Marco canal mi y md

"MEJORAMIENTO Y REHABILITACION DEL CANAL DE REGADIO MARGEN IZQUIERDA Y MARGEN DERECHA DE LOS
CASERIOS SANTA CRUZ, PAMPA BELLA, SATA PAMPA Y PADA HUAMBO DISTRITO DE CARABAMBA, PROVINCIA DE
JULCAN, DEPARTAMENTO DE LA LIBERTAD"
Perfil Técnico Marzo 2013
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MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CARABAMBA
PERFIL TÉCNICO
"MEJORAMIENTO Y REHABILITACION DEL CANAL DE
REGADIO MARGEN IZQUIERDA Y MARGEN DERECHA DE
LOS CASERIOS SANTA CRUZ, PAMPA BELLA, SATA
PAMPA Y PADA HUAMBO DISTRITO DE CARABAMBA,
PROVINCIA DE JULCAN, DEPARTAMENTO DE LA
LIBERTAD"

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MARZO - 2013

3 de 193
CONTENIDO
RESUMEN EJECUTIVO............................................................................................................... 7
1 RESUMEN EJECUTIVO........................................................................................................ 8
1.1 NOMBRE DEL PROYECTO..................................................ERROR!BOOKMARK NOT DEFINED.
1.2 OBJETIVO GENERAL..................................................................................................... 8
1.3 BALANCE OFERTA – DEMANDA..................................................................................... 8
1.4 DESCRIPCIÓN TÉCNICA DELPIP....................................................................................10
1.5 COSTOS DELPIP ...............................................................ERROR!BOOKMARK NOT DEFINED.
1.5.1 Costos “Con Proyecto” a precios Privados.................... Error! Bookmark not defined.
1.6 BENEFICIOS DEL PIP..........................................................ERROR!BOOKMARK NOT DEFINED.
1.6.1 BENEFICIOS CUALITATIVOS ........................................ Error! Bookmark not defined.
1.6.2 BENEFICIOS CUANTITATIVOS...................................... Error! Bookmark not defined.
1.6.3 BENEFICIOS DE LA SITUACIÓN “CON PROYECTO”......... Error! Bookmark not defined.
1.7 EVALUACIÓN DEL PROYECTO......................................................................................30
1.7.1 EVALUACIÓN SOCIAL DEL PROYECTO....................................................................30
1.8 SOSTENIBILIDAD........................................................................................................33
1.8.1 ARREGLOS INSTITUCIONALESPREVISTOSPARA LASFASESDEOPERACIÓN Y
MANTENIMIENTO................................................................... Error! Bookmark not defined.
1.8.2 CAPACIDAD DE GESTIÓN............................................ Error! Bookmark not defined.
1.8.3 FINANCIAMIENTO DE LOS COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO............ Error!
Bookmark not defined.
1.9 ESTUDIO DEL IMPACTOAMBIENTAL..................................ERROR!BOOKMARK NOT DEFINED.
1.9.1 OBJETIVO DEL ESTUDIO DEL IMPACTOAMBIENTAL ..... Error! Bookmark not defined.
1.10 CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES..........................ERROR!BOOKMARK NOT DEFINED.
1.10.1 CONCLUSIONES......................................................... Error! Bookmark not defined.
1.10.2 RECOMENDACIONES.................................................. Error! Bookmark not defined.
1.11 PLAN DE IMPLEMENTACIÓN..........................................ERROR!BOOKMARK NOT DEFINED.
1.12 ORGANIZACIÓN Y GESTIÓN............................................ERROR!BOOKMARK NOT DEFINED.
1.12.1 ROLES Y FUNCIONES DE CADA UNO DE LOS ACTORES.. Error! Bookmark not defined.
1.12.2 MODALIDAD DE GESTIÓN DE LA DEMANDA DE AGUA.. Error! Bookmark not defined.
1.12.3 PARTICIPACIÓN DE LOS BENEFICIARIOS....................... Error! Bookmark not defined.
1.12.4 CRONOGRAMAS DEL PROYECTO................................. Error! Bookmark not defined.
1.13 MATRIZ DE MARCO LÓGICO.....................................................................................58
ASPECTOS GENERALES............................................................................................................60

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2 ASPECTOS GENERALES .....................................................................................................61
2.1 NOMBRE DEL PROYECTO............................................................................................61
2.1.1 UBICACIÓN POLÍTICA...........................................................................................61
2.1.2 UBICACIÓN CARTOGRÁFICA .................................................................................61
2.2 UNIDAD FORMULADORA Y EJECUTORA........................................................................63
2.2.1 UNIDAD FORMULADORA .....................................................................................63
2.2.2 UNIDAD EJECUTORA............................................................................................63
2.3 PARTICIPACIÓN DE LAS ENTIDADESINVOLUCRADAS YDE LOS BENEFICIARIOS................64
2.3.1 MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CARABAMBA.........................................................64
2.3.2 ADMINISTRACION LOCAL DE AGUAS.....................................................................64
2.3.3 COMITE DE USUARIOS. ........................................................................................65
2.4 MARCO DE REFERENCIA..............................................................................................66
2.4.1 ANTECEDENTES DEL PROYECTO............................................................................66
2.4.2 MARCO LEGAL:....................................................................................................67
IDENTIFICACIÓN .....................................................................................................................68
3 IDENTIFICACIÓN...............................................................................................................69
3.1 DIAGNOSTICO DELA SITUACIÓN ACTUAL.....................................................................69
3.1.1 ANTECEDENTES DE LA SITUACION QUE MOTIVA AL PROYECTO ..............................69
3.1.2 SITUACIÓN ACTUAL DE LA INFRAESTRUCTURA DE RIEGO.......................................70
3.1.3 SITUACIÓN ACTUAL DE LA PRODUCCIÓN AGRÍCOLA...............................................71
3.1.4 ÁREA DE INFLUENCIA DEL PIP...............................................................................73
3.2 DEFINICIÓN DEL PROBLEMA YSUS CAUSAS..................................................................82
3.2.1 PROBLEMA CENTRAL...........................................................................................82
3.2.2 IDENTIFICACIÓN DE LAS CAUSAS DEL PROBLEMA PRINCIPAL..................................84
3.2.3 IDENTIFICACIÓN DE LOS EFECTOS.........................................................................85
3.3 OBJETIVO DEL PROYECTO............................................................................................89
3.3.1 OBJETIVO GENERAL.............................................................................................89
3.3.2 DETERMINACIÓN DEMEDIOSO HERRAMIENTASPARA ALCANZARELOBJETIVO
CENTRAL Y ELABORACIÓN DEL ÁRBOL DE MEDIOS..............................................................90
3.3.3 DETERMINACIÓN DE ÁRBOL DE FINES...................................................................91
3.4 ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN......................................................................................93
3.4.1 CLASIFICACIÓN DE MEDIOS FUNDAMENTALES ......................................................93
3.4.2 PLANTEAMIENTO DE ACCIONES............................................................................93
FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN...............................................................................................98

5 de 193
4 FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN......................................................................................100
4.1 ANÁLISIS DE LA DEMANDA........................................................................................100
4.1.1 CICLO DEL PROYECTO Y HORIZONTE DE EVALUACIÓN DEL PROYECTO...................100
4.2 ANÁLISIS DE LA DEMANDA DE AGUA PARA RIEGO.......................................................102
4.3 ANÁLISIS DE LA OFERTA............................................................................................110
4.4 BALANCE OFERTA – DEMANDA..................................................................................111
4.5 PLANTEAMIENTO TÉCNICO DELASALTERNATIVAS. ....................................................114
4.6 COSTOS DELPROYECTO............................................................................................118
4.6.1 COSTOS DE LA SITUACIÓN “SIN PROYECTO” ........................................................118
4.6.2 COSTOS DE LA SITUACIÓN “CON PROYECTO”.......................................................120
4.7 BENEFICIOS DEL PROYECTO.......................................................................................141
4.7.1 BENEFICIOS CUALITATIVOS ................................................................................141
4.7.2 BENEFICIOS CUANTITATIVOS..............................................................................142
4.7.3 BENEFICIOS DE LA SITUACIÓN “SIN PROYECTO”...................................................142
4.7.4 BENEFICIOS DE LA SITUACIÓN “CON PROYECTO”.................................................145
4.8 EVALUACIÓN DEL PROYECTO....................................................................................148
4.8.1 EVALUACIÓN SOCIAL DEL PROYECTO..................................................................148
4.9 ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD........................................................................................152
4.10 ANÁLISISDE SOSTENIBILIDAD................................................................................153
4.10.1 ARREGLOS INSTITUCIONALESPREVISTOSPARA LASFASES DEOPERACIÓN Y
MANTENIMIENTO...........................................................................................................154
4.10.2 CAPACIDAD DE GESTIÓN....................................................................................154
4.10.3 FINANCIAMIENTO DE LOS COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO................155
4.10.4 PARTICIPACIÓN DE LOS BENEFICIARIOS...............................................................155
4.11 ESTUDIO DEL IMPACTOAMBIENTAL.......................................................................157
4.11.1 OBJETIVO DEL ESTUDIO DEL IMPACTOAMBIENTAL .............................................157
4.11.2 METODOLOGÍA .................................................................................................158
4.11.3 EVALUACIÓN PRELIMINAR.................................................................................159
4.11.4 MARCO LEGAL E INSTITUCIONAL........................................................................160
4.11.5 IDENTIFICACIÓN Y EVALUACIÓN DE IMPACTOSAMBIENTALES .............................161
4.11.6 PLAN DE MANEJO AMBIENTAL...........................................................................162
4.11.7 CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES...............................................................170
4.12 PLAN DE IMPLEMENTACIÓN..................................................................................171
4.13 ORGANIZACIÓN Y GESTIÓN....................................................................................174
4.13.1 ROLES Y FUNCIONES DE CADA UNO DE LOS ACTORES..........................................174

6 de 193
4.13.2 MODALIDAD DE GESTIÓN DE LA DEMANDA DE AGUA..........................................174
4.13.3 PARTICIPACIÓN DE LOS BENEFICIARIOS...............................................................175
4.13.4 CRONOGRAMAS DEL PROYECTO.........................................................................175
4.14 ANÁLISISDE RIESGO..............................................................................................176
4.14.1 ASPECTOS GENERALES SOBRE LA OCURRENCIA DE PELIGROS EN LA ZONA............177
4.15 MATRIZ DEL MARCO LÓGICO.................................................................................178
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES.................................................................................182
5 CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES...........................................................................183
5.1 CONCLUSIONES........................................................................................................183
5.2 RECOMENDACIONES................................................................................................184
ANEXOS................................................................................................................................186
PANEL FOTOGRÁFICO
............................................................................................................................................188
RESUMEN GENERAL DE PRESUPUESTO
............................................................................................................................................188
PRESUPUESTO
............................................................................................................................................189
ANÁLISIS DE PRECIOS UNITARIOS
............................................................................................................................................191
RELACIÓN DE INSUMOS
............................................................................................................................................192
DOCUMENTO LEGALES
............................................................................................................................................193

7 de 193
RESUMEN EJECUTIVO

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1 RESUMEN EJECUTIVO
1.1 NOMBRE DEL PROYECTO
El proyecto de inversión pública a ejecutarse se denomina: "MEJORAMIENTO Y
REHABILITACIÓN DEL CANAL DE REGADÍO MARGEN IZQUIERDA Y MARGEN
DERECHA DE LOS CASERÍOS SANTA CRUZ, PAMPA BELLA, SATA PAMPA Y
PADA HUAMBO DISTRITO DE CARABAMBA, PROVINCIA DE JULCAN,
DEPARTAMENTO DE LA LIBERTAD".
1.1.1 OBJETIVO GENERAL
Planteado el problema central, así como las causas que lo originan y las
consecuencias negativas que de ello se derivan, se tiene que el objetivo central que
se plantea está orientado a “INCREMENTAR LA PRODUCCIÓN Y
PRODUCTIVIDAD DE LOS CULTIVOS”, de los terrenos agrícolas que se riegan con
el canal.
1.2 BALANCE OFERTA – DEMANDA
Balance de Agua en la situación Sin Proyecto
De acuerdo al balance hídrico realizado, obtenemos un déficit hídrico actual de
63.16 m3/s, cuyo resultado del balance agua en el estado actual se puede apreciar
en el cuadro:
Tabla 1
Balance de Agua Sin Proyecto
CULTIVO
MESES DEL AÑO
E F M A M J J A S O N D TOTAL
Oferta 95.00 95.00 95.00 95.00 80.00 80.00 75.00 70.00 70.00 75.00 95.00 95.00 1020.00
Oferta Total 95.00 95.00 95.00 95.00 80.00 80.00 75.00 70.00 70.00 75.00 95.00 95.00 1020.00
Demandade Agua
Total
92.12 - - - 103.13 143.16 103.90 81.40 74.73 - 21.98 - 620.43
Superávit 2.88 95.00 95.00 95.00 - - - - - 75.00 73.02 95.00 399.57
Déficit - - - - 23.13 63.16 28.90 11.40 4.73 - - - -
Fuente:Elaboración Propia

9 de 193
Balance de Agua en la situación Con Proyecto
El balance de agua en una situación con proyecto determina que con la ejecución
del proyecto se cubre la brecha entre la demanda y oferta de agua existente en la
situación Sin Proyecto, evidentemente el sistema gana un incremento de agua para
riego y en algunos casos puede superar nos hace ver que existe una mejora en la
contribución de agua al evitar las pérdidas de agua a lo largo de los canales, por lo
tanto la demanda insatisfecha de agua para riego en esta situación es cubierta
respecto a las condiciones actuales, logrado las necesidades fisiológicas de los
cultivos de la cédula de cultivo.
Se ha realizado el balance hídrico entre las ofertas de agua y la demanda para la
situación con proyecto, determinando que se ha logrado cubrir considerablemente
el déficit existente.

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Tabla 2
Balance de Agua Con Proyecto
CULTIVO
MESES DEL AÑO
E F M A M J J A S O N D
TOTA
L
Oferta
600.0
0
600.0
0
600.0
0
600.0
0
595.0
0
595.0
0
593.0
0
592.0
0
593.0
0
594.0
0
600.0
0
600.0
0
7162.0
0
Oferta Total
600.0
0
600.0
0
600.0
0
600.0
0
595.0
0
595.0
0
593.0
0
592.0
0
593.0
0
594.0
0
600.0
0
600.0
0
7162.0
0
Demandade Agua
Total
118.4
4
- - -
234.7
7
368.1
2
349.2
0
358.0
5
167.6
8
- 28.26 -
1624.5
2
Superávit
481.5
6
600.0
0
600.0
0
600.0
0
360.2
3
226.8
9
243.8
0
233.9
5
425.3
2
594.0
0
571.7
4
600.0
0
5537.4
8
Déficit - - - - - - - - - - - - -
1.3 DESCRIPCIÓN TÉCNICA DEL PIP
Se hará el análisis económico del proyecto alternativo hallado, en adelante se
llamará “Alternativa”.
 Alternativa 1, Construcción de Captación de concreto armado de F’C=175 kg/cm2 +
70% PG, construcción de un canal de regadío de 13,914.65 ml de concreto de F’C=175

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kg/cm2, Suministro e Instalación der tubería perfilada de PVC RIB LOC D=700mm
817.79 ml, construcción de tomas laterales 123 unidades de concreto armado de
F’C=175 kg/cm2 y construcción de 07 disipadores de energía de concreto armado de
F’C=175 kg/cm2.
Item Descripción Und.
01 OBRAS PROVISIONALES
01.01 CARTEL DE IDENTIFICACION DE LA OBRA DE 3.60 X 2.40 m u
01.02 CASETA PARA OFICINA, GUARDIANIA Y DEPOSITO DE ALMACENAJE glb
01.03 MOVILIZACION Y DESMOVILIZACION DE EQUIPOS glb
02 OBRAS PRELIMINARES
02.01 TRAZO Y REPLANTEO EN CANALES m
02.02 LIMPIEZA DE TERRENO MANUAL m2
02.03 ENCAUSAMIENTO DE CURSOS DE AGUA EN QUEBRADA m3
02.04 DEMOLICION DE CANAL m3
03 MOVIMIENTO DE TIERRAS
03.01 EXCAVACION MANUAL DE ZANJAS MATERIAL SUELTO PARA CANAL DE CONCRETO m3
03.02
EXCAVACION MANUAL DE ZANJAS MATERIAL SEMIROCOSO PARA CANAL DE
CONCRETO
m3
03.03 EXCAVACION MANUAL DE ZANJA MATERIAL ROCOSO PARA CANAL DE CONCRETO m3
03.04 RELLENO COMPACTADO CON MATERIAL PROPIO m3
03.05 REFINE DE PAREDES Y FONDO DE CANAL m2
03.06 ACARREO INTERNO Y ELIMINACION DE MATERIAL EXCEDENTE m3
04 CANAL DE TUBERIA
04.01 CAMA DE ARENA FINA PARA TUBERIA (a=0.80m h=0.10m) m
04.02 SUMINISTRO E INSTALACCION DE TUBERIA PERFILADA DE PVC RIB LOC D=700mm m
05 CANAL DE CONCRETO
05.01 CONCRETO f'c=175 kg/cm² - CANALES m3
05.02 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO NORMAL PARA CANALES - PLANO VERTICAL m2
05.03 JUNTA ASFALTICA 25 MM m
06 OBRAS DE ARTE Y TOMASLATERALES
06.01 CAPTACION
06.01.01 OBRAS PRELIMINARES
06.01.01.01 TRAZO, NIVELES Y REPLANTEO PRELIMINAR m2
06.01.02 MOVIMIENTO DE TIERRAS
06.01.02.01 EXCAVACION MANUAL PARA ESTRUCTURAS m3
06.01.02.02 ACARREO INTERNO Y ELIMINACION DE MATERIAL EXCEDENTE m3
06.01.03 OBRAS DE CONCRETO SIMPLE
06.01.03.01 CONCRETO f'c=175 kg/cm2 + 70 % PG m3

12 de 193
06.01.03.02 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO NORMAL PARA ESTRUCTURAS m2
06.01.03.03 ACERO DE REFUERZO F'y = 4200 kg/cm² kg
06.02 DISIPADOR DE ENERGIA
06.02.03 OBRAS DE CONCRETO ARMADO
06.02.03.01 CONCRETO f'c=175 kg/cm² - DISIPADOR DE ENERGIA m3
06.02.04 REVOQUES Y REVESTIMIENTOS
06.02.04.01 TARRAJEO CON IMPERMEABILIZANTE EN ESTRUCTURAS m2
06.03 TOMA LATERAL
06.03.03.01 EMBOQUILLADO DE PIEDRA E=0,15 M m2
06.03.04.01 CONCRETO f'c=175 kg/cm² - TOMA LATERAL m3
06.03.05 OTROS
06.03.05.01 COMPUERTASFIERRO CON VOLANTE DE 0.30x0.35 m u
07 TRANSPORTE
07.01 FLETE TERRESTRE DESDE TRUJILLO HASTA LA OBRA kg
08 MITIGACION DE IMPACTOSAMBIENTALES
08.01 CONSTRUCCION DE LETRINAS u
08.02 DESMONTAJE DE OBRAS PROVISIONALES glb
08.03 DESMONTAJE Y SELLADO DE LETRINAS u
08.04 MANEJO DE RESIDUOS SOLIDOS glb
08.05 DISPOSICION FINAL DE RESIDUOS SOLIDOS EN MICRO RELLENO glb
Alternativa 2, Construcción de Captación de concreto armado de F’C=175 kg/cm2
+ 70% PG, construcción de un canal de regadío de 13,914.65 ml de concreto de

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F’C=210 kg/cm2, Suministro e Instalación der tubería perfilada de PVC RIB LOC
D=700mm 817.79 ml, construcción de tomas laterales 123 unidades de concreto
armado de F’C=175 kg/cm2 y construcción de 07 disipadores de energía de
concreto armado de F’C=175 kg/cm2.
Item Descripción Und.
01 OBRAS PROVISIONALES
01.01 CARTEL DE IDENTIFICACION DE LA OBRA DE 3.60 X 2.40 m u
01.02 CASETA PARA OFICINA, GUARDIANIA Y DEPOSITO DE ALMACENAJE glb
01.03 MOVILIZACION Y DESMOVILIZACION DE EQUIPOS glb
02 OBRAS PRELIMINARES
02.01 TRAZO Y REPLANTEO EN CANALES m
02.02 LIMPIEZA DE TERRENO MANUAL m2
02.03 ENCAUSAMIENTO DE CURSOS DE AGUA EN QUEBRADA m3
02.04 DEMOLICION DE CANAL m3
03 MOVIMIENTO DE TIERRAS
03.01 EXCAVACION MANUAL DE ZANJAS MATERIAL SUELTO PARA CANAL DE CONCRETO m3
03.02
EXCAVACION MANUAL DE ZANJAS MATERIAL SEMIROCOSO PARA CANAL DE
CONCRETO
m3
03.03 EXCAVACION MANUAL DE ZANJA MATERIAL ROCOSO PARA CANAL DE CONCRETO m3
03.04 RELLENO COMPACTADO CON MATERIAL PROPIO m3
03.05 REFINE DE PAREDES Y FONDO DE CANAL m2
03.06 ACARREO INTERNO Y ELIMINACION DE MATERIAL EXCEDENTE m3
04 CANAL DE TUBERIA
04.01 CAMA DE ARENA FINA PARA TUBERIA (a=0.80m h=0.10m) m
04.02 SUMINISTRO E INSTALACCION DE TUBERIA PERFILADA DE PVC RIB LOC D=700mm m
05 CANAL DE CONCRETO
05.01 CONCRETO f'c=210 kg/cm²- CANALES m3
05.02 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO NORMAL PARA CANALES - PLANO VERTICAL m2
05.03 JUNTA ASFALTICA 25 MM m
06 OBRAS DE ARTE Y TOMASLATERALES
06.01 CAPTACION
06.01.03.01 CONCRETO f'c=175 kg/cm2 + 70 % PG m3

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06.02 DISIPADOR DE ENERGIA
06.02.03.01 CONCRETO f'c=175 kg/cm² - DISIPADOR DE ENERGIA m3
06.02.04 REVOQUES Y REVESTIMIENTOS
06.02.04.01 TARRAJEO CON IMPERMEABILIZANTE EN ESTRUCTURAS m2
06.03 TOMA LATERAL
06.03.03.01 EMBOQUILLADO DE PIEDRA E=0,15 M m2
06.03.04.01 CONCRETO f'c=175 kg/cm² - TOMA LATERAL m3
06.03.05 OTROS
06.03.05.01 COMPUERTASFIERRO CON VOLANTE DE 0.30x0.35 m u
07 TRANSPORTE
07.01 FLETE TERRESTRE DESDE TRUJILLO HASTA LA OBRA kg
08 MITIGACION DE IMPACTOSAMBIENTALES
08.01 CONSTRUCCION DE LETRINAS u
08.02 DESMONTAJE DE OBRAS PROVISIONALES glb
08.03 DESMONTAJE Y SELLADO DE LETRINAS u
08.04 MANEJO DE RESIDUOS SOLIDOS glb
08.05 DISPOSICION FINAL DE RESIDUOS SOLIDOS EN MICRO RELLENO glb
1.4 COSTOS DEL PROYECTO

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1.4.1 COSTOS DE LA SITUACIÓN “SIN PROYECTO”
Para el presente caso, los costos sin proyecto son aquellos que actualmente incurren
los usuarios para la operación y mantenimiento de la infraestructura de riego
materia del presente proyecto.
1.4.1.1 Costos de Operación y Mantenimiento “Sin Proyecto” a precios
Privados.
Estos costos están referidos a la cuantificación de los costos en jornales por
año que realizan los beneficiarios en las labores de mantenimiento de los
canales, es decir labores de limpieza de la caja hidráulica del canal, refine de
taludes y desbroce de vegetación existente.
El detalle de los costos de operación y mantenimiento en la situación actual
se describen en el cuadro adjunto.
Tabla 3
Costos de Operación y Mantenimiento a Precios Privados Sin Proyecto
Item Descripcion Und. Cant. P. Unit. Parcial
Precios
de
Mercado
1.00 COSTOS DE MANTENIMIENTO 5400.00
1.01 Preventivo(Por año)
Materiales y equipos Gbl 1 4000.00 4000.00
Mano de Obra Calificada Dia 20 30.00 600.00
Mano de Obra no
Calificada Dia 40 20.00 800.00
Sub Total Operación y Mantenimiento (S/.) 5400.00
Gastos Generales (5%) 270.00
TOTAL DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO 5670.00
Fuente: Elaboracion Propia

16 de 193
1.4.1.2 Costos de Operación y Mantenimiento “Sin Proyecto” a precios
Sociales.
Tabla 4
Costos de Operación y Mantenimiento a Precios Sociales Sin Proyecto
Item Descripcion Und. Cant. P. Unit. Parcial
Precios
de
Mercado
F.C
Precios
Sociales
1.00 COSTOS DE MANTENIMIENTO 5400.00 4261.40
1.01 Preventivo(Por año)
Materiales y equipos Gbl 1 4000.00 4000.00 0.847 3388.00
Mano de Obra Calificada Dia 20 30.00 600.00 0.909 545.40
Mano de Obra no
Calificada Dia 40 20.00 800.00 0.410 328.00
Sub Total Operación y Mantenimiento (S/.) 5400.00 4261.40
Gastos Generales (5%) 270.00 0.847 228.69
TOTAL DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO 5670.00 4490.09
Fuente: Elaboracion Propia
1.4.2 COSTOS DE LA SITUACIÓN “CON PROYECTO”
En los costos de la situación con proyecto se define los montos de inversión del Proyecto
para la Etapa de Inversión (Costos de Infraestructura de Riego) y para la Etapa de Post –
Inversión (Costos de Operación y mantenimiento).
1.4.2.1 Costos “Con Proyecto” a precios Privados.
Los Costos de Inversión del Proyecto consideran los siguientes
componentes:
Estudios (Expediente Técnico) y supervisión de obra, Obras de
infraestructura de riego, Programa de Organización, Formalización,
capacitación y asistencia técnica.

17 de 193
a. Costo de Infraestructura de Riego.
El costo que demanda llevar a cabo la infraestructura de riego con la
puesta en marcha del proyecto considera los rubros de materiales,
mano de obra, equipos y herramientas.
Así mismo se consideran los costos de las Medidas de Impactos
Ambiental y el Desarrollo de Capacidades.
El costo asciende a la suma de S/. 2´531,568.60 nuevos soles para
la Alternativa N°01 y de S/.2´713,754.29 nuevos soles para la
Alternativa N°02 calculados a precios de mercado, con materiales
puesto en obra.
Los costos directos están determinados por el costo de las obras de
infraestructura de riego, en cuanto a los costos Indirectos se
consideran los siguientes rubros:
Tabla 5
Costos de Infraestructura de Riego a Precios Privados
Alternativa 01
ALT.
COMPONENTE
PARCIAL (Precios
Privados) (S/.)
1
Infraestructura de
Riego
2’531,568.60
Fuente: Elaboración Propia
Tabla 6
Costos de Infraestructura de Riego a Precios Privados
Alternativa 02
ALT.
COMPONENTE
PARCIAL (Precios
Privados) (S/.)

18 de 193
2
Infraestructura de
Riego
2’713,754.29
b. Costo de Supervisión.
Se ha estimado en base al establecido por el consultor, en el que se
considera la Supervisión de la Infraestructura de Riego por un
profesional competente con experiencia en el área.
Tabla 7
Costos Componente de Supervisión a Precios Privados
Alternativa 01
ALT.
COMPONENTE
PARCIAL (Precios
Privados) (S/.)
1
Supervisión de
Obra
51,530.08
Tabla 8
Costos Componente de Supervisión a Precios Privados
Alternativa 02
ALT.
COMPONENTE
PARCIAL (Precios
Privados) (S/.)
2
Supervisión de
Obra
55,238.47
c. Costo de Estudios Definitivos.

19 de 193
Se considera el Costo de Elaboración del Expediente Técnico de
Obra por la suma de S/. 51,530.08 para la alternativa 01 y S/.
55,238.47 para la alternativa 02.
Tabla 9
Costos Componente de Estudios Definitivos a Precios Privados
Alternativa 01
ALT.
COMPONENTE
PARCIAL (Precios
Privados) (S/.)
1
Estudios
Definitivos
51,530.08
Tabla 10
Costos Componente de Estudios Definitivos a Precios Privados
Alternativa 02
ALT.
COMPONENTE
PARCIAL (Precios
Privados) (S/.)
2
Estudios
Definitivos
55,238.47

20 de 193
Tabla 11
Presupuesto Total de la Inversión
Alternativa 01
Item Descripción Und. Cant. Parcial P. Privado
01.00 OBRAS PROVISIONALES Gbl 1.00 4,741.08
Materiales y Equipos gbl 1.00 2,749.83
Mano de ObraCalificada gbl 1.00 1,043.04
Mano de Obrano Calificada gbl 1.00 948.22
02.00 OBRAS PRELIMINARES Gbl 1.00 64,114.13
Mano de Obrano Calificada gbl 1.00 12,822.83
03.00 MOVIMIENTO DE TIERRAS Gbl 1.00 456,698.29
04.00 CANAL DE TUBERIA Gbl 1.00 267,033.78
05.00 CANAL DE CONCRETO Gbl 1.00 1,581,247.70
06.00 OBRAS DE ARTE Y TOMAS LATERALES Gbl 1.00 72,413.18

21 de 193
07.00 TRANSPORTE Gbl 1.00 83,263.63
08.00 MITIGACION DE IMPACTOS AMBIENTALES Gbl 1.00 2,056.81
Mano de ObraCalificada gbl 1.00 452.50
COSTO DIRECTO 2,531,568.60
Gastos Generales (10.00%) 0.10 253,156.86
Utilidad (5.00%) 0.05 126,578.43
SUB TOTAL 2,911,303.89
IGV (18%) 0.18 524,034.70
VALOR REFERENCIAL 3,435,338.59
Supervision 0.015 51,530.08
Expediente Tecnico 0.015 51,530.08
PRESUPUESTO TOTAL 3,538,398.75
Tabla 12
Presupuesto Total de la Inversión
Alternativa 02
Item Descripción Und. Cant. Parcial P. Privado
01.00 OBRAS PROVISIONALES Gbl 1.00 4,741.08
02.00 OBRAS PRELIMINARES Gbl 1.00 64,114.13
03.00 MOVIMIENTO DE TIERRAS Gbl 1.00 456,698.29
04.00 CANAL DE TUBERIA Gbl 1.00 267,033.78
05.00 CANAL DE CONCRETO Gbl 1.00 1,763,433.39
Materiales y Equipos gbl 1.00 1,022,791.37
06.00 OBRAS DE ARTE Y TOMAS LATERALES Gbl 1.00 72,413.18

22 de 193
07.00 TRANSPORTE Gbl 1.00 83,263.63
08.00 MITIGACION DE IMPACTOS AMBIENTALES Gbl 1.00 2,056.81
Mano de ObraCalificada gbl 1.00 452.50
COSTO DIRECTO 2,713,754.29
Gastos Generales (10.00%) 0.10 271,375.43
Utilidad (5.00%) 0.05 135,687.71
SUB TOTAL 3,120,817.43
IGV (18%) 0.18 561,747.14
VALOR REFERENCIAL 3,682,564.57
Supervision 0.015 55,238.47
Expediente Tecnico 0.015 55,238.47
PRESUPUESTO TOTAL 3,793,041.51
1.5 BENEFICIOS DEL PROYECTO
Los beneficios para el proyecto se generan por el Valor Neto de la Producción
Agrícola, el mismo que se obtiene multiplicando el área de cada cultivo por su
rendimiento y precio en chacra, de este valor se resta los costos totales de
producción.
1.5.1 BENEFICIOS CUALITATIVOS
Los principales beneficios que se pueden obtener en un proyecto de infraestructura
de riego menor son:
- Mayor disponibilidad de agua
- Ahorro o liberación del recurso hídrico
- Aumento de la eficacia de riego
- Mejor regulación del riego

23 de 193
VALOR NETO DE LA
PRODUCCION AGRICOLA
IMPLEMENTACION DE
MEDIDAS DE MITIGACION
DE RIESGO
BENEFICIOS EN LA
SITUACIÓN CON
PROYECTO
BENEFICIOS EN LA
SITUACIÓN SIN
PROYECTO
VALOR NETO DE LA
PRODUCCIÓN AGRICOLA
BENEFICIOS TOTALES
VENTA DE AGUA PARA
RIEGO
CONDICION DE SOSTENIBILIDAD
Dado que, en general, no existe un mercado de agua o no hay información
suficiente sobre él, se utiliza un mercado relacionado para medir los beneficios – el
de los productos agrícolas y ganaderos – y se vinculan éstos con el aumento de la
producción y/o la productividad que genera la mayor y mejor disponibilidad del
agua. Este aumento se alcanza a través de la incorporación de nuevas tierras a la
producción y del incremento de la seguridad de riego en áreas que ya se regaban
(lo que permite a su vez mejorar el rendimiento de los cultivos y/o reorientar la
producción hacia aquellos más rentables).
1.5.2 BENEFICIOS CUANTITATIVOS

24 de 193
1.5.3 BENEFICIOS DE LA SITUACIÓN “SIN PROYECTO”
En la situación sin proyecto, los pequeños agricultores de la zona de intervención
generan sus ingresos económicos (monetariamente) principalmente de la actividad
agrícola, las que se producen por la venta de los excedentes de su producción de
sus productos agrícolas en el mercado local y estas generalmente sucede en las
épocas de cosechas (como la papa fresca, el maíz , habas verde) y en otras ocasiones
los ingresos lo generan al vender parte de su producción no consumida y
almacenada cuando requieren disponer de liquidez (trigo y cebada).
Para el cálculo de los beneficios generados por la actividad agrícola en la situación
sin proyecto, se han tomado en cuenta los siguientes criterios e indicadores:
 Excedentes existentes de cada producto agrícola, expresado en % del volumen
de producción destinada al mercado o comercializado, calculado en base al
consumo per cápita de la población por cultivo, % de mermas y % destinado a
la semilla.
 Precios unitarios valorados en chacra de cada producto vendible, expresado
S/kg. Para este fin se ha regido por los datos recogidos en la encuesta
socioeconómica a los agricultores realizada por el proyectista, así como
referencia a los precios históricos disponibles de la fuente de información del
Ministerio de Agricultura para el distrito de Julcan.
 Rendimientos (kg/ha) por cada cultivo. Este indicador de igual manera se ha
obtenido de la encuesta a los agricultores y se ha cruzado con los rendimientos
referenciales del distrito y de la región, las que han sido obtenidas de las
estadísticas agrarias de la Dirección de Información Agraria del Ministerio de
Agricultura.

25 de 193
Se ha procedido a valorar monetariamente los beneficios en la situación sin
proyecto en base al Valor Bruto de la producción (VBP) agrícola y luego a
determinar el Valor Neto de la producción (VNP) de los principales cultivos bajo
secano de los caseríos de Santa Cruz, Pampa Bella, Sata Pampa y Pada Huambo que
para este último se ha procedido a restar los costos unitarios de producción
incurridos por cada cultivo.
En los cuadros siguientes N° 47 y N° 48 se presentan los resultados hallados del VNP
sin proyecto.

26 de 193
Tabla 13
Beneficios en la Situación Sin Proyecto a Precios Privados
PAPA TRIGO CEBADA ARVEJA ALCACHOFA
AREA CULTIVADA (HAS) 425.00 175.00 115.00 190.00 95.00
RendimientoSin Poyecto(hg/ha) 9000.00 1527.00 1680.00 1309.00 1163.00
Volumen de Produccion (kg) 3825000.00 267225.00 193200.00 248710.00 110485.00
Precio en Chacra (s/.*kg) 0.64 1.06 1.06 1.91 2.66
Costo de Produccion (s/.*ha) 5682.05 2480.57 2480.57 2775.00 3097.75
Costo total deProduccion (s/.) 2414871.25 434099.75 285265.55 527250.00 294286.25
Porcentaje Destinadoal Mercado 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95
IngresoBruto(S/.) 2325600.00 269095.58 194552.40 451284.30 279195.60
IngresoNeto (S/.) -89271.25 -165004.18 -90713.15 -75965.71 -15090.66
Fuente:Elaboración Propia, en Base a la Visitade Campo
Tabla 14
Beneficios en la Situación Sin Proyecto a Precios Sociales
RendimientoSin Poyecto(hg/ha) 9000.00 1527.00 1680.00 1309.00 1163.00
IngresoBruto(S/.) 1906992.00 220658.37 159532.97 370053.12 228940.39
IngresoNeto (S/.) -138403.95 -147024.12 -82086.95 -76527.63 -20320.07

27 de 193
1.5.4 BENEFICIOS DE LA SITUACIÓN “CON PROYECTO”
Los ingresos del proyecto están referidos a los ingresos que recibirán los
agricultores por la venta de sus productos en el mercado, una vez que sea ejecutado
el proyecto.
Se pretende sembrar una campaña adicional mediante el sistema de rotación, como
también aumentar la productividad por unidad de área, con lo cual existirá un
excedente de producción que será comercializado en el mercado.
La metodología empleada para el cálculo es a través del Valor Neto de la
producción por cada cultivo, el cual fue explicado en el punto de situación sin
proyecto.
En el cuadro N° 47 se presenta los resultados del VNP a precios privados y sociales.
No hay variación de la cédula de cultivo ni de los indicadores productivos en las
alternativas 1 y 2, por lo que los resultados son iguales para ambas.
Tabla 15
Beneficios en la Situación Con Proyecto a Precios Privados
Rendimientocon Poyecto(hg/ha) 10350.00 1756.00 1756.00 1505.00 1337.00
IngresoBruto(S/.) 2674440.00 309451.10 203353.58 518856.28 320966.91
IngresoNeto (S/.) 1109568.75 50351.35 33088.03 276606.28 121680.66

28 de 193
Tabla 16
Beneficios en la Situación Con Proyecto a Precios Sociales
Rendimientocon Poyecto(hg/ha) 10350.00 1756.00 1756.00 1505.00 1337.00
IngresoBruto(S/.) 2193040.80 253749.90 166749.94 425462.15 263192.86
IngresoNeto (S/.) 867594.85 34292.41 22535.01 220276.40 94397.41

"MEJORAMIENTO YREHABILITACIONDEL CANAL DE REGADIO MARGEN IZQUIERDA Y MARGEN DERECHA DE LOS CASERIOS SANTA CRUZ, PAMPA BELLA, SATA PAMPA Y PADA HUAMBO
DISTRITO DE CARABAMBA, PROVINCIA DE JULCAN, DEPARTAMENTO DE LA LIBERTAD"
29 de 193
Tabla 17
BENEFICIOS INCREMENTALES PARA ALTERNATIVAS 01 Y 02
(En miles de soles a Precios Privados)
Descripción 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023
Beneficios Sin
Proyecto
-436.04 -436.04 -436.04 -436.04 -436.04 -436.04 -436.04 -436.04 -436.04 -436.04 -436.04
Beneficios con
Proyecto
1,591.30 1,591.30 1,591.30 1,591.30 1,591.30 1,591.30 1,591.30 1,591.30 1,591.30 1,591.30 1,591.30
Tabla 18
BENEFICIOS INCREMENTALES PARA ALTERNATIVAS 01 Y 02
(En miles de soles a Precios Privados)
Descripción 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023
Beneficios Sin
Proyecto
-464.36 -464.36 -464.36 -464.36 -464.36 -464.36 -464.36 -464.36 -464.36 -464.36 -464.36
Beneficios con
Proyecto
1239.10 1239.10 1239.10 1239.10 1239.10 1239.10 1239.10 1239.10 1239.10 1239.10 1239.10

30 de 193
1.6 EVALUACIÓN DEL PROYECTO
1.6.1 EVALUACIÓN SOCIAL DEL PROYECTO
1.6.1.1 Flujo de Beneficios y Costos Sociales
El flujo de beneficios netos a precios sociales está constituido por los
valores netos de producción agrícola incremental, valorados a precios
sociales, el análisis de los flujos a precios sociales con Proyecto se muestra
en el siguiente cuadro.

31 de 193
Tabla 19
Flujo De Costos Incrementales Del Proyecto A Precios De Sociales
Alternativa 01 Y 02
DENOMINACION
AÑOS
2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023
BENEFICIOS INCREMENTALES
Alternativa 01 0.00 1239.10 1239.10 1239.10 1239.10 1239.10 1239.10 1239.10 1239.10 1239.10 1239.10
Alternativa 02 0.00 1,239.10 1,239.10 1,239.10 1,239.10 1,239.10 1,239.10 1,239.10 1,239.10 1,239.10 1,239.10
COSTOS INCREMENTALES
Alternativa 01 2816.68 33.63 30.31 27.28 24.60 22.13 19.97 17.99 16.20 14.59 13.14
Alternativa 02 3,019.39 38.71 34.88 31.40 28.31 25.47 22.98 20.71 18.64 16.80 15.12
BENEFICIOS NETOS TOTALES
Alternativa 01 -2816.68 1205.47 1208.79 1211.81 1214.50 1216.96 1219.13 1221.11 1222.90 1224.50 1225.96
Alternativa 02 -3,019.39 1,200.39 1,204.21 1,207.69 1,210.79 1,213.62 1,216.11 1,218.39 1,220.45 1,222.30 1,223.97
VALOR ACTUAL DE FLUJO NETO
F. de Descuento 1.000 0.909 0.826 0.751 0.683 0.621 0.564 0.513 0.467 0.424 0.386
Alternativa 01 -2,816.68 1,095.88 999.00 910.45 829.52 755.64 688.17 626.62 570.49 519.31 472.66
Alternativa 02 -3,019.39 1,091.26 995.22 907.36 826.98 753.56 686.46 625.23 569.35 518.37 471.90
ALTERNATIVAS VAN TIR
Alternativa 01 4,651.06 42%
Alternativa 02 4,426.31 38%
RATIO B/C
Alternativa 01 4.08
Alternativa 02 3.79

32 de 193

33 de 193
1.7 SOSTENIBILIDAD
Uno de los problemas recurrentes en la mayoría de proyectos de inversión pública
es el relacionado a la interrupción en la operación y uso de las instalaciones u obras
de infraestructura construidas por el proyecto; es decir, una vez que la entidad
pública encargada de la ejecución se retira, la obra construida por falta de
mantenimiento se deja de usar y la situación de los beneficiarios vuelve a ser la
misma que existía antes de la ejecución del proyecto. Por esta razón, es el análisis de
Sostenibilidad en el proyecto. Por lo cual contemplamos mecanismos internos que
garanticen y hagan sostenible en el tiempo el Proyecto a ejecutar.
Componentes que avala y sustenta la sostenibilidad del proyecto:
Político: El proyecto es compatible con los lineamientos de desarrollo del Gobierno
Local y Nacional.
Social: El proyecto sustenta su compatibilidad cultural considerando y respectando
las costumbres de la sociedad local, como su actividad principal es agropecuaria.
Ambiental: El proyecto sustenta su positivo impacto y compatibilidad ambiental
considerando que promueve la tecnificación del riego y por ende un mejor
aprovechamiento del recurso hídrico, además con la capacitación que se impartirá a
directivos y usuarios se consideran temas relativos a la conservación y mejor uso de
los recursos suelo, agua y planta.
Económico: El proyecto sustenta su compatibilidad económica en función a que se
mejorará la infraestructura hidráulica de conducción que permitirá mejorar la
gestión de los Comités de los caseríos Sata Cruz, Pampa Bella, Sata Pampa y Pada
Huambo.

34 de 193
1.7.1 ARREGLOS INSTITUCIONALES PREVISTOS PARA LAS FASES DE OPERACIÓN Y
MANTENIMIENTO.
Como el proyecto de trata del mejoramiento de la infraestructura de riego la
operación y mantenimiento estará a cargo de los beneficiarios Comités de Usuarios
Comités de los caseríos Sata Cruz, Pampa Bella, Sata Pampa y Pada Huambo,
perteneciente a la Comisión de Usuarios Carabamba, por lo que no se requiere de
mayores cambios en el organigrama de funcionamiento de la Junta de Usuarios.
Por lo tanto la operación y mantenimiento de la infraestructura de riego, constituye
el servicio de suministro de agua y sus costos serán cubiertos por los usuarios
(Comités de Usuarios Julcan), mediante el pago de tarifa de agua.
En los anexos se adjunta el acta de compromiso asumido por los beneficiarios para
la operación y mantenimiento del proyecto.
Además se ha realizado el cálculo de la tarifa de equilibrio, teniendo en cuenta los
costos de operación y mantenimiento, siendo el componente de la tarifa de agua
correspondiente para estos gastos el componente de S/. 0.0599 por metro cubico,
se puede afirmar que para la situación con proyecto esta cubre los costos de
operación y mantenimiento.
1.7.2 CAPACIDAD DE GESTIÓN
Capacidad de gestión del proyectodurante la Inversión lo realizará la Municipalidad
Distrital de Carabamba, la cual tiene la capacidad económica, técnica y
administrativa para la ejecución y el manejo de los fondos asignados al proyecto.
En la etapa de operación y mantenimiento el proyecto estará a cargo de los Comités
de Usuarios Comités de los caseríos Sata Cruz, Pampa Bella, Sata Pampa y Pada
Huambo, para lo cual se ha realizado el cálculo de la tarifa de equilibrio de agua, el
compromiso de los beneficiarios a cumplir con el pago de esta tarifa se plasma en el

35 de 193
“Acta de Compromiso para Asumir los Costos de Operación y mantenimiento,
adicionalmente se adjuntan otras actas como:
Acta de Prioridad para la Ejecución del Proyecto, Acta de Libre disponibilidad de
terrenos para la ejecución del proyecto (VER ANEXO II: DOCUMENTOS LEGALES).
Asimismo, se contempla la relación de beneficiarios en el “Padrón de Usuarios de los
Comités de Usuarios de Comités de los caseríos Sata Cruz, Pampa Bella, Sata Pampa
y Pada Huambo (VER ANEXO II: DOCUMENTOS LEGALES).
1.7.3 FINANCIAMIENTO DE LOS COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO
Los costos de O y M para el presente proyecto, serán cubiertos por todos los
usuarios del canal margen izquierda y margen derecha.
En el presente caso los costos de operación y mantenimiento serán asumidos por el
Comité de Usuarios de los caseríos Sata Cruz, Pampa Bella, Sata Pampa y Pada
Huambo, para lo cual se ha realizado el cálculo de la tarifa de equilibrio de agua, el
compromiso de los beneficiarios a cumplir con el pago de esta tarifa se plasma en el
“Acta de Compromiso para asumir los Costos de Operación y Mantenimiento”,
según siguiente detalle:
Tabla 20
Costos de Operación y Mantenimiento
COMPONENTE
COSTO TOTAL
(Precio Privados)
MANTENIMIENTO 9,600.00
OPERACIÓN 36,000.00
TOTAL 45,600.00

36 de 193
1.7.4 PARTICIPACIÓN DE LOS BENEFICIARIOS
La ejecución de este proyecto se da basándose en la gestión de los propios
pobladores a través de su participación en diferentes instancias (Petitorios a la
Municipalidad, Presupuesto Participativo, Plan de Desarrollo Concertado) y
coordinaciones efectuadas con la Municipalidad.
Los beneficiarios directos participarán en la etapa de operación del proyecto en el
financiamiento de los costos de operación y mantenimiento de la infraestructura de
riego con la finalidad de lograr la sostenibilidad del proyecto.
1.7.4.1 Beneficiarios de los caseríos de Santa Cruz, Pampa Bella, Sata
Pampa y Pada Huambo.
La participación de los beneficiarios de los caseríos Santa Cruz, Pampa Bella,
Santa Pampa y Pada Huambo, se dará a través de las siguientes acciones:
Mejoramiento de la eficiencia de Conducción, distribución y aplicación
del agua.
La construcción de la Infraestructura de riego compuesta por el Canal a
mejorar, juntamente con el componente de Capacitación en Gestión del
Agua para riego dirigido a los usuarios de riego de las áreas de influencia
que presentan mayores problemas de eficiencia en el uso del agua, son una
de las medidas para mejorar las eficiencias del área de influencia,
atendiendo lo dispuesto por el Decreto Legislativo Nº 1083, que promueve
el aprovechamiento eficiente y la conservación de los recursos hídricos, a
través de la entrega de Certificados de AprovechamientoEficiente, que es el
instrumento mediante el cual la Autoridad Nacional del Agua certifica el
aprovechamiento eficiente de los recursos hídricos por parte de los
usuarios y operadores de infraestructura hidráulica, pública o privada.
Mejoramiento del Actual Tecnología de Riego.

37 de 193
En cuanto a estas tareas a realizarse en los caseríos Santa Cruz, Pampa
Bella, Sata Pampa y Pada Huambo, debe señalarse que es una labor que
corresponde conducir al Ministerio de Agricultura y al Gobierno Regional
como lo establece el Decreto Legislativo Nº 1020 recientemente
promulgado, que establece el marco normativo para promover la
organización de los productores agrarios y la consolidación de la propiedad
rural con la finalidad de ampliar el acceso al crédito agrario y fomentar la
competitividad, la reconversión y la modernización del Sector Agrario.
En el área de influencia del proyecto, existe la Junta de Usuarios de los
caseríos Santa Cruz, Pampa Bella, Sata Pampa y Pada Huambo que agrupan
a todos los regantes del área de influencia. Esta es una asociación civil que
no dependen directamente del Estado, y representan los intereses de los
usuarios del agua; financieramente dependen de los recursos de la tarifa de
agua que son fondos del Estado.
El rol que cumplen en el medio, es el de administrar y operar los sistemas
de riego y drenaje de acuerdo a lo establecido en la Ley de Recursos
Hídricos Nº 29338.
1.8 ESTUDIO DEL IMPACTO AMBIENTAL
El Estudio de Impacto Ambiental (EIA), es un proceso que predice en que forma la
ejecución de un proyecto puede afectar al medio ambiente. Este proceso utiliza una
secuencia lógica que nos permite definir mediante un análisis las medidas y gestión
que es necesario tomar en consideración para evitar una situación ambientalmente
adversa.

38 de 193
1.8.1 OBJETIVO DEL ESTUDIO DEL IMPACTO AMBIENTAL
1.8.1.1 OBJETIVO GENERAL
El objetivo general del Estudio de Impacto Ambiental es identificar, evaluar
e interpretar los potenciales impactos ambientales que podrían ocasionar
las acciones desarrolladas en las diferentes etapas de las obras del
Proyecto.
1.8.1.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS
 Realizar el diagnóstico ambiental (Línea Base) del área de influencia del
proyecto.
 Identificar las acciones del Proyecto con potencial generación de
impactos ambientales.
 Identificar los Factores ambientales plausibles de ser impactados por las
acciones en cada fase del proyecto.
 Identificar, valorar e interpretar los impactos ambientales significativos,
cuya ocurrencia tendría lugar en las diferentes etapas del proyecto.
1.8.2 METODOLOGÍA
Para realizar el presente Estudio de Impacto Ambiental se ha seguido una
secuencia metodológica que consta de tres etapas:
1.8.2.1 Etapa Preliminar de Gabinete
En esta etapa se ha recopilado información disponible sobre el proyecto
subministrada por los beneficiarios. Elaboración de La herramienta de
Consulta ciudadana previa orientada a recoger la opinión de los lideres
involucrados.

39 de 193
1.8.2.2 Etapa de Campo
Constituye la segunda etapa del Estudio de Impacto Ambiental y consiste
en la inspección in-situ del área donde se realizarán las obras, así como en
la recopilación de información complementaria sobre los diversos tópicos
que comprende el Estudio de Impacto Ambiental (EIA).
1.8.2.3 Etapa de Procesamiento de Datos
Se realizado la recopilación de la información y el procesamiento parcial de
los datos hasta el establecimiento de la línea de base ambiental.
ETAPA I
ETAPA PRELIMINAR DE
GABINETE
ACTIVIDADES
- Recopilación y análisis de Información
preliminar
- Planeamiento de la Etapa de Campo
ETAPA II
ETAPA DE CAMPO
ACTIVIDADES
- Evaluación in-situ del área del proyecto
- Recopilación de Información
complementaria
ETAPA III
ETAPA DE GABINETE
ACTIVIDADES
- Procesamiento y análisis de la
información obtenida
- Elaboración del informe final del EIA

40 de 193
1.8.3 EVALUACIÓN PRELIMINAR
1.8.3.1 Descripción del Proyecto
Descripción de las acciones inotrópicas.- Consiste en la ejecución de
obras civiles consistentes en:
Canal de Regadío Margen Izquierda y Margen Derecha:
Construcción de Captación de concreto armado de F’C=175 kg/cm2 + 70%
PG, construcción de un canal de regadío de 13,914.65 ml de concreto de
F’C=175 kg/cm2, Suministro e Instalación der tubería perfilada de PVC RIB
LOC D=700mm 817.79 ml, construcción de tomas laterales 123 unidades de
concreto armado de F’C=175 kg/cm2 y construcción de 07 disipadores de
energía de concreto armado de F’C=175 kg/cm2.
1.8.4 MARCO LEGAL E INSTITUCIONAL.
El presente Estudio de Impacto Ambiental ha sido desarrollado teniendo como
marco jurídico, las normas legales de conservación y protección ambiental
vigentes. En el presente, se hace un breve análisis y comentario de las normas que
tienen como objetivo principal ordenar las actividades económicas dentro del
marco de la conservación ambiental, así como promover y regular el
aprovechamiento sostenible de los recursos naturales renovables y no renovables.
Además se hace referencia a normas legales específicas del Sector Agrario, del
Sector Salud y del Sector Energía y Minas Subsector Electricidad.
 Constitución Política del Perú;
 Ley General del Ambiente (Ley Nº 28611);
 Ley del Sistema Nacional de Evaluación de Impacto Ambiental (Ley Nº
27446);
 Ley General de Residuos Sólidos (Ley Nº 27314);
 Reglamento de Estándares Nacionales de Calidad Ambiental del Agua (D.S.
Nº 002-2008-PCM);
 Reglamento de Estándares Nacionales de Calidad Ambiental del Aire (D.S. Nº
074- 2001 PCM);

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 Reglamento de Estándares Nacionales de Calidad Ambiental para Ruido (D.S.
Nº 085-2003-PCM), entre otras.
 Ley Orgánica de Municipalidades (Ley Nº 23853).
 Ley General de Amparo al Patrimonio Cultural de la Nación (Ley Nº 24047).
 Ley de Promoción de Inversiones en el Sector Agrario (Ley Nº 653).
 Ley General Servicios de Saneamiento (Ley Nº 26338).
 Ley de Promoción del Manejo Integrado para el Control de Plagas (Ley Nº
26744)
 Ley Orgánica para el Aprovechamiento Sostenible de los Recursos Naturales
(Ley Nº 26821)
 Ley sobre la Conservación y Aprovechamiento Sostenible de la Diversidad
Biológica (Ley Nº 26839)
 Ley General de Salud (Ley Nº 26842)
 Ley Forestal y de Fauna Silvestre (Ley Nº 27308)
 Ley de creación del Ministerio del Ambiente (D. L. Nº 1013)
1.8.5 IDENTIFICACIÓN Y EVALUACIÓN DE IMPACTOS AMBIENTALES
A continuación se procederá a identificar el Impacto Ambiental, analizar los
posibles impactos o alteraciones potenciales a generarse como consecuencia de la
ejecución del proyecto y que puedan tener incidencia sobre los diversos
componentes ambientales del ecosistema de la zona, con la finalidad de
estructurar las medidas de prevención y/o mitigación en el marco del Plan de
Manejo Ambiental respectivo.
Los impactos potenciales que podrían originarse por las actividades del proyecto,
en el área de estudio, son analizados con relación a los siguientes factores
ambientales:
Atmósfera, Geología y Geomorfología, Hidrología, Suelos, Vegetación, Fauna,
Paisaje y aspectos Socio Culturales. Estos impactos varían en grado y magnitud, en
función de la fragilidad de los recursos mismos y de sus interrelaciones en el
ecosistema.

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1.8.5.1 Metodología
La metodología aplicada es la descrita en la Guía de Evaluación de Impacto
Ambiental de FONCODES, la cual tiene por finalidad orientar a los
profesionales que interviene en la Ejecución del Proyecto para que cuenten
con un manejo adecuado de los impactos ambientales que pudieran
generar; y lograr así una intervención integral que pueda contribuir a elevar
la calidad de vida de los caseríos Santa Cruz, Pampa Bella, Sata Pampa y
Pada Huambo.
1.8.5.2 Método de Análisis
En el siguiente esquema se resume el procedimiento a seguir en la etapa de
pre inversión.
1.8.5.3 Identificación de Impactos Ambientales Potenciales
A continuación se presentan los Formatos de Impacto Ambiental para
Proyectos de Infraestructura de Riego:
1.8.6 PLAN DE MANEJO AMBIENTAL
Los planes y medidas de manejo ambiental se han establecido de manera
concordante con la identificación y evaluación de los impactos ambientales; es
decir los planes y medidas se estructuran teniendo en cuenta las fases de
construcción y operación.
El Plan de Manejo ambiental se enmarca en la estrategia de protección y
promoción ambiental durante el desarrollo de las actividades de este proyecto y
después de los trabajos de mejoramiento del Canal.

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El Núcleo Ejecutor del proyecto será la responsable de que se cumplan los
presentes programas para lo cual deberá realizar su cumplimiento.
1.8.6.1 Medidas de Mitigación, Control y Prevención Ambiental
En este punto se identificaran las medidas necesarias para evitar daños
innecesarios derivados de la falta de cuidado o de planificación deficiente
de las operaciones del proyecto.
a) Perturbación de la Tranquilidad de la Población
El Ente Ejecutor deberá verificar eventualmente que el equipo móvil y la
maquinaria pesada se encuentren en buen estado mecánico y de
carburación, reduciendo así las emisiones de gases.
El transporte de material proveniente de las canteras deberá estar
protegido con lonas humedecidas para evitar su perdida en el
ambiente. Quedará terminantemente prohibido incinerar desechos
sólidos de cualquier tipo.
b) Alteración Paisajista
Los escombros producto de las actividades de la obra no deberán ser
dejados a los costados del canal por ningún motivo, por lo que se le
asignara un destino apropiado.
c) Probable contaminación de los suelos
Asegurar que los residuos sólidos excedentes de los procesos de
producción, tengan un lugar adecuado para la disposición evitando los
derramos de combustibles en el suelo.
Capacitar al personal encargado del manejo adecuado de aceites y
lubricantes, siendo ellos los únicos que podrán desempeñar esta labor.

44 de 193
d) Probable contaminación de los suelos
Gestionar los permisos correspondientes Permiso de Autoridad de
Aguas para Extracción, verificando que se evite la captación de aguas
provenientes de fuentes susceptibles de secarse o que presenten
conflictos de uso con pobladores cercanos.
Asegurar que se adopte un sistema adecuado captación de aguas,
evitando el enturbiamiento del recurso o anegamiento de zonas
aledañas.
e) Generación de Empleo
Para la contratación de personal sobre todo de la mano de obra no
calificada, hasta donde fuera posible se deberá hacer una clasificación
de las personas con mayores necesidades.
1.8.6.2 Programas a Implementarse
a) Manejo de Residuos Solidos
Durante los trabajos de construcción, las principales fuentes de
desechos sólidos serán los provenientes de las oficinas, patio de
máquinas, etc.; asimismo, se generarán residuos en las zonas de las
obras proyectadas, tales como depósitos
b) Manejo de Residuos Sólidos Peligrosos
Los residuos sólidos deberán ser clasificados como peligrosos, si sus
características o el manejo al que van a ser sometidos representan un
riesgo significativo para la salud o al ambiente; al respecto, se
consideran peligrosos los que presenten por lo menos una de las
siguientes características: Auto combustibilidad, Explosividad,
Corrosivitas, Reactividad, Toxicidad, Radiactividad, Patogenicidad.
c) Programa De Manejo Ambiental Para Depósitos De Material
Excedente (Dme)
Se establecen las siguientes medidas ambientales:

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Todo el material sobrante será transportado hasta el sitio de depósito
de materiales excedentes de obra, y en todos los casos se atenderán las
normas de cuidados ambientales aplicables en dichas operaciones.
Para no generar volúmenes excesivos de material excedente se
restringirán las excavaciones al mínimo requerido para la implantación
de las obras, de esta manera se evitará movimientos de tierra
innecesarios y en consecuencia ampliar las áreas para recepción.
En este depósito de material excedente, se tendrá especial cuidado en
no dañar la vegetación aledaña a este depósito, y construirá los
sistemas de barrera necesarios para evitar el escurrimiento del material.
Para tal propósito se construirá sistemas de drenaje que impidan el
escurrimiento de materiales finos y por ende desestabilizar los taludes,
los mismos que mantendrán la altura y pendiente adecuada en
conformidad con el tipo de material colocado.
d) Programa De Manejo Ambiental Para La Explotación De Canteras
Es necesario precisar las siguientes medidas generales preventivas:
Antes de iniciar la extracción de los materiales, EL CONTRATISTA
deberá promover la limpieza de la vegetación existente en el sitio,
procurando no dañar la vegetación más allá de los límites establecidos
para la explotación de la cantera. Para este efecto de la limpieza de la
vegetación se tratará de emplear en la medida de lo posible
instrumentos manuales, como palas, picos, etc.
Adicionalmente, el área será debidamente señalizada con cintas u otro
elemento de seguridad de manera de alertar a la población de los
trabajos que allí se ejecutan.

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Durante el proceso de excavación se verificará constantemente la
estabilidad de los taludes y su ángulo de reposo, de manera que se
garantice la seguridad de los trabajos y el mínimo riesgo para los
operadores de maquinaria.
Para su explotación previamente EL CONTRATISTA, deberá de obtener
los permisos correspondientes.
e) Programa De Control De Erosión Y Sedimentación
El objetivo de este programa es evitar y/o minimizar la ocurrencia de
los procesos de erosión, lo cual puede dar lugar a la afectación de la
calidad del agua y los ecosistemas acuáticos existentes, durante los
trabajos de construcción del proyecto.
Medidas Generales de Control de Erosión
La aplicación de las medidas de control de erosión y sedimentación
utilizadas durante los trabajos de construcción permitirá la prevención
de impactos sobre el suelo y relieve durante las fases del proyecto.
Se consideran las siguientes medidas generales:
a. Minimizar el área de desbroce.
b. Evitar la exposición del suelo descubierto a la precipitación.
c. Protección de las áreas críticas durante la construcción por medio de
la reducción de la velocidad del agua y re-direccionando la escorrentía
superficial.
d. Mejoramiento y mantenimiento de las medidas de control de
erosión y sedimentación durante la construcción.
e. Revegetación inmediata luego de las obras civiles.

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f. Inspección del área y mantenimiento de las medidas de control de
erosión y sedimentación en la medida que sea necesario, hasta que se
logre la estabilización final.
g. A fin de minimizar los procesos de erosión, se debe considerar la
construcción de zanjas de Coronación en taludes, para un buen
drenaje.
f) Programa De Revegetación
Al finalizar las labores constructivas se realizará la revegetación y
restauración de hábitats en las áreas directamente afectadas por las
actividades de construcción y se realizará en aquellas áreas donde
existió vegetación antes de la construcción. La revegetación
comprenderá los caminos de accesos, depósitos de material excedente,
canteras y otros.
El programa de revegetación de las superficies denudadas y taludes
tiene por finalidadrestaurar en forma rápida la cobertura vegetal de las
zonas intervenidas, basándose en el comportamiento de la ecología de
cada zona, estructura y composición similares a las que existía
anteriormente, estabilizar los suelos y taludes y minimizar y/o evitar los
procesos de erosión.
Las especies utilizadas en la revegetación será la misma, se utilizara el
eucalipto para las áreas aledañas a los cortes y rellenos, canteras y
DME.
g) Programa De Medidas De Control De Accidentes O Contingencias
EL CONTRATISTA implementará lo indicado en el presente Plan de
Medidas de Control de Accidentes o Contingencias al inicio de sus
labores de construcción, adecuándose a los requerimientos del
proyecto, en función de la actividad y de los riesgos potenciales de la
zona.

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El personal, equipos y accesorios necesarios para hacer frente a cada
uno de las contingencias previstas, constituyen factores importantes e
imprescindibles, para la implementación de este Plan. A continuación
se describen cada uno de estos factores:
Coordinación de Prevención de Riesgos y Contingencias
Capacitación del personal.
h) Programa De Prevención De Riesgos
El Plan de Prevención de Riesgos, se encuentra conformado por un
conjunto de acciones organizadas cuya finalidad es la eliminación o
reducción de los riesgos ambientales en el ámbito de estudio,
derivados de la ejecución del proyecto o aquellos propios de la
naturaleza que podrían influir en las actividades de construcción. Este
Plan ha sido elaborado a partir de una evaluación general de riesgos
ambientales que podrían ocurrir considerando las actividades de
construcción y las condiciones ambientales existentes.
El desarrollo del Plan, tendrá como propósito la prevención coordinada
y el establecimiento de medidas de seguridad mediante la
profundización del conocimiento de las amenazas naturales y/o de
origen antrópico, para luego formular las medidas para prevenir y/o
mitigar sus efectos negativos mediante acciones de corto, mediano y
largo plazo.
i) Plan De Cierre O Abandono
El Plan tendrá en cuenta los siguientes:
1. Criterios para el abandono y cierre
2. Abandono de la obra y limpieza del sitio
3. Abandono de campamentos

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4. Cierre de canteras
5. Depósito de material excedente (DME)
6. Monitoreo en el post cierre.
j) Responsabilidades
Para la puesta en marcha y ejecución de los procedimientos descritos
en el presente documento se han establecido los siguientes niveles de
responsabilidad:
Supervisor de Obra
Velar porque las actividades que están a su cargo se adecuen al
cumplimiento del Plan de Abandono.
Coordinar los trabajos de desmontaje de instalaciones, demolición de
estructuras, retiro de la maquinaria y el manejo de los residuos
generados en estas actividades según lo establecido en el presente
Plan.
Velar porque la supervisión de los trabajos se lleve a cabo de acuerdo
con lo descrito en el Plan.
Coordinar con el responsable, cuando sea necesario, la eliminación de
los residuos. Como parte del informe final de cierre, se exigirá a las
empresas encargadas de esta labor los respectivos certificados de
disposición final de residuos o los informes de su tratamiento.
Contratista
Cumplir lo señalado con el Plan de Abandono y los lineamientos de
seguridad establecidos en el presente Plan de Manejo Ambiental y el
marco legal aplicable.

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Realizar los desmontajes o demolición de estructuras respetando los
requerimientos establecidos en el Plan.
Realizar el manejo de los residuos generados en las instalaciones y
actividades a su cargo según lo establecido en el Plan de Manejo
Ambiental y el marco legal aplicable.
1.8.6.3 Costos de Control Ambiental Fijos
En el siguiente cuadro se detalla las medidas de Mitigación Ambiental, la
cual se encuentra incluida en los costos del Componente Infraestructura de
riego del Proyecto.
Tabla 21
Costos de Operación y Mantenimiento
RUBRO
UN
D.
CANTIDA
D
P.U (S/.)
COSTO
TOTAL (S/.)
CANAL MARGEN IZQUIEDA Y MARGEN DERECHA
MITIGACIÓN DE IMPACTOS AMBIENTALES
CONSTRUCCIÓN DELETRINAS u 2.00 495.73 991.46
DESMONTAJE DE OBRAS PROVISIONALES glb. 1.00 138.43 138.43
DESMONTAJE YSELLADO DE LETRINAS u 4.00 29.95 119.80
MANEJO DE RESIDUOS SOLIDOS glb. 1.00 646.10 646.10
DISPOSICIÓN FINAL DE RESIDUOSSOLIDOS EN MICRO
RELLENO
glb. 1.00 161.02 161.02
TOTAL MITIGACION DE IMPACTOS AMBIENTALES 2056.81

51 de 193
1.8.7 CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
1.8.7.1 CONCLUSIONES
 El mayor beneficio que se obtendrá con la implementación del
proyecto, es la dotación de agua en cantidad y oportunidad a fin que
los usuarios no vean afectados sus cultivos, por la falta del recurso
hídrico, así mismos se ampliará la frontera agrícola, la oferta laboral
en el sector agrícola se incrementará, lo cual generará el bienestar de
la población beneficiada. Además con la implementación del proyecto
se favorecerá a la dinamización de la economía de los caseríos Santa
Cruz, Pampa Bella, Sata Pampa y Pada Huambo - Carabamba.
 Los impactos negativos generados por el proyecto, serán de poca
magnitud y reversibles, no se identifica impactos negativos de
relevancia que pudiera generar el proyecto sobre los diversos
componentes ambientales en las áreas de influencia directa e
indirecta del proyecto.
 El proyecto considera la generación de empleo directo, incluyendo
beneficios socioeconómicos y otros beneficios otorgados durante la
etapa de construcción de la obra.
 La ejecución de esta obra se logrará un incremento de ingresos en los
productores agropecuarios, incremento de la actividad agrícola y por
ultimo una mejor calidad de vida de la población y agricultores.
 En general, según el presente Estudio de Impacto Ambiental, se ha
podido determinar que los posibles impactos ambientales que se
susciten, no implicarán una limitación ni tampoco una restricción
importante para la ejecución del proyecto. Por lo tanto, se concluye
que el presente proyecto, es ambientalmente VIABLE.

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1.8.7.2 RECOMENDACIONES
 Durante la construcción operación del proyecto se tomarán en
consideración las medidas ambientales previstas en el Plan de Manejo
Ambiental.
 Para disminuir los niveles sonoros y la emisión de polvo, se debe
exigir el uso de silenciadores en óptimo funcionamiento y el
humedecimiento diario de todas las áreas de trabajo.
 Realizar las coordinaciones necesarias con las entidades (Ministerio
de Salud, y Municipalidad Distrital de Carabamba), que prestarán
apoyo para la implementación del Programa de Contingencias.
1.9 PLAN DE IMPLEMENTACIÓN
1.9.1.1 INTRODUCCIÓN
a) Objetivos
El objetivo principal del estudio es el de proponer un esquema
institucional para la gestión del agua en el ámbito del Proyecto, por
parte del Comité de Usuarios de los caseríos Santa Cruz, Pampa Bella,
Sata Pampa y Pada Huambo que aseguren el cumplimiento de los
siguientes objetivos específicos:
 Lograr el óptimo aprovechamiento de los recursos hídricos
provenientes del canal de regadío margen izquierda y margen
derecha, que redunde en beneficio para los usuarios de los caseríos
Santa Cruz, Pampa Bella, Sata Pampa y Pada Huambo.

53 de 193
 Establecer una organización técnica administrativa para la gestión del
agua en el ámbito del Proyecto, que asegure la financiación para la
operación y mantenimiento de la infraestructura.
b) Marco Legal
 Decreto Ley Nº 29338: Ley de Recursos Hídricos, Reglamento de la
Ley de Recursos Hídricos. Decreto Supremo Nº 001-2010 AG,
aprobado el 24 de Marzo del 2010.
 Decreto Supremo Nº 018-2005-AG: Reglamento de la Ley Nº 28029.
 Decreto Legislativo Nº 1081: Ley que crea el Sistema Nacional de
Recursos Hídrico.
 Decreto Supremo Nº 021-2008-AG: Reglamento del Decreto
Legislativo Nº 1081.
 Decreto Legislativo Nº 1083: Ley que Promueve el Aprovechamiento
Eficiente y la Conservación de los Recursos Hídricos.
 Resolución de Intendencia Nº 470-2008-INRENA-IRH, que aprueba el
Reglamento de Procedimientos para el Otorgamiento de Licencias de
Uso de Agua.
1.9.1.2 Implementación para la ejecución del proyecto.
Para la realización del proyecto se viene programando las siguientes
inversiones, para la ejecución de los componentes del proyecto según
detalle:
Tabla 22
Inversiones a Realizar en el Proyecto
DESCRIPCION COSTO TOTAL
1 ETAPA DE INVERSIÓN ALTERNATIVA 1
1.1 Infraestructura de Riego 2,531,568.60
1.2 Expediente Tecnico 51,530.08

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1.3 Supervision 51,530.08
1.4 Gastos Generales (10.00%) 253,156.86
1.5 Utilidad (5.00%) 126,578.43
1.6 IGV (18%) 524,034.70
1.7 COSTO TOTAL 3,538,398.75
1.9.1.3 Costo del Servicio de Operación y Mantenimiento
Los costos de Operación y Mantenimiento serán financiados por el Comité
de Usuarios de los caseríos Santa Cruz, Pampa Bella, Sata Pampa y Pada
Huambo, el mismo que se detalla a continuación:
Tabla 23
Financiamiento de los Costos Anuales de Operación y Mantenimiento
Tipo de
Financiamiento
Obras y
Acciones
Costo Total
Financiamiento
Sector Público Sector Privado
MPJ
Comité de
Regantes de la
Localidad
Financiamiento
Privado
Operación 36000.00 - 36000.00
Mantenimiento 16000.00 - 16000.00
TOTAL COSTOS (S/.) 52000.00 0.00 52000.00
% 0.00% 100.00%
1.10 ORGANIZACIÓN Y GESTIÓN
1.10.1 ROLES Y FUNCIONES DE CADA UNO DE LOS ACTORES
Se cuenta con el marco institucional adecuadopara llevar adelante la ejecución del
proyecto, de manera que el Gobierno Local a través de la Municipalidad Distrital de
Carabamba, se encargará del Financiamiento y de la construcción de las obras,
para el componente de Operación y Mantenimiento será responsabilidad de los
Beneficiarios (Comité de Usuarios de los caseríos Santa Cruz, Pampa Bella, Sata
Pampa y Pada Huambo) Para ello, los actores principales en esta tarea son los
siguientes:
 Municipalidad Distrital de Carabamba.

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 Ministerio de Agricultura a través de la Autoridad Nacional del Agua y de la
Administración Local de Aguas Julcan.
 Comité de Usuarios de los caseríos Santa Cruz, Pampa Bella, Sata Pampa y
Pada Huambo.
Los roles y funciones que les corresponden a los actores señalados, están
especificados en la normatividad descrita en el Marco Institucional del proyecto,
por lo que no deben existir problemas en su implementación.
La unidad Ejecutora del Proyecto, no requiere realizar arreglos de su capacidad
operativa, ya que cuenta con una buena organización como todas las unidades
Técnico administrativas indispensables para la conducción del Proyecto. Además,
tanto el personal profesional, técnico y administrativo poseen una importante
experiencia lograda con la ejecución de las obras similares.
1.10.2 MODALIDAD DE GESTIÓN DE LA DEMANDA DE AGUA.
La gestión de la demanda de agua para riego, se estructura a partir de las
demandas de agua de los usuarios organizados en los Comités de Regantes
pertenecientes a la Junta de Usuarios de los caseríos Santa Cruz, Pampa Bella, Sata
Pampa y Pada Huambo, contemplándose las respectivas responsabilidades u
obligaciones donde el pago de tarifas se constituyen en uno de los pilares de la
sostenibilidad de la actividad agrícola.
La gestión de la oferta y la gestión de la demanda, se convierten, de esta manera
en un mero trámite técnico – administrativo, dejando de lado, el reconocimiento
de la economía del agua como fuente de valor y de poder asignado, racional y
eficiente, de un recurso escaso.

56 de 193
1.10.3 PARTICIPACIÓN DE LOS BENEFICIARIOS.
Los beneficiarios directos participaran en la etapa de operación del proyecto con el
financiamiento de los costos de Operación y Mantenimiento de la Infraestructura
de Riego de las obras con la finalidad de lograr la sostenibilidad del proyecto.
1.10.4 CRONOGRAMAS DEL PROYECTO
Además de la capacidad de los organismos que intervendrán en el proceso de
ejecución del proyecto, es imprescindible contar con los recursos presupuestales
necesarios para el financiamiento del proyecto.
En el siguiente cuadro, se propone un cronograma de implementación del
proyecto, donde se detalla las diferentes actividades a realizar y las Instituciones
responsables de su ejecución.
Tabla 24
Actividades Para la Implementación del Proyecto
Ítem Actividad
PERIODO (MESES)
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14
1
Convocatoria y Selección Consultor p/Elab.
Exp. Tec. y Const.
2
Desarrollo del Expediente técnico y Constr.
Del Proy.
3 Ejecución de la Construcción del Proyecto
4 Prueba y Puesta en Operación del Proyecto

57 de 193
5
Recepción e Obras del Sistema de Agua y
Saneam.
6
Liquidación de Obra y Transferencia de
Actividades
7 Prueba y Puesta en Operación del Proyecto

58 de 193
1.11 MATRIZ DE MARCO LÓGICO
Tabla 25
FIN ULTIMO INDICADORES MEDIOS VERIFICACIÓN SUPUESTOS
-Mejor Nivel Socio – Económicode losagricultoresde los
caseríosSanta Cruz, Pampa Bella, SataPampay Pada
Huambo.
-Al concluir el proyectolos usuariosde los sectoresde
riego,habrán mejoradosusindicadoresEconómicos y
Sociales.
-IncrementodelValor Neto dela Producción Agrícola.
-Disminución del Índice depobreza.
-Incrementode la inversión de capitalesen tecnología,
maquinarias y equipos.
-Estadísticas delMINAG – ALA
Julcan.
-Estadísticas de las Junta de
Usuarios.
-Estadísticas INEI
-Se consolida laorganización delos Usuarios.
-Incremento deIngresoseconómicosque
permite innovar latecnologíade riego.
Los usuariostienen lacapacidadde adecuar su
producción a los cambios dela demandade
productos agrícolas.
PROPÓSITO
-Incrementode la Producción y ProductividadAgrícola.
-123 Usuariosde riego,tiene mayor disponibilidadde
agua parariego.
-Al final delproyectose lograrael mejoramiento del
riego de 1000haS de terrenosagrícolas.
-Los cultivos incrementan su rendimiento a partir del
primer añodelproyecto.
-Reportes a Municipalidad
Carabamba.
-Reportes e informesde
Comisiones de regantesy Junta
de usuarios.
-Registro DGIA-MINAG
-Los agricultoresaplican paquetes tecnológicos.
-Los agricultoresinvierten en equiposde riegoy
maquinaria agrícola.
COMPONENTES
-Adecuada y EficienteInfraestructura deConducción y
Distribución deAgua.
-Adecuados Nivelesde aplicación de aguaa las parcelas.
-Adecuada Operación y Mantenimientodela
Infraestructura deriegopor partede los beneficiarios.
-Capacidades Fortalecidasparael aprovechamientode las
potencialidadesagrarias.
-EficienteCapacitación a los Agricultoresen Manejodel
Cultivoy Gestión deAgua.
CANAL DE REGADÍO MARGEN IZQUIERDA YMARGEN
DERECHA:
-Construcción de 01 Captación
-Canal de riegode concreto simple deF’C=175
kg/cm2
-Construcción de 123tomaslaterales.
-Construcción de 7 disipadoresde Energía.
-ReportesAdministración Local
de Aguas Carabamba.
-Reportesde caudales,gastos en
operación y mantenimiento
realizado por lascomisiones de
regantes.
-Informes de DGIA -MINAG
-Agricultoresutilizan adecuadamente la
infraestructurahidráulica.
-Gestión Eficiente deaguaparariego.
-Los usuariosdispuestos a invertir en activose
intangibles.
-Los usuariosasumen elcostode la tarifade
agua.
-Condicionesfavorables parala operación y
mantenimiento.

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ACTIVIDADES
-Estudios Definitivos (Expediente Técnico).
-MejoramientomedianteCanalConcretoSimple
F’C=175kg/cm2.
-Construcción de 123tomaslaterales
-Construcción de 7 Disipadoresde energía
-Capacitación a beneficiarios.
-Supervisión.
-Costo de EstudiosDefinitivos(ExpedienteTécnico)
con un costo de S/. 51,530.08
-Mejoramiento mediante canal de concretosimple
de F’C= 175 kg/cm2, 123 tomas laterales, 07
disipadoresde energíacon un Costode S/.
2´531,568.60
-Gastos Generalescon un costoS/. 253,156.86
-Costo de Supervisión deS/. 51,530.08
-Costo Total delProyecto asciende S/.3´538,398.75
-Expediente técnico.
-Acta de iniciodeobra.
-Valorizaciones deObra.
-CuadernodeObras.
-Comprobantesde Gasto.
-Expediente deLiquidación de
Obra
-No se produce eventosnaturalesni
provocados que afecten la ejecución física ni
financiera del proyecto.
-Se cuente con el ExpedienteTécnicoaprobado
por la instanciacompetente.
-Los usuariosrealizan el pagode la tarifade
agua parael financiamiento del componente de
Operación y Mantenimientode la
Infraestructura deriego.

60 de 193
ASPECTOS GENERALES

61 de 193
2 ASPECTOS GENERALES
2.1 NOMBRE DEL PROYECTO
El proyecto de inversión pública a ejecutarse se denomina: "MEJORAMIENTO Y
REHABILITACION DEL CANAL DE REGADIO MARGEN IZQUIERDA Y MARGEN
DERECHA DE LOS CASERIOS SANTA CRUZ, PAMPA BELLA, SATA PAMPA Y
PADA HUAMBO DISTRITO DE CARABAMBA, PROVINCIA DE JULCAN,
DEPARTAMENTO DE LA LIBERTAD".
2.1.1 UBICACIÓN POLÍTICA
REGIÓN : LA LIBERTAD
PROVINCIA : JULCAN
DISTRITO : CARABAMBA
LOCALIDAD : SANTA CRUZ, PAMPA BELLA, SATA PAMPA Y PADA
HUAMBO
2.1.2 UBICACIÓN CARTOGRÁFICA
Grafico 1
PERÚ: LOCALIZACIÓN GEOGRÁFICA DEL DEPARTAMENTO DE LA LIBERTAD

62 de 193
Grafico 2
LOCALIZACIÓN GEOGRÁFICA DE LA PROVINCIA DE JULCAN

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Grafico 3
LOCALIZACIÓN GEOGRÁFICA DEL DISTRITO DE CARABAMBA
2.2 UNIDAD FORMULADORA Y EJECUTORA
2.2.1 UNIDAD FORMULADORA
Sector : Gobiernos Locales
Pliego : Municipalidad Distrital De Carabamba
Nombre : Oficina De Infraestructura
Responsable a Formular : Ing. Diana Lisset Escobedo Julca
Responsable Unidad Formuladora : Ing. Juan Carlos Salvatierra ríos
2.2.2 UNIDAD EJECUTORA
Sector : Gobiernos Locales
Pliego : Municipalidad Distrital De Carabamba
Nombre : Oficina De Infraestructura
Responsable Unidad Ejecutora : Segundo William Vega Cabrera

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Competencia del Gobierno Local:
Se propone a la Oficina de Obras de la Municipalidad Distrital de Carabamba como
Unidad Ejecutora por ser competitiva y tener la experiencia necesaria en la
elaboración de proyectos y ejecución de obras; y además por que el proyecto en
estudio se enmarca en su campo de acción y funciones establecidas en la Institución
Municipal. Así mismo se cuenta con la capacidad técnica y operativa para la
ejecución del proyecto, tanto del personal técnico calificado y de los recursos físicos
disponibles.
2.3 PARTICIPACIÓN DE LAS ENTIDADES INVOLUCRADAS Y DE LOS
BENEFICIARIOS
2.3.1 MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CARABAMBA.
La entidad local comprometida con el desarrollo del presente proyecto es la
Municipalidad Distrital de Carabamba, que ha visto la necesidad de la ejecución de
obras, a fin de brindar mejores condiciones de vida, salud, economía, etc.
Asumiendo con este propósito, su compromiso de buscar el financiamiento para la
ejecución de las obras de infraestructura e instalación, en conjunto con la
comunidad, así como su participación durante todo el ciclo del proyecto y de dar el
seguimiento y supervisión a la Junta Administradora, a fin de garantizar la
sostenibilidad del proyecto.
La Municipalidad de Carabamba participa durante todo el ciclo del proyecto, dará el
financiamiento respectivo, así como realizar el seguimiento y supervisión a las Juntas
Administradoras, a fin de garantizar la sostenibilidad del proyecto.
2.3.2 ADMINISTRACIÓN LOCAL DE AGUAS.
Es la autoridad encargada de realizar y promover acciones necesarias para buen
manejo del recurso hídrico, teniendo entre otras funciones: proponer, supervisar y
evaluar el uso y aprovechamiento del agua de riego, así como las de velar por el

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