MÉXICO
Empresa de los Sueños
de los Jóvenes 2013
.
.
. .
25 años
de alianzas
Agradecemos a nuestros patrocinadores su apoyo en
la realización de este evento:
GRACIAS POR ESTE EVENTO
Sin sus alianzas no sería posible.
“QUÉ PIENSAN LOS UNIVERSITARIOS Y RECIÉN EGRESADOS SOBRE SU
DESARROLLO PROFESIONAL”
Objetivos
Tipo de Preguntas
Empresas de los Sueños
Motivos de selección
Fuentes de información
Motivos de estabilidad
Tiempo de permanencia
Expectativas de desarrollo
Liderazgo
Motivos de admiración de un líder
ABIERTAS Y CERRADAS
2013
Brasil 12ª Edición
Argentina 6ª Edición
México 5ª Edición
Colombia 3ª Edición
Chile 2ª Edición
Costa Rica 2ª Edición
Guatemala 2ª Edición
Perú 2ª Edición
DIVULGACIÓN:
Vagas.com, ZonaJobs, Facebook, Twitter, Fundación
NEMI, + de 20 Universidades en toda la República.
UNIVERSO:
Jóvenes universitarios
y recién egresados
MÉTODO:
Cuantitativo (Cuestionario Online)
Metodología
Metodología
PERÍODO: Marzo a Mayo de 2013. | REALIZACIÓN: Nextview People
TABULACIÓN Y AUDITORIA: TNS Research International
RESPUESTAS EN AMÉRICA LATINA:
75,665
RESPUESTAS MÉXICO:
6,929
MÁS
EXIGENTE
MÁS
COLABORATIVO
MÁS
INTERCONECTADO
MÁS
TRANSPARENTE
MÁS
COMPLEJO
MÁS
INFORMAL
MÁS
PERSONALIZADO
MÁS
RÁPIDO
MÁS PREOCUPADO POR
LA DIVERSIDAD
MÁS
INNOVADOR
En estos 12 años de encuesta, acompañamos los cambios en el mundo y los impactos
que estos tienen en el mercado de trabajo de los jóvenes.
EL MUNDO SE HA VUELTO:
CON MÁS
OPCIONES DE ELECCIÓN
Perfil de los
Participantes
Perfil de los
Jóvenes
49
%
51%
17 a 20 años 5%
21 - 24 años 68%
25 – 26 años 27%
Universitarios 47%
36% se graduarán
en 2013 o 2014
89 carreras
160 universidades.
Humanas 43%
Exactas 53%
Biológicas 4%
51%
2011 – 39%
2012 –24%
2011 – 8%
2012 – 17%
Perfil de los
Jóvenes
Trabajando 36%
Estudiando 25%
Pasantes / Becarios 7%
Buscando una 32%
oportunidad en el mercado
Carrera
Argentina 33%
Chile 34%
Colombia 33%
Guatemala 29%
Brasil 36%
Costa Rica 29%
Guatemala 29%
Perú 36%
Hasta 6
meses
¿Cuánto tiempo consideras que es el ideal para desempeñarte en un mismo cargo?
7%
Entre 06 y
12 meses 29%
Entre 13 y
18 meses 34%
Entre 19 y
24 meses 20% Más de 24
meses 10%
Tiempo ideal en el mismo puesto
• TIEMPO
• DESARROLLO
SI EL DESEO DE ACELERAR EL TIEMPO ES COMÚN EN
LOS JÓVENES DE “TODOS LOS TIEMPOS”, LA
EXIGENCIA DE USARLO CON RESPONSABILIDAD ESTÁ
ACENTUADA EN EL MUNDO DE HOY. LAS
ACTIVIDADES RELACIONADAS AL TIEMPO ASUMEN
UNA DIMENSIÓN IMPORTANTE,
EN DÓNDE LA RAPIDEZ SIGNIFICA EFICACIA.
Tiempo eficiente
EFICIENCIA EN EL TRABAJO = “ESO ERA PARA AYER”
Denotan la prioridad de ejecución de las tareas urgentes .
En ocasiones sacrificando la calidad o profundidad.
EFICIENCIA EN LA COMUNICACIÓN.
TWITTER: ¿Qué está pasando?
(en 140 caracteres)
FACEBOOK: ¿Qué estás pensando?
INSTAGRAM: ¿Qué estoy viendo/viviendo?
EFICIENCIA EN EL USO DEL
TIEMPO
Los automóviles se han vuelto
verdaderas oficinas ambulantes
(internet móvil, sistemas inteligentes
de telefonía, etc).
Tiempo eficiente
PARA MUCHOS, EL TIEMPO ES UN
ENEMIGO QUE PRESIONA Y QUE PRECISA
SER CONTROLADO. ES IMPORTANTE
SABER ELEGIR COMO USAR EL TIEMPO...
Cuando alínean sus valores al trabajo.
Cuando entienden los motivos de las tareas que realizan.
Cuando reciben mayores responsabilidades y tienen el
apoyo de un superior.
¿Y CUÁNDO PERCIBEN QUE SE ESTÁN DESARROLLANDO?
¡HOY EN DÍA, INVERTIR TIEMPO EN EL DESARROLLO
PROFESIONAL ES UNA IDEA GENIAL!
¿QUÉ ES EL DESARROLLO PROFESIONAL PARA ELLOS?
DESARROLLO ES = VOLVERSE INTERESANTE.
Desarrollo
Es necesario hacer que las cosas sucedan. Es esencial tener una
postura activa y buscar constantemente oportunidades de desarrollo.
¿ Y CUÁL ES SU PAPEL EN SU DESARROLLO?
¡Motivarlos! No sirve de nada darles apoyo si ellos no sienten gusto por lo
que hacen. Para eso, es esencial que les sean delegadas actividades
acordes a sus capacidades y que ellos tengan el apoyo necesario por
parte de los superioresa. Lo ideal sería construir un plan de desarrollo
apoyado por su jefe directo o el líder.
EL PAPEL DE LAS EMPRESAS
Desarrollo
El Feedback continúa teniendo gran importancia
Es esencial para garantizar la motivación y la
seguridad sobre el camino profesional elegido.
La empresa ayudará a saber si todo va bien, los
amigos y familiares van a ayudar a conciliar el
trabajo con sus valores y deseos.
EL FEEDBACK
Debe ser una iniciativa del líder
DE QUIÉN ES LA RESPONSABILIDAD?
¿Cuál es la mejor inversión que una empresa puede hacer para desarrollarte? (Elige 3 opciones)
Para el desarrollo
Argentina 56%
Chile 70%
Colombia 72%
Brasil 62%
Peru 69%
62% Cursos de Posgrado
(Especialización, MBA, Maestrias o posgrados
en México o el extranjero).
Programas de Coaching y/o Mentoring
(Acompañamiento individual para desarrollar
habilidades, comportamientos y ampliar
la visión de carrera).
Entrenamientos "on the Job", es decir, en la práctica.
Programas de “Job Rotation”
(Experiencias temporales en áreas
diferentes y en las que se tiene interés).
Proyectos interdisciplinarios
(Con profesionistas de diferentes áreas de la empresa).
58%
47%
45%
38%
Costa Rica 61%
Guatemala 57%
47% Reconocer sus puntos fuertes
y los puntos que todavía necesitan
desarrollar (Autoconocimento).
Tener claridad sobre sus
objetivos profesionales.
Estar conectado con
lo que acontece en el mundo.
Tener diversas experiencias
(en áreas y/ o proyetos diferentes).
46%
39%
¿Cuál es la mejor inversión que una empresa puede hacer para desarrollarte? (Elige 3 opciones)
42%
Argentina 53%
Chile 58%
Colombia 72%
Costa Rica 52%
Guatemala 45%
Brasil 67%
Perú 50%
Para el desarrollo
Liderazgo
UN BUEN LÍDER
TIENE CONOCIMIENTO TÉCNICO
Liderazgo
HABLA EL LENGUAJE DE LOS JÓVENES
Cuanto más jóven sea el líder, será mejor. Los años de
experiencia no son tan importantes como el conocimiento técnico y
la visión general.
CONOCE MUY BIEN AL PERSONAL DE SU EQUIPO
Delega actividades dependiendo de las capacidades de cada uno de
los integrantes del equipo y confía en que la tarea será realizada.
ESTÁ CERCA
El conocimiento del equipo se da con el tiempo, y el líder sólo
conseguirá entender las capacidades de cada persona al delegar
actividades y ver como reacciona cada quien.
TIENE PASIÓN POR LO QUE HACE.
¿CÓMO PUEDE EL LÍDER ESTAR CERCA?
Liderazgo
Conociendo la agenda de su equipo y
auxiliando en la planeación de las tareas de
los jóvenes.
Ellos no consiguen todavía dimensionar las
responsabilidades y priorizar.
Dando autonomía al joven para que haga las
cosas a su manera.
Sin perder de vista que hay quemantenerce
cerca para ayudarlo y orientarlo cuando sea
necesario.
EN SITUACIONES DE PRESIÓN
¿CÓMO IDENTIFICAR A UN BUEN LÍDER?
Liderazgo
Un buen líder resuelve las dificultades
con simplicidad y equilibrio.
CUANDO EL LIDER EXPLICA ALGO
La capacidad de explicar los objetivos del negocio y
de su área es otra forma de identificar un buen líder.
Saber explicar es tener pasión por lo que se hace y um
claro conocimiento de la visión y las metas.
PIENSAN QUE EN 2 O 3 AÑOS ELLOS ESTARÁN LISTOS
PARA ASUMIR UN PUESTO DE LIDERAZGO, PORQUE EN LA
UNIVERSIDAD YA TUVIERON MUCHAS OPORTUNIDADES
DE EJERCITAR SUS HABILIDADES DE LIDERAZGO: TRABAJO
VOLUNTARIO, ORGANIZACIONES SIN FINES DE LUCRO,
ASOCIACIONES UNIVERSITARIAS O INCLUSO CON
TRABAJOS Y TAREAS ESCOLARES.
¿EN QUÉ TIEMPO ESTOY LISTO PARA SER UN LÍDER?
Liderazgo
¿Admiras a algún Líder de la actualidad?
47%
Sí
53%
No
ARGENTINA
CHILE
COSTA RICA
PERU
COLOMBIA
GUATEMALA
BRASIL
MÉXICO
2013
79%
74%
68%
61%
58%
54%
54%
53%
2012
62%
53%
-
42%
37%
-
62%
39%
2011
72%
-
-
-
48%
-
43%
47%
NO ADMIRA A NINGÚN LÍDER
¿Admiras algún líder de la actualidad?
¿Cuál es la característica principal de este líder que te llevó a elegirlo?
Principal Característica
Argentina 1ª
Costa Rica 1ª
Colombia 1ª
Guatemala 1ª
Brasil 1ª
Perú 1ª
Chile 1ª
Chile 1ª
Por su espíritu emprendedor y capacidad de innovar.
Por su visión sistémica: claridad en lo que quiere y cómo lograrlo.
Por sus características personales
(determinación, disciplina, humildad, etc).
La causa por la que lucha/sus valores.
Por su pasión: amor por lo que hace.
Por su capacidad para superar obstáculo
Por transformar sus sueños en realidad.
Por su habilidad para relacionarse con las personas.
Por su visibilidad: exposición pública y en medios de comunicación.
Otros.
25%
21%
12%
10%
13%
7%
7%
1%
1%
3%
Líder Mundial + admirado
04 – BILL GATES
2013
05 – MARK ZUCKERBERG
2013
06 – CARLOS KASUGA OSAKA
2013
08 – WARREN BUFFETT
2013
09 – PAPA FRANCISCO
2013
10 – ANGELA MERKEL
2013
07 – PADRE / MADRE
2013
03 – BARACK OBAMA
2013
01 – CARLOS SLIM
2013
02 – STEVE JOBS
2013
ÚLTIMOS 3 ANOS
PADRE / MADRE
WARREN BUFFETT
ANGELA MERKEL
CARLOS KASUGA
PAPA FRANCISCO
CARLOS SLIM
BARACK OBAMA
MARK ZUCKERBERG
STEVE JOBS
BILL GATES
LULA DA SILVA
FELIPE CALDERÓN
CARLOS KASUGA
JEFE ACTUAL
GERENTE
CARLOS SLIM
BARACK OBAMA
BILL GATES
STEVE JOBS
MARK ZUCKERBERG
FELIPE CALDERÓN
JEFE/EX JEFE
ANDRÉS MANUEL
LÓPEZ OBRADOR
MARK ZUCKERBERG
BARACK OBAMA
STEVE JOBS
BILL GATES
LULA DA SILVA
CARLOS SLIM
PADRE / MADRE
201120122013
07
08
10
06
09
01
03
05
02
04
Líder Mundial + admirado
CARLOS SLIM
01
CARLOS KASUGA OSAKA
02
PADRE/MADRE
03
JOSÉ ANTONIO FERNÁNDEZ
04
ABUELO
05
ENRIQUE PEÑA NIETO
06
FELIPE CALDERÓN
07
DENISSE DRESSER
08
LUIS VIDEGARAY CASO
09
ANDRÉS MANUEL LÓPEZ OBRADOR
10
2013
Líder Mexicano + admirado
Emprendimiento
¿Planeas tener o tienes un negocio propio?
Negocio Propio
GUATEMALA
PERÚ
MÉXICO
COSTA RICA
COLOMBIA
CHILE
BRASIL
ARGENTINA
2013
78%
75%
72%
70%
69%
56%
50%
45%
2012
-
83%
76%
-
77%
71%
56%
63%
PRETENDES TENER UN
NEGOCIO PROPIO
SÍ NO
YA TENGO
UNA EMPRESA
2012 2012 2012
¿Por qué quieres tener tu propia empresa?
Negocio Propio
Desarrollo / Crecimiento Personal
Generar Empleos
Independencia
Contribuir com mi país / con la sociedad
Mejor ingreso
Ayudar a generar más fuentes de empleo en el páis.
Tener un mayor retorno financiero del que se tiene
trabajando para una empresa. Y también recibir
directamente las ganancias de la empresa.
Ayudar al desarrollo del país.
Tener el control sobre la empresa. Ser responsable por
todo.
Crecer tanto en el ámbito profesional, como en el
personal.
Empresa de los
Sueños
Empresa de los Sueños
TIENEN UNA ESJ
COLOMBIA
BRASIL
COSTA RICA
PERÚ
GUATEMALA
BRASIL
2013
75%
46%
67%
66%
65%
60%
52%
44%
2012
84%
77%
-
81%
-
77%
69%
78%
ARGENTINA
CHILE
27%
No
¿Tienes alguna empresa en la que sueñas con trabajar?
En 2012 - 83%
73%
Sí
Qué ofrecer para ser
Empresa de los Sueños
1. Desarrollo profesional
2.Posibilidad de Innovar
3. Balance de vida personal y profesional
4.Crecimiento internacional
5.Hacer lo que me gusta
¿Qué crees que debe ofrecer una organización para ser la empresa de tus sueños? (Elige 3 opciones)
Desarrollo Profesional
Desafíos constantes
Carrera Internacional
Crecimiento acelerado
Buena imagen en el mercado
Desarrollo Profesional
Desafíos constantes
Hacer lo que me
gusta/Realización
Calidad de vida
Buena imagen en el mercado
Desarrollo Profesional
Posibilidad de innovar
Balance entre vida personal y
profesional
Carrera Internacional
Hacer lo que me gusta/Realización
2011 2012 2013
ÚLTIMOS 3 AÑOS
Qué ofrecer para ser
Empresa de los Sueños
¿Cómo sabes que esta empresa ofrece las opciones que elegiste con anterioridad?
Conozco a una persona que trabaja o trabajó para esa empresa. 20%
Me enteré a través de los medios de comunicación. 19%
Por la calidad de sus productos y/o servicios. 19%
Participé en un proceso de selección de esta empresa. 10%
Asistí a una charla de esta empresa. 10%
Mis amigos o profesores hablan mucho de esta empresa. 7%
Trabajo o trabajé para esta empresa. 6%
Todas las empresas como ésta ofrecen beneficios similares. 6%
Otros. 3%
Argentina 1ª
Chile 1ª
Colombia 1ª
Costa Rica 1ª
Guatemala 1ª
Perú 1ª
México 1ª
26% conocen lo que ofrece una empresa por
alguien que trabaja o se relaciona con ella.
¿Cómo saben lo que ofrece?
Las empresas
que están más
cerca…..
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
La Empresa de los Sueños
¿Tienes alguna empresa en la que sueñas con trabajar? Si sí: ¿Cuál es el nombre de la
empresa?
PREMIOS
Empresa de los Sueños
de los Jóvenes 2013
10
10°
9
9°
8
8°
7
7°
6
6°
5
5°
4
4°
3
3°
2
2°
1
1°
La Empresa de los
Sueños
1 2 3 4 5
6 7 8 9 10
¿Tienes alguna empresa en la que sueñas con trabajar? Si sí: ¿Cuál es el nombre de la empresa?
¿Tienes alguna empresa en la que sueñas con trabajar? Si sí: ¿Cuál es el
nombre de la empresa?
GRUPO MODELO
NESTLÉ
CEMEX
VOLKSWAGEN
BCG
UNILEVER
P&G
BIMBO
GOOGLE
COCA-COLA
VOLKSWAGEN
CEMEX
BIMBO
GPO. MODELO
AXA SEGUROS
UNILEVER
P&G
GOOGLE
COCA-COLA
NESTLÉ
DISNEY /FEMSA
L’ÓREAL
PEMEX
BIMBO
GRUPO MODELO
APPLE
UNILEVER
GOOGLE
NESTLÉ
COCA-COLA
P&G
CUAMOC
TELCEL
P&G
GUTSA
BIMBO
UNILEVER
NESTLÉ
DISNEY
COCA-COLA
GOOGLE
VOLKSWAGEN
FEMSA
BRASKEM IDESA
CEMEX
NESTLÉ
UNILEVER
COCA-COLA
PEMEX
GOOGLE
P&G
2009 2010 2011 2012 2013
ÚLTIMOS 5 AÑOS
La Empresa de los Sueños
¿Tienes alguna empresa en la que sueñas con trabajar? Si sí: ¿Cuál es el nombre de la empresa?
GRUPO MODELO
NESTLÉ
CEMEX
VOLKSWAGEN
BCG
UNILEVER
P&G
BIMBO
GOOGLE
COCA-COLA
VOLKSWAGEN
CEMEX
BIMBO
GPO. MODELO
AXA SEGUROS
UNILEVER
P&G
GOOGLE
COCA-COLA
NESTLÉ
DISNEY /FEMSA
L’ÓREAL
PEMEX
BIMBO
GRUPO MODELO
APPLE
UNILEVER
GOOGLE
NESTLÉ
COCA-COLA
P&G
CUAMOC
TELCEL
P&G
GUTSA
BIMBO
UNILEVER
NESTLÉ
DISNEY
COCA-COLA
GOOGLE
VOLKSWAGEN
FEMSA
BRASKEM IDESA
CEMEX
NESTLÉ
UNILEVER
COCA-COLA
PEMEX
GOOGLE
P&G
2009 2010 2011 2012 2013
ÚLTIMOS 5 AÑOS
La Empresa de los Sueños
Nos vemos en
2014
¡GRACIAS!
Empresa de los Sueños
de los Jóvenes 2013

Mexico2013

  • 1.
    MÉXICO Empresa de losSueños de los Jóvenes 2013
  • 2.
  • 3.
    Agradecemos a nuestrospatrocinadores su apoyo en la realización de este evento: GRACIAS POR ESTE EVENTO Sin sus alianzas no sería posible.
  • 4.
    “QUÉ PIENSAN LOSUNIVERSITARIOS Y RECIÉN EGRESADOS SOBRE SU DESARROLLO PROFESIONAL” Objetivos Tipo de Preguntas Empresas de los Sueños Motivos de selección Fuentes de información Motivos de estabilidad Tiempo de permanencia Expectativas de desarrollo Liderazgo Motivos de admiración de un líder ABIERTAS Y CERRADAS
  • 5.
    2013 Brasil 12ª Edición Argentina6ª Edición México 5ª Edición Colombia 3ª Edición Chile 2ª Edición Costa Rica 2ª Edición Guatemala 2ª Edición Perú 2ª Edición
  • 6.
    DIVULGACIÓN: Vagas.com, ZonaJobs, Facebook,Twitter, Fundación NEMI, + de 20 Universidades en toda la República. UNIVERSO: Jóvenes universitarios y recién egresados MÉTODO: Cuantitativo (Cuestionario Online) Metodología
  • 7.
    Metodología PERÍODO: Marzo aMayo de 2013. | REALIZACIÓN: Nextview People TABULACIÓN Y AUDITORIA: TNS Research International RESPUESTAS EN AMÉRICA LATINA: 75,665 RESPUESTAS MÉXICO: 6,929
  • 8.
    MÁS EXIGENTE MÁS COLABORATIVO MÁS INTERCONECTADO MÁS TRANSPARENTE MÁS COMPLEJO MÁS INFORMAL MÁS PERSONALIZADO MÁS RÁPIDO MÁS PREOCUPADO POR LADIVERSIDAD MÁS INNOVADOR En estos 12 años de encuesta, acompañamos los cambios en el mundo y los impactos que estos tienen en el mercado de trabajo de los jóvenes. EL MUNDO SE HA VUELTO: CON MÁS OPCIONES DE ELECCIÓN
  • 9.
  • 10.
    Perfil de los Jóvenes 49 % 51% 17a 20 años 5% 21 - 24 años 68% 25 – 26 años 27% Universitarios 47% 36% se graduarán en 2013 o 2014 89 carreras 160 universidades. Humanas 43% Exactas 53% Biológicas 4% 51%
  • 11.
    2011 – 39% 2012–24% 2011 – 8% 2012 – 17% Perfil de los Jóvenes Trabajando 36% Estudiando 25% Pasantes / Becarios 7% Buscando una 32% oportunidad en el mercado
  • 12.
  • 13.
    Argentina 33% Chile 34% Colombia33% Guatemala 29% Brasil 36% Costa Rica 29% Guatemala 29% Perú 36% Hasta 6 meses ¿Cuánto tiempo consideras que es el ideal para desempeñarte en un mismo cargo? 7% Entre 06 y 12 meses 29% Entre 13 y 18 meses 34% Entre 19 y 24 meses 20% Más de 24 meses 10% Tiempo ideal en el mismo puesto • TIEMPO • DESARROLLO
  • 14.
    SI EL DESEODE ACELERAR EL TIEMPO ES COMÚN EN LOS JÓVENES DE “TODOS LOS TIEMPOS”, LA EXIGENCIA DE USARLO CON RESPONSABILIDAD ESTÁ ACENTUADA EN EL MUNDO DE HOY. LAS ACTIVIDADES RELACIONADAS AL TIEMPO ASUMEN UNA DIMENSIÓN IMPORTANTE, EN DÓNDE LA RAPIDEZ SIGNIFICA EFICACIA. Tiempo eficiente
  • 15.
    EFICIENCIA EN ELTRABAJO = “ESO ERA PARA AYER” Denotan la prioridad de ejecución de las tareas urgentes . En ocasiones sacrificando la calidad o profundidad. EFICIENCIA EN LA COMUNICACIÓN. TWITTER: ¿Qué está pasando? (en 140 caracteres) FACEBOOK: ¿Qué estás pensando? INSTAGRAM: ¿Qué estoy viendo/viviendo? EFICIENCIA EN EL USO DEL TIEMPO Los automóviles se han vuelto verdaderas oficinas ambulantes (internet móvil, sistemas inteligentes de telefonía, etc). Tiempo eficiente
  • 16.
    PARA MUCHOS, ELTIEMPO ES UN ENEMIGO QUE PRESIONA Y QUE PRECISA SER CONTROLADO. ES IMPORTANTE SABER ELEGIR COMO USAR EL TIEMPO...
  • 17.
    Cuando alínean susvalores al trabajo. Cuando entienden los motivos de las tareas que realizan. Cuando reciben mayores responsabilidades y tienen el apoyo de un superior. ¿Y CUÁNDO PERCIBEN QUE SE ESTÁN DESARROLLANDO? ¡HOY EN DÍA, INVERTIR TIEMPO EN EL DESARROLLO PROFESIONAL ES UNA IDEA GENIAL! ¿QUÉ ES EL DESARROLLO PROFESIONAL PARA ELLOS? DESARROLLO ES = VOLVERSE INTERESANTE. Desarrollo
  • 18.
    Es necesario hacerque las cosas sucedan. Es esencial tener una postura activa y buscar constantemente oportunidades de desarrollo. ¿ Y CUÁL ES SU PAPEL EN SU DESARROLLO? ¡Motivarlos! No sirve de nada darles apoyo si ellos no sienten gusto por lo que hacen. Para eso, es esencial que les sean delegadas actividades acordes a sus capacidades y que ellos tengan el apoyo necesario por parte de los superioresa. Lo ideal sería construir un plan de desarrollo apoyado por su jefe directo o el líder. EL PAPEL DE LAS EMPRESAS Desarrollo
  • 19.
    El Feedback continúateniendo gran importancia Es esencial para garantizar la motivación y la seguridad sobre el camino profesional elegido. La empresa ayudará a saber si todo va bien, los amigos y familiares van a ayudar a conciliar el trabajo con sus valores y deseos. EL FEEDBACK Debe ser una iniciativa del líder DE QUIÉN ES LA RESPONSABILIDAD?
  • 20.
    ¿Cuál es lamejor inversión que una empresa puede hacer para desarrollarte? (Elige 3 opciones) Para el desarrollo Argentina 56% Chile 70% Colombia 72% Brasil 62% Peru 69% 62% Cursos de Posgrado (Especialización, MBA, Maestrias o posgrados en México o el extranjero). Programas de Coaching y/o Mentoring (Acompañamiento individual para desarrollar habilidades, comportamientos y ampliar la visión de carrera). Entrenamientos "on the Job", es decir, en la práctica. Programas de “Job Rotation” (Experiencias temporales en áreas diferentes y en las que se tiene interés). Proyectos interdisciplinarios (Con profesionistas de diferentes áreas de la empresa). 58% 47% 45% 38% Costa Rica 61% Guatemala 57%
  • 21.
    47% Reconocer suspuntos fuertes y los puntos que todavía necesitan desarrollar (Autoconocimento). Tener claridad sobre sus objetivos profesionales. Estar conectado con lo que acontece en el mundo. Tener diversas experiencias (en áreas y/ o proyetos diferentes). 46% 39% ¿Cuál es la mejor inversión que una empresa puede hacer para desarrollarte? (Elige 3 opciones) 42% Argentina 53% Chile 58% Colombia 72% Costa Rica 52% Guatemala 45% Brasil 67% Perú 50% Para el desarrollo
  • 22.
  • 23.
    UN BUEN LÍDER TIENECONOCIMIENTO TÉCNICO Liderazgo HABLA EL LENGUAJE DE LOS JÓVENES Cuanto más jóven sea el líder, será mejor. Los años de experiencia no son tan importantes como el conocimiento técnico y la visión general. CONOCE MUY BIEN AL PERSONAL DE SU EQUIPO Delega actividades dependiendo de las capacidades de cada uno de los integrantes del equipo y confía en que la tarea será realizada. ESTÁ CERCA El conocimiento del equipo se da con el tiempo, y el líder sólo conseguirá entender las capacidades de cada persona al delegar actividades y ver como reacciona cada quien. TIENE PASIÓN POR LO QUE HACE.
  • 24.
    ¿CÓMO PUEDE ELLÍDER ESTAR CERCA? Liderazgo Conociendo la agenda de su equipo y auxiliando en la planeación de las tareas de los jóvenes. Ellos no consiguen todavía dimensionar las responsabilidades y priorizar. Dando autonomía al joven para que haga las cosas a su manera. Sin perder de vista que hay quemantenerce cerca para ayudarlo y orientarlo cuando sea necesario.
  • 25.
    EN SITUACIONES DEPRESIÓN ¿CÓMO IDENTIFICAR A UN BUEN LÍDER? Liderazgo Un buen líder resuelve las dificultades con simplicidad y equilibrio. CUANDO EL LIDER EXPLICA ALGO La capacidad de explicar los objetivos del negocio y de su área es otra forma de identificar un buen líder. Saber explicar es tener pasión por lo que se hace y um claro conocimiento de la visión y las metas.
  • 26.
    PIENSAN QUE EN2 O 3 AÑOS ELLOS ESTARÁN LISTOS PARA ASUMIR UN PUESTO DE LIDERAZGO, PORQUE EN LA UNIVERSIDAD YA TUVIERON MUCHAS OPORTUNIDADES DE EJERCITAR SUS HABILIDADES DE LIDERAZGO: TRABAJO VOLUNTARIO, ORGANIZACIONES SIN FINES DE LUCRO, ASOCIACIONES UNIVERSITARIAS O INCLUSO CON TRABAJOS Y TAREAS ESCOLARES. ¿EN QUÉ TIEMPO ESTOY LISTO PARA SER UN LÍDER? Liderazgo
  • 27.
    ¿Admiras a algúnLíder de la actualidad? 47% Sí 53% No ARGENTINA CHILE COSTA RICA PERU COLOMBIA GUATEMALA BRASIL MÉXICO 2013 79% 74% 68% 61% 58% 54% 54% 53% 2012 62% 53% - 42% 37% - 62% 39% 2011 72% - - - 48% - 43% 47% NO ADMIRA A NINGÚN LÍDER ¿Admiras algún líder de la actualidad?
  • 28.
    ¿Cuál es lacaracterística principal de este líder que te llevó a elegirlo? Principal Característica Argentina 1ª Costa Rica 1ª Colombia 1ª Guatemala 1ª Brasil 1ª Perú 1ª Chile 1ª Chile 1ª Por su espíritu emprendedor y capacidad de innovar. Por su visión sistémica: claridad en lo que quiere y cómo lograrlo. Por sus características personales (determinación, disciplina, humildad, etc). La causa por la que lucha/sus valores. Por su pasión: amor por lo que hace. Por su capacidad para superar obstáculo Por transformar sus sueños en realidad. Por su habilidad para relacionarse con las personas. Por su visibilidad: exposición pública y en medios de comunicación. Otros. 25% 21% 12% 10% 13% 7% 7% 1% 1% 3%
  • 29.
    Líder Mundial +admirado 04 – BILL GATES 2013 05 – MARK ZUCKERBERG 2013 06 – CARLOS KASUGA OSAKA 2013 08 – WARREN BUFFETT 2013 09 – PAPA FRANCISCO 2013 10 – ANGELA MERKEL 2013 07 – PADRE / MADRE 2013 03 – BARACK OBAMA 2013 01 – CARLOS SLIM 2013 02 – STEVE JOBS 2013
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    ÚLTIMOS 3 ANOS PADRE/ MADRE WARREN BUFFETT ANGELA MERKEL CARLOS KASUGA PAPA FRANCISCO CARLOS SLIM BARACK OBAMA MARK ZUCKERBERG STEVE JOBS BILL GATES LULA DA SILVA FELIPE CALDERÓN CARLOS KASUGA JEFE ACTUAL GERENTE CARLOS SLIM BARACK OBAMA BILL GATES STEVE JOBS MARK ZUCKERBERG FELIPE CALDERÓN JEFE/EX JEFE ANDRÉS MANUEL LÓPEZ OBRADOR MARK ZUCKERBERG BARACK OBAMA STEVE JOBS BILL GATES LULA DA SILVA CARLOS SLIM PADRE / MADRE 201120122013 07 08 10 06 09 01 03 05 02 04 Líder Mundial + admirado
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    CARLOS SLIM 01 CARLOS KASUGAOSAKA 02 PADRE/MADRE 03 JOSÉ ANTONIO FERNÁNDEZ 04 ABUELO 05 ENRIQUE PEÑA NIETO 06 FELIPE CALDERÓN 07 DENISSE DRESSER 08 LUIS VIDEGARAY CASO 09 ANDRÉS MANUEL LÓPEZ OBRADOR 10 2013 Líder Mexicano + admirado
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    ¿Planeas tener otienes un negocio propio? Negocio Propio GUATEMALA PERÚ MÉXICO COSTA RICA COLOMBIA CHILE BRASIL ARGENTINA 2013 78% 75% 72% 70% 69% 56% 50% 45% 2012 - 83% 76% - 77% 71% 56% 63% PRETENDES TENER UN NEGOCIO PROPIO SÍ NO YA TENGO UNA EMPRESA 2012 2012 2012
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    ¿Por qué quierestener tu propia empresa? Negocio Propio Desarrollo / Crecimiento Personal Generar Empleos Independencia Contribuir com mi país / con la sociedad Mejor ingreso Ayudar a generar más fuentes de empleo en el páis. Tener un mayor retorno financiero del que se tiene trabajando para una empresa. Y también recibir directamente las ganancias de la empresa. Ayudar al desarrollo del país. Tener el control sobre la empresa. Ser responsable por todo. Crecer tanto en el ámbito profesional, como en el personal.
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    Empresa de losSueños TIENEN UNA ESJ COLOMBIA BRASIL COSTA RICA PERÚ GUATEMALA BRASIL 2013 75% 46% 67% 66% 65% 60% 52% 44% 2012 84% 77% - 81% - 77% 69% 78% ARGENTINA CHILE 27% No ¿Tienes alguna empresa en la que sueñas con trabajar? En 2012 - 83% 73% Sí
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    Qué ofrecer paraser Empresa de los Sueños 1. Desarrollo profesional 2.Posibilidad de Innovar 3. Balance de vida personal y profesional 4.Crecimiento internacional 5.Hacer lo que me gusta
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    ¿Qué crees quedebe ofrecer una organización para ser la empresa de tus sueños? (Elige 3 opciones) Desarrollo Profesional Desafíos constantes Carrera Internacional Crecimiento acelerado Buena imagen en el mercado Desarrollo Profesional Desafíos constantes Hacer lo que me gusta/Realización Calidad de vida Buena imagen en el mercado Desarrollo Profesional Posibilidad de innovar Balance entre vida personal y profesional Carrera Internacional Hacer lo que me gusta/Realización 2011 2012 2013 ÚLTIMOS 3 AÑOS Qué ofrecer para ser Empresa de los Sueños
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    ¿Cómo sabes queesta empresa ofrece las opciones que elegiste con anterioridad? Conozco a una persona que trabaja o trabajó para esa empresa. 20% Me enteré a través de los medios de comunicación. 19% Por la calidad de sus productos y/o servicios. 19% Participé en un proceso de selección de esta empresa. 10% Asistí a una charla de esta empresa. 10% Mis amigos o profesores hablan mucho de esta empresa. 7% Trabajo o trabajé para esta empresa. 6% Todas las empresas como ésta ofrecen beneficios similares. 6% Otros. 3% Argentina 1ª Chile 1ª Colombia 1ª Costa Rica 1ª Guatemala 1ª Perú 1ª México 1ª 26% conocen lo que ofrece una empresa por alguien que trabaja o se relaciona con ella. ¿Cómo saben lo que ofrece?
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    Las empresas que estánmás cerca…..
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    11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 La Empresa delos Sueños ¿Tienes alguna empresa en la que sueñas con trabajar? Si sí: ¿Cuál es el nombre de la empresa?
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    PREMIOS Empresa de losSueños de los Jóvenes 2013
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    La Empresa delos Sueños 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 ¿Tienes alguna empresa en la que sueñas con trabajar? Si sí: ¿Cuál es el nombre de la empresa?
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    ¿Tienes alguna empresaen la que sueñas con trabajar? Si sí: ¿Cuál es el nombre de la empresa? GRUPO MODELO NESTLÉ CEMEX VOLKSWAGEN BCG UNILEVER P&G BIMBO GOOGLE COCA-COLA VOLKSWAGEN CEMEX BIMBO GPO. MODELO AXA SEGUROS UNILEVER P&G GOOGLE COCA-COLA NESTLÉ DISNEY /FEMSA L’ÓREAL PEMEX BIMBO GRUPO MODELO APPLE UNILEVER GOOGLE NESTLÉ COCA-COLA P&G CUAMOC TELCEL P&G GUTSA BIMBO UNILEVER NESTLÉ DISNEY COCA-COLA GOOGLE VOLKSWAGEN FEMSA BRASKEM IDESA CEMEX NESTLÉ UNILEVER COCA-COLA PEMEX GOOGLE P&G 2009 2010 2011 2012 2013 ÚLTIMOS 5 AÑOS La Empresa de los Sueños
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    ¿Tienes alguna empresaen la que sueñas con trabajar? Si sí: ¿Cuál es el nombre de la empresa? GRUPO MODELO NESTLÉ CEMEX VOLKSWAGEN BCG UNILEVER P&G BIMBO GOOGLE COCA-COLA VOLKSWAGEN CEMEX BIMBO GPO. MODELO AXA SEGUROS UNILEVER P&G GOOGLE COCA-COLA NESTLÉ DISNEY /FEMSA L’ÓREAL PEMEX BIMBO GRUPO MODELO APPLE UNILEVER GOOGLE NESTLÉ COCA-COLA P&G CUAMOC TELCEL P&G GUTSA BIMBO UNILEVER NESTLÉ DISNEY COCA-COLA GOOGLE VOLKSWAGEN FEMSA BRASKEM IDESA CEMEX NESTLÉ UNILEVER COCA-COLA PEMEX GOOGLE P&G 2009 2010 2011 2012 2013 ÚLTIMOS 5 AÑOS La Empresa de los Sueños
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    ¡GRACIAS! Empresa de losSueños de los Jóvenes 2013