Metodologías de Desarrollo de Software

Metodologías de
Desarrollo de Software
Integrantes
 Alex Gonzalo Vargas Flores
 José Henry Justiniano Rodríguez
 Kevin Joel Ychuta Condori
Asignatura: Análisis y desarrollo de
sistemas II
Docente: Ing. David Enrique
Mendoza Gutiérrez
Carrera: Ingeniería de sistemas
Facultad: Ciencias Exactas y
tecnología

Metodologías
Clásicas
 Las metodologías clásicas son aquellas
que siguen una secuencia lógica y
cada etapa es directamente
dependiente de que se culmine la
etapa anterior.
• Alex Gonzalo Vargas
• José Henry Justiniano
• Kevin Joel Ychuta
Asignatura: Análisis y desarrollo de sistemas II
Ing. David Enrique Mendoza Gutiérrez

Waterfall (Cascada)
 El modelo en cascada es una forma de
organizar un proceso de desarrollo
que comprende un conjunto de fases
que se recorren de forma ordenada,
una tras otra.

Ventajas y Desventajas

Prototipo
Este modelo es
básicamente prueba y
error ya que si al usuario
no le gusta una parte del
prototipo significa que la
prueba fallo por lo cual se
debe corregir el error que
se tenga hasta que el
usuario quede satisfecho.

Requisitos
Antes de crear un prototipo los
analistas y el usuario deben trabajar
juntos.
Desarrollo y evaluación del
Prototipo por el Cliente
Con el desarrollo de un Plan General
que permite al usuario conocer lo
que se espera del proceso de
desarrollo.

Refinamiento del Prototipo
Durante la evaluación del prototipo los
analistas de sistemas desean capturar
información de los usuarios sobre lo que
les gusta o lo que les desagrada a los
usuarios.
Repetición del Proceso
Todos los anteriores procesos se va
repitiendo varias veces, este proceso
termina hasta que los analistas y el
cliente estén de acuerdo en que el
sistema haya evolucionado lo suficiente.

Espiral
Es uno de los modelos de ciclo de
vida de desarrollo de software más
importantes, que proporciona
soporte para la gestión de riesgos.

Método
incremental
Tiene como objetivo un
crecimiento progresivo de la
funcionalidad.

Fases del modelo incremental
Requerimientos.
Definición de las tareas y las iteraciones.
Diseño de los incrementos.
Desarrollo de incrementos.
Validación de incrementos.
Integración de incrementos.
Entrega del producto.

Ventajas y desventajas
VENTAJAS:
 Se reduce el tiempo de desarrollo inicial.
 Impacto ventajoso frente al cliente.
 Proporciona ventajas de modelo en cascada.
 Mas sencillo acomodar cambios.
 Requiere de una planeación cuidadosa.

DESVENTAJAS:
 No recomendable para casos de
sistemas.
 Requiere de planeación.
 Requiere de metas claras.

DESARROLLO RAPIDO DE APLICACIONES
(RAD)
 El método comprende el
desarrollo interactivo, la
construcción de prototipos y el
uso de utilidades CASE.

Fases del rad
 Modelado de gestion.
 Modelado de datos.
 Modelado de procesos.
 Generacion de aplicaciones.
 Pruebas de entrega.

VENTAJAS:
 Visibilidad temprana.
 Mayor flexibilidad.
 Menor codificación manual.
 Mayor involucramientos de los
usuarios.
 Ciclos de desarrollo mas
pequeños.

Desventajas:
 Comprar puede ser más caro que construir.
 Progreso mas difícil de medir.
 Menos eficiente.
 Menor precisión científica.
 Prototipos pueden no escalar.

Metodologías
Agiles
Se refiere a métodos de
desarrollo iterativo e incremental
de acuerdo a la necesidad y
complejidad del producto que se
quiere desarrollar. El trabajo es
realizado mediante la
colaboración de equipos auto-
organizados y multidisciplinarios,
que en conjunto toman decisiones
a corto plazo.

KANBAN
 Es un método flexible de gestión
del trabajo visual, que
evoluciona según las necesidades
del equipo.

FASES DE KANBAN

VENTAJAS Y
DESVENTAJAS
VENTAJAS:
 Facilidad de entendimiento.
 Facilidad de integración.
 Adecuado para proyectos.
 Acepta ingreso de cambios.

Ventajas y
desventajas
Desventajas:
 Menor efectividad de recursos.
 Asume sistemas de produccion
repetitivos.
 Puede arrojar productos de
baja calidad.

La metodología Scrum es un marco de trabajo o framework que se utiliza dentro de equipos que manejan proyectos
complejos. Es decir, se trata de una metodología de trabajo ágil que tiene como finalidad la entrega de valor en períodos
cortos de tiempo y para ello se basa en tres pilares: la transparencia, inspección y adaptación. Esto permite al cliente, junto
con su equipo comercial, insertar el producto en el mercado pronto, rápido y empezar a obtener ventas
Al estar enmarcada dentro de las metodologías agile, Scrum se basa en aspectos como:
La flexibilidad en la adopción de cambios y nuevos requisitos durante un proyecto complejo.
El factor humano.
La colaboración e interacción con el cliente.
El desarrollo iterativo como forma de asegurar buenos resultados.

Metodología
Leam
Se trata de optimizar los
procesos empresariales
(productivos y de gestión),
con el fin de utilizar menos
recursos en los mismos.

La metodología Lean se basa en una serie de
objetivos básicos que permiten alcanzar la
eficacia:
 Excluir actividades que no agregan valor al
producto o servicio.
 Mejorar de forma continua para mantener
la calidad del producto o servicio.
 Detectar problemas en origen y
solucionarlos.
 Cambiar el enfoque de la empresa para
aportar soluciones a los clientes, y no solo
venderles productos o servicios.

Es una metodología ágil y
flexible utilizada para la
gestión de proyectos.
Se centra en potenciar las
relaciones interpersonales
del equipo de desarrollo
como clave del éxito
mediante el trabajo en
equipo, el aprendizaje
continuo y el buen clima de
trabajo.
Asignatura: Análisis y desarrollo de sistemas II Ing.
David Enrique Mendoza Gutiérrez

Métodos Tradicionales
Ventajas
 Modelo conocido y utilizado con frecuencia.
 Orientado a Resultados
 Promueve una metodología de trabajo efectiva
Desventajas
 En el trabajo día a día, es muy difícil seguir una
secuencia lineal.
 Requiere mucho tiempo para ver el producto
terminado.
 Cualquier error detectado en la etapa de prueba,
requiere de un rediseño y nueva programación.
Métodos Agiles
Ventajas
 Rápida respuesta a los cambios.
 Intervención del cliente en el proceso.
 Entregas del producto a intervalos.
Desventajas
 Fuerte dependencia de los líderes.
 Falta de documentación.
 Soluciones erróneas en etapas largas.

Metodologías de
Desarrollo de Software
Integrantes
 Alex Gonzalo Vargas Flores
 José Henry Justiniano Rodríguez
 Kevin Joel Ychuta Condori
Asignatura: Análisis y desarrollo de
sistemas II
Docente: ing. David Enrique Mendoza
Gutiérrez
Carrera: Ingeniería de sistemas
Facultad: Ciencias Exactas y tecnología

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