Este documento presenta una introducción a los conceptos básicos de organización. Define organización como una estructura formal de puestos y funciones que trabajan juntos hacia una meta común. Clasifica las organizaciones por actividad, régimen jurídico, origen de capital y magnitud. Explica la importancia de las organizaciones para el progreso humano y la economía. Luego resume brevemente los conceptos de cultura organizacional, áreas funcionales y magnitud de las empresas.

1. Zayda Mishelin Morales López
Concepción Naibeth May Jiménez
Viviana Castillo Silvan
Breis Yajaira Santos Hernandez
MODELOS
TEORICOS

2. Organización como sistema la teoria
de la organizacion con sistema ha
Llevado a cabo descubrimientos
divergentes sin embargo existe
Importancia de
la organización
Clasificación de las
organizaciones
Concepto de organización

3. ORGANIZACIÓ
N
■ Es el desarrollo de una estructura intencional y
formalizada de puestos y funciones ejercidos por una
colectividad de personas, trabajadores o empleados
ligados a una meta en común interactuando entre si.
■ Como una entidad económico social:
■ Empresa
individuos
recursos:
• monetarios
• tecnologicos
• materiales
Clasificación
Actividad o jiro:
Régimen:
Origen de capital:
Magnitud :
jurídico
Pequeñas medianas grandes
industriales
comerciales
De servicio
Privadas
Publicas
globales

4. IMPORTANCIA DE LAS
ORGANIZACIONES
Ayudan al progreso humano.
Permiten la realización profesional de sus integrantes.
Son parte fundamental de la economía de un país.
Permiten conciliar los diversos intereses de sus miembros (empleados,
accionistas, consumidores, etcétera).
Son de carácter continuo, dado que la empresa y sus recursos están
sujetos a cambios constantes (expansión, nuevos productos...).
Son el medio idóneo a través del cual pueden alcanzarse los objetivos
de un grupo social.
Diseñan y establecen los métodos para que puedan efectuarse las
actividades eficientemente y con el menor esfuerzo.
Buscan reducir la ineficiencia en las actividades, al disminuir los
costos e incrementar la productividad.
Permiten descender o eliminar la duplicidad de esfuerzos, al delimitar
las funciones y responsabilidades de quienes las llevan a cabo.
La administración tiene una extensa gama de
aplicaciones y beneficios, que influyen
directamente en las organizaciones y en su
relación con el entorno. Por eso, es un medio
extraordinario que incide positivamente en el
desarrollo de la sociedad, en la organización
misma y en cada individuo que la conforma.

5. MAGNITUD
• Pequeñas
• Medianas
• Grandes
Es necesario analizar:
• las finanzas,
• personal ocupado,
• producción,
• ventas y
• criterios que aplica Nacional
Financiera
para determinar la magnitud
de una empresa.

6. CULTURA Y AMBIENTE
ORGANIZACIONAL
■ a. Identidad de sus miembros.
■ b. Énfasis en el grupo.
■ c. Enfoque hacia las personas.
■ d. Integración de unidades.
■ e. Control. Uso de reglamentos,
procesos y supervisión directa para
controlar la conducta de los individuos.
■ f. Criterios para recompensar.
■ g. Enfoque hacia un sistema abierto.
En una organización hay personas que trabajan de
forma coordinada para elaborar un producto o
prestar un servicio, y poseen una serie de valores y
costumbres que podríamos denominar cultura
organizacional:

7. Áreas funcionales en las
organizaciones
Producción. Generalidades
Finanzas.
Generalidades
Mercadotecnia
.
Generalidades
Personal.
Generalidade
s
Las empresa están formadas
por 5 áreas de las funciones.
• Dirección
• Administración
• Ventas
• Producción
• Contabilidad