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PERU EN LOS MERCADOS INTERNACIONALES
 
INTRODUCCIÓN Los cambios estructurales acontecidos en nuestro país desde la década del 90, han producido modificaciones en las condiciones en que opera la economía que han obligado a las empresas a un replanteo estratégico para adaptarse a las nuevas exigencias competitivas. La globalización económica si bien por un lado, brinda oportunidades de acceso a nuevos mercado como consecuencia de los avances en los flujos de información, tecnología y capital, por otro, para el sector de las empresas en particular, trae aparejado amenazas que exigen a las empresas un cambio de estrategias a fin de lograr una mayor eficiencia para afrontar la competencia.
ALTERNATIVAS DE UN CAMBIO Para empezar es necesario entender las dos categorías principales que se utilizan para clasificar las exportaciones: Éstas son las exportaciones tradicionales y las exportaciones no tradicionales. Tal como indican los nombres, las exportaciones tradicionales comprenden aquellos productos que dominaron las exportaciones peruanas en el pasado (y, en parte, lo siguen haciendo). Las exportaciones no tradicionales, en cambio, incluyen los productos que son exportados desde tiempos más recientes. Los principales productos de exportación tradicionales son la harina y el aceite de pescado, el algodón, azúcar y café así como varios productos mineros, sobre todo cobre, estaño, hierro, oro y plata. También están las exportaciones de petróleo. Las exportaciones no tradicionales son bastante más amplias: Ahí están legumbres y frutas, textiles, madera, productos químicos y metales que no son exportados como materia prima, sino de forma refinada (dos ejemplos: alambre de cobre y joyería).
Los últimos diez años ¿ Cuál ha sido la tendencia durante los últimos diez años? En 1995 se exportaba, durante todo el año, por un valor de 5.491 millones de dólares. Diez años después, el año 2005, los ingresos por las exportaciones llegaron a 17.247 millones, un incremento de 314 %. El incremento no se debe solamente al sector minero. También hay levantadas entre los productos no tradicionales: El sector textil exportaba por 441 millones de dólares en 1995. En 2005, llegó a percibir casi el triple: 1.274 millones de dólares. Los productos agropecuarios (frutas, leguminosas) crecieron de forma parecida: De 275 millones en 1995 a 1.009 millones diez años después.
 
PERÚ: LA OPORTUNIDAD Este país ha crecido más que cualquier economía del hemisferio. Un boom minero y exportador bien manejado lleva a ese país por la senda que siguió Chile.  LA RAZÓN DEL ÉXITO El eje de este resurgimiento peruano es la bonanza minera, que comenzó en 2003. Perú es el sexto productor de oro del mundo y está entre los cinco primeros en cobre, zinc y plomo. "La riqueza minera del país solo se compara con la de países-continente como Australia, Canadá o Rusia". Las ventas de metales, que mantienen precios altos por la demanda de China, generan el 64% de los US$25.800 millones de ingresos por exportaciones.
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
COMO BAJAR LOS COSTOS UNITARIOS DE PRODUCCION   se generan las condiciones para la producción y creación de empleos mediante costos unitarios competitivos. Existen dos maneras de disminuir estos costos unitarios de producción. En primer lugar reduciendo los costos salariales y no salariales por persona ocupada o por hora trabajada; y en segundo lugar, aumentando la productividad de los trabajadores. Curiosamente el primer camino es lo que más se recomienda para aumentar la competitividad de países como el nuestro, sin tener en cuenta que los costos salariales y no salariales se pueden reducir sólo por una vez, no todos los años, y únicamente en la medida en que exista margen para hacerlo. Esta ruta de la mano de obra barata no tiene sentido frente a otros competidores como la China y, lo que es peor, puede cerrar la posibilidad de generar condiciones para la aparición de economías a escala en un contexto de crecimiento. Es mejor, en un país como Perú, compatibilizar competitividad con mejores niveles de vida, mediante aumentos sostenidos de la productividad del trabajo.
POSIBILIDAD DE REDUCIR LOS COSTOS Para superar la restricción de financiamiento el gobierno está desarrollando el mercado doméstico de capitales, mediante la expansión ordenada del mercado de deuda pública interna, en soles, a renta fija y a diferentes plazos. Ahora el mercado de capitales ya cuenta con una curva de rendimientos libre de riesgos para tramos cortos, medios y largos, referencia importante de la que antes carecían las emisiones privadas. La segunda restricción, extensión y existencia de mercados, tiene que ver con las inversiones públicas en obras de infraestructura. No se puede ampliar los mercados existentes ni crear otros nuevos, por ejemplo, sin buenas conexiones viales entre las distintas zonas geográficas y demográficas del país. Estas conexiones, resultantes de las inversiones públicas, permiten reducir los costos de transporte y, por tanto, el surgimiento de nuevas líneas de producción y de nueva demanda para la producción existente. A su turno, la expansión de los mercados domésticos, al hacer posible la ampliación y profundización de la división del trabajo, da lugar a aumentos sostenidos de la productividad de la mano de obra.
INVERSION PÚBLICA Y COMPETITIVIDAD Esta infraestructura es la base para que nuestras exportaciones netas de importaciones, ganen competitividad en los mercados internacionales. Esta no es la ruta de costos laborales más bajos, sino de aumentos sostenidos de productividad. En mercados domésticos crecientes y diversos, los cambios tecnológicos y los consecuentes aumentos en la productividad, tienden a reducir los costos por unidad producida, incrementando de este modo la capacidad de penetración de la producción nacional en los mercados externos. Esta penetración extiende aún más el mercado, provocando un círculo virtuoso de causación acumulativa.
 
ESTRATEGIAS PARA COMPETIR EN MERCADOS INTERNACIONALES Las compañías se hacen “internacionales” por cualquiera de tres razones básicas : el deseo de buscar nuevos mercados, la necesidad competitiva de lograr costos más bajos  el deseo de tener acceso a reservas de recursos naturales en otros países.  Sin importar cuál sea la razón, una estrategia internacional tiene que orientarse ala situación y requiere una análisis cuidadoso de los aspectos de la industria internacional. Se debe poner especial atención  : a las formas en las que difieren las necesidades y los hábitos de los compradores, a los canales de distribución,  al potencial de crecimiento a largo plazo,  a las fuerzas motrices y a las presiones competitivas.
1.    Variaciones en los costos de fabricación . Las diferencias en los salarios, la productividad de los trabajadores, los índices de inflación, los costos de energía, las tasas fiscales y otros factores similares ocasionan importantes variaciones en los costos de fabricación entre los países..  2.   Tipos de cambio fluctuantes. La volatilidad de los tipos de cambio complica enormemente la cuestión de las ventajas de costo. Los tipos de cambio pueden fluctuar entre un 20% y un 40% anualmente. Los cambios de esta magnitud pueden borrar por completo la ventaja de bajo costo de un país o transformar una ubicación de costo alto en una competitiva en costos.  3.   Políticas comerciales del gobierno anfitrión. Los gobiernos anfitriones pueden imponer derechos arancelarios y contribuciones, establecer requisitos de contenido local en los bienes que fabrican las compañías con sede extranjera dentro de sus fronteras y regular los precios de los bienes importados.  4.   Competencia multinacional contra competencia global L a competencia se puede denominar multinacional porque efectúa dentro de un país; la competencia en cada mercado nacional es básicamente independiente de la competencia en otros mercados nacionales.
Estrategia global y ventaja competitiva Existen dos maneras mediante las cuales las compañías pueden obtener una ventaja competitiva  : O descartar las desventajas nacionales) con un enfoque de estrategia global.  Una incluye la capacidad global del competidor para ubicar sus actividades (investigación y desarrollo; fabricación de partes, ensamble; centros de distribución, ventas y mercadotecnia; centros de servicio al cliente) entre las nacionales a fin de reducir costos o lograr una mayor diferenciación en los productos.  La otra se refiere a reducir costos o lograr una mayor diferenciación en los productos. La otra se refiere a la capacidad de un competidor para coordinar sus actividades en una forma que no sea capaz de realizar un competidor para coordinar sus actividades en una forma que no sea capaz de realizar un competidor exclusivamente nacional.
¿POR QUÉ PLANEAR A NIVEL GLOBAL? Un competidor global puede elegir dónde y cómo retar a los rivales. Puede decidir vengarse de los rivales agresivos en el mercado del  país donde el rival tenga el mayor volumen de ventas o sus mejores márgenes de utilidad a fin de reducir los recursos financieros que necesita el rival para competir en otros países.. Puede decidir lanzar una ofensiva de reducción de costos contra rivales débiles en sus mercados de origen, obteniendo una mayor participación en el mercado y subsidiando cualquier pérdida a corto plazo con las utilidades recibidas en los mercados de otros países. Con el cambio de una estrategia nacional a una global, una compañía nacional que se encuentre en desventaja competitiva respecto a las otras compañías puede empezar a restaurar su competitividad.
EXIGENCIAS DEL MERCADO LA ESTANDARIZACION Como ya se ha mencionado reiteradas veces, el tema de la calidad y seriedad tanto de productores como exportadores es de vital importancia para mantener y consolidar las exportaciones de páprika a nivel mundial.  Por esta razón es recomendable iniciar desde el campo buenas prácticas agrícolas, que permita estandarizar y asegurar la calidad de la producción, elevar los rendimientos y desarrollar relaciones de confianza entre productores y exportadores, fomentando el desarrollo de cadenas productivas, capacitadas y preparadas para enfrentar con éxito los retos de la globalización en la industria de alimentos. Es importante considerar los siguientes estándares de calidad para la exportación de páprika de mesa :  Firmeza, es decir que no sea suave y evitar su excesivo secado  Bien Formada, significa que no esté muy torcida, apretada o seriamente dañada.  Buen color, por lo menos el 90% de su superficie  debe tener un color rojo de  mediano a intenso, no debe predominar el color verde en el resto de la superficie.  Daño permitido 5%, significa cualquier herida o defecto que afecte la calidad en el proceso final
¿QUE ES UN TLC? Los Tratados de Libre Comercio, más conocidos por sus siglas "TLC's", son instrumentos legales que recogen los acuerdos logrados entre dos o más países. Todas las ventajas que dos o más países se dan en un TLC, únicamente se dan entre ellos y no se dan a los demás países de¡ mundo que no han negociado ese TLC. Por otro lado, un TLC es un anticipo de los beneficios que se obtendrán en el futuro dentro del  Área de Libre Comercio de las Américas (ALCA).
 
 
 
 
 
OPORTUNIDADES  PARA EL PERU Los productos que han tenido el mayor crecimiento en las exportaciones a Estados Unidos han sido: Agroindustria: Limones, naranjas, toronjas, mandarinas, limas y tangerinas Textil y Confecciones Joyeria y Artesania Pesca y Acuicultura Madera y Muebles de Madera Materias Vegetales: Savias, extractos vegetales, mucílagos entre otras) Depilatorios, Perfumería y Cosméticos
¿Que restricciones o requisitos adicionales me pide Estados Unidos para exportar? La FDA (Food and Drug Administration) deberá recibir notificación previa de cada una de las partidas de alimentos que ingresen a los Estados Unidos. Las instalaciones extranjeras que fabrican, procesan, envasan y distribuyen aliimentos deberán registrarse en la FDA Deberemos mantener un registro de las fuentes previas de abastecimiento y los receptores posteriores Ley de Cuarentena para frutas y vegetales frescos. Se exigen tratamientos especiales. Ejemplo Uvas (frías) Mangos (Hidrotérmicos), Espárragos (Fumigación). Permisos fitosanitarios a través de un certificado expedido de la entidad especializada en el País de Origen. En el caso del Perú es SENASA (Servicio Nacional de Sanidad Agraria) Certificado de Origen
Qué significa APEC? Cooperación Económica del Asia Pacífico. APEC son sus siglas en inglés por Asian Pacific Economic Cooperation. ¿En qué nos beneficia pertenecer a APEC? El APEC comprende una importante zona económica que agrupa más del 50% de nuestro comercio internacional y constituye un mercado potencial para la oferta exportable nacional.  ¿Cómo beneficiará al Perú el llevar a cabo APEC en nuestro país? -Permitirá una mayor inserción en el bloque Asia Pacífico, el de mayor dinamismo y poder económico en el mundo. -Creará oportunidades de comercio, inversión y negocios a nivel nacional.
-Promocionará el turismo receptivo. -Permitirá acuerdos bilaterales. -Perú será el interlocutor válido de la Región Andina con el Asia Pacífico. -Podrá convertirse en plataforma para la proyección de América Latina hacia el Asia Pacífico. -Ayudará a desarrollar el comercio hacia la región Asia Pacífico de las regiones interiores de Brasil.
CONCLUSIONES La integración es una condición necesaria pero no suficiente para el aprovechamiento de sus beneficios. Un desarrollo armónico y equilibrado que permita la distribución equitativa de los beneficios del acuerdo comercial y alcanzar en última instancia el bienestar económico y social simétrico de las partes involucradas requiere de otro tipo de medidas especialmente las relacionadas con medidas de política interna y la administración apropiada de los acuerdos. Los acuerdos comerciales negociados por el Perú, en la mayoría de los casos, ofrecen ventajas arancelarias importantes para productos de interés de las MYPES que no son aprovechadas sea por falta de conocimiento, de promoción o de capacidad productiva, exportadora y competitiva más al contrario, existe una concentración en las exportaciones de materias primas o productos y subproductos con bajo valor agregado.
Finalmente, la preservación de los mercados debería ser una de las premisas fundamentales tanto del sector privado como público con el fin de mantener e incrementar el empleo y mejorar en definitiva las condiciones de vida de quiénes están inmersos en el proceso. Por lo mismo, es imposible subestimar la importancia de la educación para el futuro de la economía peruana. Sólo el conocimiento humano, reflejado en la educación básica de las escuelas y la especialización en las universidades puede llevarlos de una economía dependiente de materias primas a una diversificación  CONCLUSIONES

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Mercado Internacional

  • 1. PERU EN LOS MERCADOS INTERNACIONALES
  • 2.  
  • 3. INTRODUCCIÓN Los cambios estructurales acontecidos en nuestro país desde la década del 90, han producido modificaciones en las condiciones en que opera la economía que han obligado a las empresas a un replanteo estratégico para adaptarse a las nuevas exigencias competitivas. La globalización económica si bien por un lado, brinda oportunidades de acceso a nuevos mercado como consecuencia de los avances en los flujos de información, tecnología y capital, por otro, para el sector de las empresas en particular, trae aparejado amenazas que exigen a las empresas un cambio de estrategias a fin de lograr una mayor eficiencia para afrontar la competencia.
  • 4. ALTERNATIVAS DE UN CAMBIO Para empezar es necesario entender las dos categorías principales que se utilizan para clasificar las exportaciones: Éstas son las exportaciones tradicionales y las exportaciones no tradicionales. Tal como indican los nombres, las exportaciones tradicionales comprenden aquellos productos que dominaron las exportaciones peruanas en el pasado (y, en parte, lo siguen haciendo). Las exportaciones no tradicionales, en cambio, incluyen los productos que son exportados desde tiempos más recientes. Los principales productos de exportación tradicionales son la harina y el aceite de pescado, el algodón, azúcar y café así como varios productos mineros, sobre todo cobre, estaño, hierro, oro y plata. También están las exportaciones de petróleo. Las exportaciones no tradicionales son bastante más amplias: Ahí están legumbres y frutas, textiles, madera, productos químicos y metales que no son exportados como materia prima, sino de forma refinada (dos ejemplos: alambre de cobre y joyería).
  • 5. Los últimos diez años ¿ Cuál ha sido la tendencia durante los últimos diez años? En 1995 se exportaba, durante todo el año, por un valor de 5.491 millones de dólares. Diez años después, el año 2005, los ingresos por las exportaciones llegaron a 17.247 millones, un incremento de 314 %. El incremento no se debe solamente al sector minero. También hay levantadas entre los productos no tradicionales: El sector textil exportaba por 441 millones de dólares en 1995. En 2005, llegó a percibir casi el triple: 1.274 millones de dólares. Los productos agropecuarios (frutas, leguminosas) crecieron de forma parecida: De 275 millones en 1995 a 1.009 millones diez años después.
  • 6.  
  • 7. PERÚ: LA OPORTUNIDAD Este país ha crecido más que cualquier economía del hemisferio. Un boom minero y exportador bien manejado lleva a ese país por la senda que siguió Chile. LA RAZÓN DEL ÉXITO El eje de este resurgimiento peruano es la bonanza minera, que comenzó en 2003. Perú es el sexto productor de oro del mundo y está entre los cinco primeros en cobre, zinc y plomo. "La riqueza minera del país solo se compara con la de países-continente como Australia, Canadá o Rusia". Las ventas de metales, que mantienen precios altos por la demanda de China, generan el 64% de los US$25.800 millones de ingresos por exportaciones.
  • 8.  
  • 9.  
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  • 22. COMO BAJAR LOS COSTOS UNITARIOS DE PRODUCCION se generan las condiciones para la producción y creación de empleos mediante costos unitarios competitivos. Existen dos maneras de disminuir estos costos unitarios de producción. En primer lugar reduciendo los costos salariales y no salariales por persona ocupada o por hora trabajada; y en segundo lugar, aumentando la productividad de los trabajadores. Curiosamente el primer camino es lo que más se recomienda para aumentar la competitividad de países como el nuestro, sin tener en cuenta que los costos salariales y no salariales se pueden reducir sólo por una vez, no todos los años, y únicamente en la medida en que exista margen para hacerlo. Esta ruta de la mano de obra barata no tiene sentido frente a otros competidores como la China y, lo que es peor, puede cerrar la posibilidad de generar condiciones para la aparición de economías a escala en un contexto de crecimiento. Es mejor, en un país como Perú, compatibilizar competitividad con mejores niveles de vida, mediante aumentos sostenidos de la productividad del trabajo.
  • 23. POSIBILIDAD DE REDUCIR LOS COSTOS Para superar la restricción de financiamiento el gobierno está desarrollando el mercado doméstico de capitales, mediante la expansión ordenada del mercado de deuda pública interna, en soles, a renta fija y a diferentes plazos. Ahora el mercado de capitales ya cuenta con una curva de rendimientos libre de riesgos para tramos cortos, medios y largos, referencia importante de la que antes carecían las emisiones privadas. La segunda restricción, extensión y existencia de mercados, tiene que ver con las inversiones públicas en obras de infraestructura. No se puede ampliar los mercados existentes ni crear otros nuevos, por ejemplo, sin buenas conexiones viales entre las distintas zonas geográficas y demográficas del país. Estas conexiones, resultantes de las inversiones públicas, permiten reducir los costos de transporte y, por tanto, el surgimiento de nuevas líneas de producción y de nueva demanda para la producción existente. A su turno, la expansión de los mercados domésticos, al hacer posible la ampliación y profundización de la división del trabajo, da lugar a aumentos sostenidos de la productividad de la mano de obra.
  • 24. INVERSION PÚBLICA Y COMPETITIVIDAD Esta infraestructura es la base para que nuestras exportaciones netas de importaciones, ganen competitividad en los mercados internacionales. Esta no es la ruta de costos laborales más bajos, sino de aumentos sostenidos de productividad. En mercados domésticos crecientes y diversos, los cambios tecnológicos y los consecuentes aumentos en la productividad, tienden a reducir los costos por unidad producida, incrementando de este modo la capacidad de penetración de la producción nacional en los mercados externos. Esta penetración extiende aún más el mercado, provocando un círculo virtuoso de causación acumulativa.
  • 25.  
  • 26. ESTRATEGIAS PARA COMPETIR EN MERCADOS INTERNACIONALES Las compañías se hacen “internacionales” por cualquiera de tres razones básicas : el deseo de buscar nuevos mercados, la necesidad competitiva de lograr costos más bajos el deseo de tener acceso a reservas de recursos naturales en otros países. Sin importar cuál sea la razón, una estrategia internacional tiene que orientarse ala situación y requiere una análisis cuidadoso de los aspectos de la industria internacional. Se debe poner especial atención : a las formas en las que difieren las necesidades y los hábitos de los compradores, a los canales de distribución, al potencial de crecimiento a largo plazo, a las fuerzas motrices y a las presiones competitivas.
  • 27. 1.    Variaciones en los costos de fabricación . Las diferencias en los salarios, la productividad de los trabajadores, los índices de inflación, los costos de energía, las tasas fiscales y otros factores similares ocasionan importantes variaciones en los costos de fabricación entre los países.. 2.   Tipos de cambio fluctuantes. La volatilidad de los tipos de cambio complica enormemente la cuestión de las ventajas de costo. Los tipos de cambio pueden fluctuar entre un 20% y un 40% anualmente. Los cambios de esta magnitud pueden borrar por completo la ventaja de bajo costo de un país o transformar una ubicación de costo alto en una competitiva en costos. 3.   Políticas comerciales del gobierno anfitrión. Los gobiernos anfitriones pueden imponer derechos arancelarios y contribuciones, establecer requisitos de contenido local en los bienes que fabrican las compañías con sede extranjera dentro de sus fronteras y regular los precios de los bienes importados. 4.   Competencia multinacional contra competencia global L a competencia se puede denominar multinacional porque efectúa dentro de un país; la competencia en cada mercado nacional es básicamente independiente de la competencia en otros mercados nacionales.
  • 28. Estrategia global y ventaja competitiva Existen dos maneras mediante las cuales las compañías pueden obtener una ventaja competitiva : O descartar las desventajas nacionales) con un enfoque de estrategia global. Una incluye la capacidad global del competidor para ubicar sus actividades (investigación y desarrollo; fabricación de partes, ensamble; centros de distribución, ventas y mercadotecnia; centros de servicio al cliente) entre las nacionales a fin de reducir costos o lograr una mayor diferenciación en los productos. La otra se refiere a reducir costos o lograr una mayor diferenciación en los productos. La otra se refiere a la capacidad de un competidor para coordinar sus actividades en una forma que no sea capaz de realizar un competidor para coordinar sus actividades en una forma que no sea capaz de realizar un competidor exclusivamente nacional.
  • 29. ¿POR QUÉ PLANEAR A NIVEL GLOBAL? Un competidor global puede elegir dónde y cómo retar a los rivales. Puede decidir vengarse de los rivales agresivos en el mercado del país donde el rival tenga el mayor volumen de ventas o sus mejores márgenes de utilidad a fin de reducir los recursos financieros que necesita el rival para competir en otros países.. Puede decidir lanzar una ofensiva de reducción de costos contra rivales débiles en sus mercados de origen, obteniendo una mayor participación en el mercado y subsidiando cualquier pérdida a corto plazo con las utilidades recibidas en los mercados de otros países. Con el cambio de una estrategia nacional a una global, una compañía nacional que se encuentre en desventaja competitiva respecto a las otras compañías puede empezar a restaurar su competitividad.
  • 30. EXIGENCIAS DEL MERCADO LA ESTANDARIZACION Como ya se ha mencionado reiteradas veces, el tema de la calidad y seriedad tanto de productores como exportadores es de vital importancia para mantener y consolidar las exportaciones de páprika a nivel mundial. Por esta razón es recomendable iniciar desde el campo buenas prácticas agrícolas, que permita estandarizar y asegurar la calidad de la producción, elevar los rendimientos y desarrollar relaciones de confianza entre productores y exportadores, fomentando el desarrollo de cadenas productivas, capacitadas y preparadas para enfrentar con éxito los retos de la globalización en la industria de alimentos. Es importante considerar los siguientes estándares de calidad para la exportación de páprika de mesa : Firmeza, es decir que no sea suave y evitar su excesivo secado Bien Formada, significa que no esté muy torcida, apretada o seriamente dañada. Buen color, por lo menos el 90% de su superficie  debe tener un color rojo de mediano a intenso, no debe predominar el color verde en el resto de la superficie. Daño permitido 5%, significa cualquier herida o defecto que afecte la calidad en el proceso final
  • 31. ¿QUE ES UN TLC? Los Tratados de Libre Comercio, más conocidos por sus siglas "TLC's", son instrumentos legales que recogen los acuerdos logrados entre dos o más países. Todas las ventajas que dos o más países se dan en un TLC, únicamente se dan entre ellos y no se dan a los demás países de¡ mundo que no han negociado ese TLC. Por otro lado, un TLC es un anticipo de los beneficios que se obtendrán en el futuro dentro del Área de Libre Comercio de las Américas (ALCA).
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  • 37. OPORTUNIDADES PARA EL PERU Los productos que han tenido el mayor crecimiento en las exportaciones a Estados Unidos han sido: Agroindustria: Limones, naranjas, toronjas, mandarinas, limas y tangerinas Textil y Confecciones Joyeria y Artesania Pesca y Acuicultura Madera y Muebles de Madera Materias Vegetales: Savias, extractos vegetales, mucílagos entre otras) Depilatorios, Perfumería y Cosméticos
  • 38. ¿Que restricciones o requisitos adicionales me pide Estados Unidos para exportar? La FDA (Food and Drug Administration) deberá recibir notificación previa de cada una de las partidas de alimentos que ingresen a los Estados Unidos. Las instalaciones extranjeras que fabrican, procesan, envasan y distribuyen aliimentos deberán registrarse en la FDA Deberemos mantener un registro de las fuentes previas de abastecimiento y los receptores posteriores Ley de Cuarentena para frutas y vegetales frescos. Se exigen tratamientos especiales. Ejemplo Uvas (frías) Mangos (Hidrotérmicos), Espárragos (Fumigación). Permisos fitosanitarios a través de un certificado expedido de la entidad especializada en el País de Origen. En el caso del Perú es SENASA (Servicio Nacional de Sanidad Agraria) Certificado de Origen
  • 39. Qué significa APEC? Cooperación Económica del Asia Pacífico. APEC son sus siglas en inglés por Asian Pacific Economic Cooperation. ¿En qué nos beneficia pertenecer a APEC? El APEC comprende una importante zona económica que agrupa más del 50% de nuestro comercio internacional y constituye un mercado potencial para la oferta exportable nacional. ¿Cómo beneficiará al Perú el llevar a cabo APEC en nuestro país? -Permitirá una mayor inserción en el bloque Asia Pacífico, el de mayor dinamismo y poder económico en el mundo. -Creará oportunidades de comercio, inversión y negocios a nivel nacional.
  • 40. -Promocionará el turismo receptivo. -Permitirá acuerdos bilaterales. -Perú será el interlocutor válido de la Región Andina con el Asia Pacífico. -Podrá convertirse en plataforma para la proyección de América Latina hacia el Asia Pacífico. -Ayudará a desarrollar el comercio hacia la región Asia Pacífico de las regiones interiores de Brasil.
  • 41. CONCLUSIONES La integración es una condición necesaria pero no suficiente para el aprovechamiento de sus beneficios. Un desarrollo armónico y equilibrado que permita la distribución equitativa de los beneficios del acuerdo comercial y alcanzar en última instancia el bienestar económico y social simétrico de las partes involucradas requiere de otro tipo de medidas especialmente las relacionadas con medidas de política interna y la administración apropiada de los acuerdos. Los acuerdos comerciales negociados por el Perú, en la mayoría de los casos, ofrecen ventajas arancelarias importantes para productos de interés de las MYPES que no son aprovechadas sea por falta de conocimiento, de promoción o de capacidad productiva, exportadora y competitiva más al contrario, existe una concentración en las exportaciones de materias primas o productos y subproductos con bajo valor agregado.
  • 42. Finalmente, la preservación de los mercados debería ser una de las premisas fundamentales tanto del sector privado como público con el fin de mantener e incrementar el empleo y mejorar en definitiva las condiciones de vida de quiénes están inmersos en el proceso. Por lo mismo, es imposible subestimar la importancia de la educación para el futuro de la economía peruana. Sólo el conocimiento humano, reflejado en la educación básica de las escuelas y la especialización en las universidades puede llevarlos de una economía dependiente de materias primas a una diversificación CONCLUSIONES