SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 27
M E T A S
N A C I O N A L E S
A L A N Y S S . D Í A Z C A N C E L
J A N I S H K A G O N Z A L E Z
J Á Q U E Z
INTRODUCCIÓN
• Las metas nacionales de seguridad fueron creadas con el propósito de minimizer
riesgos. La Junta de Comisión publica anualmente las metas de seguridad de los
pacientes para el cumplimiento de las instalaciones sanitarias. Los equipos de un
hospital analizan el entorno y los factores que contribuyen a un evento Centinela y
desarrollan soluciones para eliminar posibilidad de que ese problema de seguridad se
repita.
OBJETIVOS
• Mejorar la presición correcta de identificar paciente.
• Mejorar la eficacia de la comunicación entre el equipo de salud.
• Prevenir y mejorar la seguridad de medicamentos.
• Utilizar alarmas de forma segura reduciendo los daños a los Sistema.
• Prevención de infecciones asociadas con el cuidado de salud.
• Identificar los riesgos de seguridad de el paciente.
• Prevenir errores.
¿ QUE SON LAS
METAS
NACIONALES DE
SEGURIDAD Y
CUAL ES SU
PROPÓSITO?
• Las metas nacionales de seguridad fueron
creadas con el propósito de minimizar riesgos
Los equipos de un hospital analizan el
entorno y los factores que contribuyen a un
evento centinela y desarrollan soluciones para
eliminar la posibilidad de que ese problema
de seguridad se repita.
• Son una de las estrategias prioritarias,
evaluadas por la Joint Commision
Internacional, para acreditar la calidad y
seguridad de la atención de hospitales y
clínicas que adoptan estas acciones para la
seguridad de los pacientes.
S E Ñ A L A S U I M P O R TA N C I A
PA R A L O S P R O F E S I O N A L E S
D E L A S A L U D
E S I M P O R TA NT E P O R Q U E D I S M INU Y E
E L R I E S G O D E A D M INI S T R AC I ÓN D E
R X O T R A N S F U S I ONES D E S A N G R E A
P T E Q U I VOC AD O S Y / O D E C AU S A R
DA Ñ O T E R C ER OS .
IDENTIFIQUE LAS 7 METAS
NACIONALES DE SEGURIDAD.
• I. Identificar al pt correctamente
• II. Mejorar la comunicación personal
• III. Prevenir y mejorar la seguridad de
los rx
• IV. Mejorar la seguridad de los
sistemas de alarma clínica
• V. Prevención de infecciones
• VI. Identificar los riesgos de seguridad
de los pacientes.
• VII. Prevenir errores durante Cirugías
RELEVANCIA CON EL ADN
• El programa de Grado Asociado de Enfermería está diseñado para conocer las
destrezas de pensamiento critico para hacer juicio clínico y usar los hallazgos de
investigación para el mejoramiento continuo de la práctica de enfermería. Del mismo
modo, demostrando conocimientos científicos y humanísticos de la disciplina de
enfermería al analizar aspectos biopsicosocial y espiritual. Por consiguiente,
demostrando responsabilidad y un compromiso ético-legal en llevar acabo cada una
de las Metas Nacionales de Seguridad.
META 1: IDENTIFICAR PACIENTE
CORRECTO
• El personal de salud debe identificar al paciente desde el momento en que éste solicita
la atención, con al menos dos identificadores, que serán el nombre completo del
paciente y su fecha de nacimiento (día, mes y año); en su caso, adicionalmente podrán
agregarse otros determinados en la normativa de la institución.
• Todos los documentos que se generen durante el proceso de atención, incluyendo el
expediente clínico, recetas médicas, solicitudes y resultados de estudios de gabinete y
laboratorio, etc. deben contener el nombre completo del paciente y la fecha de
nacimiento.
• No se debe incluir en los datos de identificación, el número de cama, número de
habitación o servicio en el que se encuentre el paciente, horario de atención, ni
diagnóstico.
META 2: MEJORAR LA COMUNICACIÓN
PERSONAL
• Es importante que las abreviaturas utilizadasal escribir la orden sean estipuladas.
• No se cumplen órdenes médicas verbales, sólo en casos de emergencia clínica, en salas de cirugía y/o
procedimientos.
• Se cumple el protocolo establecido de órdenes médicas verbales en: emergencias clínicas del paciente, en
salas de cirugía y/o procedimientos.
• Aplicamos siempre el protocolo de comunicación redundante en el informe telefónico de resultados de
diagnósticos críticos, de la siguiente manera:
• El servicio de diagnóstico informa el resultado crítico del paciente.
• El servicio asistencial que recibe el mensaje registra la información en la historia clínica del paciente.
• El servicio diagnóstico solicita al servicio asistencial que repita el resultado que fue informado.
• El servicio de diagnóstico verifica que la información recibida es correcta.
• Se fortalece la comunicación efectiva en las entregas de turno, en los traslados de pacientes, entre servicios y
en las remisiones de los pacientes a otras instituciones.
SBAR
• Es una técnica de comunicación entre los
profesionales de la salud especialmente en
cuidados criticos y urgencias.
• Permite aclarar que información debe ser
comunicada entre los miembros de el equipo y
cómo.
• Consta de preguntas normalizadas dentro de cuatro
secciones,`para asegurar que el personal está
compartiendo información concisa y enfocada
directamente al problema.
LAS REGLAS
DE SBAR
CONSISTEN
EN:
Situación
Background-
Información/Antecedentes
Assessment- Evaluación
Recomendación
1) Situation – Situación
• Este paso busca transmitir lo que está pasando
con el paciente.
2) Background –Antecedentes
• En este paso se definen cuáles son las
condiciones previas y el contexto (diagnóstico
principal de ingreso, procedimientos realizados,
medicación actual, alergias, resultados de
laboratorio o de imágenes relevantes y cualquier
otra información clínica útil).
3) Assessment – Evaluación
• En este paso, quien consulta debe establecer cuál es su
evaluación de la situación.
4) Recommendation – Recomendación
• En este paso, quien consulta debe intentar establecer qué es
lo que se debería hacer dada la situación para corregir el
problema, es un paso especialmente importante y no debe
pasarse por alto.
• La incorporación esta técnica en la práctica diaria puede
parecer fácil, pero requiere de considerable entrenamiento y
en ocasiones puede ser difícil cambiar la forma en la que se
comunica la gente, particularmente con superiores
jerárquicos.
META 3: PREVENIR Y MEJORAR LA
SEGURIDAD DE LOS MEDICAMENTOS
• Los medicamentos son clasificados de acuerdo a su riesgo:
• Rojo: Medicamento de alto riesgo.
• Amarillo: Medicamento similar.
• Azul: Medicamento de alto riesgo y similar.
• Aplicamos siempre los ocho correctos en el uso de medicamentos.
• Los pacientes con alergias son identificados con sticker naranja.
• Los medicamentos que son preparados en diluciones para su administración, deben estar correctamente rotulados según
los datos requeridos en el sticker.
• Los medicamentos de alto riesgo que son envasados por fuera de su empaque original, deben de estar correctamente
rotulados y controlados.
• Los electrolitos concentrados que se almacenan en las unidades de atención al paciente están clasificados con sticker rojo y
se almacenan de forma controlada.
• Los medicamentos de control especial preparados en diluciones para su administración siempre deben de estar rotulados y
bajo su custodia por el personal de enfermería.
ERRORES EN LA ADMINISTRACIÓN DE
MEDICAMENTOS
• Un error de medicación es definido por la National Coordinating Council for
Medication Error Reporting and Prevention (NCCMERP) como: “Cualquier incidente
prevenible que pueda causar daño al paciente o de lugar a una utilización inapropiada
de medicamentos, cuando estos están bajo el control de los profesionales sanitarios,
del paciente o consumidor. Tales eventos pueden estar relacionados con la práctica
profesional, con los procedimientos o con los sistemas, incluyendo la prescripción,
comunicación, etiquetado, envasado, denominación, preparación, dispensación,
distribución, administración, educación, seguimiento y utilización.
Los errores más frecuentes se producen en las siguientes fases de la cadena terapéutica
• Prescripción 56%
• Transcripción 6%, Dispensación 4%
• Administración 34% (solo el 2% son identificados a tiempo)
• Prescripción: Falta de información sobre el paciente, Falta de información sobre los
medicamentos, sobrecarga de trabajo, distracciones, etc.
• Transcripción y Dispensación: Similitud en los nombres de los medicamentos, Envasado y
etiquetado similar, Sistema de dispensación de medicamentos deficiente, etc.
• Administración: Confusión en la identificación de los pacientes, Interpretación inadecuada de
la prescripción, Falta de información sobre los medicamentos, Problemas en los equipos y
dispositivos de administración, Envasado y etiquetado similar o incorrecto, Nombres similares
de los fármacos, No informar al paciente, etc.
META 4: MEJORAR LA SEGURIDAD DE
LOS SISTEMAS DE ALARMA CLÍNICA
• Verificamos siempre previamente a la realización de procedimientos diagnósticos y/o
terapéuticos, el paciente correcto y la lateralidad correcta.
• Identificamos la lateralidad correcta a intervenir con la palabra SI.
• En la realización de cirugías y procedimientos de nuestros pacientes, aplicamos listas
de chequeo de seguridad del paciente, en los tiempos del ingreso a la sala – antes del
procedimiento – y antes de la salida de la sala.
• El equipo médico completo debe de llevar a cabo y documentar la lista de chequeo de
seguridad operatoria y/o de procedimientos, la cual incluye el tiempo fuera o “Time-
Out” antes de comenzar el procedimiento.
META 5: PREVENCIÓN DE
INFECCIONES
• Cumplimos con el Programa de Higiene de Manos y la realización de dos campañas
anuales para fortalecer esta práctica segura.
• Prevenimos las infecciones asociadas al uso de Dispositivos invasivos con el
cumplimiento de guías y protocolos establecidos para la prevención de Infecciones
Asociadas a la Atención en Salud. IAAS.
• Cumplimos con las medidas de bioseguridad en el manejo clínico de nuestros
pacientes como lo establece el Programa de Salud Ocupacional del Centro Médico
Imbanaco.
INFECCIONES NOSOCOMIALES
• Las infecciones nosocomiales son infecciones adquiridas durante la estancia en un hospital
y que no estaban presentes ni en el período de incubación ni en el momento del ingreso
del paciente. Las infecciones que ocurren más de 48h después del ingreso suelen
considerarse nosocomiales.
• Sin embargo, en la actualidad el concepto de infección relacionada con la asistencia
sanitaria ha traspasado claramente el marco del hospital. Los avances tecnológicos, que han
facilitado la prolongación de la vida hasta edades muy avanzadas, han conducido a la
asistencia sanitaria hacia entornos no estrictamente hospitalarios. Los pacientes acuden
para el control de sus enfermedades a centros de día, se practican técnicas diagnósticas e
intervenciones quirúrgicas de cirugía mayor de forma ambulatoria, se realiza hemodiálisis
ambulatoria, efectúan tratamientos endovenosos en el domicilio, o ingresan en centros
sociosanitarios para enfermos crónicos o convalecientes en los que se prestan atenciones
sanitarias de una cierta complejidad.
CAUSAS
• Contacto con una colonia de microorganismos patógenos arraigados en una instalación hospitalaria.
• Un tratamiento inseguro.
• Compartir un vial contaminado.
• La madre en momento del parto.
• Visitantes portadores de una infección transmisible mediante contacto o por el aire.
• El propio personal sanitario que asiste al enfermo.
• Una instalación hospitalaria demasiado antigua y difícil de esterilizar.
META 6: IDENTIFICAR LOS RIESGOS
DE SEGURIDAD DE LOS PACIENTES
• Identificamos al paciente con riesgo de caída en su evaluación inicial y realizamos
reevaluación del paciente cuando así lo indique su estado clínico.
• Colocamos un sticker lila que identifica al paciente con riesgo de caída.
• Aplicamos medidas preventivas para evitar caídas de pacientes, principalmente la
educación al paciente y tu familia.
META 7: PREVENIR ERRORES
DURANTE CIRUGÍAS
• Marcado del sitio anatómico
• Proceso de verificación pre-procedimiento
• Tiempo fuera “ time-out”, que tiene lugar justo antes del comienzo de un
procedimiento
• En el Instituto el “Protocolo para la Seguridad del Paciente en Procedimientos
Quirúrgicos”
• (PRT-DQ-01) se lleva a cabo en las salas quirúrgicas de Ortopedia, Quemados,
Otorrinolaringología,
• Oftalmología y se realiza tiempo fuera en los procedimientos y tratamientos
invasivos de alto
• riesgo.
• En el Instituto la evaluación correcta del paciente y del Expediente Clínico, evitar el
uso de
• abreviaturas y la comunicación efectiva en el equipo de salud, son factores que
EVENTOS CENTINELA
• Un evento centinela es toda aquella situación inesperada, no relacionada
con la historia natural de la enfermedad, que pone en riesgo la integridad
física, la salud e incluso la vida del paciente. Por lo general los eventos
centinela tienen que ver con el desempeño del personal sanitario. Estos
eventos están asociados en la mayoría de los casos a errores humanos o de
los equipos durante el proceso de cuidado de la salud. La importancia de la
correcta identificación de los eventos centinela está en que la mayoría son
evitables al implementar protocolos de actuación correctos.
EVENTOS
CENTINELA
MÁS
COMUNES
• Como ya se ha mencionado, los eventos centinela están asociadas
a un error humano o una falla técnica durante la ejecución de un
acto relacionado directa o indirectamente con el cuidado de la
salud. Si bien algunos eventos centinela pueden ser clasificados
como mala praxis médica, otros no. Por ello en ocasiones se
confunden ambos términos cuando en realidad en cierto punto se
solapan, pero no son lo mismo.
• Entre los eventos centinela más comunes destacan: Caídas de
pacientes, Lesiones producidas por mal funcionamiento de un
equipo, Cirugías en el sitio equivocado, Realización de
procedimientos erróneos, Demora en implementar un tratamiento
por alguna circunstancia, Confusión en la administración de un
medicamento, Administración de hemoderivados que estaban
destinados a otro paciente, Indicación y/o administración de
medicamentos contraindicados.
• Para que un evento adverso sea considerado como un evento centinela, debe cumplir
con dos características fundamentales:
– Producir daño o poner en riesgo la salud o la vida del paciente.
– Estar relacionado con un procedimiento durante el proceso de cuidado de la salud,
aun cuando no se trate de un procedimiento médico en sí.
• En este sentido es muy importante el primer punto, ya que existe la tendencia de
catalogar cualquier error durante el cuidado del paciente como un evento centinela,
por insignificante que sea, y eso no es correcto.
Algunos ejemplos de eventos centinela
son:
– El paciente se cortó con una lámina
suelta de la silla de ruedas.
– Se operó el ojo derecho en lugar del
izquierdo
– Se intentó realizar una cirugía
completa de trauma cuando estaba
indicado un control de daños.
– Un paciente con apendicitis es
operado 24 horas después de su
ingreso porque no se contaba con los
materiales o el personal para realizar la
operación antes, aun cuando – estaba
indicado realizarla lo antes posible.
CONCLUSIÓN
REFERENCIAS
• ERRORES DE ENFERMERÍA EN LA ADMINISTRACIÓN DE FÁRMACOS EN UNIDADES
HOSPITALARIAS. (2014, mayo 30). Retrieved from
https://repositori.upf.edu/bitstream/handle/10230/25328/Martin_More_2014.pdf?sequ
ence=1#:~:text=Error%20de%20omisi%C3%B3n%2C%20no%20dispensar,formulaci%C
3%B3n%20incorrecta%20de%20un%20medicamento.
• MetasNacionalesdeseguridad. (2017, marzo 13). Retrieved from
https://es.slideshare.net/ElisaGaillard/presentacin-de-las-metas-nacionales-de-
seguridad

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Comité de ética hospitalaria
Comité de ética hospitalariaComité de ética hospitalaria
Comité de ética hospitalarianAyblancO
 
EXPEDIENTE CLÍNICO INTEGRADO Y DE CALIDAD
EXPEDIENTE CLÍNICO INTEGRADO Y DE CALIDADEXPEDIENTE CLÍNICO INTEGRADO Y DE CALIDAD
EXPEDIENTE CLÍNICO INTEGRADO Y DE CALIDADgestorcalidadestatal
 
El registro en Enfermería
El registro en EnfermeríaEl registro en Enfermería
El registro en EnfermeríaJuanj_Guerrero
 
Unidad 1-expediente-clínico-exposición-1
Unidad 1-expediente-clínico-exposición-1Unidad 1-expediente-clínico-exposición-1
Unidad 1-expediente-clínico-exposición-1lauyarmando
 
Metas internacionales s.s.
Metas internacionales s.s.Metas internacionales s.s.
Metas internacionales s.s.Paris Mellado
 
El expediente clínico y la historia clínica
El expediente clínico y la historia clínicaEl expediente clínico y la historia clínica
El expediente clínico y la historia clínicaAmaury Perez
 
8. indicadores hospitalarios
8. indicadores hospitalarios8. indicadores hospitalarios
8. indicadores hospitalariosPABLO
 
Administración de los recursos humanos
Administración de los recursos humanosAdministración de los recursos humanos
Administración de los recursos humanosGriselda Medina
 
Expediente clínico de Enfermería como norma y su trascendencia ético-legal
Expediente clínico de Enfermería como norma y su trascendencia ético-legalExpediente clínico de Enfermería como norma y su trascendencia ético-legal
Expediente clínico de Enfermería como norma y su trascendencia ético-legalSSI CONAMED
 
Calidad y seguridad paciente enfermería
Calidad y seguridad paciente enfermeríaCalidad y seguridad paciente enfermería
Calidad y seguridad paciente enfermeríaMaría García
 
Metas internacionales para seguridad del paciente
Metas internacionales para seguridad del pacienteMetas internacionales para seguridad del paciente
Metas internacionales para seguridad del paciente'Rafael' Ortiz
 
Hospitales de vanguardia 3.6
Hospitales de vanguardia 3.6Hospitales de vanguardia 3.6
Hospitales de vanguardia 3.6CECY50
 
4.1. el departamento de enfermería. características , misión, visión , valor...
4.1. el departamento de enfermería.  características , misión, visión , valor...4.1. el departamento de enfermería.  características , misión, visión , valor...
4.1. el departamento de enfermería. características , misión, visión , valor...CECY50
 
Estrategias para la prevención de la infección asociada a la atención en sal...
Estrategias para la prevención de la infección  asociada a la atención en sal...Estrategias para la prevención de la infección  asociada a la atención en sal...
Estrategias para la prevención de la infección asociada a la atención en sal...gepaixao
 

La actualidad más candente (20)

Comité de ética hospitalaria
Comité de ética hospitalariaComité de ética hospitalaria
Comité de ética hospitalaria
 
EXPEDIENTE CLÍNICO INTEGRADO Y DE CALIDAD
EXPEDIENTE CLÍNICO INTEGRADO Y DE CALIDADEXPEDIENTE CLÍNICO INTEGRADO Y DE CALIDAD
EXPEDIENTE CLÍNICO INTEGRADO Y DE CALIDAD
 
El registro en Enfermería
El registro en EnfermeríaEl registro en Enfermería
El registro en Enfermería
 
Unidad 1-expediente-clínico-exposición-1
Unidad 1-expediente-clínico-exposición-1Unidad 1-expediente-clínico-exposición-1
Unidad 1-expediente-clínico-exposición-1
 
tracer tool
tracer tooltracer tool
tracer tool
 
Metas internacionales s.s.
Metas internacionales s.s.Metas internacionales s.s.
Metas internacionales s.s.
 
Notas de enfermeria
Notas de enfermeriaNotas de enfermeria
Notas de enfermeria
 
El expediente clínico y la historia clínica
El expediente clínico y la historia clínicaEl expediente clínico y la historia clínica
El expediente clínico y la historia clínica
 
8. indicadores hospitalarios
8. indicadores hospitalarios8. indicadores hospitalarios
8. indicadores hospitalarios
 
Administración de los recursos humanos
Administración de los recursos humanosAdministración de los recursos humanos
Administración de los recursos humanos
 
Expediente clínico de Enfermería como norma y su trascendencia ético-legal
Expediente clínico de Enfermería como norma y su trascendencia ético-legalExpediente clínico de Enfermería como norma y su trascendencia ético-legal
Expediente clínico de Enfermería como norma y su trascendencia ético-legal
 
Calidad y seguridad paciente enfermería
Calidad y seguridad paciente enfermeríaCalidad y seguridad paciente enfermería
Calidad y seguridad paciente enfermería
 
Metas internacionales para seguridad del paciente
Metas internacionales para seguridad del pacienteMetas internacionales para seguridad del paciente
Metas internacionales para seguridad del paciente
 
Metas internacionales presentacion
Metas internacionales presentacionMetas internacionales presentacion
Metas internacionales presentacion
 
Hospitales de vanguardia 3.6
Hospitales de vanguardia 3.6Hospitales de vanguardia 3.6
Hospitales de vanguardia 3.6
 
TRATO DIGNO AL PACIENTE.pptx
TRATO DIGNO AL PACIENTE.pptxTRATO DIGNO AL PACIENTE.pptx
TRATO DIGNO AL PACIENTE.pptx
 
4.1. el departamento de enfermería. características , misión, visión , valor...
4.1. el departamento de enfermería.  características , misión, visión , valor...4.1. el departamento de enfermería.  características , misión, visión , valor...
4.1. el departamento de enfermería. características , misión, visión , valor...
 
Acciones esenciales ppt
Acciones esenciales pptAcciones esenciales ppt
Acciones esenciales ppt
 
Estrategias para la prevención de la infección asociada a la atención en sal...
Estrategias para la prevención de la infección  asociada a la atención en sal...Estrategias para la prevención de la infección  asociada a la atención en sal...
Estrategias para la prevención de la infección asociada a la atención en sal...
 
Identificacion del paciente
Identificacion del pacienteIdentificacion del paciente
Identificacion del paciente
 

Similar a Metas nacionales

Metas Internacionales de Seguridad del paciente
Metas Internacionales de Seguridad del pacienteMetas Internacionales de Seguridad del paciente
Metas Internacionales de Seguridad del pacienteIMSS
 
Metas internacionales de seguridad del paciente
Metas internacionales de seguridad del pacienteMetas internacionales de seguridad del paciente
Metas internacionales de seguridad del pacienteMagaly Ramirez Gallo
 
SEGURIDAD EN EL PACIENTE.pptx
SEGURIDAD EN EL PACIENTE.pptxSEGURIDAD EN EL PACIENTE.pptx
SEGURIDAD EN EL PACIENTE.pptxssusera7ef31
 
Metas internacionales de seguridad del paciente
Metas internacionales de seguridad del pacienteMetas internacionales de seguridad del paciente
Metas internacionales de seguridad del pacienteRodrigo Palacios
 
Fundamentos de enfermeria (rosalba)
Fundamentos de enfermeria (rosalba)Fundamentos de enfermeria (rosalba)
Fundamentos de enfermeria (rosalba)sergiolopez498
 
INDICADORES DE CALIDAD.pptx
INDICADORES DE CALIDAD.pptxINDICADORES DE CALIDAD.pptx
INDICADORES DE CALIDAD.pptxvioleta158642
 
Cirugia segura salva vida - CICAT-SALUD
Cirugia segura salva vida - CICAT-SALUDCirugia segura salva vida - CICAT-SALUD
Cirugia segura salva vida - CICAT-SALUDCICAT SALUD
 
ACREDITACION CANADA INTERNACIONAL.pdf
ACREDITACION CANADA INTERNACIONAL.pdfACREDITACION CANADA INTERNACIONAL.pdf
ACREDITACION CANADA INTERNACIONAL.pdfENIDGRANDA
 
AESP entorno ambulatorio
AESP entorno ambulatorioAESP entorno ambulatorio
AESP entorno ambulatorioCaro Esparza
 
SEGURIDAD EN EL CUIDADO DEL PACIENTE GERIATRICO
SEGURIDAD EN EL CUIDADO DEL PACIENTE GERIATRICOSEGURIDAD EN EL CUIDADO DEL PACIENTE GERIATRICO
SEGURIDAD EN EL CUIDADO DEL PACIENTE GERIATRICOJuan Rodrigo Tuesta-Nole
 
Lista de chequeo para las rondas de seguridad del paciente
Lista de chequeo para las rondas de seguridad del pacienteLista de chequeo para las rondas de seguridad del paciente
Lista de chequeo para las rondas de seguridad del pacienteJahirPerez
 

Similar a Metas nacionales (20)

Metas nacionales final
Metas nacionales finalMetas nacionales final
Metas nacionales final
 
Metas Internacionales de Seguridad del paciente
Metas Internacionales de Seguridad del pacienteMetas Internacionales de Seguridad del paciente
Metas Internacionales de Seguridad del paciente
 
Registros de Enfermería
Registros de EnfermeríaRegistros de Enfermería
Registros de Enfermería
 
Indicadores de calidad
Indicadores de calidad Indicadores de calidad
Indicadores de calidad
 
presentacion mispjs05.pptx
presentacion mispjs05.pptxpresentacion mispjs05.pptx
presentacion mispjs05.pptx
 
Metas internacionales de seguridad del paciente neonato
Metas internacionales de seguridad del paciente neonatoMetas internacionales de seguridad del paciente neonato
Metas internacionales de seguridad del paciente neonato
 
Metas internacionales de seguridad del paciente
Metas internacionales de seguridad del pacienteMetas internacionales de seguridad del paciente
Metas internacionales de seguridad del paciente
 
SEGURIDAD EN EL PACIENTE.pptx
SEGURIDAD EN EL PACIENTE.pptxSEGURIDAD EN EL PACIENTE.pptx
SEGURIDAD EN EL PACIENTE.pptx
 
Metas internacionales de seguridad del paciente
Metas internacionales de seguridad del pacienteMetas internacionales de seguridad del paciente
Metas internacionales de seguridad del paciente
 
Fundamentos de enfermeria (rosalba)
Fundamentos de enfermeria (rosalba)Fundamentos de enfermeria (rosalba)
Fundamentos de enfermeria (rosalba)
 
Final metas nacionales de seguridad
Final metas nacionales de seguridadFinal metas nacionales de seguridad
Final metas nacionales de seguridad
 
INDICADORES DE CALIDAD.pptx
INDICADORES DE CALIDAD.pptxINDICADORES DE CALIDAD.pptx
INDICADORES DE CALIDAD.pptx
 
Cirugia segura salva vida - CICAT-SALUD
Cirugia segura salva vida - CICAT-SALUDCirugia segura salva vida - CICAT-SALUD
Cirugia segura salva vida - CICAT-SALUD
 
PLAN-CRJB-ARTITA-gonzalez.ppt
PLAN-CRJB-ARTITA-gonzalez.pptPLAN-CRJB-ARTITA-gonzalez.ppt
PLAN-CRJB-ARTITA-gonzalez.ppt
 
ACREDITACION CANADA INTERNACIONAL.pdf
ACREDITACION CANADA INTERNACIONAL.pdfACREDITACION CANADA INTERNACIONAL.pdf
ACREDITACION CANADA INTERNACIONAL.pdf
 
Metas de Seguridad del Paciente
Metas de Seguridad del PacienteMetas de Seguridad del Paciente
Metas de Seguridad del Paciente
 
AESP entorno ambulatorio
AESP entorno ambulatorioAESP entorno ambulatorio
AESP entorno ambulatorio
 
SEGURIDAD EN EL CUIDADO DEL PACIENTE GERIATRICO
SEGURIDAD EN EL CUIDADO DEL PACIENTE GERIATRICOSEGURIDAD EN EL CUIDADO DEL PACIENTE GERIATRICO
SEGURIDAD EN EL CUIDADO DEL PACIENTE GERIATRICO
 
acciones esenciales
acciones esencialesacciones esenciales
acciones esenciales
 
Lista de chequeo para las rondas de seguridad del paciente
Lista de chequeo para las rondas de seguridad del pacienteLista de chequeo para las rondas de seguridad del paciente
Lista de chequeo para las rondas de seguridad del paciente
 

Último

Identificación de componentes Hardware del PC
Identificación de componentes Hardware del PCIdentificación de componentes Hardware del PC
Identificación de componentes Hardware del PCCesarFernandez937857
 
EXPANSIÓN ECONÓMICA DE OCCIDENTE LEÓN.pptx
EXPANSIÓN ECONÓMICA DE OCCIDENTE LEÓN.pptxEXPANSIÓN ECONÓMICA DE OCCIDENTE LEÓN.pptx
EXPANSIÓN ECONÓMICA DE OCCIDENTE LEÓN.pptxPryhaSalam
 
La triple Naturaleza del Hombre estudio.
La triple Naturaleza del Hombre estudio.La triple Naturaleza del Hombre estudio.
La triple Naturaleza del Hombre estudio.amayarogel
 
Neurociencias para Educadores NE24 Ccesa007.pdf
Neurociencias para Educadores  NE24  Ccesa007.pdfNeurociencias para Educadores  NE24  Ccesa007.pdf
Neurociencias para Educadores NE24 Ccesa007.pdfDemetrio Ccesa Rayme
 
programa dia de las madres 10 de mayo para evento
programa dia de las madres 10 de mayo  para eventoprograma dia de las madres 10 de mayo  para evento
programa dia de las madres 10 de mayo para eventoDiegoMtsS
 
Historia y técnica del collage en el arte
Historia y técnica del collage en el arteHistoria y técnica del collage en el arte
Historia y técnica del collage en el arteRaquel Martín Contreras
 
OLIMPIADA DEL CONOCIMIENTO INFANTIL 2024.pptx
OLIMPIADA DEL CONOCIMIENTO INFANTIL 2024.pptxOLIMPIADA DEL CONOCIMIENTO INFANTIL 2024.pptx
OLIMPIADA DEL CONOCIMIENTO INFANTIL 2024.pptxjosetrinidadchavez
 
NARRACIONES SOBRE LA VIDA DEL GENERAL ELOY ALFARO
NARRACIONES SOBRE LA VIDA DEL GENERAL ELOY ALFARONARRACIONES SOBRE LA VIDA DEL GENERAL ELOY ALFARO
NARRACIONES SOBRE LA VIDA DEL GENERAL ELOY ALFAROJosé Luis Palma
 
FORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURA
FORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURAFORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURA
FORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURAEl Fortí
 
Dinámica florecillas a María en el mes d
Dinámica florecillas a María en el mes dDinámica florecillas a María en el mes d
Dinámica florecillas a María en el mes dstEphaniiie
 
TEMA 13 ESPAÑA EN DEMOCRACIA:DISTINTOS GOBIERNOS
TEMA 13 ESPAÑA EN DEMOCRACIA:DISTINTOS GOBIERNOSTEMA 13 ESPAÑA EN DEMOCRACIA:DISTINTOS GOBIERNOS
TEMA 13 ESPAÑA EN DEMOCRACIA:DISTINTOS GOBIERNOSjlorentemartos
 
La empresa sostenible: Principales Características, Barreras para su Avance y...
La empresa sostenible: Principales Características, Barreras para su Avance y...La empresa sostenible: Principales Características, Barreras para su Avance y...
La empresa sostenible: Principales Características, Barreras para su Avance y...JonathanCovena1
 
el CTE 6 DOCENTES 2 2023-2024abcdefghijoklmnñopqrstuvwxyz
el CTE 6 DOCENTES 2 2023-2024abcdefghijoklmnñopqrstuvwxyzel CTE 6 DOCENTES 2 2023-2024abcdefghijoklmnñopqrstuvwxyz
el CTE 6 DOCENTES 2 2023-2024abcdefghijoklmnñopqrstuvwxyzprofefilete
 
ACERTIJO DE LA BANDERA OLÍMPICA CON ECUACIONES DE LA CIRCUNFERENCIA. Por JAVI...
ACERTIJO DE LA BANDERA OLÍMPICA CON ECUACIONES DE LA CIRCUNFERENCIA. Por JAVI...ACERTIJO DE LA BANDERA OLÍMPICA CON ECUACIONES DE LA CIRCUNFERENCIA. Por JAVI...
ACERTIJO DE LA BANDERA OLÍMPICA CON ECUACIONES DE LA CIRCUNFERENCIA. Por JAVI...JAVIER SOLIS NOYOLA
 
Heinsohn Privacidad y Ciberseguridad para el sector educativo
Heinsohn Privacidad y Ciberseguridad para el sector educativoHeinsohn Privacidad y Ciberseguridad para el sector educativo
Heinsohn Privacidad y Ciberseguridad para el sector educativoFundación YOD YOD
 
Registro Auxiliar - Primaria 2024 (1).pptx
Registro Auxiliar - Primaria  2024 (1).pptxRegistro Auxiliar - Primaria  2024 (1).pptx
Registro Auxiliar - Primaria 2024 (1).pptxFelicitasAsuncionDia
 
TIPOLOGÍA TEXTUAL- EXPOSICIÓN Y ARGUMENTACIÓN.pptx
TIPOLOGÍA TEXTUAL- EXPOSICIÓN Y ARGUMENTACIÓN.pptxTIPOLOGÍA TEXTUAL- EXPOSICIÓN Y ARGUMENTACIÓN.pptx
TIPOLOGÍA TEXTUAL- EXPOSICIÓN Y ARGUMENTACIÓN.pptxlclcarmen
 

Último (20)

Identificación de componentes Hardware del PC
Identificación de componentes Hardware del PCIdentificación de componentes Hardware del PC
Identificación de componentes Hardware del PC
 
EXPANSIÓN ECONÓMICA DE OCCIDENTE LEÓN.pptx
EXPANSIÓN ECONÓMICA DE OCCIDENTE LEÓN.pptxEXPANSIÓN ECONÓMICA DE OCCIDENTE LEÓN.pptx
EXPANSIÓN ECONÓMICA DE OCCIDENTE LEÓN.pptx
 
La triple Naturaleza del Hombre estudio.
La triple Naturaleza del Hombre estudio.La triple Naturaleza del Hombre estudio.
La triple Naturaleza del Hombre estudio.
 
Neurociencias para Educadores NE24 Ccesa007.pdf
Neurociencias para Educadores  NE24  Ccesa007.pdfNeurociencias para Educadores  NE24  Ccesa007.pdf
Neurociencias para Educadores NE24 Ccesa007.pdf
 
Unidad 3 | Metodología de la Investigación
Unidad 3 | Metodología de la InvestigaciónUnidad 3 | Metodología de la Investigación
Unidad 3 | Metodología de la Investigación
 
programa dia de las madres 10 de mayo para evento
programa dia de las madres 10 de mayo  para eventoprograma dia de las madres 10 de mayo  para evento
programa dia de las madres 10 de mayo para evento
 
Medición del Movimiento Online 2024.pptx
Medición del Movimiento Online 2024.pptxMedición del Movimiento Online 2024.pptx
Medición del Movimiento Online 2024.pptx
 
Historia y técnica del collage en el arte
Historia y técnica del collage en el arteHistoria y técnica del collage en el arte
Historia y técnica del collage en el arte
 
OLIMPIADA DEL CONOCIMIENTO INFANTIL 2024.pptx
OLIMPIADA DEL CONOCIMIENTO INFANTIL 2024.pptxOLIMPIADA DEL CONOCIMIENTO INFANTIL 2024.pptx
OLIMPIADA DEL CONOCIMIENTO INFANTIL 2024.pptx
 
NARRACIONES SOBRE LA VIDA DEL GENERAL ELOY ALFARO
NARRACIONES SOBRE LA VIDA DEL GENERAL ELOY ALFARONARRACIONES SOBRE LA VIDA DEL GENERAL ELOY ALFARO
NARRACIONES SOBRE LA VIDA DEL GENERAL ELOY ALFARO
 
FORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURA
FORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURAFORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURA
FORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURA
 
Dinámica florecillas a María en el mes d
Dinámica florecillas a María en el mes dDinámica florecillas a María en el mes d
Dinámica florecillas a María en el mes d
 
Sesión de clase: Defendamos la verdad.pdf
Sesión de clase: Defendamos la verdad.pdfSesión de clase: Defendamos la verdad.pdf
Sesión de clase: Defendamos la verdad.pdf
 
TEMA 13 ESPAÑA EN DEMOCRACIA:DISTINTOS GOBIERNOS
TEMA 13 ESPAÑA EN DEMOCRACIA:DISTINTOS GOBIERNOSTEMA 13 ESPAÑA EN DEMOCRACIA:DISTINTOS GOBIERNOS
TEMA 13 ESPAÑA EN DEMOCRACIA:DISTINTOS GOBIERNOS
 
La empresa sostenible: Principales Características, Barreras para su Avance y...
La empresa sostenible: Principales Características, Barreras para su Avance y...La empresa sostenible: Principales Características, Barreras para su Avance y...
La empresa sostenible: Principales Características, Barreras para su Avance y...
 
el CTE 6 DOCENTES 2 2023-2024abcdefghijoklmnñopqrstuvwxyz
el CTE 6 DOCENTES 2 2023-2024abcdefghijoklmnñopqrstuvwxyzel CTE 6 DOCENTES 2 2023-2024abcdefghijoklmnñopqrstuvwxyz
el CTE 6 DOCENTES 2 2023-2024abcdefghijoklmnñopqrstuvwxyz
 
ACERTIJO DE LA BANDERA OLÍMPICA CON ECUACIONES DE LA CIRCUNFERENCIA. Por JAVI...
ACERTIJO DE LA BANDERA OLÍMPICA CON ECUACIONES DE LA CIRCUNFERENCIA. Por JAVI...ACERTIJO DE LA BANDERA OLÍMPICA CON ECUACIONES DE LA CIRCUNFERENCIA. Por JAVI...
ACERTIJO DE LA BANDERA OLÍMPICA CON ECUACIONES DE LA CIRCUNFERENCIA. Por JAVI...
 
Heinsohn Privacidad y Ciberseguridad para el sector educativo
Heinsohn Privacidad y Ciberseguridad para el sector educativoHeinsohn Privacidad y Ciberseguridad para el sector educativo
Heinsohn Privacidad y Ciberseguridad para el sector educativo
 
Registro Auxiliar - Primaria 2024 (1).pptx
Registro Auxiliar - Primaria  2024 (1).pptxRegistro Auxiliar - Primaria  2024 (1).pptx
Registro Auxiliar - Primaria 2024 (1).pptx
 
TIPOLOGÍA TEXTUAL- EXPOSICIÓN Y ARGUMENTACIÓN.pptx
TIPOLOGÍA TEXTUAL- EXPOSICIÓN Y ARGUMENTACIÓN.pptxTIPOLOGÍA TEXTUAL- EXPOSICIÓN Y ARGUMENTACIÓN.pptx
TIPOLOGÍA TEXTUAL- EXPOSICIÓN Y ARGUMENTACIÓN.pptx
 

Metas nacionales

  • 1. M E T A S N A C I O N A L E S A L A N Y S S . D Í A Z C A N C E L J A N I S H K A G O N Z A L E Z J Á Q U E Z
  • 2. INTRODUCCIÓN • Las metas nacionales de seguridad fueron creadas con el propósito de minimizer riesgos. La Junta de Comisión publica anualmente las metas de seguridad de los pacientes para el cumplimiento de las instalaciones sanitarias. Los equipos de un hospital analizan el entorno y los factores que contribuyen a un evento Centinela y desarrollan soluciones para eliminar posibilidad de que ese problema de seguridad se repita.
  • 3. OBJETIVOS • Mejorar la presición correcta de identificar paciente. • Mejorar la eficacia de la comunicación entre el equipo de salud. • Prevenir y mejorar la seguridad de medicamentos. • Utilizar alarmas de forma segura reduciendo los daños a los Sistema. • Prevención de infecciones asociadas con el cuidado de salud. • Identificar los riesgos de seguridad de el paciente. • Prevenir errores.
  • 4. ¿ QUE SON LAS METAS NACIONALES DE SEGURIDAD Y CUAL ES SU PROPÓSITO? • Las metas nacionales de seguridad fueron creadas con el propósito de minimizar riesgos Los equipos de un hospital analizan el entorno y los factores que contribuyen a un evento centinela y desarrollan soluciones para eliminar la posibilidad de que ese problema de seguridad se repita. • Son una de las estrategias prioritarias, evaluadas por la Joint Commision Internacional, para acreditar la calidad y seguridad de la atención de hospitales y clínicas que adoptan estas acciones para la seguridad de los pacientes.
  • 5. S E Ñ A L A S U I M P O R TA N C I A PA R A L O S P R O F E S I O N A L E S D E L A S A L U D E S I M P O R TA NT E P O R Q U E D I S M INU Y E E L R I E S G O D E A D M INI S T R AC I ÓN D E R X O T R A N S F U S I ONES D E S A N G R E A P T E Q U I VOC AD O S Y / O D E C AU S A R DA Ñ O T E R C ER OS .
  • 6. IDENTIFIQUE LAS 7 METAS NACIONALES DE SEGURIDAD. • I. Identificar al pt correctamente • II. Mejorar la comunicación personal • III. Prevenir y mejorar la seguridad de los rx • IV. Mejorar la seguridad de los sistemas de alarma clínica • V. Prevención de infecciones • VI. Identificar los riesgos de seguridad de los pacientes. • VII. Prevenir errores durante Cirugías
  • 7. RELEVANCIA CON EL ADN • El programa de Grado Asociado de Enfermería está diseñado para conocer las destrezas de pensamiento critico para hacer juicio clínico y usar los hallazgos de investigación para el mejoramiento continuo de la práctica de enfermería. Del mismo modo, demostrando conocimientos científicos y humanísticos de la disciplina de enfermería al analizar aspectos biopsicosocial y espiritual. Por consiguiente, demostrando responsabilidad y un compromiso ético-legal en llevar acabo cada una de las Metas Nacionales de Seguridad.
  • 8. META 1: IDENTIFICAR PACIENTE CORRECTO • El personal de salud debe identificar al paciente desde el momento en que éste solicita la atención, con al menos dos identificadores, que serán el nombre completo del paciente y su fecha de nacimiento (día, mes y año); en su caso, adicionalmente podrán agregarse otros determinados en la normativa de la institución. • Todos los documentos que se generen durante el proceso de atención, incluyendo el expediente clínico, recetas médicas, solicitudes y resultados de estudios de gabinete y laboratorio, etc. deben contener el nombre completo del paciente y la fecha de nacimiento. • No se debe incluir en los datos de identificación, el número de cama, número de habitación o servicio en el que se encuentre el paciente, horario de atención, ni diagnóstico.
  • 9. META 2: MEJORAR LA COMUNICACIÓN PERSONAL • Es importante que las abreviaturas utilizadasal escribir la orden sean estipuladas. • No se cumplen órdenes médicas verbales, sólo en casos de emergencia clínica, en salas de cirugía y/o procedimientos. • Se cumple el protocolo establecido de órdenes médicas verbales en: emergencias clínicas del paciente, en salas de cirugía y/o procedimientos. • Aplicamos siempre el protocolo de comunicación redundante en el informe telefónico de resultados de diagnósticos críticos, de la siguiente manera: • El servicio de diagnóstico informa el resultado crítico del paciente. • El servicio asistencial que recibe el mensaje registra la información en la historia clínica del paciente. • El servicio diagnóstico solicita al servicio asistencial que repita el resultado que fue informado. • El servicio de diagnóstico verifica que la información recibida es correcta. • Se fortalece la comunicación efectiva en las entregas de turno, en los traslados de pacientes, entre servicios y en las remisiones de los pacientes a otras instituciones.
  • 10. SBAR • Es una técnica de comunicación entre los profesionales de la salud especialmente en cuidados criticos y urgencias. • Permite aclarar que información debe ser comunicada entre los miembros de el equipo y cómo. • Consta de preguntas normalizadas dentro de cuatro secciones,`para asegurar que el personal está compartiendo información concisa y enfocada directamente al problema.
  • 12. 1) Situation – Situación • Este paso busca transmitir lo que está pasando con el paciente. 2) Background –Antecedentes • En este paso se definen cuáles son las condiciones previas y el contexto (diagnóstico principal de ingreso, procedimientos realizados, medicación actual, alergias, resultados de laboratorio o de imágenes relevantes y cualquier otra información clínica útil). 3) Assessment – Evaluación • En este paso, quien consulta debe establecer cuál es su evaluación de la situación. 4) Recommendation – Recomendación • En este paso, quien consulta debe intentar establecer qué es lo que se debería hacer dada la situación para corregir el problema, es un paso especialmente importante y no debe pasarse por alto. • La incorporación esta técnica en la práctica diaria puede parecer fácil, pero requiere de considerable entrenamiento y en ocasiones puede ser difícil cambiar la forma en la que se comunica la gente, particularmente con superiores jerárquicos.
  • 13. META 3: PREVENIR Y MEJORAR LA SEGURIDAD DE LOS MEDICAMENTOS • Los medicamentos son clasificados de acuerdo a su riesgo: • Rojo: Medicamento de alto riesgo. • Amarillo: Medicamento similar. • Azul: Medicamento de alto riesgo y similar. • Aplicamos siempre los ocho correctos en el uso de medicamentos. • Los pacientes con alergias son identificados con sticker naranja. • Los medicamentos que son preparados en diluciones para su administración, deben estar correctamente rotulados según los datos requeridos en el sticker. • Los medicamentos de alto riesgo que son envasados por fuera de su empaque original, deben de estar correctamente rotulados y controlados. • Los electrolitos concentrados que se almacenan en las unidades de atención al paciente están clasificados con sticker rojo y se almacenan de forma controlada. • Los medicamentos de control especial preparados en diluciones para su administración siempre deben de estar rotulados y bajo su custodia por el personal de enfermería.
  • 14. ERRORES EN LA ADMINISTRACIÓN DE MEDICAMENTOS • Un error de medicación es definido por la National Coordinating Council for Medication Error Reporting and Prevention (NCCMERP) como: “Cualquier incidente prevenible que pueda causar daño al paciente o de lugar a una utilización inapropiada de medicamentos, cuando estos están bajo el control de los profesionales sanitarios, del paciente o consumidor. Tales eventos pueden estar relacionados con la práctica profesional, con los procedimientos o con los sistemas, incluyendo la prescripción, comunicación, etiquetado, envasado, denominación, preparación, dispensación, distribución, administración, educación, seguimiento y utilización.
  • 15. Los errores más frecuentes se producen en las siguientes fases de la cadena terapéutica • Prescripción 56% • Transcripción 6%, Dispensación 4% • Administración 34% (solo el 2% son identificados a tiempo) • Prescripción: Falta de información sobre el paciente, Falta de información sobre los medicamentos, sobrecarga de trabajo, distracciones, etc. • Transcripción y Dispensación: Similitud en los nombres de los medicamentos, Envasado y etiquetado similar, Sistema de dispensación de medicamentos deficiente, etc. • Administración: Confusión en la identificación de los pacientes, Interpretación inadecuada de la prescripción, Falta de información sobre los medicamentos, Problemas en los equipos y dispositivos de administración, Envasado y etiquetado similar o incorrecto, Nombres similares de los fármacos, No informar al paciente, etc.
  • 16. META 4: MEJORAR LA SEGURIDAD DE LOS SISTEMAS DE ALARMA CLÍNICA • Verificamos siempre previamente a la realización de procedimientos diagnósticos y/o terapéuticos, el paciente correcto y la lateralidad correcta. • Identificamos la lateralidad correcta a intervenir con la palabra SI. • En la realización de cirugías y procedimientos de nuestros pacientes, aplicamos listas de chequeo de seguridad del paciente, en los tiempos del ingreso a la sala – antes del procedimiento – y antes de la salida de la sala. • El equipo médico completo debe de llevar a cabo y documentar la lista de chequeo de seguridad operatoria y/o de procedimientos, la cual incluye el tiempo fuera o “Time- Out” antes de comenzar el procedimiento.
  • 17. META 5: PREVENCIÓN DE INFECCIONES • Cumplimos con el Programa de Higiene de Manos y la realización de dos campañas anuales para fortalecer esta práctica segura. • Prevenimos las infecciones asociadas al uso de Dispositivos invasivos con el cumplimiento de guías y protocolos establecidos para la prevención de Infecciones Asociadas a la Atención en Salud. IAAS. • Cumplimos con las medidas de bioseguridad en el manejo clínico de nuestros pacientes como lo establece el Programa de Salud Ocupacional del Centro Médico Imbanaco.
  • 18. INFECCIONES NOSOCOMIALES • Las infecciones nosocomiales son infecciones adquiridas durante la estancia en un hospital y que no estaban presentes ni en el período de incubación ni en el momento del ingreso del paciente. Las infecciones que ocurren más de 48h después del ingreso suelen considerarse nosocomiales. • Sin embargo, en la actualidad el concepto de infección relacionada con la asistencia sanitaria ha traspasado claramente el marco del hospital. Los avances tecnológicos, que han facilitado la prolongación de la vida hasta edades muy avanzadas, han conducido a la asistencia sanitaria hacia entornos no estrictamente hospitalarios. Los pacientes acuden para el control de sus enfermedades a centros de día, se practican técnicas diagnósticas e intervenciones quirúrgicas de cirugía mayor de forma ambulatoria, se realiza hemodiálisis ambulatoria, efectúan tratamientos endovenosos en el domicilio, o ingresan en centros sociosanitarios para enfermos crónicos o convalecientes en los que se prestan atenciones sanitarias de una cierta complejidad.
  • 19. CAUSAS • Contacto con una colonia de microorganismos patógenos arraigados en una instalación hospitalaria. • Un tratamiento inseguro. • Compartir un vial contaminado. • La madre en momento del parto. • Visitantes portadores de una infección transmisible mediante contacto o por el aire. • El propio personal sanitario que asiste al enfermo. • Una instalación hospitalaria demasiado antigua y difícil de esterilizar.
  • 20. META 6: IDENTIFICAR LOS RIESGOS DE SEGURIDAD DE LOS PACIENTES • Identificamos al paciente con riesgo de caída en su evaluación inicial y realizamos reevaluación del paciente cuando así lo indique su estado clínico. • Colocamos un sticker lila que identifica al paciente con riesgo de caída. • Aplicamos medidas preventivas para evitar caídas de pacientes, principalmente la educación al paciente y tu familia.
  • 21. META 7: PREVENIR ERRORES DURANTE CIRUGÍAS • Marcado del sitio anatómico • Proceso de verificación pre-procedimiento • Tiempo fuera “ time-out”, que tiene lugar justo antes del comienzo de un procedimiento • En el Instituto el “Protocolo para la Seguridad del Paciente en Procedimientos Quirúrgicos” • (PRT-DQ-01) se lleva a cabo en las salas quirúrgicas de Ortopedia, Quemados, Otorrinolaringología, • Oftalmología y se realiza tiempo fuera en los procedimientos y tratamientos invasivos de alto • riesgo. • En el Instituto la evaluación correcta del paciente y del Expediente Clínico, evitar el uso de • abreviaturas y la comunicación efectiva en el equipo de salud, son factores que
  • 22. EVENTOS CENTINELA • Un evento centinela es toda aquella situación inesperada, no relacionada con la historia natural de la enfermedad, que pone en riesgo la integridad física, la salud e incluso la vida del paciente. Por lo general los eventos centinela tienen que ver con el desempeño del personal sanitario. Estos eventos están asociados en la mayoría de los casos a errores humanos o de los equipos durante el proceso de cuidado de la salud. La importancia de la correcta identificación de los eventos centinela está en que la mayoría son evitables al implementar protocolos de actuación correctos.
  • 23. EVENTOS CENTINELA MÁS COMUNES • Como ya se ha mencionado, los eventos centinela están asociadas a un error humano o una falla técnica durante la ejecución de un acto relacionado directa o indirectamente con el cuidado de la salud. Si bien algunos eventos centinela pueden ser clasificados como mala praxis médica, otros no. Por ello en ocasiones se confunden ambos términos cuando en realidad en cierto punto se solapan, pero no son lo mismo. • Entre los eventos centinela más comunes destacan: Caídas de pacientes, Lesiones producidas por mal funcionamiento de un equipo, Cirugías en el sitio equivocado, Realización de procedimientos erróneos, Demora en implementar un tratamiento por alguna circunstancia, Confusión en la administración de un medicamento, Administración de hemoderivados que estaban destinados a otro paciente, Indicación y/o administración de medicamentos contraindicados.
  • 24. • Para que un evento adverso sea considerado como un evento centinela, debe cumplir con dos características fundamentales: – Producir daño o poner en riesgo la salud o la vida del paciente. – Estar relacionado con un procedimiento durante el proceso de cuidado de la salud, aun cuando no se trate de un procedimiento médico en sí. • En este sentido es muy importante el primer punto, ya que existe la tendencia de catalogar cualquier error durante el cuidado del paciente como un evento centinela, por insignificante que sea, y eso no es correcto.
  • 25. Algunos ejemplos de eventos centinela son: – El paciente se cortó con una lámina suelta de la silla de ruedas. – Se operó el ojo derecho en lugar del izquierdo – Se intentó realizar una cirugía completa de trauma cuando estaba indicado un control de daños. – Un paciente con apendicitis es operado 24 horas después de su ingreso porque no se contaba con los materiales o el personal para realizar la operación antes, aun cuando – estaba indicado realizarla lo antes posible.
  • 27. REFERENCIAS • ERRORES DE ENFERMERÍA EN LA ADMINISTRACIÓN DE FÁRMACOS EN UNIDADES HOSPITALARIAS. (2014, mayo 30). Retrieved from https://repositori.upf.edu/bitstream/handle/10230/25328/Martin_More_2014.pdf?sequ ence=1#:~:text=Error%20de%20omisi%C3%B3n%2C%20no%20dispensar,formulaci%C 3%B3n%20incorrecta%20de%20un%20medicamento. • MetasNacionalesdeseguridad. (2017, marzo 13). Retrieved from https://es.slideshare.net/ElisaGaillard/presentacin-de-las-metas-nacionales-de- seguridad