¡Buenas!.
Hoy os traigo el plan de negocio que realicé para la empresa Mr. Maboo el año pasado a través del MBA. Donde introduje aportaciones nuevas. En la primera página, la portada podréis observar el comentario del profesor.
¡Espero que os haya gustado y aportado algo de conocimiento! :D
Nta: 10
Este documento presenta un plan de empresa que incluye una descripción del negocio de una agencia de viajes, un análisis del entorno y mercado, un plan de marketing, aspectos jurídicos y organizativos, y proyecciones de ventas y gastos. El negocio se especializará en turismo de naturaleza y ofrecerá paquetes de viaje y reservas de vuelos y hoteles. El plan analiza factores como la competencia, clientes potenciales, y regulaciones aplicables para el lanzamiento exitoso de la nueva agencia de
Este documento presenta un plan de empresa para un proyecto de servicios de limpieza y cuidados a domicilio llamado "Tu confianza" en Ponferrada, León. La empresa se especializará en seleccionar cuidadosamente limpiadores y cuidadores para ofrecer un mayor valor añadido basado en la confianza. El resumen ejecutivo describe la idea de negocio, los fundadores, las inversiones requeridas, los ingresos y gastos proyectados y la rentabilidad esperada. El documento luego describe en detalle el proyecto empresarial
Este caso describe los esfuerzos de la cadena de restaurantes Schopdog para aumentar el tráfico en sus locales durante el mes de febrero, cuando muchos de sus clientes habituales se van de vacaciones. La compañía lanzó una promoción en la que ofrecía cervezas a bajo precio acompañadas de termómetros, con el objetivo de que los clientes compartieran la promoción en Facebook e incentivaran a sus amigos a reunirse en los locales de Schopdog para escapar del calor. La promoción logró viralizarse exitosamente entre los jó
Este documento presenta el modelo CANVAS y el plan de empresa como herramientas para desarrollar un modelo de negocio. El modelo CANVAS consta de 9 bloques que describen la lógica empresarial para generar ingresos, incluyendo segmentos de mercado, propuestas de valor, canales, relaciones con clientes, fuentes de ingresos, recursos clave, actividades clave, asociaciones clave y estructura de costes. El plan de empresa complementa el modelo CANVAS al incluir planes de marketing, operaciones, recursos humanos, jurí
El documento presenta la historia, misión, visión, objetivos y estrategias de Children's Toys, una empresa dedicada a la venta de juguetes de madera para niños entre 3 y 7 años. Se fundó en 2010 y actualmente ofrece sus productos a través de puntos de venta físicos y su página web, buscando ampliar su mercado a nivel nacional en los próximos años. Sus juguetes se enfocan en el aprendizaje y desarrollo de habilidades en los niños.
Este documento propone una campaña para atraer jóvenes clientes a la cuenta ClickOK de Banco Sabadell. La estrategia creativa consiste en construir una imagen de aliados del futuro de los jóvenes, ofreciendo un producto adaptado a sus necesidades y un portal con consejos y experiencias. El proyecto premiaría anualmente la mejor idea de negocio, beca, colaboración con ONG o vacaciones con amigos para fidelizar a los clientes. Se propone trabajar con una línea musical y esloganes como "No pongas límites a tus
El resumen analiza tres temas principales de la revista corporativa de EEGSA:
1) El desarrollo y fortalecimiento del liderazgo en la corporación a través de un programa de liderazgo alineado a la cultura organizacional.
2) La importancia de identificar los riesgos de la empresa.
3) El papel central de EEGSA en la transformación de la matriz energética de Guatemala a través de iniciativas de tecnología e innovación.
Este documento presenta un plan de empresa que incluye una descripción del negocio de una agencia de viajes, un análisis del entorno y mercado, un plan de marketing, aspectos jurídicos y organizativos, y proyecciones de ventas y gastos. El negocio se especializará en turismo de naturaleza y ofrecerá paquetes de viaje y reservas de vuelos y hoteles. El plan analiza factores como la competencia, clientes potenciales, y regulaciones aplicables para el lanzamiento exitoso de la nueva agencia de
Este documento presenta un plan de empresa para un proyecto de servicios de limpieza y cuidados a domicilio llamado "Tu confianza" en Ponferrada, León. La empresa se especializará en seleccionar cuidadosamente limpiadores y cuidadores para ofrecer un mayor valor añadido basado en la confianza. El resumen ejecutivo describe la idea de negocio, los fundadores, las inversiones requeridas, los ingresos y gastos proyectados y la rentabilidad esperada. El documento luego describe en detalle el proyecto empresarial
Este caso describe los esfuerzos de la cadena de restaurantes Schopdog para aumentar el tráfico en sus locales durante el mes de febrero, cuando muchos de sus clientes habituales se van de vacaciones. La compañía lanzó una promoción en la que ofrecía cervezas a bajo precio acompañadas de termómetros, con el objetivo de que los clientes compartieran la promoción en Facebook e incentivaran a sus amigos a reunirse en los locales de Schopdog para escapar del calor. La promoción logró viralizarse exitosamente entre los jó
Este documento presenta el modelo CANVAS y el plan de empresa como herramientas para desarrollar un modelo de negocio. El modelo CANVAS consta de 9 bloques que describen la lógica empresarial para generar ingresos, incluyendo segmentos de mercado, propuestas de valor, canales, relaciones con clientes, fuentes de ingresos, recursos clave, actividades clave, asociaciones clave y estructura de costes. El plan de empresa complementa el modelo CANVAS al incluir planes de marketing, operaciones, recursos humanos, jurí
El documento presenta la historia, misión, visión, objetivos y estrategias de Children's Toys, una empresa dedicada a la venta de juguetes de madera para niños entre 3 y 7 años. Se fundó en 2010 y actualmente ofrece sus productos a través de puntos de venta físicos y su página web, buscando ampliar su mercado a nivel nacional en los próximos años. Sus juguetes se enfocan en el aprendizaje y desarrollo de habilidades en los niños.
Este documento propone una campaña para atraer jóvenes clientes a la cuenta ClickOK de Banco Sabadell. La estrategia creativa consiste en construir una imagen de aliados del futuro de los jóvenes, ofreciendo un producto adaptado a sus necesidades y un portal con consejos y experiencias. El proyecto premiaría anualmente la mejor idea de negocio, beca, colaboración con ONG o vacaciones con amigos para fidelizar a los clientes. Se propone trabajar con una línea musical y esloganes como "No pongas límites a tus
El resumen analiza tres temas principales de la revista corporativa de EEGSA:
1) El desarrollo y fortalecimiento del liderazgo en la corporación a través de un programa de liderazgo alineado a la cultura organizacional.
2) La importancia de identificar los riesgos de la empresa.
3) El papel central de EEGSA en la transformación de la matriz energética de Guatemala a través de iniciativas de tecnología e innovación.
El documento presenta varios proyectos y estrategias de la ANDI del Futuro para promover el emprendimiento entre los jóvenes, incluyendo la Fábrica de Empresas, un concurso de planes de negocio, charlas con expertos internacionales, y una estrategia para mejorar el acceso al mercado de las empresas de los miembros de la ANDI del Futuro. También se dan la bienvenida a nuevas empresas creadas por los miembros y se felicita a varios por sus cumpleaños.
Segundo número de CiN NEWS. Boletín mensual sobre ideas para mejorar la eficacia de los negocios y proyectos a través de la comunicación. Contamos experiencias reales, como campañas, charlas, reputación de marca y formación.
Con el objetivo de que nuestra página Web se convierta en un espacio de intercambio de ideas, donde ofrecer no sólo los mejores conocimientos, sino también las mejores prácticas, con el afán de fomentar la participación, el intercambio y el desarrollo profesional de todos los interesados en el campo del Marketing Digital y la Comunicación en Internet, nos conectamos vía 2.0 con auténticos protagonistas y expertos de la realidad actual.
Hoy nos conectamos 2.0 con Jorge Serrano, Marketing Manager de
Este documento presenta un plan estratégico de marketing para los servicios de la Caja de Compensación Familiar de Barrancabermeja (CAFABA). Actualmente, CAFABA ofrece muchos programas y servicios útiles pero carece de una publicidad efectiva. El plan propone diseñar una estrategia de marketing para promover los servicios de CAFABA, mejorar la comunicación y publicidad, e incrementar la participación de los afiliados.
Este documento presenta un plan de marketing para el Condominio Parques de Bolívar en Cúcuta. Incluye un análisis FODA identificando fortalezas como su ubicación y número de socios, debilidades como falta de recursos y orientación profesional, oportunidades como captar nuevos socios y amenazas como nueva competencia. El plan propone estrategias como usar la página web y redes sociales para aprovechar oportunidades y contrarrestar amenazas, así como implementar un sistema de gestión para mejorar las debilidades.
Compendio final de promoción aplicado a Oishii.gazarakun
Este documento describe las estrategias de promoción de Oishii sushi & ramen, un restaurante de comida japonesa fusión en Nuevo Casas Grandes, Chihuahua, México. Detalla el marketing mix de la empresa incluyendo sus productos, plaza, precio y promoción. Explica las estrategias planificadas como campañas publicitarias multicanal, programas de referidos e influencers para posicionar la marca y recuperar el liderazgo en el mercado. Finalmente, presenta la administración de la publicidad interna de
Este documento presenta la Escuela de Negocios IEBS. Se centra en la innovación, el espíritu emprendedor, la ética y la sostenibilidad. Ofrece varios programas de máster y postgrado en áreas como marketing, emprendimiento y recursos humanos. También describe sus becas, socios y proceso de admisión. Su objetivo es formar a futuros líderes empresariales capaces de impulsar la innovación de manera ética y sostenible.
Diseño de estrategias de mercadeo en un caso reallindallanes
El documento describe las estrategias de marketing que podría implementar el Parque Acuático Kariña para mejorar su proyección. Propone segmentar el mercado por género, edad, estilo de vida y nivel socioeconómico. También recomienda aplicar estrategias de crecimiento intensivo como penetración de mercado, desarrollo de productos y mercados. Esto permitiría satisfacer mejor las necesidades de los clientes y aumentar la preferencia por el parque a nivel regional, nacional e internacional.
Diseño de estrategias de mercadeo en un caso reallindallanes
El documento describe una estrategia de marketing propuesta para el Parque Acuático Kariña. Se recomienda segmentar el mercado del parque en diferentes grupos y seleccionar el mercado objetivo. También se propone aplicar una estrategia de crecimiento intensivo que incluye penetración de mercado, desarrollo de producto y mercado. Esto ayudaría al parque a alcanzar su visión de ser la mejor alternativa de entretenimiento a nivel regional, nacional e internacional.
En el siguiente documento mostramos los principales puntos de desarrollo de Guía Menduca. Está Guía radica en Mendoza/Argentina se encarga de mostrar los negocios y comercios de la zona y provincia, con la intención de darle a los usuarios información relevante a sus búsquedas.
Por otro lado, darle la posibilidad a los comerciantes publicar sus negocios físicos en la web de forma productiva.
Este documento presenta un ejemplo de plan de negocios para una empresa llamada Fiestaventura S.L. que ofrece servicios de monitorización y actividades para campamentos. El plan analiza factores como el mercado objetivo, la competencia, las fortalezas de la empresa, los objetivos y la estrategia. El documento provee este ejemplo para guiar a otros emprendedores en la elaboración de sus propios planes de negocios.
Este documento describe cómo las redes sociales pueden usarse para promocionar productos y servicios con una pequeña inversión que genera un gran impacto. Ofrecen varias opciones para segmentar audiencias según datos demográficos y mostrar anuncios flexibles. Luego, los informes ayudan a evaluar los resultados y mejorar campañas futuras. Propone usar Facebook, Twitter, LinkedIn e Instagram para promocionar un proyecto formativo, explicando los tipos de anuncios que cada plataforma permite.
Este documento presenta una discusión sobre la atención al cliente. Comienza con una breve historia de la atención al cliente desde 1946 cuando se crearon los primeros estándares de calidad del servicio. Luego describe cómo las nuevas tecnologías a partir de los años 80 y 90 han permitido mejorar la capacitación y comunicación con los clientes. Finalmente, concluye que las empresas deben enfocarse en satisfacer completamente las necesidades de los clientes y buscar valores agregados para mantener su lealtad a través de una cultura orientada al cliente.
Este documento presenta una nueva segmentación del producto Ciudadano Global en cuatro subproductos: Educación, Cultura, Gestión y Salud. Detalla los beneficios, requisitos y tipos de prácticas de cada subproducto, así como ejemplos de proyectos. También promueve realizar dos prácticas seguidas para potenciar el impacto. Los próximos pasos incluyen comenzar a usar la nueva segmentación, promover proyectos específicos y mostrar ejemplos concretos de cada subproducto.
Este documento presenta un plan de negocios para un club de karate llamado Club de Karate-Do "Sebasaky". El plan describe el perfil del negocio, la visión, las comunicaciones, la organización, los seguros, la ubicación, las finanzas, el marketing, las adquisiciones, el comercio electrónico y el programa de crecimiento. El objetivo es ofrecer clases de karate y defensa personal para niños, jóvenes y adultos en Quito.
PROJECT MANAGEMENT OFFICE: PLAN DE COMUNICACIÓN DIGITAL PRETTY BALLERINASMariank Boza
Presentación final, correspondiente al proyecto final de máster, el cual consistió en desarrollar un plan de comunicación digital para la marca de bailarinas, Pretty Ballerinas. Luego de un diagnóstico tanto interno como del entorno, se concluyó que tenían ciertas oportunidades de mejora, entre ellas la digitalización de su experiencia off-line.
El documento propone crear un portal web llamado www.elrincondelasmalogas.com para unificar los eventos académicos y recreativos entre cinco universidades de Bucaramanga. El portal permitirá a los estudiantes de psicología asistir a eventos en otras universidades y compartir conocimientos entre docentes y estudiantes. El objetivo es que el portal sea altamente productivo, innovador y satisfaga a los clientes.
La asociación juvenil EnjoyUs se dedica a fomentar el espíritu emprendedor y el auto empleo entre estudiantes de la Universidad de Sevilla. Está dividida en tres departamentos y ha llevado a cabo varios proyectos y actividades con empresas u organismos. Usa redes sociales como Facebook, Twitter y LinkedIn para dar a conocer sus servicios y mantenerse en contacto con socios, clientes y la comunidad universitaria.
Este documento describe una iniciativa llamada "Tarifas Blancas" para ayudar a los desempleados en España. La iniciativa pretende generar ofertas comerciales que permitan a los desempleados cubrir sus necesidades básicas a menor costo y facilitar su capacitación y autoempleo. Se propone implementarla en tres etapas: difundir ofertas existentes, generar descuentos entre empresas apelando a su responsabilidad social, y permitir que los desempleados generen ofertas entre sus redes. El objetivo final es ahorrar 1
Buenas,
Hoy os publico un trabajo realizado hace dos años, sobre la diversidad en un equipo y la organización de un equipo de trabajo para una start-up. Algo fundamental como el liderazgo y la comunicación dentro de lo que es la Dirección de Personas.
¡Espero que os resulte útil!
Este documento presenta un análisis financiero y económico de la empresa Vocento S.A. para los años 2013 y 2014. Incluye información sobre los antecedentes y características de la empresa, así como cálculos de solvencia, rentabilidad financiera, rentabilidad económica y apalancamiento financiero. Las conclusiones son que en 2014 la empresa tuvo un margen alto pero una baja rotación, mientras que en 2013 tuvo capacidad para generar recursos y equilibrio económico, aunque con una rentabilidad baja.
El documento presenta varios proyectos y estrategias de la ANDI del Futuro para promover el emprendimiento entre los jóvenes, incluyendo la Fábrica de Empresas, un concurso de planes de negocio, charlas con expertos internacionales, y una estrategia para mejorar el acceso al mercado de las empresas de los miembros de la ANDI del Futuro. También se dan la bienvenida a nuevas empresas creadas por los miembros y se felicita a varios por sus cumpleaños.
Segundo número de CiN NEWS. Boletín mensual sobre ideas para mejorar la eficacia de los negocios y proyectos a través de la comunicación. Contamos experiencias reales, como campañas, charlas, reputación de marca y formación.
Con el objetivo de que nuestra página Web se convierta en un espacio de intercambio de ideas, donde ofrecer no sólo los mejores conocimientos, sino también las mejores prácticas, con el afán de fomentar la participación, el intercambio y el desarrollo profesional de todos los interesados en el campo del Marketing Digital y la Comunicación en Internet, nos conectamos vía 2.0 con auténticos protagonistas y expertos de la realidad actual.
Hoy nos conectamos 2.0 con Jorge Serrano, Marketing Manager de
Este documento presenta un plan estratégico de marketing para los servicios de la Caja de Compensación Familiar de Barrancabermeja (CAFABA). Actualmente, CAFABA ofrece muchos programas y servicios útiles pero carece de una publicidad efectiva. El plan propone diseñar una estrategia de marketing para promover los servicios de CAFABA, mejorar la comunicación y publicidad, e incrementar la participación de los afiliados.
Este documento presenta un plan de marketing para el Condominio Parques de Bolívar en Cúcuta. Incluye un análisis FODA identificando fortalezas como su ubicación y número de socios, debilidades como falta de recursos y orientación profesional, oportunidades como captar nuevos socios y amenazas como nueva competencia. El plan propone estrategias como usar la página web y redes sociales para aprovechar oportunidades y contrarrestar amenazas, así como implementar un sistema de gestión para mejorar las debilidades.
Compendio final de promoción aplicado a Oishii.gazarakun
Este documento describe las estrategias de promoción de Oishii sushi & ramen, un restaurante de comida japonesa fusión en Nuevo Casas Grandes, Chihuahua, México. Detalla el marketing mix de la empresa incluyendo sus productos, plaza, precio y promoción. Explica las estrategias planificadas como campañas publicitarias multicanal, programas de referidos e influencers para posicionar la marca y recuperar el liderazgo en el mercado. Finalmente, presenta la administración de la publicidad interna de
Este documento presenta la Escuela de Negocios IEBS. Se centra en la innovación, el espíritu emprendedor, la ética y la sostenibilidad. Ofrece varios programas de máster y postgrado en áreas como marketing, emprendimiento y recursos humanos. También describe sus becas, socios y proceso de admisión. Su objetivo es formar a futuros líderes empresariales capaces de impulsar la innovación de manera ética y sostenible.
Diseño de estrategias de mercadeo en un caso reallindallanes
El documento describe las estrategias de marketing que podría implementar el Parque Acuático Kariña para mejorar su proyección. Propone segmentar el mercado por género, edad, estilo de vida y nivel socioeconómico. También recomienda aplicar estrategias de crecimiento intensivo como penetración de mercado, desarrollo de productos y mercados. Esto permitiría satisfacer mejor las necesidades de los clientes y aumentar la preferencia por el parque a nivel regional, nacional e internacional.
Diseño de estrategias de mercadeo en un caso reallindallanes
El documento describe una estrategia de marketing propuesta para el Parque Acuático Kariña. Se recomienda segmentar el mercado del parque en diferentes grupos y seleccionar el mercado objetivo. También se propone aplicar una estrategia de crecimiento intensivo que incluye penetración de mercado, desarrollo de producto y mercado. Esto ayudaría al parque a alcanzar su visión de ser la mejor alternativa de entretenimiento a nivel regional, nacional e internacional.
En el siguiente documento mostramos los principales puntos de desarrollo de Guía Menduca. Está Guía radica en Mendoza/Argentina se encarga de mostrar los negocios y comercios de la zona y provincia, con la intención de darle a los usuarios información relevante a sus búsquedas.
Por otro lado, darle la posibilidad a los comerciantes publicar sus negocios físicos en la web de forma productiva.
Este documento presenta un ejemplo de plan de negocios para una empresa llamada Fiestaventura S.L. que ofrece servicios de monitorización y actividades para campamentos. El plan analiza factores como el mercado objetivo, la competencia, las fortalezas de la empresa, los objetivos y la estrategia. El documento provee este ejemplo para guiar a otros emprendedores en la elaboración de sus propios planes de negocios.
Este documento describe cómo las redes sociales pueden usarse para promocionar productos y servicios con una pequeña inversión que genera un gran impacto. Ofrecen varias opciones para segmentar audiencias según datos demográficos y mostrar anuncios flexibles. Luego, los informes ayudan a evaluar los resultados y mejorar campañas futuras. Propone usar Facebook, Twitter, LinkedIn e Instagram para promocionar un proyecto formativo, explicando los tipos de anuncios que cada plataforma permite.
Este documento presenta una discusión sobre la atención al cliente. Comienza con una breve historia de la atención al cliente desde 1946 cuando se crearon los primeros estándares de calidad del servicio. Luego describe cómo las nuevas tecnologías a partir de los años 80 y 90 han permitido mejorar la capacitación y comunicación con los clientes. Finalmente, concluye que las empresas deben enfocarse en satisfacer completamente las necesidades de los clientes y buscar valores agregados para mantener su lealtad a través de una cultura orientada al cliente.
Este documento presenta una nueva segmentación del producto Ciudadano Global en cuatro subproductos: Educación, Cultura, Gestión y Salud. Detalla los beneficios, requisitos y tipos de prácticas de cada subproducto, así como ejemplos de proyectos. También promueve realizar dos prácticas seguidas para potenciar el impacto. Los próximos pasos incluyen comenzar a usar la nueva segmentación, promover proyectos específicos y mostrar ejemplos concretos de cada subproducto.
Este documento presenta un plan de negocios para un club de karate llamado Club de Karate-Do "Sebasaky". El plan describe el perfil del negocio, la visión, las comunicaciones, la organización, los seguros, la ubicación, las finanzas, el marketing, las adquisiciones, el comercio electrónico y el programa de crecimiento. El objetivo es ofrecer clases de karate y defensa personal para niños, jóvenes y adultos en Quito.
PROJECT MANAGEMENT OFFICE: PLAN DE COMUNICACIÓN DIGITAL PRETTY BALLERINASMariank Boza
Presentación final, correspondiente al proyecto final de máster, el cual consistió en desarrollar un plan de comunicación digital para la marca de bailarinas, Pretty Ballerinas. Luego de un diagnóstico tanto interno como del entorno, se concluyó que tenían ciertas oportunidades de mejora, entre ellas la digitalización de su experiencia off-line.
El documento propone crear un portal web llamado www.elrincondelasmalogas.com para unificar los eventos académicos y recreativos entre cinco universidades de Bucaramanga. El portal permitirá a los estudiantes de psicología asistir a eventos en otras universidades y compartir conocimientos entre docentes y estudiantes. El objetivo es que el portal sea altamente productivo, innovador y satisfaga a los clientes.
La asociación juvenil EnjoyUs se dedica a fomentar el espíritu emprendedor y el auto empleo entre estudiantes de la Universidad de Sevilla. Está dividida en tres departamentos y ha llevado a cabo varios proyectos y actividades con empresas u organismos. Usa redes sociales como Facebook, Twitter y LinkedIn para dar a conocer sus servicios y mantenerse en contacto con socios, clientes y la comunidad universitaria.
Este documento describe una iniciativa llamada "Tarifas Blancas" para ayudar a los desempleados en España. La iniciativa pretende generar ofertas comerciales que permitan a los desempleados cubrir sus necesidades básicas a menor costo y facilitar su capacitación y autoempleo. Se propone implementarla en tres etapas: difundir ofertas existentes, generar descuentos entre empresas apelando a su responsabilidad social, y permitir que los desempleados generen ofertas entre sus redes. El objetivo final es ahorrar 1
Buenas,
Hoy os publico un trabajo realizado hace dos años, sobre la diversidad en un equipo y la organización de un equipo de trabajo para una start-up. Algo fundamental como el liderazgo y la comunicación dentro de lo que es la Dirección de Personas.
¡Espero que os resulte útil!
Este documento presenta un análisis financiero y económico de la empresa Vocento S.A. para los años 2013 y 2014. Incluye información sobre los antecedentes y características de la empresa, así como cálculos de solvencia, rentabilidad financiera, rentabilidad económica y apalancamiento financiero. Las conclusiones son que en 2014 la empresa tuvo un margen alto pero una baja rotación, mientras que en 2013 tuvo capacidad para generar recursos y equilibrio económico, aunque con una rentabilidad baja.
Buenas, hoy os dejo un trabajo relacionado con RR.HH.que realicé en el MBA 2016/2017 y el tema en concreto es de La valoración del personal en las empresas. En repetidas ocasiones nos hemos realizado las siguientes preguntas: ¿Cuánto es de importante la valoración del personal? ¿Qué beneficios podemos obtener en el desempeño del trabajador? ¿También puede influir en la elección de la empresa a la hora de buscar empleo? ¿Influye en su marca comercial?. ¿Qué procedimiento seguir para mantener satisfechos a los trabajadores en sus puestos de trabajo?. Las respuestas a todas estas preguntas que nos hemos formulado, podéis verla plasmada en este trabajo tanto de forma teórica como práctica inclusive tanto a nivel nacional e internacional.
¡Espero que os sirva aunque sea un poco para reflexionar! :D
El modelo de negocio completo de PIC CUP del MBA 2016/17 en la Universidad de Málaga (Asignatura: Desarrollo Empresarial).
Va unido junto a las transparencias de presentación.
Nta:10
¡Buenas!. Os dejo un modelo de negocio innovador titulado como PIC CUP que realizamos mi grupo en la asignatura Desarrollo Empresarial en Creación de Empresas del MBA 2016/1017, impartido por el profesor Antonio Padilla de la Universidad de Málaga. ¡Nos inspiramos en un modelo de negocio que tuve la oportunidad de ver en Finlandia en el año 2016!. Su calificación fue muy positiva.
Si queréis ver el modelo de negocio en su completitud podéis clickear en el siguiente enlace: https://es.slideshare.net/NoemCabelloRecio/modelo-de-negocio-completo-pic-cup
Espero que os sirva para inspiraros :D.
Nta:10
¡Buenas!. Hoy os dejo un trabajo que realicé el curso pasado sobre marca personal en el Máster de Administración y Dirección de Empresas y me calificaron con muy buena nota. Intenté reflejar algo de creatividad aplicándolo a mi trayectoria profesional. ¡Espero que os guste y os sirva de ayudita! #noecare
Nta:10
METODOS DE VALUACIÓN DE INVENTARIOS.pptxBrendaRub1
Los metodos de valuación de inentarios permiten gestionar y evaluar de una manera más eficiente los inventarios a nivel económico, este documento contiene los mas usados y la importancia de conocerlos para poder aplicarlos de la manera mas conveniente en la empresa
El-Codigo-De-La-Abundancia para todos.pdfAshliMack
Si quieres alcanzar tus sueños y tener el estilo de vida que deseas, es primordial que te comprometas contigo mismo y realices todos los ejercicios que te propongo para recibieron lo que mereces, incluso algunos milagros que no tenías en mente
Mario Mendoza Marichal — Un Líder con Maestría en Políticas Públicas por ...Mario Mendoza Marichal
Mario Mendoza Marichal: Un Líder con Maestría en Políticas Públicas por la Universidad de Chicago
Mario Mendoza Marichal es un profesional destacado en el ámbito de las políticas públicas, con una sólida formación académica y una amplia trayectoria en los sectores público y privado.
Bienvenido al mundo real de la teoría organizacional. La suerte cambiante de Xerox
muestra la teoría organizacional en acción. Los directivos de Xerox estaban muy involucrados en la teoría organizacional cada día de su vida laboral; pero muchos nunca se
dieron cuenta de ello. Los gerentes de la empresa no entendían muy bien la manera en que
la organización se relacionaba con el entorno o cómo debía funcionar internamente. Los
conceptos de la teoría organizacional han ayudado a que Anne Mulcahy y Úrsula analicen
y diagnostiquen lo que sucede, así como los cambios necesarios para que la empresa siga
siendo competitiva. La teoría organizacional proporciona las herramientas para explicar
el declive de Xerox, entender la transformación realizada por Mulcahy y reconocer algunos pasos que Burns pudo tomar para mantener a Xerox competitiva.
Numerosas organizaciones han enfrentado problemas similares. Los directivos de
American Airlines, por ejemplo, que una vez fue la aerolínea más grande de Estados
Unidos, han estado luchando durante los últimos diez años para encontrar la fórmula
adecuada para mantener a la empresa una vez más orgullosa y competitiva. La compañía
matriz de American, AMR Corporation, acumuló $11.6 mil millones en pérdidas de 2001
a 2011 y no ha tenido un año rentable desde 2007.2
O considere los errores organizacionales dramáticos ilustrados por la crisis de 2008 en el sector de la industria hipotecaria
y de las finanzas en los Estados Unidos. Bear Stearns desapareció y Lehman Brothers se
declaró en quiebra. American International Group (AIG) buscó un rescate del gobierno
estadounidense. Otro icono, Merrill Lynch, fue salvado por formar parte de Bank of
America, que ya le había arrebatado al prestamista hipotecario Countrywide Financial
Corporation.3
La crisis de 2008 en el sector financiero de Estados Unidos representó un
cambio y una incertidumbre en una escala sin precedentes, y hasta cierto grado, afectó a
los gerentes en todo tipo de organizaciones e industrias del mundo en los años venideros.
1. MÁSTER EN DIRECCIÓN Y ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
ASIGNATURA: Estrategias empresariales
CURSO 2016-2017
ALUMNO;
CABELLLO RECIO, NOEMI. MBA 2016/2017.
2. MÁSTER EN DIRECCIÓN Y ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
ASIGNATURA: Estrategias empresariales
CURSO 2016-2017
INDICE
1.- MISION DE LA EMPRESA MR. MABOO .....................................3
2.- LEAN CANVAS DE MR. MABOO. ...............................................3
3.- MODELO CANVAS DE MR. MABOO. .........................................6
3. MÁSTER EN DIRECCIÓN Y ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
ASIGNATURA: Estrategias empresariales
CURSO 2016-2017
1.- MISION DE LA EMPRESA MR. MABOO.
La empresa malagueña Mr. Maboo se caracteriza por ser una empresa sana, accesible,
alegre, con calidad en su trabajo fomentando en todo momento un buen clima de
integración, tolerancia, responsabilidad, y empatía mediante los hábitos saludable. Todo
ello se podrá llevar a cabo gracias a la gran variedad de ofertas de actividades de ocio,
cultura, deporte y educación lúdica que realizan.
Su lema es; “Dime y lo olvido, enséñame y lo recuerdo, involúcrame y lo aprendo”
“APRENDE Y DIVIÉRTETE DE UNA FORMA DIFERENTE”
2.- LEAN CANVAS DE MR. MABOO.
En el Lean Canvas realizaremos un análisis con la nueva idea de negocio aplicado a
la empresa Mr Maboo sobre las nuevas fuentes de ingresos que aplicaremos y de esta
manera también como solucionaremos cada uno de los problemas presentados hasta
ahora.
- Su segmentación de clientes, son:
Ayuntamientos de Málaga, Ayuntamiento de Ronda y Diputación de Málaga,
que puedan beneficiarse de proyectos con propuestas de actividades deportivas,
saludables, culturales y de tiempo libre para fiestas patronales, Navidad, Días en
Familias, Halloween y semanas culturales.
Para Centros Educativos tanto para alumnos de educación infantil, primaria,
E.S.O. hasta bachillerato.
Empresas que quieran mejorar su entorno laboral, su comunicación y su
productividad mediante actividades donde el deporte y empresa se una.
- Su propuesta de valor única es darle un giro a la enseñanza tradicional del
deporte mediante una experiencia dinámica y divertida involucrando tanto a
personas mayores de tercera edad, directivos hasta adolescentes con actividades y
concienciándolo en todo momento que también se puede hacer deporte de una
forma diferente y feliz.
- Algunos de los problemas que podemos observar son como los clientes piden una
mayor calidad en sus servicios que les hagan diferentes a sus competidores.
Luego, un segundo problema cuando presentan una gran variedad de servicios de
actividades de diversas temáticas, que a priori, pueden ser apreciado de una forma
difusa por parte de sus clientes potenciales y al ser una empresa de nueva creación
a veces también la falta de recursos puede ser una desventaja.
4. MÁSTER EN DIRECCIÓN Y ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
ASIGNATURA: Estrategias empresariales
CURSO 2016-2017
- ¿Qué soluciones propondremos para solucionar dichos problemas?
Ofreciéndoles a los clientes que puedan realizar una gran variedad de actividades
lúdicas para que tenga una experiencia inolvidable y de aprendizaje a través de la
emoción y creatividad. También darle la oportunidad de realizar actividades de deporte
a personas de mayores de edad.
Otra solución propuesta para obtener mayores recursos financieros será realizar
colaboraciones con empresas de temáticas similares, en este caso sobre ocio, cultura y
educación.
- Los canales más frecuentes son que puedan solicitar sus servicios a través de la
página web interactiva e intuitiva de Mr Maboo, prensa para que conozcan sus
servicios, el blog donde realizan explicaciones de forma detallada cada uno de
las actividades realizadas en los centros educativos, en los Ayuntamientos y en las
Asociaciones exponiendo los beneficios que tienen cada una, otros canales la
asistencia en Ferias de Ocio, Cultura y Educación y sobre todo dando una
atención personalizado a cada uno de los segmentos a los que se dirige.
- Sus fuentes de ingresos, para hacer frente a su actividad se podría dividir según
al segmento al que se dirija. porque habrá un mayor o menor volumen de
actividad. Todo ello nos permitirá tener una mayor fuente de ingreso o menos. No
será el mismo volumen si nos dirigimos a los Ayuntamientos que solicitará
proyectos puntuales para días festivos que los servicios prestados a los Centros
Educativos y Asociaciones para mayores porque lo realizarán de forma continua.
Otras nuevas fuentes de ingresos que podrían incorporar es la de realizar Jornadas
de Puertas Abiertas cada mes, para dar a conocer el servicio prestado y atraer a
clientes nuevos. Otra opción impartir cursos online para tener un mayor número
de inscripciones o registros en su página web, colaboraciones con Asociaciones de
personas con discapacidad y asistencias a Ferias de Ocio, Cultura y Deporte
- Su estructura de costes, la podremos analizar según las fuentes de ingresos
analizadas anteriormente, pero primero tendremos que dividirlo en costes fijos y
costes variables.
En los Ayuntamientos, por cada proyecto realizado en los días de semana
cultural, Halloween, Días en Familia y Navidad. Serán costes variables.
En los Centros Educativos, las cuotas por inscripción por la participación
en cada actividad de campamento que se realice. Serán costes fijos.
En Empresas el pago por cada actividad solicitada que quiera aplicar en
su empresa. Será un coste variable dependiendo de la actividad elegida
porque serán totalmente diferentes.
Los paquetes personalizados a los clientes en los Días Maboo, sería un
coste variable.
5. MÁSTER EN DIRECCIÓN Y ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
ASIGNATURA: Estrategias empresariales
CURSO 2016-2017
Los diferentes programas saludables dirigidos a las personas mayores, se
considerará coste fijo.
- Algunas de las métricas claves, variará según la fase en la que se encuentre la
empresa.
Adquisición, la manera en la que se enterará nuestros clientes potenciales de las
actividades de ocio, cultura y deporte. Será mediante herramientas SEO, emails,
blogs incorporado en la página web y mediante campañas.
Esto se verá en el impacto que está teniendo en cada una de las redes sociales
desde Facebook, twitter hasta el número de visitas en su página web Mr Maboo.
Activación, por cada alumno registrado en nuestro centro para beneficiarse de
dichas actividades, cada Ayuntamiento que solicite poner en practica cada uno
de nuestros proyectos de ocio y también por cada Asociación de personas
mayores que utilicen nuestros servicios de yoga, entre otras actividades.
Retención, tener el poder de que cada uno de nuestros clientes potenciales
inscritos siga repitiendo en nuestros servicios de ocio, cultura y deporte.
Ofreciéndole descuentos en algunas actividades como forma de fidelización, y
en los días señalados como día de Halloween, Navidad entre otros mediante
celebraciones para que disfruten de la experiencia que le ofrecemos con
diversión, dinamismo y creatividad.
Beneficios, la forma en la que se obtendrán será, por una parte con las
colaboraciones de las instituciones públicas mediante ayudas que de forma
puntual aparecen algunos años, de otra forma a través de los servicios prestados
de cada una de las actividades tanto en Centros Educativos como en
Asociaciones para personas de tercera edad y el número de veces que se inscribe
cada uno por año facilitará que haya un incremento en sus ingresos, y también
por la venta de proyectos a los Ayuntamientos.
Referencias, las más comunes a través de las redes sociales mediante
comentarios evaluado por clientes que han recibido el servicio, lo que puede
ayudar a que otros clientes nuevos se inscriban y quieran vivir la misma
experiencia. Propaganda de publicidad de nuestras actividades y se haga conocer
más el negocio. Otras referencias actualmente la menos común debido a las
nuevas tecnologías, pero suele ser la más efectiva el “boca a boca”, una de las
más tradicionales pero la que más perdura con respecto a fidelización. Si un
compañero de clase, familia o compañero de trabajo con hijos ha hecho esa
actividad y tiene una buena valoración sobre ello, tendremos más confianza en
inscribirnos y no mostrar tantas dudas como en el caso de internet que a veces no
nos da la total confianza.
Las métricas más destacables serán la de tráfico en nuestra página web y las referencias.
6. MÁSTER EN DIRECCIÓN Y ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
ASIGNATURA: Estrategias empresariales
CURSO 2016-2017
- Luego, tendremos la ventaja injusta, es aquella que nos diferencia de nuestros
competidores Realizan actividades de diversas temáticas desde actividades
deportivas, actividades culturales y lúdicas para diferentes segmentos desde a
Ayuntamientos, a Centros Educativos, y a Asociaciones de personas de tercera
edad. Un gran abanico de posibilidades para la población, con la misión de
involucrarlos con un ambiente de ilusión, diversión, empatía, creatividad y a su
vez de responsabilidad y tolerancia. Hacer del deporte una enseñanza divertida y
amena para todos. Reiterando la siguiente cita de Benjamín Franklin: “Dime y lo
olvido, enséñame y lo recuerdo, involúcrame y lo aprendo”.
3.- MODELO CANVAS DE MR. MABOO.
- Su propuesta de valor, conseguir que cada uno de los alumnos tengan una vida
saludable a través de cada una de las actividades de deporte, ocio y cultura.
- Segmentos de clientes son;
Ayuntamientos de Málaga, Ayuntamiento de Ronda y Diputación de Málaga,
que puedan beneficiarse de proyectos con propuestas de actividades deportivas,
saludables, culturales y de tiempo libre para fiestas patronales, Navidad, Días en
Familias, Halloween y semanas culturales.
7. MÁSTER EN DIRECCIÓN Y ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
ASIGNATURA: Estrategias empresariales
CURSO 2016-2017
Para Centros Educativos tanto para alumnos de educación infantil, primaria,
E.S.O. hasta bachillerato.
Empresas que quieran mejorar su entorno laboral, su comunicación y su
productividad mediante actividades donde el deporte y empresa se una.
- Los canales más frecuentes son que soliciten sus servicios a través de la página
web interactiva e intuitiva de Mr Maboo, prensa para que los clientes conozcan
sus servicios realizados, el blog donde realizan explicaciones de cada uno de las
actividades realizas exponiendo los beneficios que tienen cada una, en las ferias
de Ocio, Cultura y Educación y sobre todo dando una atención personalizado a
cada uno de los segmentos a los que se dirige.
- Relación con los clientes, garantizar un continuo progreso de tener una vida
saludable. Por ello, es recomendable dar a conocer más su paquete de actividades
de ocio personalizado asignándole un profesor especializado.
- Sus flujos de ingresos, según al segmento al que se dirija. porque habrá un mayor
o menor volumen de actividad. Todo ello nos permitirá tener una mayor fuente de
ingreso o menos con las inscripciones de nuevos alumnos. No será el mismo
volumen si nos dirigimos a los Ayuntamientos que solicitará proyectos puntuales
para días festivos que los servicios prestados a los Centros Educativos y
Asociaciones para mayores porque lo realizarán de forma continua.
Por proyectos realizados y por paquetes personalizados vendidos en los días
Maboo.
- Los recursos claves con los que debería contar la empresa Mr Maboo, estará
relacionado con varios aspectos. Con respecto a lo físico, tendrá que contar con
materiales suficientes como carpas, globos, cartulinas, toallas entre otras para las
diversas actividades llevada a cabo como pilates, actividades lúdicas, entre otros.
También será importante la elección del espacio donde se llevarán a cabo cada
actividad.
En lo que se refiere al capital humano dispondrá de especialistas de todo tipo de
actividades deportivas, educativas, culturales, de ocio y tiempo libre para los
diferentes colectivos (niños, adultos, familias, mayores y empresas) para que
puedan desarrollar sus habilidades cooperativas, emocionales, y aprender a
ocupar el tiempo de ocio de forma lúdica y saludable.
En último lugar al ser una empresa de nueva creación, con los ingresos
obtenidos poder compensarlo con los recursos de materiales aplicada a cada una
de las actividades que desarrollen, con ayuda de cada una de las colaboraciones
de las empresas prestadas.
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ASIGNATURA: Estrategias empresariales
CURSO 2016-2017
- Sus actividades claves.
Como actividad principal consideraremos una enseñanza lúdica mediante el deporte,
cultura, ocio y tiempo libre. Por otra parte, esa enseña se realizará en los Centros
Educativos mediante Campamentos en espacios públicos para que los alumnos
establezcan relaciones interpersonales fomentando el respeto y la diversidad individual.
Algunas de sus actividades se realizarán en los Días de la Paz, Día del Medio Ambiente,
la multiculturalidad y en campamentos urbanos.
Las actividades destinadas a los Ayuntamientos será proyectos dirigidos tanto para
niños como para adultos con actividades diferentes de ocio y cultura, sorprendentes y
muy divertidas.
Las actividades de deporte desde acuática hasta de tierra destinadas para las empresas
serán;
- Training Adventure.
- Training Sport.
- Training Beach Sport.
- Training Motivation Day.
Las actividades incluida en los paquetes personalizados serán adaptadas a cada una de
las necesidades del cliente.
Los programas de actividades dirigidas para las personas de mayor edad estarán
clasificados de la siguiente manera:
Programas socio – matrices para la tercera edad;
❖ Gimnasia Terapéutica para Mayores.
❖ Pilates.
❖ Streching.
❖ Actividades Recreativas.
❖ Acondicionamiento Físico.
❖ Yoga.
❖ Tangram- Mania.
Programas al aire libre para la tercera edad;
❖ Paseo Cross.
❖ Circuito Training.
❖ Caminando por la vida.
Programas turísticos para la tercera edad;
❖ Deporte por un día.
❖ Un día de playa.
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- Alianzas estratégicas.
Algunas de las alianzas principales que sirven como apoyo para el negocio Mr Maboo
son los acuerdos con empresas:
Empresa Empatía se dedica a la misma temática con actividades educativas,
como apoyo para fomentar más actividades de este tipo tanto a familias como a
centros públicos
Empresa Webesfera para mejorar en el marketing para realizar las ventas de sus
servicios a través de su página web.
Empresas de artículos que publican noticias sobre este tipo de actividades de
ocio, cultura y educación.
- Estructuras de costes.
Los costes que tendrán que afrontar la empresa se clasificará en fijos y variables;
Costes fijos: los costes del mantenimiento de la página web, las contrataciones
de cada uno de los profesores expertos, el coste de las publicidades, y el coste de
las ferias a la que asistan.
Costes variables: los costes del alquiler de cada uno de los espacios donde se
desarrollarán las actividades que dependerá de si es en la asociación o en un
centro educativo.