El documento describe el Modelo de Control Interno Turnbull. El Modelo Turnbull es un esquema de control interno diseñado por el Institute of Chartered Accountants of England and Wales para ayudar a las compañías públicas a cumplir con los requisitos de control interno. El modelo se basa en un enfoque de gestión de riesgos y proporciona herramientas y directrices para mantener un sistema de control interno efectivo, revisar su efectividad y emitir declaraciones del consejo de administración sobre el control interno. Incluye elementos como la revisión del

1. MODELO DE CONTROL
INTERNO TURNBULL
DANIEL BRAVO
VANESSA FERNANDEZ
LINA OVIEDO
JAZMIN REYES

2. ¿ QUÉ ES LA GUÍA O
MODELO TURNBULL?
• Es la adopción de un enfoque basado en riesgos para
establecer un sistema de control interno y revisar su
efectividad.
• Esquema de control interno diseñado por Institute
of Chartered accountants of England and Wales
(ICAEW)
2

3. OBJETIVO
• Apoyar a las compañías publicas en la
atención de requerimientos sobre
control interno

4. • El modelo Turnbull no pretende crear una
metodología de control interno.
• Este modelo busca ofrecer una serie de
herramientas y directrices que complementen
el esquema del sistema de control interno que
permita el cumplimiento de los objetivos de
la compañía, y proteger los activos de la
entidad.

5. ELEMENTOS DEL
TURNBULL
• Mantenimiento del Sistema de Control
Interno.
• Revisión de la efectividad del Control
Interno.
• Declaración del Consejo de
administración sobre el Control Interno.
• Auditoria Interna.

6. INDICADORES DEL
TURNBULL

7. CONTRIBUCIONES A LA AUDITORÍA INTERNA

8. 8
BENEFICIOS
POTENCIALES

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Asignación de responsabilidades para elaborar el plan individual o de equipos
Aceptación del plan por parte de los directores
Consideración del plan por el Consejo de Administración
Reconsideración y afinación del plan por el Consejo
Implantación del plan de desarrollo y de la política de
administración de riesgos
Involucramiento de los distintos niveles de la
organización
Implantación de mecanismos apropiados para
la información de avance
Enfoque a la mejora de negocios
COMO LOGRAR EL MODELO DE TURNBULL

11. 11