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   15960703
Modelo de Negocio
         Es aquel en el cual se planifica de manera ordenada y sistemática todo el
proceso que ha de llevarse a cabo en el establecimiento y desarrollo de un negocio,
por tanto se debe incluir desde el aporte de sus accionistas hasta contemplar todos
los posibles desembolsos necesarios para poder operar. Con una Visión clara,
objetivos bien definidos y una buena Misión, se han de elaborar los pronósticos y
presupuestos, flujos de caja, tanto como sean necesarios para el buen
desenvolvimiento, es decir, es mejor cometer un error en Papeles y no en la
realidad, ya que es más complejo un modelo de negocio en una compañía de
Servicios, que si fuera una de Fabricación o distribución de productos.

         En pocas palabras, en criollo: Un modelo de negocios es la "forma de
hacer negocios", valga la redundancia, mediante la cual una empresa genera su
sustento, esto es, genera ingresos.
Modelo de Negocio
  Es la Forma

  Hacer Negocios

  Las Empresas

 Generar Ingresos
EXTRA                                                          TIPOS DE NEGOCIO                                                                  EXTRA

          INTERCAMBIO                         COMPRA                                                                                            MODELO
5 W 1H     MERCANTIL
                           CORREDOR                        DISTRIBUIDOR    SUSCRIPCION     TRUEQUE           VIRTUAL        OUTSOURCING
                                               VENTA                                                                                            CANVAS
                                                                                Se
                          Creadores de
         Se basa en la                      Comercializa    A partir de    comercializa
What:                    mercado para                                                     Se basa en el      Uso de          Externo a la      Segmento
          Fijación de                       productos y      variables     en periodos
 que                          otras                                                       intercambio      tecnología        organización      de Clientes
             Precio                           servicios     endógenas       de tiempo
                         organizaciones
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         Mercadería                         El vendedor    Se utiliza en
                         En la mayoría de                                  Se usa para                      Uso de         Asociado a costo
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                                              Se puede     Bajo margen                                                     Intercambio de:
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Modelos de negocios

  • 1. ALCIDES CHAVEZ 15960703
  • 2. Modelo de Negocio Es aquel en el cual se planifica de manera ordenada y sistemática todo el proceso que ha de llevarse a cabo en el establecimiento y desarrollo de un negocio, por tanto se debe incluir desde el aporte de sus accionistas hasta contemplar todos los posibles desembolsos necesarios para poder operar. Con una Visión clara, objetivos bien definidos y una buena Misión, se han de elaborar los pronósticos y presupuestos, flujos de caja, tanto como sean necesarios para el buen desenvolvimiento, es decir, es mejor cometer un error en Papeles y no en la realidad, ya que es más complejo un modelo de negocio en una compañía de Servicios, que si fuera una de Fabricación o distribución de productos. En pocas palabras, en criollo: Un modelo de negocios es la "forma de hacer negocios", valga la redundancia, mediante la cual una empresa genera su sustento, esto es, genera ingresos.
  • 3. Modelo de Negocio Es la Forma Hacer Negocios Las Empresas Generar Ingresos
  • 4. EXTRA TIPOS DE NEGOCIO EXTRA INTERCAMBIO COMPRA MODELO 5 W 1H MERCANTIL CORREDOR DISTRIBUIDOR SUSCRIPCION TRUEQUE VIRTUAL OUTSOURCING VENTA CANVAS Se Creadores de Se basa en la Comercializa A partir de comercializa What: mercado para Se basa en el Uso de Externo a la Segmento Fijación de productos y variables en periodos que otras intercambio tecnología organización de Clientes Precio servicios endógenas de tiempo organizaciones variables Mercadería El vendedor Se utiliza en En la mayoría de Se usa para Uso de Asociado a costo Who: x gana modelos No se usa la Relaciones los casos son comercio Moneda y responsabilidad quien Valor porcentaje negocio - moneda con Clientes Intermediarios repetitivo virtual menor Económico de venta negocio Se puede Bajo margen Intercambio de: Comunicación Where: Se utiliza la Gana por usar moneda de ganancia, Uso Mercadería x confianza, Canales de por internet o donde moneda comisión física y alto volumen constante mercadería información y Distribución teléfono virtual de ventas coordinación. Why: por Valor que PROCESO DE VENTA When: Recursos cuando How: Estructura como de Costos Ingresos
  • 5. Corredor Intercambio Mercantil Compra Venta Tipos de Negocios Outsourcing Distribuidor Virtual Suscripción Trueque Servicios Públicos