén en una empresa. Establece que el objetivo es verificar la existencia física de los suministros almacenados y contrastarla con los registros contables. Explica que el inventario general debe realizarse al menos una vez al año y es responsabilidad del contador general. También indica los pasos para programar, preparar y ejecutar el inventario físico de manera ordenada y eficiente.
El documento describe las diferentes funciones de un almacén, incluyendo la recepción, almacenamiento, distribución, registro de entradas y salidas, y control de inventarios. También describe varios tipos de almacenes como de materia prima, producción en proceso, producción terminada, materiales indirectos, obsoletos, desperdicio, herramientas, de lento movimiento, refacciones, devoluciones, consumibles, y activo fijo.
Este documento describe diferentes tipos de inventarios y métodos para su control. Explica que los inventarios incluyen materias primas, piezas de repuesto y productos terminados. Luego describe el stock de seguridad, stock activo y otros tipos. También explica el método ABC para clasificar los inventarios en grupos A, B y C dependiendo de su valor monetario para determinar el nivel de control necesario.
El documento describe los pasos del proceso de recepción, almacenamiento y despacho de mercancías en un almacén. Incluye etapas como inspección de carga, verificación de inventario, rotulación, asignación de ubicaciones, surtido de pedidos, descargue de inventario y entrega al cliente. El objetivo general es recibir la mercancía, almacenarla correctamente y despachar los pedidos de manera eficiente.
El documento habla sobre técnicas y métodos de conteo de inventario. Explica los conceptos de inventario lógico e inventario físico, e introduce varios métodos para administrar inventarios como el método ABC, la determinación del punto de reorden, existencias de reserva, y control de inventarios justo a tiempo. También cubre costos de inventario y métodos para seleccionar los costos como identificación específica y precio de la última factura.
El documento describe las normas de valoración de existencias según el Plan General Contable español. Detalla los tipos de existencias como mercaderías, materias primas, productos en curso, etc. Explica los métodos de valoración como precio medio ponderado y FIFO. También cubre conceptos como deterioro de valor, control interno de existencias y objetivos de la auditoría.
Plan de gestión : Procedimientos para el control de InventarioAndrea Veloz
El documento describe los procedimientos para realizar un inventario físico en las bodegas e Industrias Ales C.A., incluyendo la definición de términos como bodegas, etiquetas BPCS, ubicación y centro de utilidad. Explica cómo emitir una lista de registro de inventario físico con el código de bodega, número de etiqueta, cantidad, número de lote y código del producto. También describe el proceso de comparar el inventario físico contado con el registro en el sistema para determinar diferencias y pedir justificación a los
4. sistema de registro de devoluciones. alejandra rangel rangelHarakanova
Este documento describe un sistema de registro de devoluciones. Explica que este sistema permite a las empresas registrar y almacenar información sobre mercancías devueltas por clientes o proveedores. Detalla los objetivos de este sistema, como informar sobre inventarios, detectar errores y mejorar la producción. También cubre los tipos de devoluciones, motivos comunes para devolver mercancías, y el proceso para realizar devoluciones. Finalmente, discute cómo este sistema y software relacionados pueden ayudar a las empresas a gestionar devoluciones de
El documento habla sobre los procesos de devolución de mercancía. Explica que las devoluciones ocurren cuando un producto está defectuoso o no cumple con los requisitos. Describe cómo el sistema SAP gestiona automáticamente las devoluciones y garantiza que los documentos no puedan modificarse. También resume tres videos sobre cómo SAP facilita la lectura de códigos de barras, el proceso de devolución a proveedores y cómo se inicia una devolución.
Este documento describe los conceptos de existencias y surtido en las empresas comerciales. Explica que las existencias son las mercancías que las empresas tienen en stock para venderlas sin modificarlas, y que se pueden analizar desde una perspectiva económica y física. Además, clasifica las existencias según la contabilidad, la imputación de costos y la capacidad de almacenamiento. Finalmente, resume los métodos para llevar el control de inventarios.
El documento describe dos sistemas de control de materia prima: el sistema de costos incompletos que lleva cuentas separadas para cada compra y venta de mercancía, y el sistema de costos completos que usa kárdex o tarjetas para controlar la materia prima de manera perpetua. También enumera las cuentas involucradas en el sistema de costos completos como inventarios finales, costo de lo vendido, ventas netas, y costos de elaboración y producción.
Proceso de almacenamiento en una empresa informaticaale abad aguilar
Este documento describe el proceso de gestión de almacén. El proceso incluye las actividades relacionadas con el almacén como la recepción, almacenamiento y expedición de mercancías. Define los roles del jefe de almacén y mozo de almacén. El proceso comienza con la llegada de mercancías y finaliza cuando son liberadas para su distribución.
Este documento proporciona definiciones de varios términos relacionados con la aduana y el comercio exterior. Explica el proceso de exportación de mercancías, incluyendo la presentación de documentos ante la aduana, el ingreso de mercancías a la zona primaria, el embarque al exterior y la legalización del proceso de exportación. También cubre los requisitos para transportistas y viajeros que salen del país con mercancías.
Este documento proporciona información sobre el manejo y control de alimentos en almacenes. Describe los criterios básicos para la selección de un almacén, incluyendo la ubicación, área requerida y condiciones atmosféricas adecuadas. También cubre procesos como la recepción, almacenamiento, despacho, registro y control de alimentos, así como programas y prácticas sanitarias para la conservación y tratamiento de productos.
Métodos de recolección Y ASPECTOS A CONSIDERARenriquebio2
El documento describe diferentes métodos de recolección de residuos sólidos, incluyendo métodos mecanizados, semi-mecanizados y manuales. También describe métodos específicos como contenedores fijos y móviles, esquina o parada fija, acera e intradomiciliario. Al seleccionar un método, se deben considerar factores como costos, características de la localidad y hábitos de la población. Las rutas de recolección también deben tomar en cuenta aspectos como el equipo, tráfico, topografía y
El documento habla sobre los procesos de almacenamiento y distribución de medicamentos y dispositivos médicos. Explica que estos procesos son clave para mantener la calidad y eficacia de los productos y garantizar su disponibilidad. Luego describe los objetivos generales y específicos, así como las etapas clave del almacenamiento que incluyen recepción, almacenamiento, control de stock y embalaje/entrega. También menciona conceptos como buenas prácticas de almacenamiento y factores a considerar en la
La hoja de costos tiene como propósito llevar un control del proceso productivo e incluye información como el número de orden de producción, detalles del proceso y costos de fabricación, los cuales se usan para determinar el costo unitario de cada producto. El documento también describe los principios para contabilizar la compra de materiales, como llevar un registro actualizado de inventarios y costos, y asegurar la autorización y supervisión adecuada de las transacciones.
Este documento describe diferentes sistemas de producción y costeo. Explica los sistemas de producción bajo pedido, por lotes y en serie, así como sus características y ejemplos. También describe dos sistemas de acumulación de costos - por órdenes de producción y por procesos - y sus objetivos de calcular el costo de cada pedido o lote y controlar la producción. Incluye varios ejemplos de documentos relacionados con órdenes de producción, compra, entrega y costeo.
El documento describe las funciones principales de la logística de almacenamiento, incluyendo la gestión de inventario, recepción de mercancías, almacenaje, consolidación y desconsolidación, cross docking, despacho, tratamiento de envases y embalajes, evacuación de desechos, auditoría e integrantes del equipo como Jiménez Gregorio Edith guiselle, Delia Susana rocha Ramírez y Alejandra margarita Sánchez castellanos, Perla rubí Hernández Hdez. y Sandra janeth medina Martínez.
Una empresa importa, vende localmente y almacena acetona y tolueno. Importa anualmente 620 toneladas métricas de acetona y 548 toneladas métricas de tolueno, ambos en solución acuosa e industrial. Vende los productos en kilogramos y cilindros de 50 galones con 165 kg de contenido neto. Presenta los archivos Insumo Cabecera y Presentaciones para declarar esta información.
El documento presenta un cuestionario sobre control de inventarios con 17 preguntas. Aborda temas como los procedimientos para mantener controlados los stocks, la función de la contabilidad de gestión, los tipos de inventario, las diferencias entre inventario contable e inventario de control de gestión, la cuarentena de productos, los riesgos asociados a la actividad del almacén, y los objetivos del diseño del layout de un almacén. También incluye preguntas sobre la clasificación contable de diferentes tipos de existencias y la documentación generada en procesos
El documento describe los procesos de recepción y registro de mercancías en un almacén, incluyendo la emisión de pedidos a proveedores, la recepción de albaranes, la codificación de productos, y los sistemas de ubicación y zonificación utilizados. Explica que los pedidos se registran y se realiza un seguimiento hasta la recepción de las mercancías, las cuales se verifican y ubican según su rotación y otros criterios como el sistema ABC.
Este documento presenta un taller sobre el manejo efectivo de almacenes. El taller abarca temas como la evaluación del desempeño del sistema de control de inventarios actual, el diseño e implementación de conteos cíclicos, la optimización del uso del espacio físico del almacén y el aumento de la eficiencia y eficacia del personal del almacén. El contenido temático incluye sistemas de administración de inventarios, disposición de almacenes, métodos y técnicas de lotificación, clasificación ABC, productividad en
2 gestion de almacenes 13 setiembre 2012 celap bcnValun
Este documento describe los principios básicos de organización y gestión de almacenes. Explica que existen diferentes tipos de almacenes como de producción, servicios, materias primas, productos semielaborados y terminados. También detalla los recursos humanos, de capital, energéticos y de consumo necesarios para su funcionamiento correcto, así como los procesos operativos de llegadas, carga, descarga y recepción de mercaderías.
Este documento describe los conceptos básicos de los almacenes y la gestión de almacenes. Define un almacén como una unidad encargada de la custodia, control y abastecimiento de materiales y productos. Explica que la gestión de almacenes se encarga de la recepción, almacenamiento y movimiento de unidades logísticas. Detalla los objetivos, actividades, principios, tipos y zonas de los almacenes, así como los procesos de recepción, almacenamiento y flujos de entrada y salida.
El documento presenta el manual de procedimientos para el manejo de almacenes de una institución. Describe los procedimientos de recepción de producto, control de movimientos internos, control documental y otros. El objetivo es normar las actividades de los almacenes y definir políticas de operación para el personal.
Este documento presenta el Plan de Aseguramiento de Calidad para la obra de pavimentación de la Avenida Condell en Valparaíso. Describe la organización de la obra, los objetivos de calidad, la normativa aplicable, los procesos de control, compra de materiales, proveedores y subcontratistas, inspección y ensayos, equipos de medición, requisitos ambientales y de seguridad, control de no conformidades, acciones correctivas, y control de registros y documentos, entre otros aspectos relevantes para asegurar la calidad en la ejecución
El documento describe los procedimientos para realizar un inventario físico en las bodegas e Industrias Ales C.A., incluyendo la definición de términos como bodegas, etiquetas BPCS, ubicación y centro de utilidad. Explica cómo emitir una lista de registro de inventario físico con el código de bodega, número de etiqueta, cantidad, número de lote y código del producto. También indica que se justificarán por escrito las diferencias encontradas entre el inventario físico y el sistema BPCS.
Gestion del conocimiento de la organizacionAndrea Veloz
Este documento presenta un plan de gestión de procedimientos para el control de inventarios que incluye objetivos, responsabilidades, definiciones, procedimientos y cuidados especiales. El plan busca dar lineamientos para el conteo físico de inventarios permitiendo regularizar diferencias y cubrir el 100% de las bodegas. Asigna responsabilidades para la programación y ejecución del conteo, e indica cómo generar reportes para comparar los saldos físicos vs contables y ajustar diferencias.
El documento presenta una tabla técnica curricular de un taller de planificación logística. La tabla describe las competencias, unidades de competencia, indicadores y niveles de relevancia de dos asignaturas: Planificación Estratégica de Almacenamiento y Costos de Operaciones Logísticas. Además, presenta una tabla técnica de informe y presentación y una pauta de corrección para el portafolio de título del taller.
Este documento describe los conceptos clave de la gestión de almacenes. Define la gestión de almacenes como el proceso logístico que incluye la recepción, almacenamiento y movimiento de materiales dentro de un almacén. Explica las funciones de un almacén, los procesos de gestión de almacenes, los tipos de almacenes y las zonas y procesos clave dentro de un almacén como la recepción, registro y control, almacenamiento y gestión de inventarios.
Este documento presenta el plan de gestión de procedimientos para el control de inventarios de la empresa Industrias Ales. El objetivo es establecer lineamientos para realizar conteos físicos de inventario que permitan identificar y regularizar diferencias entre los saldos físicos y contables. El procedimiento describe las responsabilidades del departamento de control de inventarios y otros departamentos, y los pasos a seguir para llevar a cabo los conteos físicos, registrar los resultados en el sistema, analizar diferencias, y realizar ajustes contables.
Este documento describe las etapas para desarrollar un proyecto de almacenamiento de productos químicos, incluyendo: 1) recopilar información básica sobre las sustancias, cantidades y ubicación; 2) analizar la situación actual y medidas requeridas; 3) desarrollar documentación del proyecto con planos y especificaciones; 4) instalar mejoras y obtener aprobación para puesta en servicio. El proceso asegura el cumplimiento de normativas de seguridad y protección.
Control administrativo y contable de los materiales directos (upn)cotrinarodriguez
Este documento presenta una introducción a los sistemas de costos y costeo por órdenes de producción. Define los sistemas de costos y sus objetivos, y describe las características, bases y tipos de sistemas de costos. Luego, explica en detalle el sistema de costeo por órdenes de producción, incluidas sus ventajas y desventajas. Finalmente, presenta ejemplos de formatos utilizados para controlar los materiales a lo largo del proceso de producción.
Este documento describe los procedimientos para realizar un inventario físico en las bodegas de Industrias Ales C.A., incluyendo la emisión de etiquetas de inventario, el ingreso de datos en el sistema BPCS, y la justificación de cualquier diferencia encontrada entre el inventario físico y el registro contable. Se especifica que los responsables de bodegas y centros de trabajo deberán justificar por escrito las diferencias de inventario detectadas y el procedimiento estará sujeto a revisión cada dos años.
Este manual establece los procedimientos para el control de inventarios de una unidad, incluyendo la creación de un comité técnico de inventarios, los pasos para realizar inventarios físicos, y los procesos para la recepción, salida y registro de bienes en el almacén. El objetivo es mantener un registro preciso de los bienes y realizar inventarios periódicos para verificar las existencias físicas.
El documento presenta una introducción a los sistemas de costos, definiendo los objetivos y características generales. Luego describe el sistema de costeo por órdenes de producción, el cual asigna los costos a órdenes o lotes específicos de producción. Finalmente, detalla los procesos, formatos y controles relacionados con el manejo administrativo y contable de los materiales directos dentro de una empresa.
Similar a Mejoras de Procesos de pedidos de Degremont (20)
Durante el desarrollo embrionario, las células se multiplican y diferencian para formar tejidos y órganos especializados, bajo la regulación de señales internas y externas.
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Mejoras de Procesos de pedidos de Degremont
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3.
4. OBJETIVO: Tratar el agua y proteger el Medio Ambiente, es el objetivo primordial desde hace más de años para DEGREMONT, utilizar la tecnología más avanzada, fruto de intensos y permanentes esfuerzos de investigación, brindando a sus clientes máxima eficiencia y servicio.
5. CONSTRUCCION Las instalaciones desarrolladas por Degrémont, combinan el desempeño técnico con características de diseño que preservan el entorno que les rodea. Degrémont dedica más del 8% de sus ventas a nivel mundial al campo de investigación, lo que nos ha permitido conservar el liderazgo en el tratamiento de las aguas. Degrémont se ha posicionado como la empresa más importante como la implementación de sistemas completos que se adaptan a las necesidades específicas de cada industria y zona del país, enfocándose en tecnologías y servicios.
12. Actividad Por Desarrollo Proveedor (1) Presenta en planta productos a entregar: refacciones, equipos, material. Para equipos de renovación para el “Servico de Operación y/o Mantenimiento” ver Diagrama de Flujo “Control de entradas de equipo de renovación” (pag. 4 de 8). Proveedor (2) El almacenista recibe: Factura y/o remisión y/o copia de pedido. Según sea requerido se hace entrega “Acta de Inspección” (ver PGECO-02). Almacenista (3) Con la información recibida se corrobora contra el pedido proporcionado por el Jefe de Administración o Dirección de Suministros y Logística. Almacenista (4) Verifica que el producto que cumpla con especificaciones, señaladas en la requisición. Jefe Área (5) En el caso de equipos y refacciones para “operación”, cuando sea requerido se informa al área responsable, para que realice la inspección o designe al personal, para liberar el producto, firma de inspección en el formato “Entrada de almacén” (ver FGEAL-01). Nota: En el caso de los materiales y equipos para construcción la “aprobación técnica”, la realiza el personal de inspección (ver PGECO-02). Almacenista (6) En caso de que el producto no cumpla con especificaciones informa: - Para Operación: Al Responsable de Planeación de Mantenimiento o Jefe de Administración y sigue los lineamientos del procedimiento PGEAC-03. - Para Construcción: Al Residente de Obra, Supervisor de montaje y sigue los lineamientos del procedimiento PGEAC-03 Almacenista (7) Con el producto liberado se registra su entrada (ver FGEAL-01). Resguarda los registros durante 1 años y posteriormente son destruidos. Almacenista (8) El almacenista identifica (cuando sea practico) y da localización al producto de tal forma que se evite su deterioro hasta su salida de almacén (ver PGEAL-01).
22. Áreas que dependen de la Oficina de Abastecimiento de la FIIS CEIIS CCAT Núcleo Área de Ciencias Básicas Área de Gestión de la Producción Área de Tecnología de la Producción Centro de Automatización
23.
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25. REQUISICIÓN TIPO CUADRO DE NECESIDADES Y OTROS PEDIDOS NO INCLUIDOS BIENES SERVICIOS BIENES DE CAPITAL CON AUTORIZACIÓN DEL DECANO Y COMISIÓN DE ECONIMÍA PRESUPUESTO RECURSOS ORDINARIOS DONACIONES TRANSFERENCIAS RECURSOSDIRECTAMENTE RECAUDADOS ABASTECIMIENTO FIIS COMITÉ ESPECIAL DE MENOR CUANTIA REALIZACIÓN DE LOS PROCESOS ORGANIZACIÓN Y EJECUCIÓN DE LOS PROCESOS DE COMPRA EJECUCIÓN DE ORDENES DE COMPRA Y/O SERVICIO INGRESOS AL SISTEMA DE CONSUCODE DE LAS COMPRAS QUE SE REALIZA PARA CONOCIMIENTO DELOS PROVEDORES QUE DESEEN CONCURSAR CAJA UNI APROBACIÓN DECANATO REVISIÓN EN LOGISTICA CENTRAL. JEFE DE ABASTECIMIENTO ECONOMÍA Y PRESUPUESTO UNI SALIDA DE BIENES ABASTECIMIENTO FIIS APROBACIÓN JEFE LOGÍSTICA ALMACEN UNI SALIDA DE BIENES DEPENDENCIAS FIIS
26. Documentación Utilizada en la Oficina de Abastecimiento de la FIIS Control Visible de Almacén Es una cartilla que sirve para identificar a un artículo mediante un código y una unidad de medida (litros, botellas, kilos, etc). También se especifica la fecha de entrada o salida del artículo al almacén, el número de orden de compra, el saldo y alguna observación en el artículo.
27. Pedido y Comprobante de Salida (PECOSA) El formato para algún pedido de abastecimiento por parte de las oficinas de la FIIS hacia la Oficina de Abastecimiento se presenta a continuación. Este formato es el mismo que se usa como comprobante de salida d algún artículo del almacén de la Oficina de Abastecimiento.
28. Soluciones a la Problemática de la Oficina de Abastecimiento de la FIIS
29.
30. Por ejemplo para los útiles de escritorio tenemos la siguiente codificación:
31. Para los productos del Laboratorio de Química de la FIIS, se ha organizado de la siguiente forma: Sin embargo se debe tener en cuenta las siguientes consideraciones …
32. AIRE, OXIGENO AIRE, OXIGENO C10 CARBONILOS METALICOS AGUA, ALCHOLES ALCOHOLES H2O, ALCOHOLES, C04, HALUROS C09 METALES ALCALINOS C01 C01, C04, C08, AMONIACO C08 MERCURIO AIRE , OXIGENO, AGUA AIRE, OXIGENO Y AGUA C07 HIDRUROS ALCALINOS Y ALCALINO TERREOS AIRE OXIGENO AIRE, OXIGENO C06 HIDRUROS NO METALICOS H2O H2O, AIRE, OXIGENO C05 COMPUESTOS ORGANOMETALICOS OXIDO DE DIETILO, COMPUESTOS CARBONILOS OXIDO DE DIETILO COMPUESTOS INSATURADOS, OXIDO DE DIETILO C04 BROMO CLORO ACIDOS FUERTES H2O, ACIDOS FUERTES C03 BASES MINERALES FUERTES C03,CIANUROS, NITRUROS, SULFUROS H 2 0, C03 C02 ACIDOS MINERALES FUERTES C08, PLATA C01 ACETILENO DERIVADOS ACETILENICOS EGT IE REXP RE EGT EMISION DE GAS TOXICO IE INFLAMACION ESPONTANEA REXP REACCION EXPLOSIVA RE REACCION EXOTERMICA O FORMACION DE UN PRODUCTO EXPLOSIVO
33. En el laboratorio de Química de la FIIS existen 17 compuestos supervisados por la Dinandro, para esto se utilizan los siguientes formatos que deben ser llenados. La supervisión de la Dinandro se realiza mensualmente. Sal Tártara, Carbonato bipotásico, cenizas de perla). CO 3 K 2 Carbonato de Potasio 10 Carbonato bisódico; sal de sosa cristalizada; subcarbonato de sodio; carbonato sódico neutro; ceniza de sosa liviana; sosa calcinada; cenizas de perla; carbonato sódico anhidro; sosa del solvay. CO 3 Na 2 Carbonato de Sodio 09 Benzol; Benzole; Nata De Carbón; Pirabenzol, Cliclohexanotrieno; Naltu Mineral. C 6 H 6 Benceno 08 Oxido Acético; Anhídrido del Acido Acético; óxido de acetilo; anhídrido Etanoíco. ( CH 3 CO) 2 0 Anhídrido Acético 07 Amoniaco Anhidro; Gas amoniacal, amoniaco en solución, solución amoniacal, hidróxido de amonio (OHNH 4 ). NH 3, Amoniaco 06 Acido Orto Aminobenzoico; 1-Amino 2 Carboxibenceno; Acido 2 Aminobenzoico; Orto-Carboxianilina. (NH 2 )C 6 H 4 (COOH) Ácido Antranílico 05 Ácido Sulfúrico; oleúm; ácido sulfúrico fumante; sulfato de hidrogeno; aceite de vitríolo; ácido sulfúrico bruto; ácido sulfúrico diluido; ácido sulfúrico en solución. H 2 SO 4 Ácido Sulfúrico 04 Ácido Clorhídrico; Ácido Hidroclórico; Cloruro de Hidrógeno en solución acuosa; ácido muriático. HCL Ácido Clorhídrico y/o Muriático 03 Ester Acético; Ester Etílico del Ácido Acético; Ester Etiloacético; Etanoato de Etilo; acetidin; vinagre de nafta. CH 3 COO . CH 2 CH 3 Acetato de Etilo 02 Acetonum; Dimetilcetona; Dimetilquetona; Propanona; Espíritu Piroacetico; 2-Propanona; beta ketopropanona; éter piroacético, ácido piroacético. ( CH 3 ) 2 CO Acetona 01 ALGUNAS OTRAS DENOMINACIONES FORMULA QUIMICA INSUMO QUÍMICO FISCALIZADO Nº
34. Dimetilbenceno, xilol y (xilenos mixtos). C 6 H 4 ( CH 3 ) 2 Xileno 25 Toluol, Metil benzol, hidruro de cresilo; fenilmetano, Metilbenceno; metacida. C 6 H 5 ( CH 3 ) Tolueno 24 En la forma anhidra: Sulfato sódico anhidro, sulfato sódico desecado, torta de sal, thenardita (mineral). En la forma hidratada: sulfato sódico decahidratada; sal de glauber, mirabitalita (mineral) vitriolo de sosa, SO 4 Na 2 Sulfato de Sodio 23 1,2-Metilenodioxi 4-Alilbenceno; 4-Alil – 1.2 Metilenodioxy - Benzol, 5-2Propenil – 1,3 Benzodioxol. CH 2 OO (C 6 H 5 ) CH 2 CH=CH 2 Safrol 22 Heliotropina; 3,4-Metilenodioxi-Benzaldeido; Aldehido peronílico; carboxaldehyde; heliotropin. CH 2 OO (C 6 H 3 ) CHO Piperonal 21 Camaleón mineral, camaleón violeta; permanganato de potasa; sal de potasio del ácido permangánico. MnO 4 K Permanganato de Potasio 20 Cal viva; cal fundente; Oca Oxido de Calcio 19 Metilo isobutil ketona; isopropilacetona; hexona; 4-metil-2-pentanona; MIBK. ( CH 3 ) 2 CHCH 2 COCH 3 Metil Isobutil Cetona. 18 Metil etil ketona; butanona; 2-butan ona; MEK. ; CH 3 COCH 2 CH 3 Metil Etil Cetona 17 Petróleo lampante; aceite mineral; Kerosina; Keroseno. ======== Kerosene 16 1,2 Metilenodioxi 4-Propenilbenceno; 5-1 Propenil 1,3 Benzodioxol; 1,4-Diacetylbenzene; 1-(4-Acetyl-phenyl)-ethanone. (CH 2 OO) C 6 H 3 (CH=CHCH 3 ) Isosafrol 15 Lejía Hipoclorito sódico; Agua de Labarraque. CLONa Hipoclorito de Sodio 14 Hexano Normal; N-Hexano; Hidrido de Caproilo;Hidrido Hexílico. CH 3 (CH 2 ) 4 CH 3 Hexano 13 Oxido de etilo; óxido dietílico; éter anestésico; éter dietílico; éter sulfúrico. ( C 2 H 5 ) 2 O Éter Etílico 12 Sal de amoniaco; Sal Amónica; Clorhidrato amónico. CL NH 4 Cloruro de Amonio 11
35.
36. 3. La FIIS cuenta con servicio de intranet, el cual, le facilita la comunicación entre oficinas y sirve para agilizar procedimientos innecesarios. Otro inconveniente es el servicio de intranet, el cual no es debidamente conocido y usado por los trabajadores de la Oficina, lo que genera retrasos y lentitud en cada procedimiento ya que muchas operaciones son comunicadas personalmente en vez de usar esta herramienta que podría agilizar muchos procedimientos. mejore el sistema de control, programas como el Excel entre otros hoy en día son indispensables en cualquier trabajo de esta naturaleza, llevar el control en fichas de cartón es un método inseguro ya que las fichas son manipulables o podrían perderse con facilidad.