El documento presenta el plan de trabajo de la Unidad de Tecnología Educativa de la Sede San Carlos de Duoc UC para el año 2009. Se describen las líneas de acción en 4 áreas: producción académica, dirección de carreras, docentes e implementación del modelo educativo. Se proponen herramientas de gestión como planillas de seguimiento y una malla interactiva piloto para mejorar los procesos y apoyar a las carreras, docentes y estudiantes.
Este documento presenta una guía didáctica para la inducción a la formación profesional integral en el programa Técnico en Producción Agropecuaria del SENA. La guía contiene actividades para que los aprendices conozcan la estructura curricular del programa, el reglamento del aprendiz del SENA, y elaboren su propio proyecto de formación. El objetivo es que los aprendices definan la formación profesional integral y comprendan la estructura de su programa de aprendizaje.
Este documento describe una nueva experiencia en el Instituto Tecnológico Universitario para acreditar la práctica profesionalizante a través de un portafolio de evidencias para estudiantes con experiencia laboral. El portafolio evalúa las competencias desarrolladas en el trabajo en lugar de un informe tradicional. Se utilizan instrumentos como entrevistas y observaciones para recopilar evidencia de las habilidades del estudiante. La experiencia busca mejorar la evaluación de la práctica y brindar oportunidades de titulación a
Este documento describe los procesos y definiciones relacionados con el modelo educativo de una institución. Explica el proceso de certificación de profesores, la aprobación de cursos a nivel del sistema, y el indicador del modelo educativo. También cubre temas como la aprobación del uso de técnicas didácticas en cursos rediseñados, la certificación de profesores en técnicas didácticas, y rúbricas para evaluar cursos con técnicas didácticas.
La Unidad de Asesoría Curricular tiene como objetivo principal apoyar y asesorar a la vicerrectoría de pregrado y las facultades de la UDD en la implementación de su Proyecto Educativo, a través del acompañamiento en el diseño e implementación de los Modelos Educativos de cada carrera y su concreción curricular. La Unidad provee lineamientos y asesoría en 4 etapas: análisis curricular, plan de diseño/rediseño, cambios a nivel meso y microcurricular, para garantizar la coherencia
Este proyecto propone la creación de una licenciatura en ciencias ambientales para formar profesionales capaces de implementar prácticas sostenibles. Incluye encuestas, entrevistas y paneles de expertos para definir el plan de estudios. Propone laboratorios, aulas y profesores para iniciar en 2017. Incluye un cronograma, presupuesto e indicadores para evaluar el progreso mediante balance scorecard. Busca satisfacer la demanda laboral y contribuir a la conservación ambiental.
Este documento presenta el enfoque estratégico de la docencia de la Universitat Rovira i Virgili. Describe el contexto y la necesidad de cambio en la docencia para adaptarse al Espacio Europeo de Educación Superior. Propone un Plan Estratégico de Docencia con el objetivo de implementar un modelo centrado en el aprendizaje del estudiante, aumentar la eficacia y eficiencia en la formación, y lograr la integración en el proceso de armonización europea. El plan incluye estrategias para diseñar proyectos format
Este documento describe el proceso de titulación para la maestría en educación de la cohorte 2021. Los estudiantes deben elaborar un portafolio que incluya los proyectos finales de cinco asignaturas y una reflexión sobre su práctica docente a la luz de lo aprendido. El portafolio se evaluará en dos instancias, un avance y el grado, y deberá subirse a un sitio web accesible públicamente.
El documento presenta el plan de trabajo de la Unidad de Tecnología Educativa de la Sede San Carlos de Duoc UC para el año 2009. Se describen las líneas de acción en 4 áreas: producción académica, dirección de carreras, docentes e implementación del modelo educativo. Se proponen herramientas de gestión como planillas de seguimiento y una malla interactiva piloto para mejorar los procesos y apoyar a las carreras, docentes y estudiantes.
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Fases del diseno curricular por competencias. herline ferreiraHerline Ferreira
El documento describe 4 modelos para el diseño curricular por competencias. Cada modelo incluye fases y productos. El Modelo de Arnaz incluye 4 fases: 1) formular objetivos y elaborar planes de estudio y evaluación, 2) entrenar profesores y seleccionar recursos, 3) aplicar el currículo, y 4) evaluarlo. El Modelo de Glazman y Ibarrola incluye 4 niveles: 1) análisis, 2) síntesis, 3) evaluación continua, y 4) participación sectorial. El Modelo de P
Este documento presenta una guía de aprendizaje y evaluación para el certificado de profesionalidad de Desarrollo de proyectos de instalaciones frigoríficas. La guía describe el perfil profesional, las unidades de competencia, la estructura modular de la formación y orientaciones para los formadores. El objetivo es apoyar a los docentes en la impartición de acciones formativas que permitan la adquisición de las competencias profesionales requeridas.
Este informe presenta datos sobre estudiantes de posgrado y docentes asignados a trabajos de titulación en la Universidad Técnica de Ambato entre enero y agosto de 2017. Se muestran tablas con el número de graduados según programa de maestría, que suma 385 estudiantes, y el número de docentes asignados a cada programa, que suma 181 docentes. Las conclusiones indican que 385 estudiantes están en proceso de titulación con docentes asignados y que algunos docentes tienen a más de un estudiante asignado para trabajos de investigación.
Este documento describe las diferentes alternativas de trabajo de grado disponibles para los estudiantes de la Escuela de Ciencias Agrícolas Pecuarias y del Medio Ambiente ECAPMA. Estas incluyen proyectos aplicados, proyectos de investigación, experiencia profesional dirigida, monografías y créditos de posgrado. Se explican los procedimientos y etapas para cada alternativa, así como las responsabilidades de los estudiantes, directores y jurados involucrados. El objetivo es ofrecer diversas opciones para que los estudiantes apliqu
Este documento establece los requisitos para la gestión de la Formación Profesional Inicial en los centros de la Comunidad Autónoma Vasca. Define 7 requisitos principales: 1) responsabilidades del equipo directivo, 2) publicidad e información, 3) inscripción y matriculación, 4) proceso de formación inicial, 5) indicadores y objetivos de calidad, 6) evaluación y auditorías internas, y 7) registro de datos y gestión documental. Los centros deben asegurar que su sistema de gestión cumple estos requisitos para garantizar la
El documento describe un proyecto de la Universidad de Las Américas Laureate para mejorar la educación online. El proyecto busca incrementar la calidad y cobertura de la educación mediante el desarrollo de cursos semipresenciales y 100% online, el intercambio de mejores prácticas entre las universidades de Laureate, y el uso de tutores online para apoyar a los estudiantes. Se presenta un caso piloto de implementación de educación ejecutiva online para la facultad FACEA.
El documento presenta una propuesta de modelo de formación por ciclos propedéuticos del Instituto Tecnológico de Santander (ITSA). La propuesta incluye una estructura curricular dividida en tres ciclos (técnico profesional, tecnológico y profesional) con créditos y áreas de formación definidos. Cada ciclo incluye períodos académicos de prácticas profesionales que permiten titulaciones parciales y la opción de continuar estudios o incorporarse al mercado laboral. El modelo bus
Indica las competencias para certificarse en ECO 647, para propiciar el aprendizaje significativo en Educación Media Superior y Superior
Propósito de la competencia.
Servir como referente para la evaluación y certificación de las personas que imparten sesiones
en el aula mediante la demostración del desempeño en las funciones que comprende el
estándar
Las claves del éxito en Educación a distancia #elarningMónica Viera Gómez
A lo largo de estos años he diseñado diversas acciones para la mejora de los cursos e & b- learning, desde los diferentes roles intervinientes en el proceso educativo. Como tutora, maquetadora, administradora, diseñadora, Coordinadora de Formación, etc.
Comparto algunas claves resultantes de esa experiencia. Combatir la deserción ocasionada por diversos factores, algunos de los cuales están en la órbita de nuestra tarea y son tan relevantes que pueden determinar el compromiso o no de los participantes. En ese camino animo también a la utilización de recursos tecnológicos para realizar una práctica más atractiva e inclusiva. Objetivos del proyecto: Mejorar la experiencia en formación a distancia de los estudiantes, de manera más inclusiva. Profundizar las modalidades de capacitación basadas en la tecnología, optimizando su uso en los procesos educativos.
Este documento presenta la información general sobre el programa de maestría en Gestión de la Tecnología Educativa de la Universidad de Santander. Explica los objetivos del programa, los requisitos, la metodología de estudio a distancia, el plan de estudios dividido en áreas y módulos, y las pautas para el desarrollo del programa centradas en la participación y compromiso del estudiante.
Este documento presenta la información general sobre el programa de maestría en Gestión de la Tecnología Educativa de la Universidad de Santander UDES. En menos de 3 oraciones, resume lo siguiente: El documento describe el plan de estudios, metodología y requisitos del programa de maestría, e invita al estudiante a aprovechar al máximo las herramientas y apoyo disponibles durante su participación en el programa de manera virtual. Además, presenta pautas generales para el desarrollo del programa y el rol esperado del estudiante.
Unidad 1 "Bases Curriculares, Planes y Programas de la EMTP"Francisca Gomez
El documento presenta información sobre un curso de capacitación para docentes sobre planificación y evaluación en la educación técnico profesional. El curso se llevará a cabo en modalidad semi-presencial y consta de 6 unidades con el objetivo de desarrollar las capacidades pedagógicas de los docentes en estas áreas. El documento incluye detalles sobre la metodología, evaluación, cronograma y estructura del entorno virtual de aprendizaje del curso.
Requerimientos de Gestión del Currículum en el marco de los procesos de renovación
Mercè Gisbert Cervera
Vicerectorado de Docencia y de EEES
Universitat Rovira i Virgili. Tarragona
U. Bío-Bío. Chile, junio del 2010
El documento describe el proceso de evaluación y cambio de los documentos curriculares en Perú. Explica que los lineamientos curriculares se dan a través del Proyecto Educativo Nacional y están regulados por el MINEDU, DIGESUTP y SUNEDU. Además, detalla las etapas del proceso de diseño o rediseño curricular que incluyen análisis curricular, plan de diseño, cambios a nivel meso y microcurricular y productos curriculares resultantes.
El documento describe el sistema de formación continua en el País Vasco. Incluye tres niveles de evaluación de la calidad: autoevaluación de centros, auditorías internas de procesos y cursos, y evaluaciones externas. Los centros diseñan, desarrollan y evalúan los cursos del catálogo modular asociado al sistema de cualificaciones profesionales para mejorar continuamente la formación y satisfacer las necesidades de los estudiantes y el mercado laboral.
La sesión 3 del taller trata sobre la elaboración y aplicación de propuestas innovadoras en educación y nuevas tecnologías. Se pide a los participantes que identifiquen la temática de su propuesta y envíen el producto esperado según una tabla que incluye temáticas como capacitación para el personal del IMSS, actualización magisterial del DF, y conversión de contenidos a e-learning. Se incluyen también lecturas complementarias para apoyar el desarrollo de los productos solicitados.
El documento presenta los resultados de la autoevaluación institucional del avance del Proyecto Educativo Institucional del Colegio de Educación Técnica y Académica Celestin Freinet. Se describen los avances realizados en áreas como el plan de estudios, enfoque metodológico, recursos para el aprendizaje y evaluación. También se identifican áreas que requieren fortalecimiento como la adquisición de nuevos recursos didácticos y mejorar la planeación institucional para cumplir los cronogramas establecidos.
Se refiere a los requisitos que deben cumplir los cursos que imparten formación continua; las auditorías de los cursos se realicen conforme a dichos requisitos.
Business Plan -rAIces - Agro Business Techjohnyamg20
Innovación y transparencia se unen en un nuevo modelo de negocio para transformar la economia popular agraria en una agroindustria. Facilitamos el acceso a recursos crediticios, mejoramos la calidad de los productos y cultivamos un futuro agrícola eficiente y sostenible con tecnología inteligente.
Fases del diseno curricular por competencias. herline ferreiraHerline Ferreira
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José Luis Jiménez Rodríguez
Junio 2024.
“La pedagogía es la metodología de la educación. Constituye una problemática de medios y fines, y en esa problemática estudia las situaciones educativas, las selecciona y luego organiza y asegura su explotación situacional”. Louis Not. 1993.
Ofrecemos herramientas y metodologías para que las personas con ideas de negocio desarrollen un prototipo que pueda ser probado en un entorno real.
Cada miembro puede crear su perfil de acuerdo a sus intereses, habilidades y así montar sus proyectos de ideas de negocio, para recibir mentorías .
Examen de Selectividad. Geografía junio 2024 (Convocatoria Ordinaria). UCLMJuan Martín Martín
Examen de Selectividad de la EvAU de Geografía de junio de 2023 en Castilla La Mancha. UCLM . (Convocatoria ordinaria)
Más información en el Blog de Geografía de Juan Martín Martín
http://blogdegeografiadejuan.blogspot.com/
Este documento presenta un examen de geografía para el Acceso a la universidad (EVAU). Consta de cuatro secciones. La primera sección ofrece tres ejercicios prácticos sobre paisajes, mapas o hábitats. La segunda sección contiene preguntas teóricas sobre unidades de relieve, transporte o demografía. La tercera sección pide definir conceptos geográficos. La cuarta sección implica identificar elementos geográficos en un mapa. El examen evalúa conocimientos fundamentales de geografía.
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Criterios de corrección y soluciones al examen de Geografía de Selectividad (EvAU) Junio de 2024 en Castilla La Mancha.
Soluciones al examen.
Convocatoria Ordinaria.
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conocer el examen de geografía de julio 2024 en:
https://blogdegeografiadejuan.blogspot.com/2024/06/soluciones-examen-de-selectividad.html
http://blogdegeografiadejuan.blogspot.com/
Este documento contiene, el programa completo de un acto para realizar la pro...
MODELO DE MATRIZ DE PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA.pdf
1. 4.1 MATRIZ DE PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA
4.2 EJES O LÍNEAS ESTRATÉGICAS
EJE 1: Formación de excelencia:
Proponer y aplicar el nuevo Plan de Estudios basado en el cambio de paradigma, tomando conceptos y herramientas modernas: las TIC, con flexibilidad
curricular y con mayor énfasis en la práctica profesional. Diseñar e implementar programas de posgrado en función a las potencialidades de la Carrera,
promoviendo la interrelación de grado y posgrado.
4.2.1 Formación de excelencia
Tabla 1: Matriz de planificación– Eje de Formación
OBJETIVOS
ESTRATÉGICOS
OBJETIVOS OPERATIVOS
ESTRATEGIAS O ACCIONES INDICADORES META RESPONSABLE RECURSOS
Mejorar el
rendimiento
académico de los
estudiantes de grado
Integrar módulos de grado en
plataformas de educación virtual
Seleccionar materias con
mucha población estudiantil
Cantidad de páginas educativas que
ofrecen nuestros módulos
Carrera virtualizada
Director de Carrera,
Honorable Consejo
de Carrera
Incorporar las TIC´s en el
proceso de formación
Realizar seminarios, talleres de
capacitación d ocente sobre el uso
de TIC´S
Introducir TIC´S en el proceso de
enseñanza y aprendizaje de grado y
posgrado
Formular y ejecutar proyectos
de equipamiento de TIC´s
Frecuencia de utilización de las TIC´s 2
seminarios o cursos de capacitación
realizados por año
Proceso de enseñanza-
aprendizaje sistematizada y
flexible
Director de Carrera,
Jefe de
Departamento
Establecer programas de tutoría
a los estudiantes nuevos
Gestionar la asignación de tutores
a los estudiantes nuevos por grupos
de estudio
Número de docentes designados como
tutores
Número de grupos de estudio
establecidos
Métodos de estudio
eficientes
Director de Carrera
Desarrollar una currícula
flexible y actualizada que
responda a las
demandas del medio con
Actualizar el Plan de Estudios de
la Carrera
Realizar el p roceso de
transformación curricular
Documento del Plan de Estudios
actualizado
Plan de Estudios
actualizado
Director de Carrera,
Honorable Consejo
de Carrera
Flexibilizar la currícula
Identificar las demandas del medio
para aperturar asignaturas o materias
electivas
Currícula rediseñada
Currícula dinámica
pertinente a las demandas
del medio
Director de Carrera,
Honorable Consejo
de Carrera
2. menciones o
especialidades
Actualizar métodos
pedagógicos
Actualización de docentes en nuevos
métodos pedagógicos
Planes globales con métodos
pedagógicos actualizados
Nuevo método
pedagógico implementado
Director de Carrera,
Honorable Consejo
de Carrera,Docentes
de la Carrera
Gestionar la acreditación
de la Carrera al
ARCU- SUR
Realizar todas las acciones
que posibiliten la acreditación
Documentar toda la información
institucional
Realizar el informe de
autoevaluación
Evaluación de pares académicos
Informe de autoevaluación,
Informe institucional, certificación de
acreditación
Carrera acreditada
Director de Carrera,
Jefe de
Departamento
OBJETIVOS
ESTRATÉGICOS
OBJETIVOS
OPERATIVOS
ESTRATEGIAS O ACCIONES INDICADORES META RESPONSABLE
RECURSOS
Fortalecer la
articulación del
posgrado con el grado
Desarrollar programas de enlace
entre el grado y posgrado
Gestionar la aprobación de la
doble titulación para la Carrera
Gestionar la apertura de programas
de
posgrado para la doble ttitulación
Resolución del Consejo
Facultativo
Programas de posgrado
propuestos aprobados
Articulación del grado con el
posgrado
Director de Carrera,
Jefe de Departamento
y Dirección de
Posgrado de la FCYT
Apoyar la
diversificación del
posgrado en función
de las
potencialidades del
Departamento y la
Carrera
Proponer nuevos programas de
posgrado en Ingeniería
Industrial
Evaluar las exigencias y demandas
de programas de posgrado en el
campo laboral en coordinación con
el Departamento de Industrias y la
Dirección de Carrera
Documento propuesto
Propuestas de programas
elaboradas
Director de Carrera,
Jefe de Departamento
y Dirección de
Posgrado de la FCYT
Apoyar la
sostenibilidad del
posgrado
Compartir la carga horaria
docente con posgrado
disminuyendo costos
Elaborar una propuesta dirigida al
Consejo Facultativo y a la
Dirección de Posgrado de la FCYT
Documentos elaborados y
enviados
Resolución Facultativa
Incorporación de la carga
horaria del docente en el
Posgrado
Director de Carrera,
Jefe de Departamento
y Dirección de
Posgrado de la FCYT
Fortalecer la cultura de
formación contínua y
actualización en el plantel
docente
Gestionar una formación contínua
de los docentes de forma modular a
nivel de posgrado
Registro de docentes cursando
módulos de posgrado
Docentes con formación
contínua y actualizada
5 programas
de posgrado aprobados y
en ejecución
Director de Carrera,
Jefe de Departamento
y Dirección de
Posgrado de la FCYT
Crear programas de posgrado
científico en el CIDI
Vincular al (CIDI) de la Carrera, con
el sector productivo (privado y
público) de la región para iniciar
programas de posgrado científicos
4 programas de posgrado científicos
aprobados y en ejecución por año
Articulación del posgrado con
la investigación
Director de Carrera,
Jefe de
Departamento,
Encargado CIDI y
Dirección de Posgrado
de la FCYT