El documento habla sobre la importancia de modelos de negocio ágiles y frugales para empresas emergentes. Recomienda diseñar productos con bajos costos de producción para satisfacer necesidades sociales y tecnológicas cambiantes. También enfatiza la necesidad de aprender rápidamente a través de la retroalimentación de clientes, y ajustar constantemente el problema, solución y mercado mediante pruebas iterativas que permitan fallar de manera rápida.

1. MODELOS DE NEGOCIO
ÁGILES
EMPRENDIMIENTO FRUGAL
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#hacerdespega

3. TATA NANO 2500$

5. INNOVACIÓN FRUGAL
PROCESO DE REDUCIR LA
COMPLEJIDAD Y EL COSTE DE
UN BIEN Y SU PRODUCCIÓN

6. Cuando el acceso a la información ya no es una barrera real

8. PORQUE LA
SOSTENIBILIDAD
PASÓ DE MODA

10. RESILIENCIA
CAPACIDAD PARA ADAPTARSE A
CAMBIOS SÚBITOS Y/O
DRÁSTICOS

11. EL MUNDO CAMBIA RÁPIDO
NUEVAS NECESIDADES
SOCIAL
TECNOLÓGICO

13. NECESITAMOS PENSAR
COMO STARTUPS
Organizaciones que diseñan
productos en condiciones de
extrema incertidumbre

15. Diseño de modelo de negocio

17. Aprender rápido

19. Get out of the building
Sal a la calle
Preguntar, preguntar, pregu
ntar al cliente

20. ¿PIVOTAR O PERSEVERAR?
¿POR QUÉ? (Y CUATRO MÁS)

21. • Ajuste problema – solución
• Ajuste solución – producto
• Ajuste producto – mercado

22. CONCLUSIÓN
FALLAR RÁPIDO
PARA ACERTAR AÚN MÁS
RÁPIDO

23. MUCHAS GRACIAS
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