Este documento presenta varios métodos para evaluar las condiciones de trabajo y la carga mental de los trabajadores, incluyendo el método LEST, el método de perfiles de puestos de trabajo de Renault, y el análisis de criterios legales y técnicos. Explica que estas metodologías buscan mejorar aspectos como la seguridad, reducir la carga física y mental, y minimizar la fatiga a través de la implementación de estrategias de prevención.

2. PRESENTADO POR
ANDERSON MARTINEZ GUTIERREZ.
ING. AMBIENTAL
CC. 1010178305

3. COMPETENCIA ESPECIFICA
IDENTIFICACION Y APLICACION DE METODOS DE ANALISIS, SEGUN EL RIESGO.

4. METODOS GLOBALES
Los métodos objetivos, conocidos como métodos
globales para la evaluación de las condiciones del
trabajo, cuyo objetivo es valorar los factores
presentes en el puesto de trabajo e influir en la
salud de los trabajadores, para determinar en
donde debe actuar para mejorar

5. FACTORES DE CARGA INHERENTES A LAS
ACTIVIDADES
Este proceso busca recabar y valorar aquellas
exigencias de las actividades que suponen un
factor de carga mental para el trabajador. Los
factores de carga mas el factor “fatiga”, dan como
resultado el diagnostico de una situación.

6. TRES (3) ESTRATEGIAS MUY CONOCIDAS E
IMPLEMENTADAS SON
- El método Laboratoire de Economie et Sociologie du
Travail (LEST o Evaluación global del puesto de
trabajo).
- El método de Perfil del puesto
- El método Análisis de Criterios Legales y Criterios
Técnicos (ANACT).

7. Prevención de la fatiga mental
Las medidas tomadas, junto con las acciones
generadas, que implementen métodos de
prevención de la fatiga mental, deben estar
enfocadas a facilitar el proceso de tratamiento de
la información y organización del trabajo, de
modo que posibilite su recuperación.

8. Toda acción del esquema de tratamiento o
procesamiento de información debe estar centrada en.
- Facilitar mecanismos y el respectivo proceso de
percepción e interpretación de la información.
- Brindas respuestas para realizar la tarea, de acuerdo
con aspectos como el diseño del puesto y la distribución
de los controles.
- Organizar el trabajo para minimizar la probabilidad
del surgimiento de fatiga, de modo que propicien la
recuperación de la persona.

9. Carga mental de trabajo
El análisis aplicado a la carga mental del trabajo
surge como un factor indispensable en toda
evaluación de riesgos, así como en cualquier
estudio ergonómico, sin importar el sector ni la
actividad industrial.

10. Esta carga no siempre será la misma, pues la carga
mental está determinada por las interacciones
entre:
- Nivel de exigencia de la actividad (esfuerzo
requerido, ritmo, etc.)
- Características del individuo (edad, formación,
experiencia, fatiga, etc.):

11. Para tener en cuenta
El concepto de carga mental tiene un significado
negativo cuando hay una carga y las exigencias de la
tarea sobrepasan las capacidades del trabajador; es
decir, cuando genera una incapacidad o dificultad en
el trabajador para responder ante una situación
relacionada con la tarea que le ha sido asignada.

12. Factores determinantes de la carga mental de
trabajo

13. Diego-Mas, Jose Antonio 2015.
“El método Lest fue desarrollado por F. Guélaud,
M.N. Beauchesne, J. Gautrat y G. Roustang,
miembros del Laboratoire d'Economie et Sociologie
du Travail (L.E.S.T.), y pretende la evaluación de las
condiciones de trabajo de la forma más objetiva y
global posible, estableciendo un diagnóstico final
que indique si cada una de las situaciones
consideradas en el puesto es satisfactoria, molesta o
nociva.”

14. El método de los perfiles de puestos elaborado
por la Régie Nationale des Usines Renault
pretende realizar una valoración desde un punto
de vista objetivo, es decir, cuantificando todas las
variables que definen las condiciones de trabajo
de un puesto concreto.

15. Los objetivos prioritarios que se fijan son:
● Mejorar la seguridad y el entorno.
● Disminuir la carga de trabajo físico y mental.
● Reducir las molestias del trabajo repetitivo o en
cadena.
● Crear una proporción creciente de puestos con
un contenido de trabajo elevado.

16. CONCLUCIONES
• La evaluacion de las condiciones laborales
implican la implementacion de metodologias
basadas en estudios pre existentes.
• Las metodologias actuales van dirigidas al
componente fisico y al component mental,
siendo este ultimo definitivo, para lograr
condiciones optimas en el puesto de trabajo.

17. BIBLIOGRAFIA
- Diego-Mas, Jose Antonio. Análisis ergonómico global mediante el método
LEST. Ergonautas, Universidad Politécnica de Valencia, 2015. [consulta
27-09-2019]. Disponible online:
http://www.ergonautas.upv.es/metodos/lest/lest-ayuda.php
- Descargable, unidad 1. ( curso PROGRAMA EN SEGURIDAD Y SALUD EN EL
TRABAJO – 1963 )