La explotación del Mutún y los 
efectos urbanos en los 
municipios de la región 
1 
Fernando Prado Salmon 
Puerto Suarez, 15 junio 2007
2 
Antecedentes de la 
microregión 
1970: Polo minero industrial en la 
estrategia nacional de desarrollo 
1974: Subregión prioritaria del COOPP 
1990:Plan de desarrollo microregión 
Puerto Suarez - Quijarro. 
1995: Plan de desarrollo de la 
microregión “Germán Busch”
microregión ampliada de 1990 
3
4 
Microregión central 1990
5
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7
8
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10
11 
Jerarquización de centros
12 
El carácter estratégico de la 
microregión German Busch 
 Corredor de desarrollo nacional 
 Carácter fronterizo y portuario 
Grandes proyectos nacionales 
4 modos de transporte 
 Elevado % de población urbana 
 Recursos ecológico y ambientales con 
potencial turístico 
 Cercanía de un gran mercado
13 
Red de centros urbanos 
Metrópolis de referencia: Santa Cruz y 
Corumbá. 
1a jerarquía: Pueto Suarez - Quijarro 
2a jerarquía: El Carmen 
 Futuros centros de 2a jerarquia: Rincón 
del Tigre, Yacuses, Mutun y Puerto 
Busch
14 
Microregión central (A. Met.?) 
 2 centros urbanos en connurbación 
Aereopuerto, puerto, carretera y FFCC. 
Zonas francas 
Gasoducto 
Hotel 5 estrellas y bancos 
Areas de valor turístico 
Movimientos pendulares viv - trabajo
15 
Roles de Puerto Suarez 
Centro Político adminstrativo 
Comercio y servicios 
 Industria liviana 
Transporte intermodal 
 Servicios de educación y salud de nivel 
 Infraestructura urbana 
 Cultura, esparcimiento y turismo
16 
Roles de Puerto Quijarro 
Comercio fronterizo y servicios afines 
 Industria ligada a localización, carácter 
fronterizo y nudo de transporte 
Centro ferroviario y portuario. Nudo de 
transporte intermodal. 
Turismo empresarial y ecológico, con 
hotel 5 estrellas
Problemas microregión central 
17 
Debilidad de sus centros urbanos 
principales frente a rol nacional. 
Escasos centros secundarios 
Tensiones y duplicidad entre los dos 
centros, por falta de especialización. 
Desaprovechamiento potencial turístico 
Ausencia de transporte público
18 
Problemas estratégicos 
Puerto Suarez 
 Infraestructura básica no resuelta 
 Falta de “amenidades urbanas” que 
hagan atractiva la ciudad. 
Apatía de las élites locales frente a los 
grandes desafíos.
19 
Problemas estratégicos 
Puerto Quijarro 
 Precariedad de su estructura urbana 
Ausencia de infraestructura básica. 
Excesiva concentración espacial y 
privatización de espacios 
 Elevada informalidad de sus actividades 
urbanas 
Base portuaria vulnerable 
Conflicto entre grupos locales y 
exógenos
20 
Objetivos, politicas y 
estrategias para 
consolidar el MOT
21 
1. Mejorar la conexión de la 
microregión con el pais 
 Carretera Santa Cruz - Puerto Suarez 
 Consolidación transporte fluvial, con 
hidrovía primero y Puerto Busch 
despues
2. Articular el espacio 
microregional completando e 
integrando sus sistemas 
22 
Terminal intermodal 
Terminales ferroviarias 
Transporte público colectivo 
microregión central
23 
3. Optimizar la ocupación de 
suelos (PLUS) 
Mapas detallados de uso del suelo 
Modelo de ordenamiento territorial
24 
4. Aceso equitativo al empleo 
y los servicios 
Red microregional de cobertura de 
salud 
Red microregional de educación 
Programas agropecuarios de ara 
 Sistema microregional de transporte 
 Plan vial microregional 
Ampliar acceso al deporte, la recreación 
y la cultura
25 
5. Aprovechar de manera 
sostenible la riqueza del 
medio ambiente 
 Mirador Puerto Suarez 
Area paisajistica el Tumbador 
 Balneario el Saao 
Area protegida Tacuaral 
Inmobilización de Otuquis 
 Estimulación de caza y pesca
26 
6.Potenciar centros urbanos 
en función de su vocación 
 Potencir centros de 2a jerarquía 
 Consolidar Pto. Suarez como centro 
político adminstrativo y de servicios 
especializadosa nivel microregional 
 Consolidar el carácter portuario, 
industrial y comercial - fronterizo de 
Puerto Quijarro. 
Acompañar el proceso de connurbación
27 
7. Aprovechar la ubicación 
fronteriza de una parte de la 
microregión 
Terminales intermodales de carga 
Zonas francas 
Turismo 
Comercio
28 
Las 4 estrategias del plan: 
 Estrategia de valorización de las 
potencialidades existentes. 
 Estrategia de consolidación de los centros 
urbanos y su red. 
 Estrategia de integración y completamiento 
de las redes de transporte y servicios 
sociales 
 Estrategia de control de la ocupación de los 
suelos mas valiosos.
29 
Componentes del MOT: 
 Sistema de centros urbanos 
Redes de salud, educación y otras 
 Sistema vial y de transporte 
Superficies y sus distintos usos. 
GRACIAS

Microregión Puerto Suarez

  • 1.
    La explotación delMutún y los efectos urbanos en los municipios de la región 1 Fernando Prado Salmon Puerto Suarez, 15 junio 2007
  • 2.
    2 Antecedentes dela microregión 1970: Polo minero industrial en la estrategia nacional de desarrollo 1974: Subregión prioritaria del COOPP 1990:Plan de desarrollo microregión Puerto Suarez - Quijarro. 1995: Plan de desarrollo de la microregión “Germán Busch”
  • 3.
  • 4.
  • 5.
  • 6.
  • 7.
  • 8.
  • 9.
  • 10.
  • 11.
  • 12.
    12 El carácterestratégico de la microregión German Busch  Corredor de desarrollo nacional  Carácter fronterizo y portuario Grandes proyectos nacionales 4 modos de transporte  Elevado % de población urbana  Recursos ecológico y ambientales con potencial turístico  Cercanía de un gran mercado
  • 13.
    13 Red decentros urbanos Metrópolis de referencia: Santa Cruz y Corumbá. 1a jerarquía: Pueto Suarez - Quijarro 2a jerarquía: El Carmen  Futuros centros de 2a jerarquia: Rincón del Tigre, Yacuses, Mutun y Puerto Busch
  • 14.
    14 Microregión central(A. Met.?)  2 centros urbanos en connurbación Aereopuerto, puerto, carretera y FFCC. Zonas francas Gasoducto Hotel 5 estrellas y bancos Areas de valor turístico Movimientos pendulares viv - trabajo
  • 15.
    15 Roles dePuerto Suarez Centro Político adminstrativo Comercio y servicios  Industria liviana Transporte intermodal  Servicios de educación y salud de nivel  Infraestructura urbana  Cultura, esparcimiento y turismo
  • 16.
    16 Roles dePuerto Quijarro Comercio fronterizo y servicios afines  Industria ligada a localización, carácter fronterizo y nudo de transporte Centro ferroviario y portuario. Nudo de transporte intermodal. Turismo empresarial y ecológico, con hotel 5 estrellas
  • 17.
    Problemas microregión central 17 Debilidad de sus centros urbanos principales frente a rol nacional. Escasos centros secundarios Tensiones y duplicidad entre los dos centros, por falta de especialización. Desaprovechamiento potencial turístico Ausencia de transporte público
  • 18.
    18 Problemas estratégicos Puerto Suarez  Infraestructura básica no resuelta  Falta de “amenidades urbanas” que hagan atractiva la ciudad. Apatía de las élites locales frente a los grandes desafíos.
  • 19.
    19 Problemas estratégicos Puerto Quijarro  Precariedad de su estructura urbana Ausencia de infraestructura básica. Excesiva concentración espacial y privatización de espacios  Elevada informalidad de sus actividades urbanas Base portuaria vulnerable Conflicto entre grupos locales y exógenos
  • 20.
    20 Objetivos, politicasy estrategias para consolidar el MOT
  • 21.
    21 1. Mejorarla conexión de la microregión con el pais  Carretera Santa Cruz - Puerto Suarez  Consolidación transporte fluvial, con hidrovía primero y Puerto Busch despues
  • 22.
    2. Articular elespacio microregional completando e integrando sus sistemas 22 Terminal intermodal Terminales ferroviarias Transporte público colectivo microregión central
  • 23.
    23 3. Optimizarla ocupación de suelos (PLUS) Mapas detallados de uso del suelo Modelo de ordenamiento territorial
  • 24.
    24 4. Acesoequitativo al empleo y los servicios Red microregional de cobertura de salud Red microregional de educación Programas agropecuarios de ara  Sistema microregional de transporte  Plan vial microregional Ampliar acceso al deporte, la recreación y la cultura
  • 25.
    25 5. Aprovecharde manera sostenible la riqueza del medio ambiente  Mirador Puerto Suarez Area paisajistica el Tumbador  Balneario el Saao Area protegida Tacuaral Inmobilización de Otuquis  Estimulación de caza y pesca
  • 26.
    26 6.Potenciar centrosurbanos en función de su vocación  Potencir centros de 2a jerarquía  Consolidar Pto. Suarez como centro político adminstrativo y de servicios especializadosa nivel microregional  Consolidar el carácter portuario, industrial y comercial - fronterizo de Puerto Quijarro. Acompañar el proceso de connurbación
  • 27.
    27 7. Aprovecharla ubicación fronteriza de una parte de la microregión Terminales intermodales de carga Zonas francas Turismo Comercio
  • 28.
    28 Las 4estrategias del plan:  Estrategia de valorización de las potencialidades existentes.  Estrategia de consolidación de los centros urbanos y su red.  Estrategia de integración y completamiento de las redes de transporte y servicios sociales  Estrategia de control de la ocupación de los suelos mas valiosos.
  • 29.
    29 Componentes delMOT:  Sistema de centros urbanos Redes de salud, educación y otras  Sistema vial y de transporte Superficies y sus distintos usos. GRACIAS