Microemprendimiento: el Juan Palomo del emprendimiento - Jaime Bedia
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En Jaime Bedia encontrarás información sobre microemprendimiento . Noticias y artículos relacionados con emprendedores. http://bit.ly/W5oEK0
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Microemprendimientos
Un microemprendimiento es la unidad económica más pequeña con proyección empresarial que satisface una necesidad de la comunidad identificada a través de una investigación de mercado. Un emprendedor detecta oportunidades, analiza planes de negocio y crea organizaciones de manera autónoma y eficiente con el fin de obtener utilidades asumiendo los riesgos naturales de su empresa.
Emprendimiento
El documento trata sobre el emprendimiento. Define el emprendimiento como pensar, sentir y actuar para identificar ideas y oportunidades de negocio viables considerando factores de mercado, económicos y otros. Explica que el emprendimiento es importante hoy en día para lograr independencia económica ante altos niveles de desempleo. Finalmente, señala que la cultura del emprendimiento debe ser una política de estado y estar presente en la educación desde edades tempranas.
Emprendimiento
El documento describe el significado de emprendedor y emprendimiento. Define a un emprendedor como una persona que inicia un negocio o proyecto asumiendo riesgos. Explica que el emprendimiento ha ganado importancia debido a la necesidad de generar ingresos propios. Finalmente, enumera las cualidades clave de un emprendedor como ser iniciativa, tolerancia al riesgo, independencia, innovación, liderazgo y perseverancia.
Crea tu-propia-empresa-1
Este documento ofrece orientación sobre cómo crear una empresa propia. Explica que una idea de negocio exitosa se basa en algo que emociona al emprendedor. También define el emprendimiento como la capacidad de emprender nuevos proyectos y retos, y a un emprendedor como alguien que identifica oportunidades en el mercado. Además, resume la Ley de Emprendimiento de Colombia de 2006, cuyo objetivo es fomentar una cultura emprendedora y apoyar nuevas empresas innovadoras. Finalmente, describe las unidades de emprendimiento
Fguzmangerenciapublicayprivada
El documento presenta un mapa conceptual comparando las características de la gerencia pública y privada. La gerencia pública se caracteriza por tener capital que pertenece al estado, satisfacer necesidades sociales sin fines de lucro, e intervención estatal en la economía. La gerencia privada se caracteriza por tener capital que pertenece a inversionistas, satisfacer necesidades sociales con fines de lucro, asumir riesgos económicos propios, y pertenecer a individuos particulares.
El autoempleo
Presentación del bloque "El autoempleo" correspondiente al Tema 1 del módulo EIE "Quiero crear mi propia empresa"
Actitudes y aptitudes del empresario
Presentación del bloque "Actitudes y aptitudes del empresario" correspondiente al Tema 1 del módulo EIE "Quiero crear mi propia empresa"
Empresaria caro
El documento define lo que es un empresario y describe el proceso que sigue una persona para ser considerada un empresario. Un empresario es aquel que identifica una oportunidad de negocio, asume los riesgos de iniciar el negocio, reúne los recursos necesarios, innova para diferenciar su producto, desarrolla procesos para hacer funcionar eficientemente la empresa, lidera a sus trabajadores, y contribuye a la comunidad.
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Presentación ENETI 2013
El documento presenta varias ideas alternativas para la creación de empresas, incluyendo tener una idea novedosa, crear un plan de negocio formal que describa la idea, y probar un producto mínimo viable a través de un microemprendimiento. También discute la diferencia entre ganar dinero y generar riqueza para la sociedad a través de cooperativas u otras iniciativas sociales.
Empresario y emprendedor
El documento describe las características de los empresarios y emprendedores. Define al empresario como alguien que percibe oportunidades de negocio y asigna recursos para aprovecharlas, creando valor y empleo. Luego enumera algunos mitos comunes sobre los empresarios. Define al emprendedor como alguien que busca innovar con ideas para resolver problemas y oportunidades, teniendo características como iniciativa, aceptación de riesgos y visión. Finalmente clasifica cinco tipos de emprendedores según su enfoque
El emprendimiento
El documento describe las características de una persona emprendedora y los diferentes tipos de emprendedores. Un emprendedor es alguien que convierte sus sueños en realidad a través de su actitud, confianza en sus ideas, capacidad para identificar oportunidades y asumir riesgos. Algunas características clave son gestionar oportunidades de negocio, ser innovador, creativo y pragmático. Existen emprendedores empresariales, intraemprendedores, sociales y ambientales.
La cultura emprendedora
Presentación del bloque "La cultura emprendedora" correspondiente al Tema 1 del módulo EIE "Quiero crear mi propia empresa"
Motivación
La motivación es fundamental para ser un buen emprendedor u operar de manera eficaz. La motivación se demuestra a través de la elección y el esfuerzo en actividades diarias y provoca resultados efectivos. Para ser un emprendedor exitoso se necesita coraje, convicción y aprovechar oportunidades, así como desarrollar habilidades técnicas y metahabilidades modificables.
Fomento del espiritu emprendedor clase 2
El documento describe el espíritu emprendedor y sus beneficios. Define el emprendedor como alguien que aprovecha oportunidades para satisfacer necesidades del mercado y genera innovación. También destaca que el emprendedor promueve la movilidad social y que su desarrollo no está limitado por factores como género o etnia. Finalmente, resalta la importancia de fomentar una cultura emprendedora en las universidades.
Infomación y Motivación para el Autoempleo
Este documento ofrece orientación sobre el emprendimiento y la creación de empresas. Explica los aspectos positivos y negativos del autoempleo, las cualidades de un emprendedor y los pasos para desarrollar un plan de empresa exitoso, incluyendo la definición de la idea de negocio, el estudio de mercado, el plan de marketing y la estructura legal y financiera. El documento concluye con un caso práctico para aplicar los conocimientos.
Taller de Inducción en Emprendimiento.
Este taller es una inducción a la temática de Emprendimiento. Es una invitación a cuestionarnos, a salir de nuestra zona confortable, a mirar nuestras experiencias, nuestros aprendizajes y hacernos cargo de nuestro futuro; en definitiva, es una invitación a emprender en la vida.
Este taller está enmarcado en el Programa de Inducción Uiversitario de la Universidad de La Frontera.
Esta presentación (taller) fue programado y diseñado Rolando Saavedra Castro y Fernanda Funtes Lucas.
LA CULTURA DE LA EMPRESARIALIDAD
Tengo el Derecho a la vida, libertad, y propiedad privada.
Tengo independencia intelectual.
Resumen:
Cada uno es un fin de sí mismo
Presentación1
Este documento describe las características de un emprendedor y los aspectos clave de iniciar un negocio propio. Un emprendedor es alguien que crea su propio negocio para lograr independencia económica en lugar de buscar empleo. Los emprendedores tienen rasgos como independencia, capacidad de decisión, asumir riesgos y liderazgo. Iniciar un negocio tiene ventajas como independencia y control de horarios, pero también riesgos como la responsabilidad total. Algunos tipos de negocio que se pueden emp
Clasificacion de las empresas
Este documento clasifica y describe los diferentes tipos de empresas. Las clasifica por tamaño (microempresas, pequeñas empresas, medianas empresas, grandes empresas), por origen (empresas nacionales, extranjeras, mixtas), y por aportación de capital (empresas privadas, públicas, mixtas, unipersonales). Explica las características clave de cada tipo, como el número de empleados, el alcance geográfico, y las fuentes de capital. El objetivo es proporcionar una comprensión básica de la variedad de empresas que existen.
Creación de tu propia empresa
El documento habla sobre despidos masivos de empleados públicos en España, con 500.000 despedidos. También menciona que los despidos están llegando a la banca española. Finalmente, advierte sobre el riesgo de que las empresas se deslocalicen a otros países como consecuencia de estas medidas, mencionando algunas empresas como Roca, Delphi y Nestlé.
Descripción generl emprendedor
Un emprendedor es un individuo que crea y opera un negocio asumiendo un riesgo financiero para generar innovación. Un emprendedor convierte ideas en proyectos concretos en áreas como el comercio, la política y lo social. Al crear empleos y capacitar a las personas, los emprendedores contribuyen al desarrollo de la comunidad.
Mayerli uzcategui tema de emprendedores
Un emprendedor es una persona con actitud que crea e innova, comprometida con su trabajo y esfuerza por ello. Organiza los recursos necesarios para poner en marcha una futura empresa. Crear una empresa no es fácil y requiere de una aventura que cumpla con las características de un emprendedor como buscar cambios, aprovechar oportunidades y sentirse cómodo con su emprendimiento.
Recursos prácticos para emprender
Este documento ofrece recursos prácticos para emprender, incluyendo una discusión sobre las cualidades de las personas emprendedoras, el ecosistema para emprender, la educación emprendedora, y ejemplos de emprendimiento social. También analiza conceptos como empresario, emprendedor, promotor, y destaca la importancia de valores como la creatividad, visión, aversión al riesgo y habilidades blandas. Finalmente, resalta el papel de las redes sociales para conectar a las personas emprendedoras.
Competencia - Microemprendimiento I
Este documento ofrece consejos para analizar la competencia cuando se está empezando un microemprendimiento. Sugiere (1) hacer un listado de los productos y servicios de la competencia, analizar sus precios, clientes, recursos, ventajas y debilidades; (2) observar los métodos de publicidad y personal de la competencia para intentar superar sus aspectos más llamativos; y (3) utilizar este análisis para evitar cometer errores, encontrar nuevas oportunidades y diferenciarse en el mercado, ya que de ello depende la vi
microemprendimiento
El documento describe el logo diseñado para el microemprendimiento "Sasampa", el cual produce pulseras. El logo incluye un fondo verde claro para representar lo rústico y artesanal, la inicial del nombre formada por un hilo de varios colores para mostrar la variedad de tonos de pulseras, y el nombre en negro para resaltarlo. El slogan se escribió en naranja para distinguirse pero sin llamar demasiado la atención.
Microemprendimiento
Este documento describe un proyecto de microemprendimiento para crear productos artesanales para decoración del hogar con un estilo moderno o vintage. Explica los pasos a seguir como averiguar presupuestos y calidad de materiales, conseguir un lugar para la producción y venta, y el proceso de elaboración que incluye diseñar el modelo, conseguir materiales y pintar o forrar las cajas con el diseño.
Redes sociales con relacion al comercio electronico
El resumen describe tres indicadores tecnológicos clave para las pymes según el documento: 1) Las herramientas más utilizadas para la fidelización de clientes son el teléfono, correo electrónico, visitas presenciales y correo postal, mientras que pocas usan CRM o su página web. 2) La visita presencial sigue siendo el canal de venta más usado, seguido de distribuidores, dejando muy atrás Internet. 3) Solo el 26% de pymes declara estar presente en redes sociales,
Transformación universitaria
El documento propone organizar un debate sobre la transformación universitaria en la modalidad de educación a distancia. Se discutirán conceptos como cambios en el sistema educativo, ajustes legales, estrategias metodológicas y la relación con el entorno. Se sistematizará información sobre enfoques teóricos de la transformación y se revisarán experiencias concretas. Se conformarán equipos de trabajo para establecer una red que diagnote la situación actual y promueva propuestas que favorezcan la transformación universitaria.
Microemprendimiento 09 Diaz Maria Jose Completo
El documento describe un microemprendimiento llamado Emagua que produce artículos artesanales utilizando materiales reciclables. Su misión es aprovechar las habilidades de cada integrante para producir productos de buena calidad a buen precio y captar la atención de los clientes. Sus objetivos incluyen recuperar la inversión inicial, aumentar la producción y seleccionar la mejor materia prima. Entre sus fortalezas se encuentran el apoyo mutuo y las habilidades para la elaboración de productos, aunque enfrentan desafíos como es
Microemprendimietos
Para iniciar con éxito un microemprendimiento, es necesario realizar una proyección que incluya un estudio de mercado, un análisis financiero y una evaluación de la rentabilidad. También se debe definir la inversión requerida, los objetivos de la empresa y los procesos de producción, comercialización, contabilidad y control. Realizar correctamente la proyección es clave para la gestión del negocio.
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Comportamiento emprendedor - Microemprendimiento
El documento describe el espíritu emprendedor y su importancia para impulsar la economía. Los emprendedores crean riqueza a través de la innovación y aprovechamiento de oportunidades en el mercado. Se requieren características como la ambición, persistencia y tolerancia al riesgo para ser un emprendedor exitoso.
Aspectos a tener en cuenta en un microemprendimiento
Este documento habla sobre los microemprendimientos. Define los microemprendimientos como negocios a pequeña escala que requieren baja inversión inicial y pueden proveer un sustento. Explica que surgen debido a la falta de trabajo y ofrece algunas ideas como peluquerías, panaderías, producción artesanal, dulces y tejidos. Finalmente, destaca algunas actividades clave para realizar un microemprendimiento como planificación, plan de negocio, marketing y capacitación continua.
Problemática nacional derivada del subdesarrollo
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Loiacono lucena k- microemprendimiento
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Este documento describe un proyecto de microemprendimiento realizado por estudiantes de 5o año en la Escuela Monseñor Terrero. Los estudiantes presentaron propuestas para proyectos lucrativos ante los directivos de la escuela, quienes aprobaron la venta de tortas y bijoutería. El objetivo del proyecto era obtener ganancias a través de la venta de estos productos para comprar un bien útil para el aula, a la vez que los estudiantes adquirían experiencia en la gestión y administración de proyectos.
Microemprendimientos
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El documento presenta los resultados del Primer Estudio sobre Redes Sociales en México realizado por la Asociación Mexicana de Internet (AMIPCI). Incluye estadísticas sobre el uso de redes sociales en México como el perfil del internauta mexicano, las redes sociales más populares y sus usos. También analiza la presencia y percepción de partidos políticos y precandidatos en redes sociales de cara a las próximas elecciones de 2012.
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La Dirección General Impositiva (DGI) es el principal organismo recaudador de impuestos del Estado, recaudando más del 80% de los recursos públicos. Su misión es asegurar la recaudación de impuestos de manera eficaz y promoviendo el cumplimiento voluntario de los contribuyentes. Los objetivos estratégicos de la DGI apuntan a facilitar el cumplimiento voluntario de obligaciones tributarias, combatir el fraude fiscal y fortalecer su gestión de manera eficaz, eficiente y transparente.
Concepto de empresa y pymes
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Función de la micro empresa en la economía
Este documento describe las características y funciones de las microempresas en la economía nacional. Las microempresas generalmente son propiedad de pocas personas, tienen menos de 2 niveles jerárquicos y entre 2 y 5 empleados. Cumplen funciones como dar vida al mercadeo, generar empleo e ingresos a través de la producción y venta de productos, e incluso sirven para publicitar otras empresas más grandes.
Diapositiva pequeñas empresas mod 1
El documento describe las características de las pequeñas empresas. Explica que son empresas independientes creadas para ser rentables y no dominantes en su campo. Detalla algunas ventajas como ser más innovadoras para satisfacer clientes y dar trabajo, y desventajas como problemas económicos. Finalmente, señala que a menudo se crean pequeñas empresas para generar ingresos familiares o pagar gastos hogareños.
Diapositiva del proyecto de las pequeñas empresas del modulo 1
El documento describe las características de las pequeñas empresas. Explica que son empresas independientes creadas para ser rentables y no dominantes en su campo. Detalla algunas ventajas como ser más innovadoras para satisfacer clientes y dar trabajo, y desventajas como problemas económicos. Finalmente, señala que a menudo se crean pequeñas empresas para generar ingresos familiares o pagar gastos hogareños.
pequeña empresa
El documento describe las características de las pequeñas empresas. Explica que son empresas independientes creadas para ser rentables y no dominantes en su campo. Detalla algunas ventajas como ser más innovadoras, satisfacer a los emprendedores y crear empleos. También menciona desventajas como despidos durante problemas económicos. Finalmente, señala que a menudo se crean pequeñas empresas para generar ingresos familiares o pagar gastos hogareños.
La peque
La pequeña empresa es importante para la economía y la sociedad ya que provee bienes y servicios y crea puestos de trabajo. Una pequeña empresa tiene pocos empleados, generalmente el dueño y su familia. Aunque tienen menos recursos que las grandes empresas, también tienen ventajas como ser flexibles y brindar oportunidades laborales.
pequeña empresa
La pequeña empresa es importante para la economía y la sociedad ya que provee bienes y servicios y crea puestos de trabajo. Una pequeña empresa tiene pocos empleados, generalmente el dueño y su familia. Aunque tienen menos recursos que las grandes empresas, también tienen ventajas como ser flexibles y brindar oportunidades laborales.
Pequeña Empresa
Este documento describe las características de las pequeñas empresas. Las pequeñas empresas son independientes y creadas para ser rentables aunque no dominan su industria. Algunas características son su ritmo de crecimiento, su capacidad para servir mercados locales y regionales, su uso de mano de obra directa y su pequeño número de empleados. Las pequeñas empresas tienen ventajas como crear empleos y ser innovadoras, pero también desventajas como tener menos poder de negociación y acceso a financiamiento. Algunas razones para crear una peque
Pequeña empresa
El documento define la pequeña empresa y describe sus características, ventajas y desventajas. Una pequeña empresa tiene un número limitado de empleados, opera a nivel local o regional, y suele ser propiedad de la familia. Ofrece flexibilidad pero también tiene menos poder de negociación. Aunque arriesgadas, las pequeñas empresas contribuyen a la economía y empleo locales.
Pequeña empresa
El documento define la pequeña empresa y describe sus características, ventajas y desventajas. Una pequeña empresa tiene un número limitado de empleados, opera a nivel local o regional, y depende principalmente de la mano de obra directa y el financiamiento propio. Si bien son innovadoras y brindan oportunidades laborales, también enfrentan desafíos como flujos de efectivo limitados y menor poder de negociación. En general, las pequeñas empresas contribuyen a la economía y el sustento de las familias.
Pequeña empresa
El documento define la pequeña empresa y discute sus características, ventajas y desventajas. Una pequeña empresa tiene un número limitado de empleados, opera a nivel local o regional, y a menudo es propiedad de la familia. Las ventajas incluyen la innovación, la oportunidad para personas sin experiencia, y la reducción de la pobreza. Las desventajas son la falta de recursos y poder de negociación, y el riesgo de cierre.
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Este documento presenta información sobre pequeñas empresas y el espíritu emprendedor. Explica conceptos clave como microempresa, pequeña empresa y factores que impulsan u obstaculizan el éxito empresarial. También describe formas de iniciar un negocio como adquirir una franquicia o empezar desde cero, y los pasos para operar con éxito una pequeña empresa.
Comportamiento emprendedor - Microemprendimientos - Instituto ISIV
El documento habla sobre el microemprendimiento y cómo crea riqueza. Explica que el espíritu emprendedor es un fenómeno mundial que promueve la movilidad social y aprovecha oportunidades sin importar atributos personales. También describe las características de los emprendedores como su flexibilidad, ambición y orientación hacia el futuro. Finalmente, destaca factores como la tecnología y la independencia que fomentan el espíritu emprendedor.
Emprendimiento 1
El documento presenta los principales mitos sobre el emprendedor. Señala que el problema de las pequeñas empresas no es que sus dueños no trabajen, sino que no lo hacen de manera efectiva al enfocarse en objetivos claros. Explica que los emprendedores son innovadores que asumen riesgos para obtener ganancias, mientras que los gerentes son organizadores y los técnicos son trabajadores incansables. Además, indica que a medida que una empresa crece, sobrepasa las habilidades de su propietario para controlarla, por lo que
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La pequeña empresa es un componente necesario para la economía y la base de las medianas y grandes empresas. Una pequeña empresa se caracteriza por su tamaño limitado, uso de mano de obra directa aunque en ocasiones mecanizada, y financiamiento principalmente de fuentes propias. Presenta ventajas como ser más innovadora y fomentar estabilidad social, pero también desventajas como menos acceso a financiamiento en sus primeras etapas. Las situaciones más comunes para crear una pequeña empresa son aprovechar un nicho en el mercado o buscar una
La importancia de la micro, pequeña y mediana Empresa en Venezuela
Este documento describe las características y la importancia de las micro, pequeñas y medianas empresas en Venezuela. Las microempresas tienen como máximo 6 empleados y generalmente enfrentan dificultades financieras. Las pequeñas empresas tienen menos de 50 empleados y pueden abarcar mercados locales y regionales. Las medianas empresas tienen entre 50 y 100 empleados y requieren mayor coordinación. Todas estas empresas juegan un papel importante en la economía al generar empleos y promover el desarrollo económico de un país.
Emprendimiento y Liderazgo
El documento habla sobre el liderazgo y el emprendimiento. Explica que la cultura del emprendimiento es importante para el desarrollo e innovación, y define al emprendedor como alguien con actitud de pasión e innovación. También describe las características clave de un emprendedor como la constancia, el sentido de oportunidad y la responsabilidad personal. Además, explica que un emprendedor necesita capacidad de liderazgo para lograr el éxito.
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Este documento trata sobre el concepto de emprendimiento. Define emprendimiento como la capacidad de una persona de realizar un esfuerzo adicional para alcanzar una meta a través de un nuevo proyecto o empresa. Un emprendedor es alguien que enfrenta el desafío de crear un nuevo negocio con determinación y visión positiva. Además, discute las características de un emprendedor exitoso y los factores que influyen en el éxito o fracaso de un nuevo emprendimiento.
Mitos acerca del empresario
Este documento resume varios mitos comunes sobre los empresarios. Algunos de los mitos mencionados son que los empresarios nacen y no se hacen, que solo se necesita dinero para establecer un negocio, y que la mayoría de los negocios fallan rápidamente. El documento también discute que la realidad es que se necesita preparación para ser un empresario exitoso, que empezar un negocio requiere más que solo dinero, y que muchas nuevas empresas cumplen sus objetivos financieros.
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- 9. Más información en: {http://jaimebediagarcia.blogcindario.com/