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4.1 MATRIZ DE PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA
4.2 EJES O LÍNEAS ESTRATÉGICAS
EJE 1: Formación de excelencia:
Proponer y aplicar el nuevo Plan de Estudios basado en el cambio de paradigma, tomando conceptos y herramientas modernas: las TIC, con flexibilidad
curricular y con mayor énfasis en la práctica profesional. Diseñar e implementar programas de posgrado en función a las potencialidades de la Carrera,
promoviendo la interrelación de grado y posgrado.
4.2.1 Formación de excelencia
Tabla 1: Matriz de planificación– Eje de Formación
OBJETIVOS
ESTRATÉGICOS
OBJETIVOS OPERATIVOS
ESTRATEGIAS O ACCIONES INDICADORES META RESPONSABLE RECURSOS
Mejorar el
rendimiento
académico de los
estudiantes de grado
Integrar módulos de grado en
plataformas de educación virtual
Seleccionar materias con
mucha población estudiantil
Cantidad de páginas educativas que
ofrecen nuestros módulos
Carrera virtualizada
Director de Carrera,
Honorable Consejo
de Carrera
Incorporar las TIC´s en el
proceso de formación
Realizar seminarios, talleres de
capacitación d ocente sobre el uso
de TIC´S
Introducir TIC´S en el proceso de
enseñanza y aprendizaje de grado y
posgrado
Formular y ejecutar proyectos
de equipamiento de TIC´s
Frecuencia de utilización de las TIC´s 2
seminarios o cursos de capacitación
realizados por año
Proceso de enseñanza-
aprendizaje sistematizada y
flexible
Director de Carrera,
Jefe de
Departamento
Establecer programas de tutoría
a los estudiantes nuevos
Gestionar la asignación de tutores
a los estudiantes nuevos por grupos
de estudio
Número de docentes designados como
tutores
Número de grupos de estudio
establecidos
Métodos de estudio
eficientes
Director de Carrera
Desarrollar una currícula
flexible y actualizada que
responda a las
demandas del medio con
Actualizar el Plan de Estudios de
la Carrera
Realizar el p roceso de
transformación curricular
Documento del Plan de Estudios
actualizado
Plan de Estudios
actualizado
Director de Carrera,
Honorable Consejo
de Carrera
Flexibilizar la currícula
Identificar las demandas del medio
para aperturar asignaturas o materias
electivas
Currícula rediseñada
Currícula dinámica
pertinente a las demandas
del medio
Director de Carrera,
Honorable Consejo
de Carrera
menciones o
especialidades
Actualizar métodos
pedagógicos
Actualización de docentes en nuevos
métodos pedagógicos
Planes globales con métodos
pedagógicos actualizados
Nuevo método
pedagógico implementado
Director de Carrera,
Honorable Consejo
de Carrera,Docentes
de la Carrera
Gestionar la acreditación
de la Carrera al
ARCU- SUR
Realizar todas las acciones
que posibiliten la acreditación
Documentar toda la información
institucional
Realizar el informe de
autoevaluación
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Informe institucional, certificación de
acreditación
Carrera acreditada
Director de Carrera,
Jefe de
Departamento
OBJETIVOS
ESTRATÉGICOS
OBJETIVOS
OPERATIVOS
ESTRATEGIAS O ACCIONES INDICADORES META RESPONSABLE
RECURSOS
Fortalecer la
articulación del
posgrado con el grado
Desarrollar programas de enlace
entre el grado y posgrado
Gestionar la aprobación de la
doble titulación para la Carrera
Gestionar la apertura de programas
de
posgrado para la doble ttitulación
Resolución del Consejo
Facultativo
Programas de posgrado
propuestos aprobados
Articulación del grado con el
posgrado
Director de Carrera,
Jefe de Departamento
y Dirección de
Posgrado de la FCYT
Apoyar la
diversificación del
posgrado en función
de las
potencialidades del
Departamento y la
Carrera
Proponer nuevos programas de
posgrado en Ingeniería
Industrial
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de programas de posgrado en el
campo laboral en coordinación con
el Departamento de Industrias y la
Dirección de Carrera
Documento propuesto
Propuestas de programas
elaboradas
Director de Carrera,
Jefe de Departamento
y Dirección de
Posgrado de la FCYT
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sostenibilidad del
posgrado
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docente con posgrado
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Consejo Facultativo y a la
Dirección de Posgrado de la FCYT
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Resolución Facultativa
Incorporación de la carga
horaria del docente en el
Posgrado
Director de Carrera,
Jefe de Departamento
y Dirección de
Posgrado de la FCYT
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docente
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nivel de posgrado
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Jefe de Departamento
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Posgrado de la FCYT
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científico en el CIDI
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el sector productivo (privado y
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la investigación
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  • 1. 4.1 MATRIZ DE PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA 4.2 EJES O LÍNEAS ESTRATÉGICAS EJE 1: Formación de excelencia: Proponer y aplicar el nuevo Plan de Estudios basado en el cambio de paradigma, tomando conceptos y herramientas modernas: las TIC, con flexibilidad curricular y con mayor énfasis en la práctica profesional. Diseñar e implementar programas de posgrado en función a las potencialidades de la Carrera, promoviendo la interrelación de grado y posgrado. 4.2.1 Formación de excelencia Tabla 1: Matriz de planificación– Eje de Formación OBJETIVOS ESTRATÉGICOS OBJETIVOS OPERATIVOS ESTRATEGIAS O ACCIONES INDICADORES META RESPONSABLE RECURSOS Mejorar el rendimiento académico de los estudiantes de grado Integrar módulos de grado en plataformas de educación virtual Seleccionar materias con mucha población estudiantil Cantidad de páginas educativas que ofrecen nuestros módulos Carrera virtualizada Director de Carrera, Honorable Consejo de Carrera Incorporar las TIC´s en el proceso de formación Realizar seminarios, talleres de capacitación d ocente sobre el uso de TIC´S Introducir TIC´S en el proceso de enseñanza y aprendizaje de grado y posgrado Formular y ejecutar proyectos de equipamiento de TIC´s Frecuencia de utilización de las TIC´s 2 seminarios o cursos de capacitación realizados por año Proceso de enseñanza- aprendizaje sistematizada y flexible Director de Carrera, Jefe de Departamento Establecer programas de tutoría a los estudiantes nuevos Gestionar la asignación de tutores a los estudiantes nuevos por grupos de estudio Número de docentes designados como tutores Número de grupos de estudio establecidos Métodos de estudio eficientes Director de Carrera Desarrollar una currícula flexible y actualizada que responda a las demandas del medio con Actualizar el Plan de Estudios de la Carrera Realizar el p roceso de transformación curricular Documento del Plan de Estudios actualizado Plan de Estudios actualizado Director de Carrera, Honorable Consejo de Carrera Flexibilizar la currícula Identificar las demandas del medio para aperturar asignaturas o materias electivas Currícula rediseñada Currícula dinámica pertinente a las demandas del medio Director de Carrera, Honorable Consejo de Carrera
  • 2. menciones o especialidades Actualizar métodos pedagógicos Actualización de docentes en nuevos métodos pedagógicos Planes globales con métodos pedagógicos actualizados Nuevo método pedagógico implementado Director de Carrera, Honorable Consejo de Carrera,Docentes de la Carrera Gestionar la acreditación de la Carrera al ARCU- SUR Realizar todas las acciones que posibiliten la acreditación Documentar toda la información institucional Realizar el informe de autoevaluación Evaluación de pares académicos Informe de autoevaluación, Informe institucional, certificación de acreditación Carrera acreditada Director de Carrera, Jefe de Departamento OBJETIVOS ESTRATÉGICOS OBJETIVOS OPERATIVOS ESTRATEGIAS O ACCIONES INDICADORES META RESPONSABLE RECURSOS Fortalecer la articulación del posgrado con el grado Desarrollar programas de enlace entre el grado y posgrado Gestionar la aprobación de la doble titulación para la Carrera Gestionar la apertura de programas de posgrado para la doble ttitulación Resolución del Consejo Facultativo Programas de posgrado propuestos aprobados Articulación del grado con el posgrado Director de Carrera, Jefe de Departamento y Dirección de Posgrado de la FCYT Apoyar la diversificación del posgrado en función de las potencialidades del Departamento y la Carrera Proponer nuevos programas de posgrado en Ingeniería Industrial Evaluar las exigencias y demandas de programas de posgrado en el campo laboral en coordinación con el Departamento de Industrias y la Dirección de Carrera Documento propuesto Propuestas de programas elaboradas Director de Carrera, Jefe de Departamento y Dirección de Posgrado de la FCYT Apoyar la sostenibilidad del posgrado Compartir la carga horaria docente con posgrado disminuyendo costos Elaborar una propuesta dirigida al Consejo Facultativo y a la Dirección de Posgrado de la FCYT Documentos elaborados y enviados Resolución Facultativa Incorporación de la carga horaria del docente en el Posgrado Director de Carrera, Jefe de Departamento y Dirección de Posgrado de la FCYT Fortalecer la cultura de formación contínua y actualización en el plantel docente Gestionar una formación contínua de los docentes de forma modular a nivel de posgrado Registro de docentes cursando módulos de posgrado Docentes con formación contínua y actualizada 5 programas de posgrado aprobados y en ejecución Director de Carrera, Jefe de Departamento y Dirección de Posgrado de la FCYT Crear programas de posgrado científico en el CIDI Vincular al (CIDI) de la Carrera, con el sector productivo (privado y público) de la región para iniciar programas de posgrado científicos 4 programas de posgrado científicos aprobados y en ejecución por año Articulación del posgrado con la investigación Director de Carrera, Jefe de Departamento, Encargado CIDI y Dirección de Posgrado de la FCYT