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4.5 Impacto económico y social de los principales productos de
exportación de Moquegua.

Considerando las características antes descritas para los sectores
productivos y cadenas reseñadas, se puede inferir el impacto
económico y social que tiene y tendría el desarrollo exportador de los
principales rubros de exportación. El comportamiento previsible es:

Alto impacto económico: Cobre, oro, molibdeno y plata
Alto impacto económico y social: Pescado y moluscos congelados,
Servicios Logísticos
Alto impacto social: Pisco, Palta, Aceitunas y Hortalizas

Si bien todos los productos tienen impacto social y económico, la
clasificación se ha realizado considerando el mayor énfasis en la
capacidad de generación de divisas, empleo y autoempleo.
Cartera de productos para el desarrollo
       exportador de Moquegua
Cartera de productos para el desarrollo
       exportador de Moquegua
Análisis de Región Moquegua en
            cada Pilar
Análisis en R. Moquegua de
   Factores Educativos
Lo mejor en Factores Educativos
Lo peor en Factores Educativos
Análisis de la R. Moquegua por
   Factores Empresariales
Lo mejor por Factores Empresariales
Lo peor de Factores Empresariales
Conclusiones:
• 1.- La Región Moquegua, se encuentra en un nodo de
  conexión estratégico entre las cuencas del Pacifico y
  Atlántica, y se sitúa como proveedora de minerales -
  concentrados, blíster y minerales de cobre-, productos
  marinos -harina y aceite de pescado- y
  agroalimentarios –aceitunas, palta, frejoles, pisco-.
• 2.- Sin embargo la formación de capital humano y
  dirección de las empresas, no logran generar valor
  orientado a un desarrollo competitivo, inclusivo y
  sostenible.
Conclusiones:
 3.- Si bien es cierto que en las diversas evaluaciones
 realizadas a estudiantes moqueguanos de EBR, estos se
 sitúan entre los primeros lugares, -en algunos casos
 por encima del promedio nacional-, todavía queda un
 largo camino, para lograr una educación de calidad
 con estándares internacionales para los niños y jóvenes
 de la Región.
Conclusiones
• 4.- El Índice de Competitividad Regional 2010,
 elaborado por Centrum de la PUCP, ha constatado, que
 la Educación Superior carece de una necesaria doble
 articulación :con el resto del sistema educativo -EBR y
 ETP-, y con las potencialidades y recursos de la
 realidad geoeconómica de la Región Moquegua.

• 5.- El Plan Estratégico Regional de Exportación de
 Región Moquegua indica la necesidad que la
 planificación y gestión de los recursos existentes se
 orienten a lograr un desarrollo armónico y articulado.
Conclusiones
• 6.- El ICRP 2010, también señala que a nivel
  empresarial, existe una debilidad en cuanto a falta de
  visión de largo plazo, ausencia de capacidad
  innovadora en la producciones bienes y servicios.
• 7.- El BID en su reciente estudio constata la difícil
  situación de desempleo y subempleo juvenil en ALC y
  de las brechas respecto de su formación, en relación
  con la demanda empresarial actual.
Conclusiones
 8.- Las habilidades complejas -y no las rutinarias o
  manuales- son las mas demandadas por el sector
  empresarial,    identificándose tres grupos de
  habilidades complejas: Conocimiento, Especificas y
  Socio emocionales o de comportamiento.
 9.- Teniendo estas ultimas mayor impacto en los
  resultados laborales.
Conclusiones y Objetivos
 10.- Formar una masa critica de Jóvenes Moqueguanos
  como       Lideres    Regionales     Innovadores      y
  Emprendedores, provenientes del sector empresarial,
  Universidades, o Institutos, y que se orienten a la
  generación de valor, a través de un Programa de
  Desarrollo de Capacidades.
 11.- Posteriormente, se buscara implementar iniciativas
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  • 20. 4.5 Impacto económico y social de los principales productos de exportación de Moquegua. Considerando las características antes descritas para los sectores productivos y cadenas reseñadas, se puede inferir el impacto económico y social que tiene y tendría el desarrollo exportador de los principales rubros de exportación. El comportamiento previsible es: Alto impacto económico: Cobre, oro, molibdeno y plata Alto impacto económico y social: Pescado y moluscos congelados, Servicios Logísticos Alto impacto social: Pisco, Palta, Aceitunas y Hortalizas Si bien todos los productos tienen impacto social y económico, la clasificación se ha realizado considerando el mayor énfasis en la capacidad de generación de divisas, empleo y autoempleo.
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  • 24. Cartera de productos para el desarrollo exportador de Moquegua
  • 25. Cartera de productos para el desarrollo exportador de Moquegua
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  • 37. Análisis de Región Moquegua en cada Pilar
  • 38. Análisis en R. Moquegua de Factores Educativos
  • 39. Lo mejor en Factores Educativos
  • 40. Lo peor en Factores Educativos
  • 41. Análisis de la R. Moquegua por Factores Empresariales
  • 42. Lo mejor por Factores Empresariales
  • 43. Lo peor de Factores Empresariales
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  • 69. Conclusiones: • 1.- La Región Moquegua, se encuentra en un nodo de conexión estratégico entre las cuencas del Pacifico y Atlántica, y se sitúa como proveedora de minerales - concentrados, blíster y minerales de cobre-, productos marinos -harina y aceite de pescado- y agroalimentarios –aceitunas, palta, frejoles, pisco-. • 2.- Sin embargo la formación de capital humano y dirección de las empresas, no logran generar valor orientado a un desarrollo competitivo, inclusivo y sostenible.
  • 70. Conclusiones:  3.- Si bien es cierto que en las diversas evaluaciones realizadas a estudiantes moqueguanos de EBR, estos se sitúan entre los primeros lugares, -en algunos casos por encima del promedio nacional-, todavía queda un largo camino, para lograr una educación de calidad con estándares internacionales para los niños y jóvenes de la Región.
  • 71. Conclusiones • 4.- El Índice de Competitividad Regional 2010, elaborado por Centrum de la PUCP, ha constatado, que la Educación Superior carece de una necesaria doble articulación :con el resto del sistema educativo -EBR y ETP-, y con las potencialidades y recursos de la realidad geoeconómica de la Región Moquegua. • 5.- El Plan Estratégico Regional de Exportación de Región Moquegua indica la necesidad que la planificación y gestión de los recursos existentes se orienten a lograr un desarrollo armónico y articulado.
  • 72. Conclusiones • 6.- El ICRP 2010, también señala que a nivel empresarial, existe una debilidad en cuanto a falta de visión de largo plazo, ausencia de capacidad innovadora en la producciones bienes y servicios. • 7.- El BID en su reciente estudio constata la difícil situación de desempleo y subempleo juvenil en ALC y de las brechas respecto de su formación, en relación con la demanda empresarial actual.
  • 73. Conclusiones  8.- Las habilidades complejas -y no las rutinarias o manuales- son las mas demandadas por el sector empresarial, identificándose tres grupos de habilidades complejas: Conocimiento, Especificas y Socio emocionales o de comportamiento.  9.- Teniendo estas ultimas mayor impacto en los resultados laborales.
  • 74. Conclusiones y Objetivos  10.- Formar una masa critica de Jóvenes Moqueguanos como Lideres Regionales Innovadores y Emprendedores, provenientes del sector empresarial, Universidades, o Institutos, y que se orienten a la generación de valor, a través de un Programa de Desarrollo de Capacidades.  11.- Posteriormente, se buscara implementar iniciativas mas complejas que estarían ya enfocadas a consolidar entornos y territorios inteligentes, en el contexto de economías abiertas y competitivas.