El documento describe las características de las pequeñas y medianas empresas (pymes) y su importancia en la economía venezolana. Explica que las pymes representan el 90% de las empresas manufactureras en Venezuela y emplean directa e indirectamente a más de 2 millones de personas. Sin embargo, las pymes enfrentan dificultades debido a políticas gubernamentales inadecuadas y falta de acceso a financiamiento. A pesar de estas dificultades, las pymes representan aproximadamente el 7% del PIB de Venezuela.
Causas de cierre de PYMES en los primeros 3 añosFranck Bot
Este tema parte de la inquietud que presentan las Pymes al saber que siguen enfrentando grandes retos como; las firmas grandes y la infraestructura con que estas cuentan, lo cual las convierte en su principal obstáculo.
En diversos países se presenta la situación del fracaso de las Pymes antes de los 10 años de su creación, Las estadísticas indican que en promedio el 80% de estas fracasan antes de los cinco años y el 90% no alcanza los 10 años. Son cifras preocupantes que llaman la atención y merecen ser analizadas, como hemos de hacerlo particularmente en la localidad del Estado de Puebla, donde los porcentajes son similares a los mundiales.
El objetivo de esta búsqueda es saber el origen y factores que intervienen en el declive de las mismas y que hacer frente a la competencia de empresas globales y así como plantear una estrategia para tener un nivel de vida óptimo de la misma.
Causas de cierre de PYMES en los primeros 3 añosFranck Bot
Este tema parte de la inquietud que presentan las Pymes al saber que siguen enfrentando grandes retos como; las firmas grandes y la infraestructura con que estas cuentan, lo cual las convierte en su principal obstáculo.
En diversos países se presenta la situación del fracaso de las Pymes antes de los 10 años de su creación, Las estadísticas indican que en promedio el 80% de estas fracasan antes de los cinco años y el 90% no alcanza los 10 años. Son cifras preocupantes que llaman la atención y merecen ser analizadas, como hemos de hacerlo particularmente en la localidad del Estado de Puebla, donde los porcentajes son similares a los mundiales.
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Conocer los peligros a los que se enfrentan los/as internautas al desconocer sobre los mismos, esto permitirá generar un conocimientos a todos/as sobre el lado negativo del Internet, el cual se puede prevenir haciendo uso de recomendaciones y uso adecuado del Internet.
Segundo Junior e Sanches (2000), O primeiro modelo CoCoMo ou CoCoMo 81, que foi
demonstrado por Boehm em 1981, como meio de estimulo para minimizar esforços, equipes e prazos. Modelo criado por Dr. Barry Boehm é dividido em três modelos arquiteturais que possuem três niveis: Básico, Intermediário e Avançado.
Este es un power point interactivo que permite, dentro de una historia, ir eligiendo diferentes opciones para ayudar a nuestro personaje principal, El Libro en blanco, a llenarse con una aventura creada por ti.
"Analizar la función de un Plan de Negocios para la micro, pequeña y mediana Empresa en Venezuela"
Estudiante:
Gianna Marquez
CI: 24398168
DESARROLLO DE EMPRENDEDORES SAIA G
Prof Anayda Chariffé
Pequeña, media y grande empresa enfocada en el ámbito ingeniería utp.pptxLeonardoSantos743261
Documento de información sobre las pequeñas, medianas y grandes empresas. ¿Qué es una pequeña empresa?
Es una empresa que cuenta con ciertos límites ocupacionales y financieros prefijados por los Estados o regiones.
Teniendo en cuenta que el término "pequeño" es relativo en el mundo empresarial, porque depende de varios factores como la realidad económica, social y demográfica de cada región.
La pequeña empresa es una entidad independiente, creada para ser rentable, que no predomina en la industria a la que pertenece, cuya venta anual en valores no excede un determinado tope y el número de personas que la conforma no excede un determinado limite, y como toda empresa, tiene aspiraciones, realizaciones, bienes materiales y capacidades técnicas y financieras, todo lo cual, le permite dedicarse a la producción, transformación y/o prestación de servicios para satisfacer determinadas necesidades y deseos existentes en la sociedad.
Las microempresas
Las microempresas se encuentran por doquier a nuestro alrededor, puede serlo alguna heladería o un café pequeño, con un solo local, en tu colonia. Estas empresas son relativamente pequeñas y cuentan con un mínimo número de empleados y mínimo capital también.
Una microempresa generalmente opera con menos de 10 personas y se inicia con una pequeña cantidad de capital. En los países en desarrollo, la necesidad obliga a los microempresarios a representar a la gran mayoría del sector de pequeñas empresas.
Ellos añaden valor a la economía al generar microempresas, ajustar mejor los ingresos y reducir el costo general de los negocios. El número de microempresarios es alto (en gran parte del mundo) debido a que es frecuente que no encuentren capacitación adecuada o trabajos formales disponibles para ellos.
Las microempresas, con mucha frecuencia, ofrecen productos y servicios para áreas locales. Estas pequeñas empresas proveen desde productos alimenticios, hasta bienes para el hogar, artículos de demanda especializada, servicios de reparación o cuidado, etc. Las pequeñas empresas
De mayores proporciones que la anterior, una pequeña empresa es una empresa que emplea a un bajo número de trabajadores y no tiene un gran volumen de ventas.
En términos técnicos, esta es una compañía operada y administrada de manera independiente, y tiene tamaño e ingresos limitados conforme con la industria que maneja. Dichas empresas suelen ser empresas privadas de propiedad única, o bien sociedades de negocio.
Existen pequeñas empresas dentro de casi todas las industrias. Pueden ir desde tiendas de conveniencia hasta modestas plantas de fabricación.
Algunos ejemplos de estas podrían ser una panadería local que emplea a 10 personas o una unidad de fabricación que emplea a 35 personas. Otros tipos de empresas a pequeña escala incluyen restaurantes privados, firmas de abogados, posadas, tintorerías, firmas de ingeniería y arquitectura.
Las pequeñas empresas también varían en términos de tamaño, ingresos y autorización regulatoria.
Aletas de Transferencia de Calor o Superficies Extendidas.pdfJuanAlbertoLugoMadri
Se hablara de las aletas de transferencia de calor y superficies extendidas ya que son muy importantes debido a que son estructuras diseñadas para aumentar el calor entre un fluido, un sólido y en qué sitio son utilizados estos materiales en la vida cotidiana
libro conabilidad financiera, 5ta edicion.pdfMiriamAquino27
LIBRO DE CONTABILIDAD FINANCIERA, ESTE TE AYUDARA PARA EL AVANCE DE TU CARRERA EN LA CONTABILIDAD FINANCIERA.
SI ERES INGENIERO EN GESTION ESTE LIBRO TE AYUDARA A COMPRENDER MEJOR EL FUNCIONAMIENTO DE LA CONTABLIDAD FINANCIERA, EN AREAS ADMINISTRATIVAS ENLA CARREARA DE INGENERIA EN GESTION EMPRESARIAL, ESTE LIBRO FUE UTILIZADO PARA ALUMNOS DE SEGUNDO SEMESTRE
1. UNIVERSIDAD FERMIN TORO
VICE RECTORADO ACADEMICO
FACULTAD DE INGENIERIA
Cabudare- Estado Lara
“Plan de Negocios para la micro, pequeña y
mediana Empresa enVenezuela”
Alumno
Rafael Torres
19726035
2. Es una empresa con características distintivas, y tiene dimensiones
con ciertos límites ocupacionales y financieros prefijados por los Estados
o regiones. Las pymes son agentes con lógicas, culturas, intereses y un
espíritu emprendedor específicos.También existe el término MiPyME
(acrónimo de "micro ,pequeña y mediana empresa"), que es una
expansión del término original, en donde se incluye a la microempresa.
Las pequeñas y medianas empresas son entidades independientes,
con una alta predominancia en el mercado de comercio, quedando
prácticamente excluidas del mercado industrial por las grandes
inversiones necesarias y por las limitaciones que impone la legislación en
cuanto al volumen de negocio y de personal, los cuales si son superados
convierten, por ley, a una microempresa en una pequeña empresa, o una
mediana empresa se convierte automáticamente en una gran empresa.
Por todo ello una pymes nunca podrá superar ciertas ventas anuales o
una cantidad de personal.
3. Las pequeñas y medianas empresas venezolanas representan
actualmente 90% de las 14.500 compañías manufactureras del
país, de acuerdo a Fedeindustria, la Federación de Artesanos,
Micros, Pequeños y Medianos Industriales de Venezuela. Emplean
directamente a alrededor de 500.000 personas, e indirectamente
crean empleos para un millón y medio más. Con una población en
rápido crecimiento como la de Venezuela, las PYME son una
fuente vital de empleos para la creciente fuerza laboral.
Pero a este sector le está costando trabajo respirar, en parte
como consecuencia de las descarriadas políticas gubernamentales
aplicadas durante la última década. En este país, el pequeño
empresario con grandes ideas tiene que hacer frente a políticas
incoherentes, un marco legal incierto y, quizá lo peor de todo, un
acceso muy restringido al financiamiento.
4. ¿¿Qué es un Plan de Negocios?
Es un documento guía para el empresario mediante el
cual, se elaboran, definen y evalúan aspectos que
integran la ideado proyecto de negocio. Esto sirve para
el mismo empresario que busca precisar o concretar su
idea y también, una vez elaborado sirve para convencer
en su caso, a nuevos participantes o inversionistas que
pudieran participar en el negocio.
5. El proceso que se debe seguir para hacer un plan de
negocios varía en función de cada empresa, pero en
general es aconsejable tomar en cuenta lo siguiente:
Madurar o concretar la idea del negocio a realizar.
Organizar toda la información disponible para poder
plasmar todos los aspectos que inciden en la
operación y riesgos de la operación o negocio a
realizar, revisar cual es la información faltante y
conseguirla.
Evaluar si puedes realizarlo tú mismo, o requieras la
participación de otras personas o equipos
(responsables de áreas, abogados, contadores, etc.).
6. Idea de Negocio (¿qué producto o servicio van a
ofrecer?).
Propuesta de valor (elementos diferenciadores).
Mercado Estimado (¿Quién es el cliente?¿Cuantos
pueden llegar a ser los clientes?).
Competencia (¿Dónde están comprando actualmente
los clientes?¿Por qué?).
Modelo de Ingresos (¿Cómo generaré ingresos?).
7. Ruta (¿Cuáles pasos se deben cumplir para poner a
funcionar la idea?¿Cuánto se ha hecho ya?).
Finanzas (¿Cuánto requiero para empezar?¿Cuánto
requiero de ingreso, para hacer sostenible el
emprendimiento?¿Cuánto necesito ingresar para
hacerlo rentable?).
Recursos Humanos (¿Qué cargos necesito llenar
para empezar?¿Cuales son sus funciones?).
Resumen (Todo lo anterior, dicho en apenas unas
líneas, para mostrar a otros).
8. Pequeña empresa: (Gran futuro) Evitadas por los bancos
comerciales, que las consideran un mal riesgo, y frustradas por
políticas gubernamentales equivocadas, las micro, pequeñas y
medianas empresas de Venezuela se encuadran en uno de los
sectores más vulnerables de la economía. Este año, Fedeindustria
declaró el sector que representa en estado de emergencia
financiera. Entretanto, en todas partes del mundo, nuevas
microempresas están dando sus primeros pasos a un ritmo
vertiginoso, lo que con toda seguridad sugiere que valdría la pena
dedicarle más atención a este floreciente sector. A pesar de su
precaria existencia, las PYME en Venezuela representan
aproximadamente 7% del PIB. Si se las dota de instrumentos
financieros de los sectores público y privado, adaptados a sus
necesidades particulares, así como de una estrategia
gubernamental basada en incentivos más que en dádivas, las
pequeñas empresas podrían esperar un futuro mucho más
alentador.
9. Para el emprendedor es muy importante porque
permite tener una visión amplia y completa del
negocio que se desea iniciar, desde todo punto
de vista. Este plan puede ser una representación
comercial del modelo que se seguirá, además
reúne la información verbal y gráfica de lo que el
negocio eso tendrá que ser. Importante porque
le abre una claridad sobre lo que intentará
organizar, implementando las actividades
necesarias y suficientes para que tenga éxito. El
plan es una explicación escrita del modelo de
negocio de la compañía a ser puesta en marcha.