Modelos de emprendimento
•Descargar como PPT, PDF•
0 recomendaciones•465 vistas
En esta presentacion encontrara algunos tips en los cuales pueden ser de mucha ayuda para poder desarrollar su analisis de investigacion.
Denunciar
Compartir
Denunciar
Compartir
Recomendados
Modelos de emprendimento
En esta presentacion podremos observar algunos tips en la cual seran de mucha ayuda para se idea de emprendimiento
Cómo presentar una idea
Este documento ofrece consejos para presentar con éxito un diseño o idea a un cliente, incluyendo generar confianza, vincularse a las necesidades del cliente, explicar las decisiones tomadas y estar preparado para responder a posibles objeciones. Recomienda dar una excelente primera impresión con una presentación atractiva y fundamentar las razones detrás del diseño propuesto.
Esquema de proyecto emprendedor
Este resumen describe un proyecto emprendedor llamado "Look Diferente" que ofrece servicios de cambio de imagen ayudando a personas a encontrar su estilo único. El proyecto podría tener éxito debido a la dedicación del equipo, pero necesita más capital, materiales, y publicidad para comenzar a vender y hacerse conocido. El mensaje final enfatiza la importancia de luchar por las ideas y proyectos para crecer profesional y personalmente.
Simulación inma
El documento ofrece consejos sobre cómo elegir una idea de negocio. Recomienda no buscar la perfección o la innovación total, sino una idea adecuada al momento actual. Además, aconseja analizar las necesidades del mercado que la idea cubriría y cómo se diferenciaría de otras opciones existentes. Finalmente, sugiere validar la idea con la opinión de otros y elaborar un plan de negocio paso a paso.
Del mentor de negocio de la Santísima Trinidad
Un mentor de negocios ofrece asesoramiento y orientación a los emprendedores basándose en su experiencia. Un mentor no hace el trabajo por la persona, sino que la escucha y aconseja. Un mentor exitoso cumple roles similares a un entrenador personal, un asesor financiero y un asesor técnico, motivando al emprendedor, frenando ideas financieras irrealistas y ayudando a elegir las herramientas adecuadas para el negocio. Contratar un mentor profesional puede ahorrar tiempo y esfuerzo frente a aprender solo
Del mentor de negocio de la Santísima Trinidad
Un mentor de negocios ofrece asesoramiento y orientación a los emprendedores basándose en su experiencia. Un mentor no hace el trabajo por la persona, sino que la escucha y aconseja. Un mentor exitoso cumple roles similares a un entrenador personal, un asesor financiero y un asesor técnico, motivando al emprendedor, frenando ideas financieras irrealistas y ayudando a elegir las herramientas adecuadas para el negocio. Contratar un mentor profesional puede ahorrar tiempo y esfuerzo frente a aprender solo
10 ideas para mejorar tu start up
Este documento proporciona 10 consejos para mejorar una idea de negocio start-up. Algunos de los consejos clave incluyen poner pasión en la idea, mantenerla simple, explicarla en una frase corta, enfocarse en una sola línea de negocios, conocer bien al cliente y al mercado, hacer que la conversión sea sencilla, crear algo único, reinventarse constantemente y compartir ideas con otros. El objetivo general es ayudar a las personas a desarrollar y hacer prosperar sus negocios start-up.
Diseños imaginarios
La empresa Diseños Imaginarios se dedica a crear diseños exclusivos para empresas con el objetivo de beneficiar tanto a los clientes como a la empresa. Su misión es entregar los pedidos de los clientes en perfectas condiciones y a su gusto. Su visión es concentrarse en lo que los clientes quieren y plasmar sus ideas para eventos o cumpleaños. Sus objetivos incluyen dar lo mejor, ser creativos, tener éxito empresarial, ayudar a grandes empresas y cumplir retos.
Recomendados
Modelos de emprendimento
En esta presentacion podremos observar algunos tips en la cual seran de mucha ayuda para se idea de emprendimiento
Cómo presentar una idea
Este documento ofrece consejos para presentar con éxito un diseño o idea a un cliente, incluyendo generar confianza, vincularse a las necesidades del cliente, explicar las decisiones tomadas y estar preparado para responder a posibles objeciones. Recomienda dar una excelente primera impresión con una presentación atractiva y fundamentar las razones detrás del diseño propuesto.
Esquema de proyecto emprendedor
Este resumen describe un proyecto emprendedor llamado "Look Diferente" que ofrece servicios de cambio de imagen ayudando a personas a encontrar su estilo único. El proyecto podría tener éxito debido a la dedicación del equipo, pero necesita más capital, materiales, y publicidad para comenzar a vender y hacerse conocido. El mensaje final enfatiza la importancia de luchar por las ideas y proyectos para crecer profesional y personalmente.
Simulación inma
El documento ofrece consejos sobre cómo elegir una idea de negocio. Recomienda no buscar la perfección o la innovación total, sino una idea adecuada al momento actual. Además, aconseja analizar las necesidades del mercado que la idea cubriría y cómo se diferenciaría de otras opciones existentes. Finalmente, sugiere validar la idea con la opinión de otros y elaborar un plan de negocio paso a paso.
Del mentor de negocio de la Santísima Trinidad
Un mentor de negocios ofrece asesoramiento y orientación a los emprendedores basándose en su experiencia. Un mentor no hace el trabajo por la persona, sino que la escucha y aconseja. Un mentor exitoso cumple roles similares a un entrenador personal, un asesor financiero y un asesor técnico, motivando al emprendedor, frenando ideas financieras irrealistas y ayudando a elegir las herramientas adecuadas para el negocio. Contratar un mentor profesional puede ahorrar tiempo y esfuerzo frente a aprender solo
Del mentor de negocio de la Santísima Trinidad
Un mentor de negocios ofrece asesoramiento y orientación a los emprendedores basándose en su experiencia. Un mentor no hace el trabajo por la persona, sino que la escucha y aconseja. Un mentor exitoso cumple roles similares a un entrenador personal, un asesor financiero y un asesor técnico, motivando al emprendedor, frenando ideas financieras irrealistas y ayudando a elegir las herramientas adecuadas para el negocio. Contratar un mentor profesional puede ahorrar tiempo y esfuerzo frente a aprender solo
10 ideas para mejorar tu start up
Este documento proporciona 10 consejos para mejorar una idea de negocio start-up. Algunos de los consejos clave incluyen poner pasión en la idea, mantenerla simple, explicarla en una frase corta, enfocarse en una sola línea de negocios, conocer bien al cliente y al mercado, hacer que la conversión sea sencilla, crear algo único, reinventarse constantemente y compartir ideas con otros. El objetivo general es ayudar a las personas a desarrollar y hacer prosperar sus negocios start-up.
Diseños imaginarios
La empresa Diseños Imaginarios se dedica a crear diseños exclusivos para empresas con el objetivo de beneficiar tanto a los clientes como a la empresa. Su misión es entregar los pedidos de los clientes en perfectas condiciones y a su gusto. Su visión es concentrarse en lo que los clientes quieren y plasmar sus ideas para eventos o cumpleaños. Sus objetivos incluyen dar lo mejor, ser creativos, tener éxito empresarial, ayudar a grandes empresas y cumplir retos.
Asi lograre realizar mi idea
El documento presenta las siete estrategias para innovar propuestas por Franc Ponti: 1) Tener tiempo para pensar y planificar la idea, 2) Pensar de manera diferente y creativa, 3) Incorporar el talento humano y dialogar con los clientes, 4) Trabajar en equipo de forma creativa, 5) Motivar las emociones de los consumidores, 6) Motivar a los trabajadores, 7) Trabajar en equipo por ideas revolucionarias. La autora detalla cómo aplicará estas estrategias a su oportunidad de negocio "
Sara velásquez restrepo, emprendimiento #1
El documento enfatiza la importancia de realizar las tareas con esfuerzo, ganas e innovación para sobresalir y llamar la atención de los clientes. También destaca que tanto los productos como la atención al cliente son fundamentales para que los consumidores se sientan cómodos y quieran volver. Finalmente, enumera algunos factores clave para que los clientes elijan una tienda como la confiabilidad, variedad, calidad, publicidad y ofertas.
Manual 3
El documento habla sobre la diferencia entre tener una idea y emprender con ella. Si no eres emprendedor, solo tendrás la idea y la comentarás con otros pero no la convertirás en un negocio. Se necesita determinación, visión, un plan de negocios y aprender habilidades como vender, negociar y construir una red para que la idea tenga éxito como un proyecto empresarial. El dinero no es lo más importante; un emprendedor se enfoca en aprovechar una oportunidad con un buen plan y contactos, no en guardar dinero.
8 pasos para_el_exito_en_amway
Este documento ofrece consejos para establecer y hacer crecer un negocio de red de mercadeo, incluyendo definir metas personales y profesionales ambiciosas, visualizarse lográndolas, capacitarse asistiendo a eventos, construir una lista de contactos, realizar presentaciones para reclutar a otros, y revisar el progreso con un líder de la organización. También enfatiza la importancia de mantener una actitud positiva y asociarse con personas de éxito.
Errores MáS Comunes Al Tratar De Promocionar
Los 5 errores más comunes al promover un negocio multinivel son: creer que todo el mundo es un prospecto adecuado, enfatizar demasiado en la compañía y no en las necesidades del prospecto, no hacer un seguimiento adecuado, presionar a los prospectos y ofrecer la oportunidad a cualquiera sin calificarlo primero.
¿Tienes lo que hay que tener?
El documento describe las cualidades fundamentales para tener éxito en la venta de productos o servicios: confianza en uno mismo y en lo que se ofrece, buena comunicación, resistencia a los rechazos y constancia. Se enfatiza que la venta es el resultado del trabajo realizado y que actuando con estas cualidades se asegurará el éxito.
Gestionar el conocimiento para sobrevivir 7
Javier Martínez Aldanondo, Gerente División Gestión del Conocimiento CATENARIA - Chile - EXPOELEARNING 2009
Diseños imaginarios
La misión es crear una empresa exitosa que brinde diseños y productos de alta calidad a los clientes según sus especificaciones. La visión es pensar en el cliente, entender sus necesidades y deseos. Los objetivos incluyen dar el máximo esfuerzo, crear diseños originales, alcanzar el éxito empresarial, emprender nuevos retos y proyectos, brindar un servicio de alta calidad y nunca rendirse.
Portafolio Pxndres3DTOTAL
El documento propone servicios de renderizado 3D para negocios y enfatiza la pasión del grupo por el render 3D y su deseo de ayudar a otros a través de su trabajo duro. El grupo busca que los clientes analicen la propuesta y confían en su conocimiento y disciplina para enfrentar retos.
ensayo torneo de ideas
Este documento analiza la plataforma Torneodeideas.com, la cual permite a las personas publicar sus ideas y diseños para que otros creativos los desarrollen y mejoren. El autor explica que la persona que publica la idea elige el costo final y recibe varias propuestas de diseño, lo que brinda oportunidades pero también riesgos de que copien la idea. En conclusión, la plataforma es buena para darse a conocer a nivel mundial y recibir nuevas ideas que fomenten la creatividad.
El club solo es el comienzo
Este documento ofrece consejos para establecer y administrar exitosamente un club Herbalife. Enfatiza la importancia de tener claros los objetivos y la visión, certificarse continuamente, establecer metas mensurables de crecimiento, y mantener un enfoque a largo plazo para construir un negocio sólido y sostenible. También resalta la necesidad de invertir en el desarrollo personal y del club para maximizar el potencial de ingresos a través de la duplicación.
Como hacer una invitacion efectiva 2
El documento proporciona consejos sobre cómo realizar invitaciones efectivas para reuniones de negocios, incluyendo despertar la curiosidad del invitado de manera entusiasta pero no exagerada, acordar una cita breve de 1-2 minutos para hablar de una oportunidad de negocios, e invitar al doble o triple de personas de las deseadas para que asistan.
2.1 que es emprender
Emprender significa llevar a cabo ideas propias de manera autónoma para resolver problemas o proponer mejoras. La creatividad y la innovación son herramientas clave para los emprendedores, que deben ser flexibles y perseverantes para adaptarse a los contratiempos. Emprender conlleva responsabilidades hacia la sociedad y los futuros empleados. El proceso de emprender implica detectar necesidades del entorno, imaginar soluciones creativas, iniciar el negocio, y formalizar la empresa con trabajo constante.
6.habilidades para promover los eventos de la compañia
El documento explica la diferencia entre mencionar, informar y promover eventos, y ofrece consejos para promoverlos de manera efectiva. Menciona brevemente el evento sin dar detalles, informar incluye una invitación con detalles, y promover motiva la asistencia explicando los beneficios. Para tener éxito, debes asistir y promover tú mismo, generar curiosidad e inspirar a otros contando historias sobre eventos anteriores.
Ideas de negocios
El documento describe varias formas en que las personas pueden generar ideas para nuevos negocios, como analizar problemas cotidianos, tendencias del mercado, necesidades de los consumidores, y mejorar procesos existentes. También recomienda leer publicaciones y estudios para obtener inspiración y aplicar el pensamiento lateral a situaciones cotidianas con el fin de identificar oportunidades.
EOI Coworking Guadalajara Lean Startup + business design
Como pasar de la idea de negocio a la acción con el uso de las Metodologías Lean Startup y Design Thinking
Tecnicas especializadas multinivel
El documento proporciona información sobre estrategias y técnicas de prospección, calificación, presentación y cierre de ventas. Se discuten métodos para identificar prospectos adecuados, realizar presentaciones efectivas mediante el uso de preguntas, identificar necesidades e intereses del cliente, y cerrar la venta superando objeciones comunes. También incluye consejos sobre la preparación, confianza, escucha activa y generación de referidos.
Modelos de emprendimiento
El documento trata sobre los conceptos clave relacionados con el empresario y el espíritu empresarial. Algunos de los conceptos principales discutidos incluyen la motivación para lograr éxito, la identificación y evaluación de oportunidades, y la administración y asignación efectiva de recursos. El documento también analiza factores como el entorno, el equipo, la idea de negocio y mercado que afectan el proceso empresarial.
MODELO DE IMPLEMENTACIÓN DE UN CENTRO DE EMPRENDIMIENTO Y DESARROLLO EMPRESAR...
MODELO DE IMPLEMENTACIÓN DE UN CENTRO DE EMPRENDIMIENTO Y DESARROLLO EMPRESAR...Alcaldia de Medellin
Este documento propone la implementación de un Centro de Emprendimiento y Desarrollo Empresarial (CEDE) para promover el emprendimiento y las empresas locales. El CEDE ayudaría a las personas y empresas con identificación de oportunidades, formación, legislación, sistemas de información, capacitación, desarrollo de competencias y apertura de mercados. El CEDE justifica su creación para abordar problemas como el desempleo y falta de oportunidades, y estaría alineado con las leyes y planes de gobierno de Antioquia para promoverSuenos...Luego Realidades Mi Biografia
Ernesto Kruger nació en 1967 en Ecuador en una familia humilde sin la presencia de su padre. A pesar de las dificultades, siempre mantuvo la actitud positiva y los sueños que lo llevaron a fundar su propia empresa de software Kruger Corporation. A través de los años, su empresa ha crecido exitosamente desarrollando software para el sector público y privado en Ecuador y otros países. Kruger atribuye su éxito a mantener siempre la visión de soñar en grande y a valorar la responsabilidad social.
Tipos de emprendimiento
Este documento clasifica los tipos de emprendimiento en 8 categorías: emprendimiento por necesidad, emprendimiento medio, emprendimiento dinámico, emprendimiento de origen, emprendimiento de mejora, emprendimiento de reproducción, emprendimiento productivo e improductivo, y emprendimiento destructivo. Define cada categoría según su grado de innovación, crecimiento potencial y beneficios económicos y sociales generados.
KRUGER LABS
Edificio dedicado a la innovacion y el emprendimiento en Quito
Con la filosofia Google donde se de cabida al emprendimiento, con toboganes dentro del edificio, una pared de escalar, sitios especiales de reunion, comida gratis, una vista espectacular, un gym dentro del edificio, un lugar para startups y sobre todo mas de 150 personas hablando y haciendo ingenieria, emprendimiento e innovacion
Más contenido relacionado
La actualidad más candente
Asi lograre realizar mi idea
El documento presenta las siete estrategias para innovar propuestas por Franc Ponti: 1) Tener tiempo para pensar y planificar la idea, 2) Pensar de manera diferente y creativa, 3) Incorporar el talento humano y dialogar con los clientes, 4) Trabajar en equipo de forma creativa, 5) Motivar las emociones de los consumidores, 6) Motivar a los trabajadores, 7) Trabajar en equipo por ideas revolucionarias. La autora detalla cómo aplicará estas estrategias a su oportunidad de negocio "
Sara velásquez restrepo, emprendimiento #1
El documento enfatiza la importancia de realizar las tareas con esfuerzo, ganas e innovación para sobresalir y llamar la atención de los clientes. También destaca que tanto los productos como la atención al cliente son fundamentales para que los consumidores se sientan cómodos y quieran volver. Finalmente, enumera algunos factores clave para que los clientes elijan una tienda como la confiabilidad, variedad, calidad, publicidad y ofertas.
Manual 3
El documento habla sobre la diferencia entre tener una idea y emprender con ella. Si no eres emprendedor, solo tendrás la idea y la comentarás con otros pero no la convertirás en un negocio. Se necesita determinación, visión, un plan de negocios y aprender habilidades como vender, negociar y construir una red para que la idea tenga éxito como un proyecto empresarial. El dinero no es lo más importante; un emprendedor se enfoca en aprovechar una oportunidad con un buen plan y contactos, no en guardar dinero.
8 pasos para_el_exito_en_amway
Este documento ofrece consejos para establecer y hacer crecer un negocio de red de mercadeo, incluyendo definir metas personales y profesionales ambiciosas, visualizarse lográndolas, capacitarse asistiendo a eventos, construir una lista de contactos, realizar presentaciones para reclutar a otros, y revisar el progreso con un líder de la organización. También enfatiza la importancia de mantener una actitud positiva y asociarse con personas de éxito.
Errores MáS Comunes Al Tratar De Promocionar
Los 5 errores más comunes al promover un negocio multinivel son: creer que todo el mundo es un prospecto adecuado, enfatizar demasiado en la compañía y no en las necesidades del prospecto, no hacer un seguimiento adecuado, presionar a los prospectos y ofrecer la oportunidad a cualquiera sin calificarlo primero.
¿Tienes lo que hay que tener?
El documento describe las cualidades fundamentales para tener éxito en la venta de productos o servicios: confianza en uno mismo y en lo que se ofrece, buena comunicación, resistencia a los rechazos y constancia. Se enfatiza que la venta es el resultado del trabajo realizado y que actuando con estas cualidades se asegurará el éxito.
Gestionar el conocimiento para sobrevivir 7
Javier Martínez Aldanondo, Gerente División Gestión del Conocimiento CATENARIA - Chile - EXPOELEARNING 2009
Diseños imaginarios
La misión es crear una empresa exitosa que brinde diseños y productos de alta calidad a los clientes según sus especificaciones. La visión es pensar en el cliente, entender sus necesidades y deseos. Los objetivos incluyen dar el máximo esfuerzo, crear diseños originales, alcanzar el éxito empresarial, emprender nuevos retos y proyectos, brindar un servicio de alta calidad y nunca rendirse.
Portafolio Pxndres3DTOTAL
El documento propone servicios de renderizado 3D para negocios y enfatiza la pasión del grupo por el render 3D y su deseo de ayudar a otros a través de su trabajo duro. El grupo busca que los clientes analicen la propuesta y confían en su conocimiento y disciplina para enfrentar retos.
ensayo torneo de ideas
Este documento analiza la plataforma Torneodeideas.com, la cual permite a las personas publicar sus ideas y diseños para que otros creativos los desarrollen y mejoren. El autor explica que la persona que publica la idea elige el costo final y recibe varias propuestas de diseño, lo que brinda oportunidades pero también riesgos de que copien la idea. En conclusión, la plataforma es buena para darse a conocer a nivel mundial y recibir nuevas ideas que fomenten la creatividad.
El club solo es el comienzo
Este documento ofrece consejos para establecer y administrar exitosamente un club Herbalife. Enfatiza la importancia de tener claros los objetivos y la visión, certificarse continuamente, establecer metas mensurables de crecimiento, y mantener un enfoque a largo plazo para construir un negocio sólido y sostenible. También resalta la necesidad de invertir en el desarrollo personal y del club para maximizar el potencial de ingresos a través de la duplicación.
Como hacer una invitacion efectiva 2
El documento proporciona consejos sobre cómo realizar invitaciones efectivas para reuniones de negocios, incluyendo despertar la curiosidad del invitado de manera entusiasta pero no exagerada, acordar una cita breve de 1-2 minutos para hablar de una oportunidad de negocios, e invitar al doble o triple de personas de las deseadas para que asistan.
2.1 que es emprender
Emprender significa llevar a cabo ideas propias de manera autónoma para resolver problemas o proponer mejoras. La creatividad y la innovación son herramientas clave para los emprendedores, que deben ser flexibles y perseverantes para adaptarse a los contratiempos. Emprender conlleva responsabilidades hacia la sociedad y los futuros empleados. El proceso de emprender implica detectar necesidades del entorno, imaginar soluciones creativas, iniciar el negocio, y formalizar la empresa con trabajo constante.
6.habilidades para promover los eventos de la compañia
El documento explica la diferencia entre mencionar, informar y promover eventos, y ofrece consejos para promoverlos de manera efectiva. Menciona brevemente el evento sin dar detalles, informar incluye una invitación con detalles, y promover motiva la asistencia explicando los beneficios. Para tener éxito, debes asistir y promover tú mismo, generar curiosidad e inspirar a otros contando historias sobre eventos anteriores.
Ideas de negocios
El documento describe varias formas en que las personas pueden generar ideas para nuevos negocios, como analizar problemas cotidianos, tendencias del mercado, necesidades de los consumidores, y mejorar procesos existentes. También recomienda leer publicaciones y estudios para obtener inspiración y aplicar el pensamiento lateral a situaciones cotidianas con el fin de identificar oportunidades.
EOI Coworking Guadalajara Lean Startup + business design
Como pasar de la idea de negocio a la acción con el uso de las Metodologías Lean Startup y Design Thinking
Tecnicas especializadas multinivel
El documento proporciona información sobre estrategias y técnicas de prospección, calificación, presentación y cierre de ventas. Se discuten métodos para identificar prospectos adecuados, realizar presentaciones efectivas mediante el uso de preguntas, identificar necesidades e intereses del cliente, y cerrar la venta superando objeciones comunes. También incluye consejos sobre la preparación, confianza, escucha activa y generación de referidos.
La actualidad más candente (17)
6.habilidades para promover los eventos de la compañia
6.habilidades para promover los eventos de la compañia
EOI Coworking Guadalajara Lean Startup + business design
EOI Coworking Guadalajara Lean Startup + business design
Destacado
Modelos de emprendimiento
El documento trata sobre los conceptos clave relacionados con el empresario y el espíritu empresarial. Algunos de los conceptos principales discutidos incluyen la motivación para lograr éxito, la identificación y evaluación de oportunidades, y la administración y asignación efectiva de recursos. El documento también analiza factores como el entorno, el equipo, la idea de negocio y mercado que afectan el proceso empresarial.
MODELO DE IMPLEMENTACIÓN DE UN CENTRO DE EMPRENDIMIENTO Y DESARROLLO EMPRESAR...
MODELO DE IMPLEMENTACIÓN DE UN CENTRO DE EMPRENDIMIENTO Y DESARROLLO EMPRESAR...Alcaldia de Medellin
Este documento propone la implementación de un Centro de Emprendimiento y Desarrollo Empresarial (CEDE) para promover el emprendimiento y las empresas locales. El CEDE ayudaría a las personas y empresas con identificación de oportunidades, formación, legislación, sistemas de información, capacitación, desarrollo de competencias y apertura de mercados. El CEDE justifica su creación para abordar problemas como el desempleo y falta de oportunidades, y estaría alineado con las leyes y planes de gobierno de Antioquia para promoverSuenos...Luego Realidades Mi Biografia
Ernesto Kruger nació en 1967 en Ecuador en una familia humilde sin la presencia de su padre. A pesar de las dificultades, siempre mantuvo la actitud positiva y los sueños que lo llevaron a fundar su propia empresa de software Kruger Corporation. A través de los años, su empresa ha crecido exitosamente desarrollando software para el sector público y privado en Ecuador y otros países. Kruger atribuye su éxito a mantener siempre la visión de soñar en grande y a valorar la responsabilidad social.
Tipos de emprendimiento
Este documento clasifica los tipos de emprendimiento en 8 categorías: emprendimiento por necesidad, emprendimiento medio, emprendimiento dinámico, emprendimiento de origen, emprendimiento de mejora, emprendimiento de reproducción, emprendimiento productivo e improductivo, y emprendimiento destructivo. Define cada categoría según su grado de innovación, crecimiento potencial y beneficios económicos y sociales generados.
KRUGER LABS
Edificio dedicado a la innovacion y el emprendimiento en Quito
Con la filosofia Google donde se de cabida al emprendimiento, con toboganes dentro del edificio, una pared de escalar, sitios especiales de reunion, comida gratis, una vista espectacular, un gym dentro del edificio, un lugar para startups y sobre todo mas de 150 personas hablando y haciendo ingenieria, emprendimiento e innovacion
Present. Unidad Empresarismo
El documento describe el modelo de cadena de valor para la creación de empresas del SENA. Explica que el modelo incluye etapas de sensibilización, identificación, preincubación, incubación y aceleración, con formación y apoyo a lo largo de la cadena. También describe los tipos de incubación empresarial (de base tecnológica y abierta), los objetivos y servicios de la unidad de empresarismo, y el modelo del sistema nacional de incubación empresarial del SENA.
Centros de desarrollo empresarial y apoyo al emprendimiento CDEAE
El documento describe la propuesta de un programa de impulso a la asistencia técnica y desarrollo de empresas y emprendimiento en Ecuador. El programa establecería Centros de Desarrollo Empresarial y Apoyo al Emprendimiento para brindar capacitación, asesoría e incubación de empresas a nivel regional de acuerdo con las vocaciones productivas locales. El objetivo es fortalecer la cultura emprendedora, reducir la mortalidad de emprendimientos y apoyar el crecimiento de las micro, pequeñas y medianas empresas.
Emprendedores Sociales
Presentación orientada a dar a conocer las definiciones relacionadas con el perfil del "Emprendedor Social".
Análisis de película Lo que ellas quieren
Análisis de la película Lo que ellas quieren abordado desde el punto de vista publicitario, integrantes de las agencias de publicidad.
Emprendimiento y sus clases
El documento describe diferentes clases de emprendedores. Identifica 8 tipos de emprendedores, incluyendo emprendedores hijos de empresarios, emprendedores hechos en la calle, emprendedores educados formalmente, emprendedores intelectuales, emprendedores atrapados en las empresas, desempleados, y emprendedores insaciables. También define el empresarismo como la etapa posterior al proceso emprendedor que ayuda a construir el tejido empresarial a través de la consolidación de planes de negocio y la creación de nue
6 tipos de emprendimientos
El documento clasifica seis tipos de emprendimientos: 1) emprendedor empresarial tradicional, 2) emprendedor innovador, 3) emprendedor comercial, 4) emprendedor de servicios, 5) emprendedor tecnológico, y 6) emprendedor profesional. Define cada tipo y brinda ejemplos. Excluye al emprendedor por necesidad, sobre el cual hablará en otro artículo.
Diapositivas de emprendimiento
El documento habla sobre el emprendimiento y las características de los emprendedores. Define el emprendimiento como la capacidad de alcanzar metas u objetivos y a un emprendedor como alguien que une los medios de producción. Explica que un emprendedor debe tener confianza, optimismo, ilusión y motivación, además de buscar oportunidades, ser responsable e insistir en la calidad. Finalmente, menciona algunos emprendedores históricos como ejemplos y define una idea de negocio como una descripción corta de
Trabajo de emprendimiento
El documento proporciona definiciones y explicaciones sobre varios términos relacionados con el emprendimiento y los negocios. Explica las diferencias y similitudes entre emprendimiento, emprender, empresa, empresario, gerente y líder. También compara empleador y empleado, y proporciona ejemplos de las empresas Ecopetrol y LG. Brevemente define otros términos como motivación, innovación, decisión y habilidad.
Emprendimiento diapositiva
El documento define el emprendimiento como la manera de pensar, sentir y actuar para iniciar un proyecto identificando ideas y oportunidades de negocio viables. Define a un emprendedor como una persona que inicia un negocio con entusiasmo y determinación, y describe algunas características comunes de los emprendedores como tener energía, detectar oportunidades, tolerar riesgos e innovar. También identifica errores comunes como no tener un plan de negocio y contratar personal no calificado.
Formato diapositivas trabajos de grado
Este documento presenta recomendaciones metodológicas para el diseño de ambientes virtuales de aprendizaje. Propone aplicar el modelo pedagógico constructivista y la metodología Iweb para la construcción de estos ambientes. También diferencia los instrumentos tecnológicos de la web 2.0 que se ajustan a este enfoque y planifica un diseño que los incorpore. El objetivo es mejorar las prácticas educativas mediante el aprendizaje colaborativo y las TIC.
Destacado (15)
MODELO DE IMPLEMENTACIÓN DE UN CENTRO DE EMPRENDIMIENTO Y DESARROLLO EMPRESAR...
MODELO DE IMPLEMENTACIÓN DE UN CENTRO DE EMPRENDIMIENTO Y DESARROLLO EMPRESAR...
Centros de desarrollo empresarial y apoyo al emprendimiento CDEAE
Centros de desarrollo empresarial y apoyo al emprendimiento CDEAE
Similar a Modelos de emprendimento
¡Como emprender un negocio desde casa!
¿Deseas buscar un motor de búsqueda gratuito? ¡Esto es nuevo, e incluso te paga!
Con este enlace: https://bit.ly/3ychIo8
No necesitas dinero, ¡puedes usar este sitio web GRATIS y te pagaran por PAYPAL!
Trabajar desde casa
El documento habla sobre las ventajas de trabajar desde casa. Explica que trabajar desde casa permite ser independiente y ser tu propio jefe, aunque requiere buena organización del tiempo y autodisciplina. Luego proporciona consejos para emprender un negocio propio trabajando desde casa, como analizar tus habilidades, investigar el mercado, y crear un producto o servicio único en lugar de solo vender productos ajenos.
Métodos para fomentar la creatividad
El documento proporciona 9 consejos para el marketing dirigido a niños y adolescentes. Estos incluyen utilizar publicidad en plataformas musicales, involucrar a los niños con demostraciones en vivo de los productos, generar contenido emocional y de corta duración en las redes sociales, y responder rápidamente a los comentarios en línea. El objetivo es captar la atención de los niños y adolescentes y ganarse la confianza de los padres.
Faciculo 1 y 2 (resumen)
El documento habla sobre la importancia de la creatividad para el éxito de las empresas. Menciona varias técnicas para fomentar la creatividad como los seis sombreros del pensamiento, el principio de discontinuidad, trabajar con ideas limitadas y la lista de atributos. También enfatiza que aunque no hay un método garantizado para el éxito, estas técnicas pueden ayudar a generar nuevas ideas que impulsen la innovación y el desarrollo empresarial.
La guia-del-emprendedor
Este documento presenta una guía sobre emprendimiento. Explica el perfil típico de un emprendedor, incluyendo características como la tenacidad, autonomía y compromiso. También cubre temas como identificar una buena idea de negocio, validar las ideas a través de investigación de mercado, y elaborar un plan de negocio. El objetivo es proporcionar una introducción práctica para emprendedores noveles sobre cómo desarrollar y poner en marcha con éxito un nuevo proyecto empresarial.
Emprender para TORPES - Tips para emprendedores
Taller práctico para emprendedores basado en mi libro ¡Quiero ser emprendedor! Manual práctico para TORPES
Resumen faciculos
Este documento presenta varias técnicas y estrategias para generar y evaluar ideas de negocio de manera creativa. Explica que es importante identificar las necesidades del mercado y las debilidades de la competencia. También destaca la importancia de contar con personal emprendedor y creativo dentro de la empresa que pueda generar nuevas ideas mediante técnicas como el brainstorming, tormenta de ideas y pensamiento lateral. Finalmente, presenta herramientas como la matriz de la arena competitiva y los seis sombreros del pensamiento para evaluar oportunidades y
Análisis del sentido de la creatividad en las organizaciones 002
Análisis del sentido de la creatividad en las organizaciones 002Universidad Nacional Autónoma de México
El documento analiza la creatividad en las organizaciones y cómo puede mejorar la productividad y eficiencia de un negocio. Explica que la creatividad surge cuando se resuelven problemas de manera original e innovadora y propone estrategias como plantear preguntas abiertas y proyectar soluciones a problemas difíciles para fomentarla. También señala que si bien la creatividad depende del talento individual, las empresas deben contribuir a su desarrollo a través de talleres y reuniones que promuevan la discusión de ideas.Emprendimiento E Idea De Negocios
El documento describe el proceso de emprendimiento y las consideraciones para iniciar un negocio exitoso. Explica que se debe identificar una oportunidad de negocio basada en una necesidad del mercado, analizar la viabilidad del negocio y desarrollar un plan que defina el modelo de negocio. También enfatiza la importancia de evaluar las propias fortalezas y debilidades para el manejo empresarial antes de iniciar el negocio.
Emprendimiento E Idea De Negocios
El documento describe el proceso de emprendimiento y desarrollo de ideas de negocio. Explica que las motivaciones para emprender incluyen la dificultad de encontrar empleo y el deseo de independencia. También describe cómo identificar oportunidades de negocio observando las necesidades de las personas y aprovechando las fortalezas individuales. Finalmente, ofrece consejos para evaluar si se poseen las habilidades necesarias para manejar con éxito un negocio propio.
V Congreso de Gestión y Negocios 2014 - Jorge García (Emprendimiento: pasamos...
V Congreso de Gestión y Negocios 2014 - Jorge García (Emprendimiento: pasamos...Instituto Superior Leonardo Da Vinci
El Mg. Jorge García Seminario Rodríguez, con su ponencia “Emprendimiento: pasamos de la “idea” a la “acción”, brindó los pasos necesarios y adecuados para emprender un negocio; así como la importancia de establecer prioridades al momento de iniciar una empresa.Habilidades comerciales
Este documento trata sobre habilidades comerciales y capacitación en ventas. Su objetivo es adquirir compromisos sobre resultados, proporcionar herramientas que promuevan mejor gestión comercial y desarrollar habilidades comerciales. Explica conceptos como prospección, acercamiento, entrevista, persuasión y cierre de ventas. También describe métodos para identificar las necesidades del cliente a través de escuchar activamente y hacer preguntas abiertas que permitan entender sus problemas e implicaciones.
40 ideas atención al cliente
Este documento presenta 40 ideas discutibles sobre atención al cliente. Algunas de las ideas clave son: 1) Encontrar la razón del negocio en el cliente. 2) Destacarse por la calidad de la atención al cliente ya que es difícil de imitar. 3) Crear un estilo distintivo de atención para la empresa. El documento continúa desarrollando ideas sobre cómo mejorar la comunicación, escucha activa, trato personalizado y capacitación del personal para brindar una excelente atención al cliente.
emprendimientoeideadenegocios.pptx
El documento trata sobre el proceso emprendedor y la idea de negocios. Explica que las motivaciones para emprender suelen ser la dificultad de conseguir empleo, el deseo de independencia y aprovechar una oportunidad de negocio. También describe cómo encontrar buenas ideas a través de la observación de necesidades y preferencias de las personas. Finalmente, ofrece consejos para analizar una idea y determinar si se tiene la capacidad para iniciar un negocio propio.
40 ideas-atencion
Este documento presenta 40 ideas discutibles sobre atención al cliente. La autora dedica estas ideas a su primer cliente como promotora de ventas y a los participantes de su primer curso como capacitadora. Las ideas incluyen consejos como conocer las expectativas de los clientes, escuchar activamente, tratar a los clientes por su nombre, brindar un trato diferenciado, y capacitar a la secretaria para que sea la primera embajadora de la empresa. El objetivo es generar una discusión sobre cómo mejorar la atención al cliente.
Marketing Estrategico - 1528874.pptx
Este documento presenta un resumen de los conceptos clave del marketing estratégico según Catalino Núñez. Explica que el marketing estratégico es un proceso de gestión para inculcar el concepto de marketing en una organización y satisfacer mejor las necesidades de los consumidores que la competencia. También describe brevemente los conceptos relacionados de valor, calidad y ventaja competitiva.
Taller de innovación y desarrollo de nuevas ideas.
Este documento describe los principios del pensamiento creativo y el proceso de generación de ideas innovadoras y nuevos negocios. Explica que la creatividad requiere deseo, preparación y flexibilidad. También detalla las etapas del proceso creativo como la preparación, incubación, concepción y acción. Además, proporciona ejemplos de fuentes para generar ideas de negocio y características de las personas creativas como la fluidez y originalidad. Finalmente, presenta ejercicios prácticos para desarrollar ideas creativ
Técnicas para ser más creativo - e:Recursos
Te explicamos las principales técnicas para ser más creativo y saber más partido en tu trabajo y vida personal.
Si estás interesado en un curso, contáctanos en: http://bit.ly/1p3tzKZ
Emprendedor web
El documento proporciona orientación sobre actitudes y conceptos clave para el éxito de un proyecto empresarial. Explica que se necesita tener confianza en uno mismo, iniciativa para buscar oportunidades, y comunicarse eficazmente. También destaca la importancia de generar redes de apoyo, trabajar en equipo, ser creativo, establecer metas claras, aceptar riesgos e incertidumbres, buscar información constantemente, ser persistente y actuar de forma ética.
Sabes escuchar realmente a tus clientes
Este documento describe la importancia de escuchar realmente a los clientes. Sugiera que las empresas deben analizar las necesidades, inquietudes y problemas de los clientes para brindarles soluciones y beneficios basados en la experiencia y conocimientos de la empresa. También recomienda que las empresas traduzcan los comentarios de los clientes para comprender sus objetivos y adaptarse a los cambios en el mercado para satisfacer mejor las necesidades cambiantes de los clientes.
Similar a Modelos de emprendimento (20)
Análisis del sentido de la creatividad en las organizaciones 002
Análisis del sentido de la creatividad en las organizaciones 002
V Congreso de Gestión y Negocios 2014 - Jorge García (Emprendimiento: pasamos...
V Congreso de Gestión y Negocios 2014 - Jorge García (Emprendimiento: pasamos...
Taller de innovación y desarrollo de nuevas ideas.
Taller de innovación y desarrollo de nuevas ideas.
Último
Evolución de la mercadotecnia y selección del producto en la empresa KFC
Incluye datos relevantes sobre la cadena de comida rápida KFC
METODOS DE VALUACIÓN DE INVENTARIOS.pptx
Los metodos de valuación de inentarios permiten gestionar y evaluar de una manera más eficiente los inventarios a nivel económico, este documento contiene los mas usados y la importancia de conocerlos para poder aplicarlos de la manera mas conveniente en la empresa
El-Codigo-De-La-Abundancia para todos.pdf
Si quieres alcanzar tus sueños y tener el estilo de vida que deseas, es primordial que te comprometas contigo mismo y realices todos los ejercicios que te propongo para recibieron lo que mereces, incluso algunos milagros que no tenías en mente
Trabajo sobre Presupuesto Empresarial .pdf
Examen presupuesto Empresarial de la universidad nacional abierta Venezuela
Mario Mendoza Marichal — Un Líder con Maestría en Políticas Públicas por ...
Mario Mendoza Marichal — Un Líder con Maestría en Políticas Públicas por ...Mario Mendoza Marichal
Mario Mendoza Marichal: Un Líder con Maestría en Políticas Públicas por la Universidad de Chicago
Mario Mendoza Marichal es un profesional destacado en el ámbito de las políticas públicas, con una sólida formación académica y una amplia trayectoria en los sectores público y privado.
Técnica lúdica de organización para mejorar la productividad
Técnica lúdica de organización para mejorar la gestión de tareas y productividad
Ejercicio de Contabilidad Segundo A Nocturno I y II Hemisemestre-2.pdf
(EL IVA DEL 15% )
Agregar RETENCIONES
Actividad Sumativa #2 Realizado por Luis Leal..pptx
Actividad Sumativa #2
Cambio de paradigma en la cultura empresarial.
Luis Augusto Leal Vasquez.
C.I:27.472.802.
ejecucion de la investigacion de mercados
planeasion de investigacion del mercado para los alumnos de 6 semestre de la carrera ingeneria gestion empresarial
Último (20)
Evolución de la mercadotecnia y selección del producto en la empresa KFC
Evolución de la mercadotecnia y selección del producto en la empresa KFC
Mario Mendoza Marichal — Un Líder con Maestría en Políticas Públicas por ...
Mario Mendoza Marichal — Un Líder con Maestría en Políticas Públicas por ...
Técnica lúdica de organización para mejorar la productividad
Técnica lúdica de organización para mejorar la productividad
Ejercicio de Contabilidad Segundo A Nocturno I y II Hemisemestre-2.pdf
Ejercicio de Contabilidad Segundo A Nocturno I y II Hemisemestre-2.pdf
Actividad Sumativa #2 Realizado por Luis Leal..pptx
Actividad Sumativa #2 Realizado por Luis Leal..pptx
Modelos de emprendimento
- 1. MODELOS DE EMPRENDIMIENTO Administradores de negocios
- 2. Emprendimiento para dummies Adolfo Molina Alexander Sánchez Edgar Suárez