Este documento presenta un plan de marketing para el Condominio Parques de Bolívar en Cúcuta. Incluye un análisis FODA identificando fortalezas como su ubicación y número de socios, debilidades como falta de recursos y orientación profesional, oportunidades como captar nuevos socios y amenazas como nueva competencia. El plan propone estrategias como usar la página web y redes sociales para aprovechar oportunidades y contrarrestar amenazas, así como implementar un sistema de gestión para mejorar las debilidades.

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PLAN DE MARKETING
CONDOMINIO PARQUES DE BOLIVAR CUCUTA
VICTOR HERNANDO SEPULVEDA B.
PRESENTADO AL DOCENTE:
RICARDO LOPEZ
FUNDACION DE ESTUDIOS SUOERIORES COMFANORTE
FESC
ADMINISTRACION DE NEGOCIOS INTERNACIONALES
OCTAVO SEMESTRE
22/06/2016

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ASUNTO ANALISIS FODA: CONDOMINIO PARQUES DE BOLIVAR CUCUTA
FORTALEZAS DEBILIDADES
 Cuentacon un numerode 500
socios.
 Cuentanconuna juntadirectiva
y estatutos.
 Es un condominionuevoyson
sociospotenciales.
 Su hubicaciongeograficaes
muybuena.
 Hay profecionalesde diversas
areas dentrode losasociados.
 Cuentanconel apoyo de
entidadespublicasyprivadas.
 Competenciadel sector
inmobiliario.
 Nuevosproyectosde interessocial.
 Limitante de recursoseconomicos.
 Faltauna orientacionprofecional.
 Personal confaltade compromiso
enlosasociados.
 Desordenes financieros.
 Faltade librosde registros.
 Accesodificultosoa redesde
Internet.
OPORTUNIDADES AMENAZAS
 Captar nuevosasociadosy
enfocarse enaquellos clientes
con potencial economico.
 Se cuenta con uncanal propiod
eventaspormediode la
inmobiliaria
 Crear lapaginaweby utilisaral
maximolasTIC.En el aread
emercadeo.
 Aprovecharloinnovadordel
proyectopara sacarle el
maximovaloragregado.
 Prestarun excelente servicio
que permitaadquirirprestigioy
desarrollodel condominio.
 La posiblidadde que la
competenciamonte proyectosmas
novedosoya bajoscostos.
 Dejarde sercompetitivosyser
absorbidosporel mercado.
 Retirode asociadoso llegadade
nuevossociospococompetitivos.
 Un presupuestoinsuficiente que
dificulte lacontinuidad del
proyecto.
 La demorade lasredes
tecnologicasen ofrecernos
tecnologiade optimacalidad.
 La calidaddel personal humano
que atenderaa nuestrosclientesy
asociados.
PLAN DE MARKETING CONDOMINIO PARQUES DE BOLIVAR
FORTALEZAS FRENTE A LAS OPORTUNIDADES ( F-O) MÁX-MAX
 Mediante el equipo de ventas y la página Web podremos ofertar los Apartamentos en venta o Arriendo
a cualquier cliente potencial en la región.
 Una buena Administración permitirá al canal de ventas fortalecerse y mejorar continuamente.

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 Implementar el Servicio post venta para los clientes y socios que nos quieran dar sus sugerencias
estaremos atentos.
 Entraremos con un buen plan de Ventas ya que Calculando las necesidades de los socios y nuevos
clientes sabremos cómo mejorar los servicios.
 Implementar los aportes en conocimientos de los socios mediante conferencias o talleres en el
condominio.
FORTALEZAS FRENTE A LAS AMENAZAS (F-A) MAX- MIN
 Usaremos las bases de información para fidelizar a nuestros socios y clientes.
 Ampliaremos el alcance de nuestro mercadeo.
 Mediante nuestro plan de mercadeo daremos a conocer la fórmula frente a la competencia que es de
menos Calidad.
 Manejar tarifas acordes al presupuesto de los socios y que sean equilibradas para sostener los gastos
administrativos y demás.
 Con nuestro Alto conocimiento en Gerencia posicionaremos y fidelizaremos a Los Clientes.
DEBILIDADES FRENTE A LAS OPORTUNIDADES (D-O) MIN- MAX
 Nuestro competencia es fuerte debemos estudiarla siempre y innovar nuestras estrategias.
 No tenemos página web Usaremos una frente a tantas oportunidades y tendencia en Internet.
 Usaremos las redes sociales es un medio bastante efectivo para llegar a dar a conocer nuestro
condominio y sus servicios o eventos.
 Tendremos un personal especializado en Comunity Managger para estar pendiente de todo tipo será
nuestros ojos y oídos detrás de todos los post comentarios y amenazas que encontremos en Internet.

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DEBILIDADES FRENTE AMENAZAS (D-A) MIN – MIN
 Minimizaremos las debilidades generando implementando el plan de marketing acordado y evitando
todo tipo de agresión comercial por parte de la Competencia inmobiliaria.
 Llevando libros físicos y virtuales de Lista de Socios y Contabilidad daremos mas seriedad y
seguridad de nuestro trabajo.
 Aumentando los Eventos y estrategias de Mercadeo se lograr obtener más recursos y optimizar la
calidad de los servicios prestados.
 Implementando el Just In Time como planta tenemos que tener una buena reacción a cualquier evento
y ser cumplido.
 Implementando estas estrategias de marketing podemos mejorar y fortalecer todos y cada uno
de los inconvenientes que se presentan con el fin de contribuir a todos los aspectos negativos.
 Por medio de las unidades vistas aprendí que es muy importante tener presente los aspectos de
mercadeo, ventas y marketing Digital en cualquier empresa o negocio.