Memoria 2011 de SERSO Honduras

1. Ayuda a tus semejantes a levantar su carga, no a llevarla. “Pitágoras”
“Asociación Servicio de Solidaridad
Honduras, SERSO-HONDURAS”
CENTRO
AGRICULTURA
GÉNERO
A
G
U
A
VIVIENDA
MEMORIA 2011
PERSONAL DE SERSO-HONDURAS,
28 DE NOVIEMBRE, 2011
Telefax: 2431-5027
Web: www.serso.hn
Bº el Centro, Jutiapa, Atlántida (Honduras C.A)

2. ÍNDICE
INTRODUCCIÓN…………………………………………………………………………...... 0
I. PROGRAMA AGRÍCOLA …………………………………..….…….…..………….……….. 1
RUBROS TRABAJADOS ……………………..……………….…..…………..………………
I.A.1 Proyecto de Café.-……………………………………………………….………....
I.A 1
I.A.2 Proyecto Cacao Fino.-……………………………………….…………….………
1
I.A.3 Proyecto Silvopastoril.-...………….……………………………..…….………..
1
I.A.4 Cajas Rurales.-……………………………………………………..……….………..
2
I.A.5 Producción de Arroz.-……...………..………………………….………………..
2
I.A.6 Proyecto de Plátano.-………….………………………..…….………………..…
3
I.A.7 Proyecto Maderables: Parcelas Puras.-……….………….………….……
3
I.A.8 Proyecto Tilapia.-……………………………….………….…………….………...
4
I.A.9 Proyecto Apicultura.-…………………………………………………………..…
4
5
I.B. Cooperativa de Productores Agrícolas, “COPROASERSO San
Viator Limitada”……………………………………………………....…………… 5
I.C. LOGROS Y RESULTADOS.-…..………………….………………….…………..…….. 6
I.D. COORDINACIÓN INTERINSTITUCIONAL……….……………………….…….... 6
II. UNIDAD DE AGUA Y SANEAMIENTO BÁSICO.-………………………….….……..... 7
II.A. COMPONENTE MEDIO AMBIENTE.-………………………………………................... 7
II.B. COMPONENTE DE CONSTRUCCIÓN……………………………………………………. 9
II.C. COMPONENTE DE CAPACITACIÓN.-………………………………………………….. 11

3. III. UNIDAD DE VIVIENDA.…………………………………………………………………... 13
III.A PROGRAMA PROVICCISOL.-………………………………………………………. 13
III.B. PROYECTOS DE VIVIENDA CON FONDOS DE COOPERACIÓN.-………....
III.B.1. PROYECTO DE VIVIENDA CON FONDOS DE GOBIERNO VASCO.-…….....
14
III.B.2. PROYECTO DE VIVIENDA CON FONDOS DE LA JUNTA DE CASTILLA
15
Y LEÓN.-…………………………………………………………………………………………
III.C. COORDINACIÓN INTERINSTITUCIONAL.-……………………………..…….………..
16
17
III.D. LOGROS DESTACABLES.-………………………………………………………………..…… 17
IV. UNIDAD DE GÉNERO…………………………………………………………………………. 18
IV.A. ENFOQUE TRANSVERSAL DE GÉNERO, A CADA PROYECTO.-...……………
PROGRAMA DE AGRICULTURA.-….…………..………………….……......
19
IV.A.1.1 Grupos Viejos De Mujeres Organizadas.-……………………….
IV.A.1 19
IV.A.1.2 Grupos Nuevos de Mujeres.-………………………………..…….
19
IV.A.1.3 Mujeres Beneficiarias de los Proyectos Productivos.-………….
20
IV.A.1.4 Mujeres Beneficiarias de Proyecto “Caja Rural”.-……………..
20
IV.A.1.5 Grupo de Masculinidad de Jutiapa.-……………………………..
20
20
IV.A.2 ENFOQUE DE GÉNERO EN EL PROGRAMA DE VIVIENDA.-………………
IV.A.3 ENFOQUE DE GÉNERO EN LA UNIDAD DE AGUA Y SANEAMIENTO.-...
21
22
IV.B. TRABAJO INTERINSTITUCIONAL.-…………..………………………………………... 22
IV.C. PRINCIPALES ACTIVIDADES REALIZADAS COMO UNIDAD DE GÉNERO
O EN COORDINACIÓN CON OTRAS INSTITUCIONES LOCALES,
NACIONALES E INTERNACIONALES.-…………………………………………………. 22
IV.D. RELACIONES INSTITUCIONALES QUE SE MANTIENEN PARA TRABAJAR
POR LOS DERECHOS DE LA MUJER.-………………………………………….……….. 24
IV.E. PRINCIPAL LOGRO DEL 2011 Y PERSPECTIVA PARA LOS PRÓXIMOS
AÑOS.-………………………………………………………….…………………………………… 24

4. V. UNIDAD CENTRO SOCIAL………………………………………………………….…………… 25
V.A SERVICIO DE BIBLIOTECA.-……………………………………………………...……….… 25
V.B. CLASES DE EDUCACIÓN SECUNDARIA.-………………………………….………..…. 25
V.C DESPACHO DEL COMISIONADO MUNICIPAL.-…………………………………...… 26
V.D. OFICINA DE LA JUNTA ADMINISTRADORA DE AGUA DEL CASCO
URBANO DE JUTIAPA.-……………………………………………………...……………….. 26
V.E. UTILIZACIÓN DEL CENTRO, ALQUILERES Y USOS.-……………………………….. 26
V.F. PRINCIPAL LOGRO.-…………………………………………………………………………….. 27
V.G. INGRESOS Y EGRESOS DE LOS SERVICIOS PRESTADOS.-……………………… 27
VI. ANEXOS:…………………………………………………………………………………………… 28
ANEXO Nº1: Programa Agrícola.- Resumen Cajas Rurales.-……….…… 29
PRESUPUESTO EJECUTADO EN PROYECTOS AGRÍCOLAS
2011.-…………………………………………………………………………
ANEXO Nº2:
30
PRESUPUESTO EJECUTADO EN PROYECTOS DE AGUA Y
SANEAMIENTO BÁSICO 2011.-………………………………………. 31
ANEXO Nº3:
ANEXO Nº4: RESULTADOS MAESTRO EN CASA 2011.-……………….......... 32
ANEXO Nº5: ESTADOS FINANCIEROS.-……………………………………………. 33

5. JUTIAPA, ATLÁNTIDA, 31 DE DICIEMBRE, 2011
Estimados amigos:
Presentamos un año más la memoria de SERSO HONDURAS, en este caso la correspondiente al
2011. En el 2011 se continuó la línea marcada por los proyectos y programas iniciados en el 2010
en cada uno de los ámbitos que trabajo SERSO HONDURAS. El 2011 es comparable al 2010 en
cuanto al volumen de fondos ejecutados y proyectos realizados. Nuestros ingresos fueron
superiores a los 24 millones de lempiras y nuestras inversiones y gastos casi 20 millones por lo
que nos quedan unos 4 millones aproximadamente para ejecutar en este año 2012.
Los campos prioritarios de actuación: programa de vivienda, programa de desarrollo agrícola,
programa de agua y saneamiento, trabajo desarrollado desde la unidad de género, desde el Centro
de Promoción Social de SERSO HONDURAS, desde la coordinación por medio de la Pastoral Social
de la parroquia de Jutiapa incluyendo a ODCA y SILOE, desde la multitud de organizaciones que
han ido viendo la luz últimamente: La cooperativa de Productores COPROASERSO SAN VIATOR en
su primer año de andadura, las 15 cajas rurales que se siguen fortaleciendo paso a paso, la
Cooperativa ODCA limitada, los grupos organizados de mujeres y hombres, las juntas de agua y los
patronatos de las comunidades, el comité interinstitucional por la Paz y la Justicia de Jutiapa…etc.
Los procesos de desarrollo son muy complejos y son muchas las personas y las organizaciones
involucradas en ellos. Agradecemos la credibilidad que las comunidades de Jutiapa han puesto en
SERSO HONDURAS, el trabajo en conjunto con muchas instituciones a través de una extensa y
sólida red de relaciones interinstitucionales que se basan en la confianza mutua y la
corresponsabilidad. Y sobre todo el alto grado de compromiso de todo el personal de SERSO
HONDURAS, así como su Junta Directiva que ha sido fiel a sus reuniones mensuales.
El 2011 quedará en nuestro recuerdo por muchas cosas pero nos atrevemos a recordar algunas de
ellas: elaboramos nuestra política institucional de género, iniciamos el proceso de planificación
estratégica para el 2012-2016, inauguramos el ansiado proyecto de agua potable del casco urbano
de Jutiapa, celebramos el aniversario número 13 de SERSO HONDURAS, nació la página web de
SERSO HONDURAS CON LA DIRECCIÓN www.serso.hn., se siguió publicando el Jacal con muchas
noticias de los proyectos de SERSO HONDURAS, los proyectos de cacao y café cobraron gran
fuerza, el programa de Maestro en Casa graduó a 11 bachilleres en Ciencias y Letras, se logró
presentar un nuevo proyecto de vivienda a PROVICCSOL, nos visitó Ángel Ipiña, Presidente de
SERSO SAN VIATOR DE VITORIA… y muchas más que aquí no podemos citar.
Miramos al 2012 con cierta incertidumbre ya que varios de nuestros programas y fondos llegan a
su fin al cumplirse el plazo de ejecución. Hemos de ser agradecidos por lo que hemos recibido y
realizado con el apoyo de tantas instituciones. Todo ello ha sido un aprendizaje que seguro nos
seguirá abriendo las puertas del futuro para profundizar y poder acabar muchas de las iniciativas
que necesitan todavía de nuestra atención y acompañamiento. Así lo esperamos y estamos
seguros que Dios nos seguirá acompañando y bendiciendo.
___________________________________
Presidente, SERSO HONDURAS.
P. VÍCTOR CÁMARA.
0

6. I. PROGRAMA AGRÍCOLA
El programa agrícola de SERSO-Honduras, en el año 2011 dio seguimiento a una
diversificada ejecución de proyectos.
Con las alternativas productivas sostenibles llevadas a cabo se ha mejorado la calidad
de vida de las 700 familias beneficiarias. A éstas, se les ha capacitado y brindado
asistencia y seguimiento técnico, para que los métodos y prácticas agrícolas a la vez
de favorecer el Medio Ambiente, contribuyan no sólo con el rendimiento productivo,
sino que también fortalezcan las capacidades locales de mujeres y hombres
productores.
I.A RUBROS TRABAJADOS.-
I.A.1 Proyecto de Café.-
Beneficiarios Mz Parcelas
Comunidades H M Total Establecidas
Con el financiamiento de PROCORREDOR y la asistencia
5 96 4 100 104 95
técnica de IHCAFE, se apoya la producción de café, en
asociación con árboles maderables y sistemas
agroforestales, en cinco comunidades: Las Flores, Pueblo
Nuevo, Nueva Jutiapa, Danta 3, Brisas del norte.
Son 100 los productores; 95 parcelas -georeferenciadas
mapa-; 343,000 árboles de café y más de 6,000 árboles
con GPS para su ubicación estratégica y verificación en el
maderables.
I.A.2 Proyecto Cacao Fino.-
Beneficiarios
Mz Total Mz
Comunidades H M Total
Siempre en coordinación con TECHNOSERVE y la FHIA,
41 203 19 222 100 215
este año, se ha terminado con la siembra de 215 parcelas,
beneficiando a 222 productores y productoras.
Se han producido 100,000 plantas en vivero, de las que
se logró la injertación de 65,000. Con ello se ha favorecido la generación de empleo a
14 personas, que desarrollan la técnica de micro injerto.
1

7. El proceso de producción del cacao, incluye el
establecimiento de sistemas agroforestales; lo que
significa que se siembra el cacao en asociación con otras
especies maderables como Cedro, Caoba, Marapolán,
Sanjuán y Granadillo.
I.A.3 Proyecto Silvopastoril.- Beneficiarios Ganado
7 3 10 9 12 1
Comunidades H M Total Has. Vacas Toro
23 de Octubre 12 12 9 14 1
San José
6 5 11 13 15 1
San Francisco 9 9 9 13 1
La Másica
Total 34 8 42 40 54 4
Este sistema consiste en el establecimiento de parcelas
con distintas especies de plantas -Maderables,
leguminosas, forrajeras y de pasto- y con la especie animal,
ganado vacuno.
Son 4 sistemas establecidos con la participación activa de
hombres y mujeres de 42 familias, que participan en las
diversas actividades -siembra de pasto, árboles
maderables, plantas leguminosas y forrajeras-.
I.A.4 Cajas Rurales.-
Beneficiarios
Cajas Capital
Comunidades H M Total Rurales Capital 2011 Global
Son 15 1las cajas rurales establecidas en distintas aldeas del
19 173 115 288 15 L.968,966,81 L.1,412,110,13
municipio de Jutiapa; integradas por hombres, mujeres y
jóvenes, con el propósito de impulsar el ahorro y el servicio
de crédito local.
Se da seguimiento, asesoría y capacitación en temas
diversos. Este año, los temas evacuados son sobre
administración, contabilidad, género, reglamentación y
trabajo en equipo.
Ver ANEXO Nº1, Pág. 29: Cajas Rurales Organizadas.-
1
2

8. Gracias al contacto con la Dirección de Ciencia y
Tecnología Agropecuaria –DICTA- de la Ceiba ya se ha
obtenido la Personería Jurídica de 2 Cajas Rurales -
Diamante Aldea y Las Crucitas-, y se está a la espera de
otras 5 -El Higuero, Venus, Las Vegas, 23 de octubre y
Cantor-.
El capital de 7 Cajas Rurales incrementó con el incentivo
económico de L.15,714.00 de parte de TROCAIRE.
I.A.5 Producción de Arroz
Beneficiarios Área Producción
Comunidad H M Total Mz Estimada qq
Diamante
de Sión 25 0 25 37 2,500
Con fondos de TROCAIRRE se cultivó 37 manzanas de arroz
en la comunidad Diamante de Sion, beneficiando a 25
productores.
El trabajo ha consistido en la mecanización de tierras,
siembra del arroz y desarrollo de prácticas de campo.
Se espera la comercialización, a través de ODCA –institución
comercialización de los productos-, de más de 2,500
hermana, miembro de Pastoral Social encargada de la
quintales de arroz.
I.A.6 Proyecto de Plátano.
Beneficiarios Nº Área Libras
Comunidad Cultivada Vendidas
12 1 5 Has. 13,199.00
Este proyecto no cumplió con las expectativas porque fue afectado por la enfermedad
sigatoca, y; únicamente se comercializaron 13,199 libras de plátano.
3

9. I.A.7 Proyecto Maderables: Parcelas Puras.
Parcelas
Comunidades Mz
Beneficiarios Establecidas
Son 26 parcelas las plantadas con maderables de caoba,
17 50 28 26
cedro, marapolán y san Juan.
A los productores se les ha capacitado en el manejo de
este tipo de parcelas, como sistema forestal y con miras a la comercialización.
Se pretende la certificación de las parcelas por parte del ICF, quien garantiza este
proceso para los meses de febrero a Marzo del 2012.
I.A.8 Proyecto Tilapia
Alevines Estanques
Beneficiarios Sembrados en
Comunidades H M Total 2011 Producción Libras Vendidas
15 130 45 175 56,000 22 25,100
Engorde de 56,000 Alevines, en 22 estanques, en 15 comunidades, sembradas en tres
periodos diferentes del año.
Esta actividad se realiza a nivel individual, Grupo de mujeres, Grupo de Hombres y
grupos mixtos.
Para su comercialización se crearon 6 puntos de venta en
las comunidades de Ilamapa, Aguacate Línea, Cantor, La
Bomba y 2 en Jutiapa. Como aporte logístico, SERSO-H
proveyó las hieleras y la publicidad -a través de un rótulo
colocado en el punto de venta, y publicaciones por la radio
durante algunas temporadas-.
Se logró la comercialización de 25,100 libras de tilapia en
los diferentes puntos de venta y a nivel comunitario del
primer periodo de siembra, el resto alcanzará la edad para la
venta el próximo año.
Los costos de producción en comparación con otros años,
son altos, por al incremento significativo del concentrado.
4

10. I.A.9 Proyecto Apicultura.-
Cantidad Producción
Comunidades Beneficiarios de Apiarios 2011
6 15 10 5,800 botellas
La estrategia en apoyo a la producción diversificada incluye a
las 15 familias productoras de miel en 6 comunidades.
La comercialización se realiza a través de SILOE –institución hermana cuya labor
específica es la salud-. Este año se logró comercializar 5,800 botellas.
Con este proyecto se contribuye al cuidado del ambiente, porque gracias a la
polinización de las abejas existe la diversidad de flores del campo y muchos cultivos y
cosechas depende de dicha polinización.
I.B Cooperativa de Productores Agrícolas, COPROASERSO San Viator Limitada.
Socios/Socias
Comunidades H M Total Ingresos
40 290 60 350 90,200.00
La Cooperativa de productores actualmente cuenta con
una membresía de 290 socios y 60 socias; y con un
Capital de L90, 200.00, derivado de las aportaciones
sociales.
Su especial logro ha sido la obtención de su Personería Jurídica.
Se sigue fortaleciendo las capacidades de sus socios y socias a través de las
capacitaciones y acompañamientos en reuniones.
Se está en estrecha relación con Empresas como COEX, XOCO, HALBA, interesadas
en la compra de los productos con sistemas agroforestales -Cacao y café- y
proveedores de insumos como ser el ALCÓN.
COPROASERSO San Viator Limitada formará parte de la cadena de comercialización
de los diferentes productos, evitando intermediarios y logrando mayores beneficios
para los productores y productoras.
5

11. I.C LOGROS Y RESULTADOS
 Afiliación de 350 mujeres y hombres, y la obtención de la personería jurídica de la
Cooperativa COPROASERSO “San Viator Limitada”.
 Obtención de la Personería Jurídicas de dos cajas rurales: “CRIP” de Las Crucitas y “El
Diamante” de la comunidad de El Diamante Aldea.
I.D COORDINACIÓN INTERINSTITUCIONAL.-
Para fortalecer la capacidad de los productores se coordina con:
 TECHNOSERVE, facilita la asistencia técnica de los productores de Caco Fino.
 El cofinanciamiento de plantas de cacao en favor de los productores está a cargo de la
FHIA.
 IHCAFE apoya la producción del café con la asignación de un técnico para la
capacitación de los productores.
 La producción de arroz se lleva a cabo con el financiamiento de TROCAIRE, y la
capacitación a cargo de la SAG y el INFOP.
 Los proyectos de Cajas Rurales es coordinado con la SAG, DICTA y TROCAIRE.
 INFOP provee capacitación a beneficiarios y beneficiarias del proyecto de tilapia.
 Apicultura en aspecto de comercialización con el Centro de Capacitaciones “SILOE”.
 La cooperativa de productores se coordina con IHDECOOP.
 Los procesos de agricultura ecológica y promoción de semillas criollas es coordinado
con la red ANAFAE.
 La ejecución de proyectos “SUB 28” los financia PROCORREDOR.
 Para la protección del Medio Ambiente en el municipio se coordinan acciones con
SERNA e ICF. 2
Ver ANEXO Nº2, Pág. 30: Presupuesto Ejecutado en Proyectos Agrícolas.-
2
6

12. II. UNIDAD DE AGUA Y SANEAMIENTO BÁSICO
La unidad de Agua y Saneamiento Básico, se divide en cuatro componentes, dentro de
las cuales se desarrollan actividades multidisciplinarias relacionadas con los recursos
naturales, especialmente la construcción de sistemas de agua.
Con los proyectos de agua se procura el fortalecimiento de capacidades técnicas
locales, la salud, sanidad ambiental y la protección del recurso bosque.
II.A COMPONENTE MEDIO AMBIENTE.-
En seguimiento a los resultados encontrados en el
diagnóstico de las micro-cuencas abastecedoras de
agua del municipio de Jutiapa, para esta anualidad 2011
se ha trabajado en lo siguiente:
Actividades de Demarcación Micro
 Legalización de Micro cuencas.- cuenca “La Avioneta”
Se logró legalizar 5 microcuencas y recuperar la documentación de otras dos más, a
continuación se detalla:
N COMUNIDADES MICROCUENCAS AREA OBSERVACIONES
Quebrada
º (Has)
1 San José de Jutiapa “El Tigre” 9.26
Danta III, Danta II, Subirana, Quebrada
2 Entelina, Matambre, La Paz y “El Desayuno” 69.95 Micro-cuencas saneadas y en
Las Flores. estado de recuperación de área
Quebrada boscosa por intervenciones
3 Diamante de Sion “El Diamante” 17.48 humanas.
Quebrada
4 Ceiba Grande “Buena Vista”. 22.98 Se están tomando medidas para
Nueva Jutiapa, El Triunfo, Rio su protección.
5 Grande, California, Cefalú, Quebrada 648.68
Belaire, Jalan, El Coco y Las “La Avioneta”
Brisas.
Quebrada Legalizadas en 1991, pero su
6 Rio Chiquito y Santa Rosita “Rio Chiquito” 150 extraviada documentación fue
recuperada por el componente
Micro-cuenca de SERSO. Se están
7 Berlín Quebrada tomando medidas para su
150
“Berlín” protección.
Total 1,068.35
7

13.  Implementación de los Planes de Acción:
Con la implementación de los Planes de Acción se han logrado ejecutar las diferentes
actividades:
Nº COMUNIDADES MICROCUENCAS ACTIVIDADES OBSERVAC
San José de Jutiapa Quebrada El Tigre Delimitado, Rotulado y
IONES
Cercado
1
Danta III, Danta II,
Subirana, Entelina, Quebrada El Delimitado, Rotulado,
Matambre, La Paz Desayuno Cercado y construcción de
2
y Las Flores. vivero
Delimitado, Rotulado,
Quebrada El Cercado, construcción de
Diamante de Sión Diamante vivero, reforestación de
áreas críticas y construcción
En todas estas
de fogones mejorados.
3
actividades se da
Delimitado, Rotulado, acompaña-
Ceiba Grande Quebrada Buena Cercado y construcción de miento con un
Vista. fogones mejorados. proceso de
4
capacitación y
Nueva Jutiapa, El
concientización.
Triunfo, Río Elaboración de un plan de
Grande, California, Quebrada La manejo.
5
Cefalu, Belaire, Avioneta Construcción de Fogones
Jalán, El Coco y Las Mejorados.
Brisas.
Río Chiquito y Quebrada Río En proceso de ejecución el
6 Santa Rosita Chiquito plan de acción.
En proceso de ejecución el
Berlín Quebrada de plan de acción y se han
Berlín realizado actividades de
Reforestación.
7
Negociación Grupo de Aserrío
Micro-cuenca “La Avioneta”
8

14. II.B COMPONENTE DE CONSTRUCCIÓN.-
Siempre coordinando con instituciones
gubernamentales, no gubernamentales y
organizaciones comunitarias como JAA, Comités,
HONDURAS este año ha continuado el trabajo de
Patronatos, Municipalidad, SANAA, AECID; SERSO-
mejoramiento y construcción de sistemas de Agua en
las comunidades que en el cuadro siguiente se detalla.
Sitio de Presa Sistema de Agua
Pueblo Nuevo
Nº COMUNIDADES TIPO Mts. AVANCE DE %
DE LINEAL OBRAS DE
OBSERVACIONES
OBRA EJECUCIÓN
1 San José de Jutiapa, Presa construida,
y Sistema 6,000 desarenador,
San José de Nuevo excavación de: tanque
Corralitos y tanque rompe carga.
2 Pueblo Nuevo Sistema 3,000 Presa construida, 30
Nuevo desarenador.
Mejoramiento de
Materiales en el sitio la Línea de
3 Río Chiquito 1,939 -se espera negociación 20 Conducción,
Y Mejora construcción de
Santa Rosita anclajes, presa y
Mano de Obra
desarenador.
Calificada-
4 120 Materiales en el sitio - 20 Desarenador
Cantor Mejora (tubería -inicio de construcción nuevo, línea de
HG 4”) en Enero 2012-. conducción.
Nueva Jutiapa, El Presa construida,
Triunfo, Río Grande, Sistema cruces aéreos en línea
5 California, Cefalú, Nuevo 50,000 de conducción, 25
Belaire, Jalán, El desarenador, línea de
Coco y Las Brisas. conducción.
Presa de Captación proyecto 9
comunidades
9

15. En las comunidades donde se interviene con sistemas nuevos, se incorpora el
saneamiento básico; y para esto, las actividades que se realizan son las que se
reflejan a continuación:
AVANCE %
Nº COMUNIDADES TIPO DE OBRA CANTIDAD DE DE OBSERVACIONES
ESTIMADA EJECUCION
OBRA
1 San José de Letrina de 12 Materiales 10
Jutiapa cierre comprados. Con pozo de
y hidráulico y, Absorción
San José de Fogones 7 Materiales 10
Corralitos. Mejorados comprados.
Letrina de Materiales
cierre 12 comprados. 10
Pueblo Nuevo hidráulico y, Con pozo de
Fogones Materiales 10 Absorción
2
Mejorados 7 comprados..
Nueva Jutiapa, El módulo consta
El Triunfo, de servicio
Módulo 80 En proceso de sanitario auto-
Río Grande, 8
Sanitario y, construcción. lavable, con
5
California, tanque séptico,
Fogones
Cefalú, Belaire, 5 ducha, pila y
Mejorados 200 Por comprar. pozo de
Jalán, El Coco y
absorción.
Las Brisas
10

16. II.C COMPONENTE DE CAPACITACIÓN.-
El fortalecimiento de las capacidades técnicas
locales y el desarrollo de habilidades y
destrezas, es un complemento indispensable
para la sostenibilidad física, administrativa,
operativa y social en la construcción de los
sistemas de agua.
Capacitación JAA, Comités y Patronatos,
Comunidad de Cantor.
Por ello se desarrolla un paquete completo de
24 diversos temas de capacitación,
plasmados en un plan y cronograma
dirigidos a Juntas Administradoras de Agua,
Patronatos, Comités y otras fuerzas vivas de
la comunidad. Plan de capacitación que se
ejecuta en un periodo aproximado de 3
Capacitaciones JAA, Comités y Patronatos meses.
Comunidad Rio Chiquito/santa Rosita.
La fortaleza de este proceso es la interacción
de los diferentes socios del proyecto,
comunidades beneficiadas, Municipalidad,
SANAA, AECID y SERSO-HONDURAS.
Asamblea comunitaria
En el área de Capacitación, la Unidad de Agua
Comunidad de San José de
Jutiapa
y Saneamiento Básico no presenta avances mayores en comparación con otros años.
Lo anterior es debido a que algunas comunidades en las que se iba a trabajar, no
Capacitaciones JAA, Comités y Patronatos
aceptaron las condiciones del Proyecto. Con esta negativa se presentaron a la
Comunidad Rio Chiquito/santa Rosita.
institución donante, solicitudes de cambio, incorporando nuevas comunidades, con la
aprobación del donante.
11

17. A continuación se detallan los talleres en las distintas comunidades: 3
Nº
Nº COMUNIDADES TIPO DE TIPO Nº DE TOTAL
OBRA DE PARTICIPANTES FAMILIAS POBLACION.
San José de 23 personas
FORMACION
Jutiapa Sistema 24 Talleres de -JAA, Comités, 89 284
1
y Nuevo capacitación
San José de
Patronato,
Corralitos
otros-.
Pueblo Sistema 23 personas 52 209
Nuevo Nuevo 24 Talleres de -JAA, Comités,
2
capacitación Patronato,
Otros-.
Río Chiquito 23 personas
y Mejora 16 Talleres de 98 360
3
Santa Rosita capacitación
-JAA, Comités,
Patronato,
Otros-.
23 personas
Cantor Mejora 16 Talleres de 120 420
4
capacitación
-JAA, Comités,
Patronato,
Nueva
Otros-.
Jutiapa,
El Triunfo, 26 personas
Río Grande, Sistema 24 Talleres de -JAA, Comités,
California, Nuevo capacitación 505 3,030
5
Cefalú,
Patronato,
Belaire, Jalán,
Otros-.
El Coco y
Las Brisas.
TOTALES 864 4,303
Actividades
Agua y
Saneamiento
Básico
Ver ANEXO Nº3, Pág. 31: Presupuesto Ejecutado en Proyectos de Agua y Saneamiento Básico.-
3
12

18. III. UNIDAD DE VIVIENDA
El año dos mil once fue productivo en el área de vivienda. Se construyeron 92
viviendas con fondos de Cooperación de España –Gobierno Vasco y Junta de Castilla y
León-, y se concluyeron 19 viviendas pendientes de ejecutar con fondos del Estado de
Honduras.
III.A PROGRAMA PROVICCSOL.-
El fondo que se invirtió en las actividades pendientes de las casas del Estado, a través
del Programa de Vivienda Ciudadana y Crédito Solidario, PROVICCSOL es el siguiente:
ENVIADO EJECUTADO SALDO
L. 878,929.62 L.239,388.40 L. 639,541.22
Las comunidades y familias beneficiarias son:
ETAPA COMUNIDADES BENEFICIARIAS FAMILIAS PERSONAS
9 Comunidades: Tomalá, Entelina, Subirana,
Danta 3, Agua Caliente, Agua Dulce, Piedras
Amarillas y Papaloteca.
II 94
19
(42 M y 52 H)
TOTAL 19 94
El programa PROVICCSOL es un financiamiento
reembolsable; razón por la que las familias
beneficiarias tienen que cumplir requisitos de edad y
de ingresos.
SERSO-Honduras, es el desarrollador, al que se le
confía el dinero para que ejecute el proyecto; pero
una vez hechas las casas, las entrega al Estado -a
través de PROVICCSOL- y a su intermediaria financiera
-Cooperativa Ceibeña-. Ésta la entrega a las o los dueños, para efectos de recaudación
de la cuota mensual –la cuota a devolver es de L.800.00-.
La satisfacción de la intervención de SERSO-Honduras en este proyecto, es el logro de
la cuota más baja que la conseguida por cualquier otra institución desarrolladora de
vivienda del país.
13

19. En el siguiente cuadro se ve que el costo total de la vivienda PROVICCSOL. Está
integrado por tres valores: el aporte que el beneficiario hace, el subsidio de parte del
Estado y el financiamiento reembolsable también de parte del Estado.
FINANCIAMIENTO APORTE LOCAL SUBSIDIO COSTO TOTAL
L. 73,984.51 L. 28,504.70 L. 41,600.00 L.144,089.21
III.B. PROYECTOS DE VIVIENDA CON FONDOS DE COOPERACIÓN:
El financiamiento para las viviendas de las personas
que no tienen acceso a créditos ha provenido de
España, específicamente del Gobierno Vasco y de la
Junta de Castilla y León.
Los y las beneficiarias de estos proyectos se
identificaron de los grupos organizados, especialmente
ANTES de las mujeres organizadas.
Estos proyectos son integrales y comprenden:
La legalización del solar; se les ayuda en el proceso, sin
embargo, los costos son aporte del o la interesada.
Capacitación; ésta es muy importante, y es con la que
se logra la concientización, para un positivo cambio de
actitud de los y las beneficiarias. Los temas son variados
y de interés -Organización comunitaria; género para el
disfrute equitativo de derechos entre hombres y mujeres;
DESPUÉS salud y nutrición y; leyes para el aprendizaje de los
derechos de familia, de Propiedad, de Medio Ambiente,
entre otros-.
Construcción; a la gente se le provee el material de construcción y la mano de obra
calificada, pero como contraparte, ellos o ellas aportan el material local –arena,
piedra,…- y la mano de obra no calificada –ayudante de albañil.
14

20. Con fondos de cooperación, este año se logró construir 92 viviendas -40 de adobe y 52
de bloque-. El costo final de dichas viviendas es el siguiente:
FINANCIAMIENTO APORTE LOCAL COSTO TOTAL
TIPO (BENEFICIARIOS/AS)
CASAS DE BLOQUE L. 85,000.00 L. 22,630.45 L.107,630.45
CASAS DE ADOBE L. 70,500.00 L. 27,154.44 L. 97,654.44
III.B.1 PROYECTO DE VIVIENDA CON FONDOS DE GOBIERNO VASCO.-
Entre el 2010 y 2011 Gobierno Vasco de España
financió la construcción de 85 viviendas para
personas de escasos ingresos. 50 de adobe para
la parte alta, que se construyeron en el 2010, y
35 viviendas de bloque para los o las
beneficiarias de la parte baja, descalificados del
programa PROVICCSOL por no cumplir
requisitos.
Sobre las 35 viviendas de bloque, trabajadas en el 2011, se detalla en el cuadro.
TIPO
COMUNIDAD
ETAPA FAMILIAS PERSONAS
13 Comunidades: Ilamapa, Los Lirios, Tomalá,
Entelina, Subirana, Danta 3, Las Delicias,
I - Bloque 35
162
California, Entelina, Agua Caliente, Nueva (73 M y 89 H)
Esperanza y Jutiapa.
162
TOTAL 13 COMUNIDADES 35
En la parte constructiva, estas 35 viviendas están aún con detalles pendientes, porque
se está en espera del último desembolso, que equivale al 20% del financiamiento. A
continuación datos del financiamiento:
ENVIADO EJECUTADO POR ENVIAR Y EJECUTAR
L. 4,122.225.21 L. 4,093.159.05 El 20% del Proyecto
15

21. III.B.2 PROYECTO DE VIVIENDA CON FONDOS DE LA JUNTA DE CASTILLA Y LEÓN.-
Con el dinero aprobado por esta institución española se concluyó la construcción de
40 viviendas de adobe y 17 de bloque, un total de 57 viviendas, beneficiando unas 228
personas del Municipio.
TIPO
COMUNIDAD FAMILIAS PERSONAS
13 Comunidades: Berlín, Pueblo Nuevo, Nueva
ETAPA
Jutiapa, Los Pinos, Cantor, Higuero, El Prado, San
I y II- Adobe 40 168
José, Los Lirios, Niduermes II, La Másica, Salitrán,
Entelina.
8 Comunidades: Jutiapa, Cantor, La Bomba,
II - Bloque Papaloteca, Nueva Esperanza, Aguacate Línea, 17 60
Aguacate Montaña, y Zapotal.
(128 M y 100 H)
228
TOTALES 21 57
Los fondos ejecutados en el proyecto:
ENVIADO EJECUTADO SALDO
L. 5,417,493.79 L. 5,405,340.99 L. 12,152.80
El proyecto fue ejecutado en su totalidad, y evaluado por la casa auditora “Consultoría
Asociada S. de R. L. de C.V”.
Capacitación de
Género a
beneficiarios/as
16

22. III.C. COORDINACIÓN INTERINSTITUCIONAL.-
 Cooperativa Ceibeña Limitada: Intermediaria financiera para el desarrollo de las
viviendas PROVICCSOL.-
–UNATEC- de
PROVICCSOL.-
 Unidad Técnica
 Municipalidad de Jutiapa: Desde la
oficina de Catastro Municipal y la
Corporación Municipal para la
aprobación de los Dominios Plenos de
cada beneficiario o beneficiaria.
REUNIÓN
SERSO, COOPERATIVA y
 Red de Desarrolladoras de Vivienda
PROVICCSOL.
Solidaria –REDVISOL- . Como miembro
de esta red, se participa en reuniones,
marchas y foros. Se destaca la
celebración del PRIMER FORO
DEPARTAMENTAL DE CORTES, “Por
una Ley de Vivienda Solidaria de
Beneficio para familias empobrecidas del
del 2011, con la asistencia de más de
País”, llevado a cabo el 11 de noviembre
1500 delegados de los distintos Comités
Municipales, ONG’s y movimientos
MARCHA POR LA VIVIENDA DIGNA.
sociales hermanos.
Tegucigalpa, 13 De Julio, 2011.
III.D. LOGROS DESTACABLES:
 Finalización exitosa del Proyecto: “Mejora de la vivienda de familias pobres de la zona
sus derechos en la propiedad de su vivienda como patrimonio familiar”; financiado por
rural de Jutiapa tomando como centro del hogar y de la familia a la mujer dándole todos
La Junta de Castilla y León.
 Presentación del un nuevo Documento de Proyecto de casas al Estado, a través del
Programa de Vivienda Ciudadana y Crédito Solidario, PROVICCSOL, a finales del mes
de diciembre.
17

23. IV. UNIDAD DE GÉNERO
INTRODUCCIÓN:
Este año 2011 fue de mucho trabajo: se da continuidad a los grupos de mujeres
existentes, se organizan nuevos; para una plena transversalización del tema, se
comienza a acompañar en los procesos de capacitación de los demás componentes,
porque desde hace años, el trabajo de la Unidad de Género se enfocaba más al trabajo
con los grupos de mujeres organizados desde el Programa de Agricultura. El
seguimiento ha sido entonces a los grupos de mujeres, a los beneficiarios y
beneficiarias de los distintos proyectos y a sus familias.
Se sigue haciendo frente a la problemática de violencia que sufren las mujeres de
Jutiapa, todo a través del “Comité Interinstitucional contra la Violencia de Género”,
que no obstante enfrentar dificultades, logra el trabajo mancomunado con el recién
formado, este año a raíz de los varios crímenes y atentados contra ciudadanos e
incluso contra autoridades del municipio, “Comité Municipal Interinstitucional
por La Paz y La Justicia”.
Se trata de involucrar y visibilizar todo el trabajo que realizan las mujeres del
municipio, en especial las que se benefician de los proyectos de SERSO Honduras.
Sensibilizar y alzar la voz sobre la problemática de violencia que viven las mujeres y
niñas. Continuar orientando el trabajo de SERSO Honduras hacia el cambio de actitud
en las relaciones de género entre hombres y mujeres, sobre todo tratar de no
sobrecargarlas de trabajo, por lo que se trata de sensibilizar a los hombres para que
asuman responsabilidades, asignadas o dejadas a la mujer, las domésticas.
Se ha buscado extender las alianzas con otras instancias de este municipio de Jutiapa,
de La Ceiba, o de otros lugares del país.
El gran logro alcanzado, es la anhelada “Política de Género”, la que dará las pautas y la
guía para las acciones a llevar a cabo tanto a lo interno de la institución como hacia las
y los beneficiarios y beneficiarias.
Campaña “Corazones Morados”
18

24. IV.A. ENFOQUE TRANSVERSAL DE GÉNERO, A CADA PROYECTO.-
IV.A.1 PROGRAMA DE AGRICULTURA:
Las mujeres organizadas son Fuerza Viva en la
comunidad, solventan los problemas comunes y a
veces tan arraigados con los que se encuentran:
violencia; pobreza; falta de trabajo digno; no
participación en la propiedad de la tierra, de la
vivienda; activación de su participación en la vida
pública; etc.
Por ello, SERSO-Honduras, a través del Programa
de Agricultura ha procurado organizarlas y darles
acompañamiento en todo el proceso.
IV.A.1.1 Grupos Viejos de Mujeres Organizadas.-
GRUPOS Nº GRUPOS Nº COMUNIDADES Nº TOTAL
VIEJOS NUEVOS MUJERES
CAPACITADAS
Las Vegas 6 Cantor 14 Guanacaste 10
Berlín 13 Danta 2 9 Venus 24
California 9 Las Flores 10 Diamante Aldea 8
Nueva Jutiapa 5 Nueva Armenia 12 Danta 3 5
La Masica 9 San José 14
El Higuero 6 Ni Duermes 1
Urraco 5
Urraco Lis Lis 6
Buenavista 8
San Ramón 6
Las Crucitas 17
TOTAL 90 59 47 196
Después de analizar la evaluación del 2010, con la que se detecta el riesgo de
dependencia de los grupos de mujeres hacia las promotoras de género de SERSO, en
el 2011 se identificaron y formaron las lideresas de grupo, para que emprendan la
marcha y gestión independiente. Se tuvieron 6 encuentros al año, y se les hizo
conciencia de ayudar a sus compañeras de grupo y a las demás del municipio; y que
comiencen la interacción con el intercambio de experiencias.
Se comienza a dar atención a mujeres de las familias beneficiarias del programa
agrícola que no habían recibido formación específica, solo para ellas, fuera de los
talleres de género destinados a grupos mixtos de hombres y mujeres.
19

25. IV.A.1.2 Grupos Nuevos de Mujeres.
Siempre hay mujeres que se quieren organizar y solicitan apoyo. Por lo que se les
asesora, organiza, y se les da el seguimiento otorgado a los demás grupos.
IV.A.1.3 MUJERES BENEFICIARIAS DE LOS PROYECTOS PRODUCTIVOS.
La tilapia, es el rubro que hasta el momento se adecúa
más a las necesidades de las mujeres.
Hay mujeres que participan directa o indirectamente
en otros rubros, pero muchas de ellas todavía son
invisibilizadas y no tienen el control del dinero.
Encuentro de Mujeres Cacaoteras
en Honduras
IV.A.1.4 MUJERES BENEFICIARIAS DE PROYECTO “CAJAS RURAL”.
Se logró la constitución de 3 Cajas Rurales -Las Flores, San José y Cantor-,
integradas inicialmente sólo por mujeres. Sin embargo, posteriormente a su
organización e inicio de actividades, otros hombres y grupos de productores se les
han unido.
Se comenzó a dar un enfoque de género tanto en estas Nuevas Cajas iniciadas por
mujeres, como a las viejas, constituidas por hombres. El motivo es sensibilizar a
todos y todas sobre la importancia de permitir a la mujer participar, tener cargos
importantes y tomar decisiones dentro de la membrecía.
IV.A.1.5 GRUPO DE MASCULINIDAD DE JUTIAPA.
El grupo de masculinidad de Jutiapa, integrado por una media de 10
trabajadores de SERSO, se sigue reuniendo. Y con el apoyo de facilitadores que
pertenecen al grupo de masculinidad de La Ceiba reflexionan sobre su propia
identidad, y sobre la no violencia de género.
La intención es que este grupo se acerque a los hombres beneficiarios de los
distintos programas de SERSO.
20

26. Este año, el grupo participó en actividades organizadas por UNFPA y la Secretaria
de Salud de Honduras, como: Taller de Nuevas Masculinidades, en Comayagua;
encuentro nacional de hombres: salud sexual y reproductiva y el auto-
cuidado masculino, realizado en San Pedro Sula.
Taller Nuevas Masculinidades
en Comayagua
IV.A.2 ENFOQUE DE GÉNERO EN EL PROGRAMA DE VIVIENDA
Objetivo General del enfoque en los proyectos de vivienda:
“Fomentar la igualdad y equidad de género entre hombres y mujeres en el municipio de
Jutiapa (Honduras)”.
Y su objetivo especifico:
“Mejora de la vivienda de familias pobres de la zona rural de Jutiapa tomando como centro
del hogar y de la familia a la mujer dándole todos sus derechos en la propiedad de su vivienda
como patrimonio familiar”.
Ante la carencia de una vivienda digna, la que sufre es la mujer. Con los proyectos
de vivienda SERSO-Honduras hace efectivo el derecho de la mujer de gozar de
vivienda digna.
El enfoque de género empieza con capacitaciones principalmente a los hombres,
pero también a las mujeres, para concienciarles de que puedan ser propietarias -
incluirlas en la Escritura Pública- de sus casas.
A los y las beneficiarias se les sensibiliza para que compartan las tareas a la hora
de edificar su casa -la mujer asuma trabajos en la construcción y el hombre asuma
responsabilidades dentro del “hogar”-, porque de lo contrario se caería en el error
de sobrecargar a las mujeres participando en la parte constructiva pero llevando a
la vez el trabajo doméstico y comunitario.
21

27. IV.A.3 ENFOQUE DE GÉNERO EN LA UNIDAD DE AGUA Y SANEAMIENTO.-
La intervención de la Unidad de Género en los proyectos es más para verificar que
el mismo procure el beneficio equitativo entre hombres y mujeres, y reforzar la
capacitación que los y las Promotoras de cada programa realizan, implementando
temas propios de género y dando el enfoque de equidad a la formación en otros
temas.
Sin embargo, el equipo de Agua y Saneamiento Básico realiza eficientemente su
enfoque de género, y nuestra Unidad en el 2012 únicamente le apoyó en la
elaboración de un Estudio Tarifario para la AECID, en la comunidad de Diamante
de Sión, para que los pagos del agua sean tomando en cuenta la situación social y
las diferentes necesidades entre mujeres y hombres.
IV.B. TRABAJO INTERINSTITUCIONAL.-
Somos parte del COMITÉ CONTRA LA VIOLENCIA DE GÉNERO: Se formó en el
2010 y su objetivo de creación fue fortalecer a la Oficina Municipal de la Mujer,
OMM; y aunque no se ha alcanzado dicho objetivo se continúa trabajando con
representantes del Juzgado de Paz, Red de Mujeres, Policía, la Vicealcaldesa -
a titulo propio-, SERSO Honduras, este año se logró la incorporación de la
Oficina de Derechos Humanos de Jutiapa.
Como comité estamos en estrecha relación con la Unidad contra la Violencia de
Género de La Ceiba, unidad conformada por instancias que trabajan por los
derechos humanos y por las mujeres. Sabedores de la situación de violencia de
Jutiapa, la situación de la OMM, incluso llegando a contactar con la responsable del
INAM gracias a esta unidad.
IV.C. PRINCIPALES ACTIVIDADES REALIZADAS COMO UNIDAD DE GÉNERO O EN
COORDINACIÓN CON OTRAS INSTITUCIONES LOCALES, NACIONALES E
INTERNACIONALES.-
Reuniones y coordinación de actividades -
campañas como la de Corazones Morados; marchas
foros, y otros- con el Comité Interinstitucional
contra la violencia de género, contra del acoso sexual,
Contra la Violencia de Género y el Comité por la Paz
y la Justicia de Jutiapa; con la Unidad contra la
Violencia de Género de La Ceiba.
22

28. Marcha “Contra la Violencia de Género” Marcha de “Las Putas” en La Ceiba”
Formaciones y capacitaciones diversas, como
asesoras de mujeres víctimas de violencia, a las
Promotoras de género y a las Coordinadoras de grupos,
llevado a cabo por Casa Ixchel de La Ceiba; en Derechos
Humanos realizado por CDM -Centro de Derechos de
Mujeres-; formulación, monitoreo y evaluación de
proyectos con enfoque de género llevada a cabo por la
Unidad de Desarrollo Integral de la Mujer y la Familia
(UDIMUF).
Talleres sobre: Turismo Sostenible, para “Elaboración
de Estrategias de Desarrollo Económico Local –DEL- y,
sobre Formulación y Monitoreo de Proyectos”.
Encuentros de Mujeres a nivel local, regional y nacional.-
23

29. IV.D. RELACIONES INSTITUCIONALES QUE SE MANTIENEN PARA TRABAJAR POR LOS
DERECHOS DE LA MUJER.-
 Consejería de Familia de La Ceiba.
 Unidad contra la Violencia de Género de La Ceiba.
 Grupo de Masculinidad de La Ceiba.
 “Casa Ixchel”.
 Movimiento de Mujeres por la Paz “Visitación Padilla”.
IV.E. PRINCIPAL LOGRO DEL 2011 Y PERSPECTIVA PARA LOS PRÓXIMOS AÑOS
LOGRO:
Es producto del Plan Estratégico 2006-2011, y este año se llevó a cabalidad la
 Formulación De La Política Institucional De Equidad De Género.-
formulación de la Política de Género, como plan de acción a seguir para un efectivo
trabajo de género.
 Vencimiento de dificultades, que no obstante el trabajo que se realiza para el logro
de la equidad, siempre se dan: situaciones de violencia; desinterés de órganos
gubernamentales y no gubernamentales en la intervención directa y eficaz con las
víctimas; falta de recursos económicos, humanos y logísticos para realización de
muchas actividades; y la sociedad patriarcal vigente que presiona en contra de la
labor que se lleva a cabo,…
PERSPECTIVA:
psicosocial y legal; dirigido más para las víctimas de violencia de género. Desde el
 Creación del Centro de Atención Integral a las Mujeres, para dar apoyo
2010 SERSO HONDURAS se planteó la necesidad, el 2011 se presentó la propuesta
para la cooperación económica a Medicos Mundi Madrid; se han tenido reuniones
con estos para afinar detalles, y se está en espera de su aprobación.
24

30. V. UNIDAD CENTRO SOCIAL
Desde SERSO-Honduras, a través de la unidad denominada “Centro”, se provee:
V. A. SERVICIO DE BIBLIOTECA:
Con acceso a internet para socios.
En este año 2011, ingresaron 46 nuevos socios,
haciendo un total de 801 socios.
Se imparten cursos de computación cuando hay
algún grupo de estudiantes, u otro grupo que lo
demande.
Estudiantes en Biblioteca.-
V. B. CLASES DE EDUCACIÓN SECUNDARIA:
A través del sistema alternativo de Educación
“Maestro en Casa” se trata de apoyar la
educación, impartiendo clases una vez por
semana –de martes a sábados- a cada curso,
desde primero de Ciclo Común, a segundo de
Bachiller.
De los 98 jóvenes matriculados, 50 continúan
para el 2012.4.
1º de ciclo en Clases de Maestro en Casas.-
Ver ANEXO Nº4, Pág.32: Cuadros “Resultados del Programa Maestro en Casa”.
4
25

31. V. C. DESPACHO DEL COMISIONADO MUNICIPAL:
Funcionó desde sus orígenes en un despacho que gratuitamente se le proveyó para
la atención de quejas, denuncias y asesoría; sin embargo, a partir de septiembre,
2011, se trasladó a las instalaciones de la Municipalidad.
V. D. OFICINA DE LA JUNTA ADMINISTRADORA DE AGUA DEL CASCO URBANO DE
JUTIAPA.-
Sigue operando en un despacho facilitado por SERSO. Están en construcción de sus
propias oficinas.
V. E. UTILIZACIÓN DEL CENTRO ALQUILERES Y USOS.-
Como servicios adicionales, se sigue ofreciendo Alquileres de salas, despachos,
audiovisuales y mobiliario.
Alquiler de salas: La demanda de alquiler de
salas sigue siendo de parte de instituciones de

afuera, instituciones de Jutiapa, y de la Pastoral
social de la Iglesia. Este servicio fue mayor al del
2010.- Maestro en Casa, alquiló de forma
permanente una sala por día, con total de 6 por
semana.
Alquiler de Auditorio. Sigue generando
ingresos. Según datos, en el 2011, llegó a reunir

quince mil personas, contadas de las
participantes en los diferentes eventos que en
el mismo se han llevado a cabo: festivales,
foros, graduaciones, asambleas comunitarias,
etc.
Alquileres de despachos: Se alquila a los
programas o proyectos, como forma de

contribuir al mantenimiento del Centro. Los ocupantes de salas son: Agua y
Saneamiento, Agricultura y Vivienda. Desde su despacho, cada componente brinda
atención personalizada a las y los beneficiarios de proyectos.
26

32. V.F. PRINCIPAL LOGRO:
La estabilidad del Programa Maestro en Casa, como forma alternativa de educación a
nivel medio.
V.G. INGRESOS Y EGRESOS DE LOS SERVICIOS PRESTADOS.-
CENTRO DE PROMOCIÓN SOCIAL 2011
SERSO-HONDURAS.
CONCEPTO GASTO CONCEPTO INGRESO DIFERENCIA
SUELDOS Y SALARIOS 735,955.49 DESPACHO AGUA 9 COMUNIDADES 13,000.00
TELEFONO 10,152.59 DESPACHO VIVIENDA 24,000.00
LUZ 37,110.01 DESPACHO PROY. AGUA 32,500.00
AGUA 2,160.00 DESP. AGRICUL. 4,000.00
MANT. CENTRO 18,302.50 ALQUILER SALON 45,750.00
C. COMPUTADORA 9,528.00 ALQUILER SALAS 86,820.00
REP. COMPUT. 2,927.00 ALQUILER UTILES 12,000.00
TINTAS IMPRE. 1,577.00 SERVICIOS SECRETARIALES 5,138.00
PAPEL Y UTILES 6,184.32 REEMBOLSOS PAPELERÍA 699.00
FOTOCOPIADORA 2,350.00 REEMBOLSOS A LLAMADAS 4,492.00
TELEFÓNICAS
ASEO Y LIMPIEZA 6,924.45 FOTOCOPIAS 52,338.70
COMBUSTIBLE 00.00 PARROQUIA LIMPIEZA 18,958.33
MANTEN. CARRO Y 600.00 AUDIOVISUALES/ 2,300.00
/ALQUILERES/SILLAS
MATRÍCULAS
BIBLIOTECA 00.00 BIBLIOTECA 4,355.00
GATOS FINANCIEROS 500.00 APORTES PROYECTOS 127,643.47
VIAJES Y 3,488.26 INTERESES BANCARIOS 520,000.00
VARIOS 18,179.50 REEMBOLSOS IHSS 42,120.00
I.H.S.S 126,776.08 INTERNET 16,000.00
INTERNET 19,777.46
ASUNTOS LEGALES 5,000.00 VENTA UTILES Y ALQUILERES
TOTAL GASTOS 1,008,092.66 TOTAL INGRESOS 1,012,114.59 4,021.93
27

33. 28

34. ANEXO Nº1
Resumen Cajas Rurales
Integrantes
Aportación
Mensual
N. de
Membrecía
Nombre Caja Capital
Nº Rural Comunidades Inicial 2008 2009 2010 2011
M F
Sagrada
1 Familia Higuero 16 13 3 50,00 13.780,00 48.916,00 61.019,00 70,000,00 104.262,00
Delicias
San José
2 El Diamante Diamante Aldea 19 11 8 100,00 4.400,00 133.209,00 169.512,00 339.575,00 500.000,00
3 CRIP Las Crucitas 23 18 5 23.400,00 34.243,00 39.745,00 61,960,00 85.000,00
4 Los Unidos Las Marías 11 11 20,00 13.780,00 36.733,00 55.885,15 82,000,00 167.077,22
Los Pinos
San Francisco
EAC 23
5 Octubre 23 de Octubre 11 7 4 20,00 10.600,00 15.000,00 18.695,00 22,000,00 49.000,00
28 de
6 Septiembre Las Vegas 13 6 7 30,00 23.600,00 33.308,26 41.333,17 46.697,46 75.708,91
7 Luz y vida. Urraco Lis Lis 11 8 3 40,00 12.720,00 12.720,000 30.954,000 32.000,000 40.030,00
Unión y
8 Esfuerzo Venus 38 14 24 100,00 16,000,00 16.000,00 140.000,00
9 Flor del café Las Flores 22 13 9 20,00 25.000,0
10 El Guanacaste Guanacaste 12 7 5 20,00 2,750,00 2.750,00 30.900,00
11 Cantor Cantor 20 2 18 50,00 2,690,00 2.690,00 52.632,000
12 El buen Amigo Berlín 23 16 7 10,00 3.450,00 3.450,00 21.000.00
13 La Bomba La Bomba 22 9 13 100,00 55.000,00
14 La Esperanza El Padre 15 8 7 20,00 85.000,00
Diamante De
15 El Agricultor Sion 32 30 2 25,00 2.500,00
288 173 115 105.730,00 314.129,26 417.143,32 443.162,46 1.412.110,13
29

35. ANEXO Nº2
PRESUPUESTO EJECUTADO
EN PROYECTOS AGRÍCOLAS 2011.
SALDO AÑO 2010 DESEMBOLSOS 2011 EJECUTADO 2011 POR EJECUTAR
INSTITUCIÓN Euros Lempiras Euros Lempiras Euros Lempiras Euros Lempiras
PROCORREDOR 147.413,05 3.685.326,25 120.642,00 3.016.050,00 110.280,11 2.757.002,87 37.132,94 928.323,38
D.F.A 111.002,21 2.775.055,25 95.061,03 2.376.525,68 53.078,14 1.326.953,58 57.924,07 1.448.101,67
TROCAIRE 37.361,98 934.049,50 9.836,82 245.920,59 32.885,41 822.135,36 4.476,57 111.914,14
TOTAL 295.777,24 7.394.431,00 225.539,85 5.638.496,27 196.243,67 4.906.091,81 99.533,57 2.488.339,19
30

36. ANEXOS Nº3
PRESUPUESTO EJECUTADO
PROYECTOS DE AGUA Y SANEAMIENTO BÁSICO 2011.
Proyecto Comunidad Nº Personas Aporte SERSO Aporte Aportes AECID Aporte Costo Total
Familias Beneficiadas Municipalidad SANAA Comunitario del Proyecto
San José de Jutiapa 89 284 651,000.00 25,000.00 200,000.00 280,580.47
Construcción
Sistema Nuevo 1,156,580.47
Construcción Pueblo Nuevo 52 209 556,l00.00 25,000.00 131,504.35 712,504.35
9 comunidades -
Sistema Nuevo
505 3,030 3,750,000.00 1,430,580.00 300,000.00 5,390,498.00 7,108,946.68
Construcción Nueva Jutiapa, Rio
Sistema Nuevo Grande, El Triunfo, 17,980,024.68
Las Brisas, California,
El Coco, Cefalú,
Belaire, Jalán-
Mejoramiento Cantor 120 420 80,000.00 25,000.00 37,740.48 142,740.48
Mejoramiento Rio Chiquito 98 360 80,000.00 25,000.00 120,123.41 225,123.41
Total 5 864 4303 L.5,117,100.00 L.1,530,580.00 L.500,000.00 L.5,390498.00 L.7,678,895.39 L.20,216,973.39
31

37. ANEXOS Nº4
RESULTADOS MAESTRO EN CASA, 2011
Nº ALUMNOS/AS ALUMNOS/AS ALUMNOS/AS ALUMNOS/AS ALUMNOS/AS ALUMNOS/AS
REPETIDORES EN SUPERARON EL
CURSOS MATRICULA 2011 SUPERARON PASAN DE CURSO MeC CURSO DESERTORES
1 MATERIA NO SIGUEN-MeC-
SIGUEN EN MeC. APLAZADA CURSO 2012 Jutiapa
28 11 7 2 7 4 5 1 9 4
MM HH T MM HH T MM HH T MM HH T MM HH T MM HH T
9 3 3 3 2 3 1
1º CC 39 9 11 6 0 13
6 8 4 7 1 1 1
2º CC 12 3 5 0 0 4
3º CC 14 11 0 0 2 1
12 9 4 3 1 3 2 2 1 3 2
7 5 11 GRADUADOS 1
1º BACH 21 7 4 2 3 5
2º BACH 12 0 0 0 1
TOTALES 62 36 98 18 12 30 11 9 20 7 1 8 3 2 5 17 7 24
PROFESORES
ADA MARIDOL URBINA CONTABILIDAD 3º CICLO COMÚN
FLORA GUARDADO INGLÉS 3º CICLO COMÚN
LEANDRO ALVARENGA INGLÉS 1º y 2º BACHILLER CIENCIAS Y LETRAS
LESMES GARCÍA BIOLOG - QUÍMIC - MATEM - FÍSICA 1º y 2º BACHILLER CIENCIAS Y LETRAS
CIENCIAS NATURALES - MATEMÁTICAS 3º CICLO COMÚN
ARTURO LOBO CIENCIAS - LETRAS - ESTUDIOS SOCIALES 1º y 2º DE CICLO COMÚN
LETRAS Y ESTUDIOS SOCIALES 3º DE CICLO COMÚN
LETRAS Y E.E . S.S. -PSICOLOG-SOCIOL -FILOSOF 1º y 2º BACHILLER CIENCIAS Y LETRAS
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38. ANEXOS Nº5
“ESTADOS FINANCIEROS, 2011”
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