1. El documento describe varias metodologías para evaluar las condiciones de trabajo como LEST, Renault, Fagor y EWA. 2. Explica que los métodos de evaluación sirven para identificar áreas de mejora que influyan en la salud de los trabajadores. 3. También proporciona detalles sobre los componentes y procedimientos específicos de algunos métodos como LEST y RENAULT.

1. Ginna Marcela Díaz Díaz
Programa de seguridad y salud en el trabajo

2.  A. Metodología LEST
 B. Metodología RENAULT
 C. Metodología FAGOR
 D. Metodología EWA (ergonomic Workplace Analysis)
 E. Metodología ANACT
 F. Mediciones de condiciones ambientales.

3.  Influir en la salud de los trabajadores.
 Determinar donde se debe actuar para brindar una
mejora laboral.

4.  Sirven para identificar y definir las funciones de cada
empleado según el cargo que ha adquirido, de tal
manera que la empresa logra establecer las
competencias adecuadas que debe tener la persona
para ejercer su labor.
 Por medio del análisis del puesto de trabajo se pueden
realizar capacitaciones para fortalecer las habilidades
que se requieren para desarrollar la labor.
(Lopez,J. 2008)

5.  Es una metodología global que analiza diferentes
factores de riesgo de manera general.
 Para obtener un diagnostico, se ejecuta esta guía de
observación para obtener datos de diversos elementos
que condicionan un puesto de trabajo.
 El método NO debe ser utilizado en puestos de trabajo
donde las condiciones físicas, ambientales y en si el
lugar de trabajo varíen constantemente, por ejemplo
trabajos de mantenimiento.
(Mas, D; Antonio,J. 2015)

6. Cuantitativas
(temperatura, nivel
sonoro, nivel lumínico,
entre otros)
Cualitativo, la opinión
del trabajador respecto a
la labor que ejecuta. Para
valorar carga menta y
aspectos psicosociales
La información para aplicar la metodología tiene un doble
carácter objetivo-subjetivo.
(NTP 175.España)

7. Aportes
del
método
LEST
Considera
los diversos
elementos
del puesto
de trabajo
Difusión de los
conocimientos
necesarios en el
estudio de las
condiciones de
trabajo.
Modifica la
definición de los
puestos de
trabajo de la
empresa
Sirve de base a
programas de
formación
sobre las
condiciones de
trabajo
Proporciona un
lenguaje común
para aquellos que
desean mejorar
las condiciones
del puesto de
trabajo
(Mas, D; Antonio,J. 2015)

8. 1. Consta de 16 variables, agrupadas en 5 dimensiones
5 DIMENSIONES PARA
TENER EN LA HOJA
DE CAMPO

9. 2. Recoger la información requerida para valorar cada
una de las seis dimensiones.
3. Responder la hoja de campo ( cuestionario de 16
preguntas)
(GUELAUD, F., BEAUCHESNE, M.N., GAUTRAT, J. Y ROUSTANG G., 1977.)

10.  4. Consulta la tabla de puntuaciones las que permiten
obtener la valoración de cada variable.
 La evaluación se basa en las puntuaciones obtenidas en las
16 preguntas.
 Después de la evaluación, se califican las respuestas de
0 – 10 para determinar la situación de puesto de trabajo.
(GUELAUD, F., BEAUCHESNE, M.N., GAUTRAT, J. Y ROUSTANG G., 1977.)

11.  5. Los resultados finales se representan por medio de
un histograma, logrando obtener una visión de las
condiciones de trabajo para obtener un diagnostico y
poder realizar una intervención de mejora con lo
elementos evaluados.

12.  Busca mejorar el puesto de trabajo, comparando
diversas soluciones optimizando los aspectos más
inadecuados.
 Sus Objetivos son:
 A. Disminuir carga de trabajo física y mental.
 B. Mejorar la seguridad y el entorno
 C. Reducir la presión del trabajo.
 D. Crear una proporción directa de puestos con un
contenido de trabajo elevado.
(Ley de Prevención de Riesgos Laborales. 1995)

13.  Se tiene en cuenta el análisis de ocho factores que se
evalúan a través de 23 criterios.
 Para la valoración de los criterios se fijan un total de
cinco niveles de satisfacción.

14. Este método es esencial para
evaluar puestos de trabajo
repetitivos y de ciclos cortos.
Dentro de la metodología se
puede tener en cuenta el
diseño de puesto como la
seguridad del trabajo

15. Este método tiene una
adaptación de otros
métodos a las
necesidades especificas
de un entorno.
Este método se genero hacia
una dimensión del
conocimiento del ambiente
laboral que pudiera originar
cambios en la salud.
(Ministerio de Ciencia e Innovación. Madrid. 2009)

16. Su objetivo es diseñar puestos de
trabajo y de tareas seguras,
saludables y productivas.
Se basa en la filosofía de trabajo,
la biomecánica ocupacional,
higiene industrial y modelo
socio técnico de la OIT.
Es útil para hacer una
comparación de puestos de
trabajo.
( Lachica, López.2005)

17. Surgió con la intención de
servir de base para la
elaboración de una
herramienta adecuada.
Es un
instrumento
para el análisis y
acción sobre las
condiciones de
trabajo para
mejorarlas.
Inicialmente
analiza la
empresa
globalmente
y luego el
puesto de
trabajo
concreto.

18.  López.J. (2018) https://es.scribd.com/doc8653364/Metodos-de-evaluaciones-
de-las-condiciones-de-trabajo.
 DIEGO-MAS, JOSE ANTONIO. Análisis ergonómico global mediante el método
LEST. Ergonautas, Universidad Politécnica de Valencia, 2015. Disponible
online: https://www.ergonautas.upv.es/metodos/lest/lest-ayuda.php
 GUELAUD, F., BEAUCHESNE, M.N., GAUTRAT, J. Y ROUSTANG G., 1977. Pour une
analyse des conditions du travail ouvrier dans l'entreprise. Paris: A. Colin
 NTP 175, EVALUACIÓN DE LAS CONDICIONES DE TRABAJO: EL MÉTODO
L.E.S.T. Instituto Nacional de Seguridad e Higiene en el Trabajo. Ministerio de
Trabajo y Asuntos Sociales. España.
 Ley de Prevención de Riesgos Laborales (Ley 31/1995 de 8 de Noviembre. B.O.E.
nº. 269, de 10 de Noviembre).
 Guía de Valoración de Incapacidad Laboral para Médicos de Atención Primaria".
Escuela Nacional de Medicina del Trabajo (ENMT). Instituto de Salud Carlos
III. Ministerio de Ciencia e Innovación. Madrid.
2009. http://publicaciones.isciii.es
 Peritación médica del menoscabo para el desempeño de una actividad. E
Lachica López. XV Congreso de la Sociedad Española de Salud Laboral en la
Administración Pública. Córdoba, junio 2005