MARKETING


Nombre:   Janina Sampedro G.
Nivel:    4to “A” Auditoria Semipresencial
Fecha:          23 Noviembre 2012
Tutor:          Ing. Omar Samaniego
PLAN DE MARKETING

Es un documento escrito que detalla las acciones
necesarias para alcanzar un objetivo específico de
                    mercado

                             Los
             Realizació    Objetivos
                 n
                             Las Acciones
                             El tiempo
Análisis
                                                   Externo
     1. Datos Básicos

                                 2. Análisis        Entorno
                                 Situación y        Sector
                                 Análisis FODA      Mercado


PLAN MARKETING DE
                                  3. Objetivos       Análisis
 CARLOS CUTROPIA
                                                     Interno



                                  4. Estrategias



                        5. Desarrollo
 6. Control             Planes y
                        Presupuesto
PLAN DE MARKETING DE BRUNO PUJOL


   Análisis del           Competidores, Comerciales y del Sector, Proveedores,
    Entorno               Clientes

  Análisis de la          Estrategias de Productos, Canales distribución,
   Empresa                Evolución en ventas, Fortalezas, Debilidades y
                          oportunidades en la empresa
  Diagnóstico de
     Situación            FODA


  Estrategia del
      MKT                 Diseñar estrategias para el desarrollo


Planes de Acción          Desarrollo de planes de acción


   Análisis de
   resultados             Desarrollo de planes de acción



Análisis de control       Realizar un monitoreo del desarrollo del programa
PHILIP KOTLER


                      RECONOCER QUE EL PODER, AHORA LO TIENE EL CONSUMIDOR.


                                           DESARROLLAR LA OFERTA APUNTANDO DIRECTAMENTE SÓLO AL
                                                             PÚBLICO OBJETIVO


                      DISEÑAR LAS ESTRATEGIAS DE MARKETING DESDE EL PUNTO DE
                                         VISTA DEL CLIENTE


                                          FOCALIZARSE EN CÓMO DE DISTRIBUYE/ENTREGA EL PRODUCTO, NO
                                                            EN EL PRODUCTO EN SÍ
PRINCIPIOS PARA EL
   DESARROLLO        ACUDIR AL CLIENTE PARA CREAR CONJUNTAMENTE MÁS VALOR: EL
                                   ROL DE LA EMPRESA HA CAMBIADO

                                             UTILIZAR NUEVAS FORMAS DE ALCANZAR AL CLIENTE CON
                                                             NUESTROS MENSAJES



                               DESARROLLAR MÉTRICAS Y ANALIZAR EL
                                  ROI (RETORNO DE LA INVERSIÓN)


                                                       DESARROLLAR MARKETING DE ALTA
                                                                TECNOLOGÍA


                                  FOCALIZARSE EN CREAR ACTIVOS A
                                           LARGO PLAZO


                                                      MIRAR AL MARKETING COMO UN TODO,
                                             PARA GANAR DE NUEVO INFLUENCIA EN TU PROPIA EMPRESA

Modelo plan marketing

  • 1.
    MARKETING Nombre: Janina Sampedro G. Nivel: 4to “A” Auditoria Semipresencial Fecha: 23 Noviembre 2012 Tutor: Ing. Omar Samaniego
  • 2.
    PLAN DE MARKETING Esun documento escrito que detalla las acciones necesarias para alcanzar un objetivo específico de mercado Los Realizació Objetivos n Las Acciones El tiempo
  • 3.
    Análisis Externo 1. Datos Básicos 2. Análisis  Entorno Situación y  Sector Análisis FODA  Mercado PLAN MARKETING DE 3. Objetivos Análisis CARLOS CUTROPIA Interno 4. Estrategias 5. Desarrollo 6. Control Planes y Presupuesto
  • 4.
    PLAN DE MARKETINGDE BRUNO PUJOL Análisis del Competidores, Comerciales y del Sector, Proveedores, Entorno Clientes Análisis de la Estrategias de Productos, Canales distribución, Empresa Evolución en ventas, Fortalezas, Debilidades y oportunidades en la empresa Diagnóstico de Situación FODA Estrategia del MKT Diseñar estrategias para el desarrollo Planes de Acción Desarrollo de planes de acción Análisis de resultados Desarrollo de planes de acción Análisis de control Realizar un monitoreo del desarrollo del programa
  • 5.
    PHILIP KOTLER RECONOCER QUE EL PODER, AHORA LO TIENE EL CONSUMIDOR. DESARROLLAR LA OFERTA APUNTANDO DIRECTAMENTE SÓLO AL PÚBLICO OBJETIVO DISEÑAR LAS ESTRATEGIAS DE MARKETING DESDE EL PUNTO DE VISTA DEL CLIENTE FOCALIZARSE EN CÓMO DE DISTRIBUYE/ENTREGA EL PRODUCTO, NO EN EL PRODUCTO EN SÍ PRINCIPIOS PARA EL DESARROLLO ACUDIR AL CLIENTE PARA CREAR CONJUNTAMENTE MÁS VALOR: EL ROL DE LA EMPRESA HA CAMBIADO UTILIZAR NUEVAS FORMAS DE ALCANZAR AL CLIENTE CON NUESTROS MENSAJES DESARROLLAR MÉTRICAS Y ANALIZAR EL ROI (RETORNO DE LA INVERSIÓN) DESARROLLAR MARKETING DE ALTA TECNOLOGÍA FOCALIZARSE EN CREAR ACTIVOS A LARGO PLAZO MIRAR AL MARKETING COMO UN TODO, PARA GANAR DE NUEVO INFLUENCIA EN TU PROPIA EMPRESA