Modelos de Negocio Turístico
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Este documento discute la necesidad de renovar y rediseñar los modelos de negocio turístico en destinos maduros. Sugiere que las empresas y destinos deben enfocarse en la competitividad a largo plazo rediseñando sus modelos de negocio para enfocarse en segmentos específicos de clientes, proporcionar una propuesta de valor única y utilizar canales de distribución eficaces. También recomienda que las empresas analicen su propio modelo de negocio para identificar oportunidades de innovación.
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- 10. 3. CÓMO Empresas Rediseño del modelo de negocio
- 13. 4. EJEMPLO Un complejo cualquiera
- 14. 4. EJEMPLO ¿Qué vimos? EFICIENCIA COMERCIAL EFICIENCIA OPERATIVA VOLUMEN DEMANDA CAUTIVA PRODUCTO SIMPLE
- 15. 4. EJEMPLO ¿Qué vimos? Producto SOL y PLAYA TODA la oferta turística
- 16. 4. EJEMPLO ¿Qué vimos? Un modelo de negocio describe los fundamentos de cómo una organización crea, desarrolla y captura valor.
- 17. 4. EJEMPLO ¿Qué vimos? LienzopararevisarnuestroModelodeNegocio REDES DE PARTNERS ACTIVIDADES CLAVES PROPOSICIÓN DE VALOR RELACIONES CON LOS CLIENTES SEGMENTOS DE CLIENTES ESTRUCTURA DE COSTOS FLUJOS DE INGRESOS CANALES DE DISTRIBUCIÓN Y COMUNICACIÓN RECURSOS CLAVES
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