El documento analiza cómo la falta de motivación de los trabajadores del SENATI-Huánuco afecta negativamente su desempeño laboral. La investigación encontró una fuerte correlación entre la motivación y el desempeño, lo que indica que mejorar la motivación podría mejorar el desempeño laboral. Se recomienda que la empresa enfoque esfuerzos en mejorar la comunicación y proporcionar reconocimientos a los empleados.
Influencia de la motivación en la productividad de trabajadores de retencione...sandyrosario
Este documento resume un trabajo de investigación sobre la influencia de la motivación en la productividad de los trabajadores de retenciones en CENCOSUD. Se aplicó un cuestionario a 17 trabajadores para conocer su nivel de motivación y productividad. Los resultados mostraron que el 66% de los trabajadores se siente motivado y el 53% alcanzó sus objetivos de productividad en los últimos tres meses. Por lo tanto, la investigación concluyó que existe una influencia de la motivación en la productividad de los trabajadores de CENCOSUD.
Este documento trata sobre la motivación como estímulo para el éxito de las empresas. Explica que la motivación es clave para aumentar el desempeño de los trabajadores. Luego define la motivación y discute la importancia de motivar a los empleados, los objetivos de la motivación laboral, y los diferentes tipos de motivación como la intrínseca, extrínseca y trascendente. También cubre temas como la diferencia entre motivación y satisfacción, las ventajas de la motivación en el lugar de trabajo, y cómo la dirección puede aplicar
1) El documento evalúa la relación entre la satisfacción y desempeño laboral del personal del área de hospitalización de cirugía general de un hospital con la calidad de atención percibida por los usuarios.
2) Los resultados mostraron que los trabajadores más satisfechos y con mejor desempeño fueron evaluados por los pacientes como más competentes.
3) El nivel promedio de satisfacción laboral del personal en diferentes dimensiones como relaciones, recursos y recompensas fue medio.
El documento discute varios temas relacionados con la felicidad y motivación en el trabajo. Menciona que algunas personas encuentran felicidad al realizar trabajos apasionantes o al establecer su propio negocio. También describe diferentes enfoques para el diseño de puestos de trabajo, como la especialización, rotación de puestos, ampliación del puesto y enriquecimiento del puesto. Por último, analiza la participación de los empleados y diferentes arreglos de horarios flexibles para mejorar la motivación.
1. El documento habla sobre la satisfacción laboral y los factores que la determinan como las condiciones de trabajo, el salario, la supervisión y la compatibilidad con el puesto.
2. Analiza conceptos como el compromiso con el trabajo, la organización y la satisfacción, y cómo afectan al desempeño.
3. Explica modelos y estudios sobre los determinantes de la satisfacción laboral y las consecuencias de la insatisfacción.
El documento describe una investigación sobre la motivación del personal en la empresa Domeker Ltda. en Cartagena, Colombia. Analiza factores como los salarios, incentivos, capacitación, promoción y carga laboral de los empleados. Concluye que los salarios no son justos, no hay incentivos ni oportunidades de promoción, y algunos empleados se sienten sobrecargados, afectando su motivación. Recomienda evaluar los salarios, crear programas de incentivos y capacitación, y promover a empleados internos para mejorar el clima lab
Este documento describe una campaña empresarial para prevenir el acoso laboral en el lugar de trabajo. La campaña incluye actividades físicas como jornadas deportivas trimestrales para mejorar las relaciones interpersonales, así como jornadas familiares para mejorar el bienestar. También recomienda procedimientos de inducción para nuevos empleados que promuevan la autonomía, objetivos claros y un estilo de liderazgo democrático. Además, sugiere apoyo social para las víctimas y la elaboración de un protocolo de pre
Influencia de la motivación en la productividad de trabajadores de retencione...sandyrosario
Este documento resume un trabajo de investigación sobre la influencia de la motivación en la productividad de los trabajadores de retenciones en CENCOSUD. Se aplicó un cuestionario a 17 trabajadores para conocer su nivel de motivación y productividad. Los resultados mostraron que el 66% de los trabajadores se siente motivado y el 53% alcanzó sus objetivos de productividad en los últimos tres meses. Por lo tanto, la investigación concluyó que existe una influencia de la motivación en la productividad de los trabajadores de CENCOSUD.
Este documento trata sobre la motivación como estímulo para el éxito de las empresas. Explica que la motivación es clave para aumentar el desempeño de los trabajadores. Luego define la motivación y discute la importancia de motivar a los empleados, los objetivos de la motivación laboral, y los diferentes tipos de motivación como la intrínseca, extrínseca y trascendente. También cubre temas como la diferencia entre motivación y satisfacción, las ventajas de la motivación en el lugar de trabajo, y cómo la dirección puede aplicar
1) El documento evalúa la relación entre la satisfacción y desempeño laboral del personal del área de hospitalización de cirugía general de un hospital con la calidad de atención percibida por los usuarios.
2) Los resultados mostraron que los trabajadores más satisfechos y con mejor desempeño fueron evaluados por los pacientes como más competentes.
3) El nivel promedio de satisfacción laboral del personal en diferentes dimensiones como relaciones, recursos y recompensas fue medio.
El documento discute varios temas relacionados con la felicidad y motivación en el trabajo. Menciona que algunas personas encuentran felicidad al realizar trabajos apasionantes o al establecer su propio negocio. También describe diferentes enfoques para el diseño de puestos de trabajo, como la especialización, rotación de puestos, ampliación del puesto y enriquecimiento del puesto. Por último, analiza la participación de los empleados y diferentes arreglos de horarios flexibles para mejorar la motivación.
1. El documento habla sobre la satisfacción laboral y los factores que la determinan como las condiciones de trabajo, el salario, la supervisión y la compatibilidad con el puesto.
2. Analiza conceptos como el compromiso con el trabajo, la organización y la satisfacción, y cómo afectan al desempeño.
3. Explica modelos y estudios sobre los determinantes de la satisfacción laboral y las consecuencias de la insatisfacción.
El documento describe una investigación sobre la motivación del personal en la empresa Domeker Ltda. en Cartagena, Colombia. Analiza factores como los salarios, incentivos, capacitación, promoción y carga laboral de los empleados. Concluye que los salarios no son justos, no hay incentivos ni oportunidades de promoción, y algunos empleados se sienten sobrecargados, afectando su motivación. Recomienda evaluar los salarios, crear programas de incentivos y capacitación, y promover a empleados internos para mejorar el clima lab
Este documento describe una campaña empresarial para prevenir el acoso laboral en el lugar de trabajo. La campaña incluye actividades físicas como jornadas deportivas trimestrales para mejorar las relaciones interpersonales, así como jornadas familiares para mejorar el bienestar. También recomienda procedimientos de inducción para nuevos empleados que promuevan la autonomía, objetivos claros y un estilo de liderazgo democrático. Además, sugiere apoyo social para las víctimas y la elaboración de un protocolo de pre
Deniss díaz astorga (do not let them die)Deniss Ast
Este documento discute la importancia de la motivación en el ámbito laboral de las empresas en México. Explica que la motivación aumenta la satisfacción de los trabajadores y su productividad. Identifica que muchos líderes empresariales no toman en cuenta la motivación y propone dar más responsabilidades a los encargados de recursos humanos para identificar las necesidades de los empleados y situaciones que puedan motivarlos. Concluye que la motivación puede resolver problemas internos de las empresas y es importante para las relaciones laborales.
Este documento trata sobre el desempeño, las emociones y la creatividad en el ámbito laboral. Explica que el desempeño se refiere a la calidad del trabajo de un empleado y a cómo esto afecta los resultados de la organización. Luego describe algunos aspectos clave para evaluar el desempeño como la productividad, calidad, eficiencia y actitud. También analiza la importancia de las emociones en el lugar de trabajo y cómo fomentar la creatividad entre los empleados.
El documento trata sobre el bienestar laboral en las empresas. Expone conceptos clave como estilos de administración, programas de relaciones con empleados, disciplina y conflictos laborales. También aborda temas de higiene, seguridad y calidad de vida en el trabajo. El objetivo es informar a estudiantes universitarios sobre la importancia de promover el bienestar de los trabajadores.
El documento describe el problema de bajo rendimiento en la oficina de planeamiento y presupuesto de la Dirección Regional de Salud de Lima. Se presentan antecedentes teóricos sobre la relación entre motivación y rendimiento laboral, así como factores que influyen en la motivación como compensaciones, satisfacción laboral y estímulos. El problema a investigar es cómo influye la motivación en el rendimiento de los trabajadores de esta oficina.
Este documento contiene información, de como deben comportarse en el luagar de trabajo tanto el empleador como el empleado, y algunas sugerencias para ser un mejor empleado.
1) El documento presenta varias teorías sobre la motivación laboral como el modelo de Mitchell, los factores motivadores y de higiene de Herzberg, la jerarquía de necesidades de Maslow y las necesidades de McClelland. 2) También discute formas de motivar empleados como capacitación, retroalimentación y un ambiente de trabajo positivo. 3) Finalmente, describe características de liderazgo global como entender diferentes culturas y tener un sentido de relatividad cultural.
Clima laboral y motivación en una institucion de Servicio de SaludNathaliagam
El documento presenta los resultados de una investigación sobre el clima laboral y la motivación del personal en el Servicio de Cirugía Reconstructiva y Quemados de un hospital en Paraguay. La investigación encontró que el clima laboral se percibe como normal y que la motivación del personal se relaciona principalmente con el logro, el poder y la afiliación. Los empleados parecen motivarse más por reconocimientos externos que por factores intrínsecos. La conclusión es que el clima laboral se considera adecuado pero podría mejorarse enfocándose más en la
El documento presenta un modelo de motivación para una organización. Propone 10 elementos para motivar a los empleados, como retroalimentación bimensual, sesiones de reconocimiento mensuales, horarios flexibles y oportunidades de aprendizaje. El objetivo es mejorar la motivación y desempeño de los empleados mediante el reconocimiento de sus necesidades y la creación de un ambiente de trabajo positivo.
Este trabajo nos ayudara a analizar el clima organizacional de cualquier pyme permitiéndonos estudiar la percepcion que tienen los colaboradores frente a la misma y por ende los factores que afectan el desempeño laboral.
El documento describe un estudio sobre la relación entre el engagement y la productividad laboral en una empresa. El estudio busca medir el nivel de engagement de los empleados usando un cuestionario y evaluar cómo esto afecta su productividad. Los resultados muestran que la mayoría de empleados reportan altos niveles de engagement y buena productividad, indicando una relación positiva entre las dos variables.
Este documento resume cinco modelos de satisfacción en el trabajo: necesidades, discrepancias, logro de valores, equidad y predisposición/genética. También discute las consecuencias de la satisfacción laboral como motivación, dedicación, ausentismo y rendimiento. Finalmente, describe los determinantes clave de la satisfacción como un trabajo estimulante, recompensas justas, condiciones de trabajo favorables y buenas relaciones con los compañeros.
Este documento presenta información sobre el rendimiento laboral y formas de mejorarlo. Explica que el rendimiento es la relación entre las metas alcanzadas y el tiempo dedicado. Luego describe métodos de evaluación como cuantificar la producción, monitorear el trabajo y medir datos como ausentismo. También cubre teorías de motivación como las de Herzberg, McGregor y Ouchi, además de sistemas de recompensa e incentivos. Finalmente, propone una dinámica motivacional para ilustrar que los incentivos pueden iniciar acc
Unidad de trabajo 5 relaciones en el entorno de trabajomatilde chamaidan
El documento habla sobre la motivación laboral. Define la motivación como la sensación o energía que impulsa a las personas a actuar de una manera determinada. Explica que la motivación tiene componentes internos como necesidades propias del organismo humano y elementos externos como presiones del ambiente sociocultural. También clasifica la motivación en extrínseca e intrínseca, siendo la extrínseca aquella que espera una recompensa y la intrínseca aquella que es expresiva y simultáneamente medio y fin.
Investigacion sobre la satisfaccion laboralDaniel_Amezcua
Este documento presenta un resumen de 3 oraciones de una investigación sobre la satisfacción laboral de los empleados de una empresa. La investigación aplicó cuestionarios a 20 empleados que mostraron insatisfacción con el salario, las oportunidades de promoción y la supervisión. La mayoría opinó que el sistema de promoción es injusto y que sus supervisores carecen de capacitación, y no desean trabajar de por vida en sus empleos actuales.
Este documento analiza cómo el clima organizacional influye en la satisfacción laboral de los trabajadores de la empresa MA'FRUTA. La investigación encontró una relación positiva moderada entre el clima organizacional y la satisfacción laboral. Algunos trabajadores no estaban satisfechos con los métodos de trabajo de la empresa debido a la falta de estrategias de los gerentes senior. La motivación, cooperación y relaciones sociales también influyeron en la satisfacción laboral, lo que sugiere que mejorar estas áreas podría aumentar el bienestar de los
Este documento analiza las posibles relaciones entre el liderazgo transformador del supervisor, la confianza en el supervisor, y la satisfacción laboral de los empleados. Estudió una muestra de 218 trabajadores argentinos y encontró asociaciones significativas entre las diferentes facetas del liderazgo transformador, la confianza en el supervisor, la satisfacción laboral y la satisfacción con la vida en general. También descubrió que la confianza en el supervisor juega un papel moderador en la relación entre la percepción del liderazgo transformador y
El documento resume varias teorías sobre la motivación en el trabajo. Explica que la motivación es lo que impulsa la conducta de una persona y es importante para lograr objetivos organizacionales. Describe teorías de contenido como las necesidades de Maslow y Alderfer, y teorías de proceso como la teoría de la expectativa y la teoría de la fijación de objetivos. También analiza cómo la motivación positiva como la responsabilidad y el reconocimiento pueden mejorar el desempeño, mientras que factores negativos como muchas normas pueden redu
El documento describe varios aspectos relacionados con el clima laboral y la satisfacción de los trabajadores en una organización. Explica que el clima laboral se refiere a las percepciones de los empleados sobre factores como las estructuras y procesos en el lugar de trabajo. También analiza conceptos como la motivación, la formación, las condiciones laborales y el liderazgo, y cómo estos afectan la satisfacción de los trabajadores. Finalmente, destaca los beneficios que pueden obtener las empresas al realizar estudios periódicos sobre
Este documento describe el problema de investigación sobre la relación entre la motivación y el desempeño laboral en la entidad financiera CrediScotia en Tarma. Presenta una introducción al problema, los objetivos de investigar la relación entre estas dos variables, y la justificación e importancia del estudio. También delimita el alcance temporal, espacial y conceptual de la investigación.
Este documento discute la importancia de la satisfacción laboral para las organizaciones. Explica que la satisfacción laboral depende de factores como la participación de los trabajadores, capacitación, sistemas de estimulación y las relaciones con los directivos. También describe diferentes métodos para medir la satisfacción laboral, incluyendo aspectos como el trabajo en sí, relaciones humanas, salario, condiciones laborales y participación en la toma de decisiones. Finalmente, señala que los empleados satisfechos son más productivos que los insatisfech
Deniss díaz astorga (do not let them die)Deniss Ast
Este documento discute la importancia de la motivación en el ámbito laboral de las empresas en México. Explica que la motivación aumenta la satisfacción de los trabajadores y su productividad. Identifica que muchos líderes empresariales no toman en cuenta la motivación y propone dar más responsabilidades a los encargados de recursos humanos para identificar las necesidades de los empleados y situaciones que puedan motivarlos. Concluye que la motivación puede resolver problemas internos de las empresas y es importante para las relaciones laborales.
Este documento trata sobre el desempeño, las emociones y la creatividad en el ámbito laboral. Explica que el desempeño se refiere a la calidad del trabajo de un empleado y a cómo esto afecta los resultados de la organización. Luego describe algunos aspectos clave para evaluar el desempeño como la productividad, calidad, eficiencia y actitud. También analiza la importancia de las emociones en el lugar de trabajo y cómo fomentar la creatividad entre los empleados.
El documento trata sobre el bienestar laboral en las empresas. Expone conceptos clave como estilos de administración, programas de relaciones con empleados, disciplina y conflictos laborales. También aborda temas de higiene, seguridad y calidad de vida en el trabajo. El objetivo es informar a estudiantes universitarios sobre la importancia de promover el bienestar de los trabajadores.
El documento describe el problema de bajo rendimiento en la oficina de planeamiento y presupuesto de la Dirección Regional de Salud de Lima. Se presentan antecedentes teóricos sobre la relación entre motivación y rendimiento laboral, así como factores que influyen en la motivación como compensaciones, satisfacción laboral y estímulos. El problema a investigar es cómo influye la motivación en el rendimiento de los trabajadores de esta oficina.
Este documento contiene información, de como deben comportarse en el luagar de trabajo tanto el empleador como el empleado, y algunas sugerencias para ser un mejor empleado.
1) El documento presenta varias teorías sobre la motivación laboral como el modelo de Mitchell, los factores motivadores y de higiene de Herzberg, la jerarquía de necesidades de Maslow y las necesidades de McClelland. 2) También discute formas de motivar empleados como capacitación, retroalimentación y un ambiente de trabajo positivo. 3) Finalmente, describe características de liderazgo global como entender diferentes culturas y tener un sentido de relatividad cultural.
Clima laboral y motivación en una institucion de Servicio de SaludNathaliagam
El documento presenta los resultados de una investigación sobre el clima laboral y la motivación del personal en el Servicio de Cirugía Reconstructiva y Quemados de un hospital en Paraguay. La investigación encontró que el clima laboral se percibe como normal y que la motivación del personal se relaciona principalmente con el logro, el poder y la afiliación. Los empleados parecen motivarse más por reconocimientos externos que por factores intrínsecos. La conclusión es que el clima laboral se considera adecuado pero podría mejorarse enfocándose más en la
El documento presenta un modelo de motivación para una organización. Propone 10 elementos para motivar a los empleados, como retroalimentación bimensual, sesiones de reconocimiento mensuales, horarios flexibles y oportunidades de aprendizaje. El objetivo es mejorar la motivación y desempeño de los empleados mediante el reconocimiento de sus necesidades y la creación de un ambiente de trabajo positivo.
Este trabajo nos ayudara a analizar el clima organizacional de cualquier pyme permitiéndonos estudiar la percepcion que tienen los colaboradores frente a la misma y por ende los factores que afectan el desempeño laboral.
El documento describe un estudio sobre la relación entre el engagement y la productividad laboral en una empresa. El estudio busca medir el nivel de engagement de los empleados usando un cuestionario y evaluar cómo esto afecta su productividad. Los resultados muestran que la mayoría de empleados reportan altos niveles de engagement y buena productividad, indicando una relación positiva entre las dos variables.
Este documento resume cinco modelos de satisfacción en el trabajo: necesidades, discrepancias, logro de valores, equidad y predisposición/genética. También discute las consecuencias de la satisfacción laboral como motivación, dedicación, ausentismo y rendimiento. Finalmente, describe los determinantes clave de la satisfacción como un trabajo estimulante, recompensas justas, condiciones de trabajo favorables y buenas relaciones con los compañeros.
Este documento presenta información sobre el rendimiento laboral y formas de mejorarlo. Explica que el rendimiento es la relación entre las metas alcanzadas y el tiempo dedicado. Luego describe métodos de evaluación como cuantificar la producción, monitorear el trabajo y medir datos como ausentismo. También cubre teorías de motivación como las de Herzberg, McGregor y Ouchi, además de sistemas de recompensa e incentivos. Finalmente, propone una dinámica motivacional para ilustrar que los incentivos pueden iniciar acc
Unidad de trabajo 5 relaciones en el entorno de trabajomatilde chamaidan
El documento habla sobre la motivación laboral. Define la motivación como la sensación o energía que impulsa a las personas a actuar de una manera determinada. Explica que la motivación tiene componentes internos como necesidades propias del organismo humano y elementos externos como presiones del ambiente sociocultural. También clasifica la motivación en extrínseca e intrínseca, siendo la extrínseca aquella que espera una recompensa y la intrínseca aquella que es expresiva y simultáneamente medio y fin.
Investigacion sobre la satisfaccion laboralDaniel_Amezcua
Este documento presenta un resumen de 3 oraciones de una investigación sobre la satisfacción laboral de los empleados de una empresa. La investigación aplicó cuestionarios a 20 empleados que mostraron insatisfacción con el salario, las oportunidades de promoción y la supervisión. La mayoría opinó que el sistema de promoción es injusto y que sus supervisores carecen de capacitación, y no desean trabajar de por vida en sus empleos actuales.
Este documento analiza cómo el clima organizacional influye en la satisfacción laboral de los trabajadores de la empresa MA'FRUTA. La investigación encontró una relación positiva moderada entre el clima organizacional y la satisfacción laboral. Algunos trabajadores no estaban satisfechos con los métodos de trabajo de la empresa debido a la falta de estrategias de los gerentes senior. La motivación, cooperación y relaciones sociales también influyeron en la satisfacción laboral, lo que sugiere que mejorar estas áreas podría aumentar el bienestar de los
Este documento analiza las posibles relaciones entre el liderazgo transformador del supervisor, la confianza en el supervisor, y la satisfacción laboral de los empleados. Estudió una muestra de 218 trabajadores argentinos y encontró asociaciones significativas entre las diferentes facetas del liderazgo transformador, la confianza en el supervisor, la satisfacción laboral y la satisfacción con la vida en general. También descubrió que la confianza en el supervisor juega un papel moderador en la relación entre la percepción del liderazgo transformador y
El documento resume varias teorías sobre la motivación en el trabajo. Explica que la motivación es lo que impulsa la conducta de una persona y es importante para lograr objetivos organizacionales. Describe teorías de contenido como las necesidades de Maslow y Alderfer, y teorías de proceso como la teoría de la expectativa y la teoría de la fijación de objetivos. También analiza cómo la motivación positiva como la responsabilidad y el reconocimiento pueden mejorar el desempeño, mientras que factores negativos como muchas normas pueden redu
El documento describe varios aspectos relacionados con el clima laboral y la satisfacción de los trabajadores en una organización. Explica que el clima laboral se refiere a las percepciones de los empleados sobre factores como las estructuras y procesos en el lugar de trabajo. También analiza conceptos como la motivación, la formación, las condiciones laborales y el liderazgo, y cómo estos afectan la satisfacción de los trabajadores. Finalmente, destaca los beneficios que pueden obtener las empresas al realizar estudios periódicos sobre
Este documento describe el problema de investigación sobre la relación entre la motivación y el desempeño laboral en la entidad financiera CrediScotia en Tarma. Presenta una introducción al problema, los objetivos de investigar la relación entre estas dos variables, y la justificación e importancia del estudio. También delimita el alcance temporal, espacial y conceptual de la investigación.
Este documento discute la importancia de la satisfacción laboral para las organizaciones. Explica que la satisfacción laboral depende de factores como la participación de los trabajadores, capacitación, sistemas de estimulación y las relaciones con los directivos. También describe diferentes métodos para medir la satisfacción laboral, incluyendo aspectos como el trabajo en sí, relaciones humanas, salario, condiciones laborales y participación en la toma de decisiones. Finalmente, señala que los empleados satisfechos son más productivos que los insatisfech
MODELO DE MOTIVACION PARA UNA EMPRESA U ORGANIZACIÓNangelabarillas
El documento discute la motivación laboral y satisfacción laboral, resumiendo varias teorías como la jerarquía de necesidades de Maslow y la teoría de los dos factores de Herzberg. También analiza los esfuerzos de la Superintendencia de Administración Tributaria para mejorar la motivación de sus empleados a través de nuevas normas, beneficios y compensaciones que aumentan la satisfacción laboral.
El documento describe una investigación que examina cómo el clima organizacional en una clínica de salud en Huánuco, Perú influye en la satisfacción laboral de los trabajadores. La investigación encontró que factores como la motivación, capacitación, reconocimiento y remuneración afectan la satisfacción laboral y el desempeño. Los resultados indicaron que el clima organizacional tiene una influencia positiva significativa en la satisfacción de los empleados.
El documento define el clima organizacional como el conjunto de propiedades del entorno laboral percibidas por los empleados que afectan su motivación y comportamiento. Explica que existen diferentes tipos de clima organizacional como el orientado a resultados, personas e innovación. También describe las características del clima organizacional y los métodos para analizar los puestos de trabajo, como la observación, cuestionarios y entrevistas. Finalmente, resalta la importancia de la motivación y satisfacción laboral para lograr trabajadores comprometidos.
1) La evaluación del desempeño laboral es un proceso para estimar el rendimiento global de un empleado y ayuda a identificar áreas de mejora. 2) Existen diversos métodos de evaluación como escalas gráficas y de incidentes críticos, pero el método de evaluación por resultados que incluye la fijación de metas y criterios de desempeño es efectivo. 3) La evaluación beneficia a la gestión de recursos humanos en áreas como la selección de personal, compensaciones y capacitación.
Este documento describe un estudio sobre el clima laboral en la Dirección Regional de Salud de Arequipa. Se utilizaron nueve dimensiones como estructura, responsabilidad, riesgo, recompensa, apoyo, calidez, identidad, estándares y manejo de conflictos para evaluar el grado de aceptación y satisfacción del personal. Los resultados sugieren que el clima organizacional no es el apropiado ya que cuatro dimensiones están calificadas como críticas y deficientes. Se recomiendan programas de capacitación, políticas de incentivos y mejoras
La motivación de los recursos humanos, La retribución al personal, El entorno laboral en las organizaciones con el personal, El trabajo creativo en grupo, La comunicación dentro de la empresa, El liderazgo en la administración de recursos humanos y el Tele-trabajo.
La motivación de los recursos humanos, la retribución al personal, el entorno laboral en las organizaciones con el personal, el trabajo creativo en grupo, la comunicación dentro de la empresa, el liderazgo en la administración de recursos humanos y el teletrabajo.
La motivación de los recursos humanos, la retribución al personal, el entorno laboral en las organizaciones con el personal, el trabajo creativo en grupo, la comunicación dentro de la empresa, el liderazgo en la administración de recursos humanos y el teletrabajo.
Este documento discute varios temas clave relacionados con la administración de recursos humanos, incluida la motivación del personal, las retribuciones, el entorno laboral y el liderazgo. Explica teorías de la motivación como las de Maslow y Herzberg. También describe factores que influyen en el ambiente laboral como la estructura, el liderazgo, los factores físicos y externos. El resumen concluye que un ambiente laboral saludable protege a los trabajadores y fomenta un estilo de vida saludable
Escuela De Salud PúBlica U Chile Istas Suseso 2011 Linkedin 13 05 2011andrepee
Este documento describe el Instrumento ISTAS-SUSESO, el cual mide factores psicosociales relacionados con la productividad y calidad de vida laboral. El instrumento evalúa dimensiones como exigencias del trabajo, autonomía, relaciones sociales, y estabilidad laboral. El proceso incluye aplicar cuestionarios de forma anónima, analizar los datos, e interpretar los resultados con un comité tripartito para proponer medidas preventivas que mejoren las condiciones laborales.
Es el primer nivel de la estructura, es el encargado de vender los productos
y reclutar nuevos miembros.
Consultor: Es el segundo nivel, además de vender y reclutar, apoya y guía a los
asistants.
9
COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL
TRABAJO DE INVESTIGACIÓN
Líder: Es el tercer nivel, además de vender y reclutar, guía y apoya a los consultores y
assistants.
Senior Líder: Es el cuarto n
El documento proporciona información sobre el clima organizacional en el Instituto Nacional de Formación Técnica Profesional "INFOTEP". Se define el clima organizacional y se describen conceptos relacionados como satisfacción, motivación y cultura. También se identifican variables comunes del clima organizacional como condiciones de trabajo, liderazgo, reconocimiento y remuneración. Finalmente, se incluye los resultados de una encuesta aplicada a empleados de INFOTEP sobre estas variables.
El documento resume los conceptos clave de la evaluación del desempeño, incluyendo su definición, objetivos, métodos y responsabilidades. La evaluación del desempeño es un proceso sistemático para estimar el rendimiento de los empleados y mejorar su desempeño, con el fin de alcanzar los objetivos de la organización. Ofrece beneficios como el entrenamiento del personal, oportunidades de promoción y mejores relaciones laborales.
El documento describe el proceso de evaluación del desempeño del personal en una organización. Explica que la evaluación del desempeño es un proceso sistemático y periódico para calificar la actuación de los empleados teniendo en cuenta su conocimiento y desempeño en el cargo. También define los objetivos de la evaluación del desempeño, como identificar las fortalezas y debilidades de los empleados y de la organización para mejorar el rendimiento.
LIDERAZGO E IGLECRECIMIENTO /perspectiva de liderazgo 2.pptxssuser0948981
Desde la perspectiva bíblica el liderazgo es un don dado por
Dios, Al igual que con todo don espiritual, el liderazgo es
esencial para el funcionamiento y crecimiento saludable del
cuerpo de Cristo para cumplir su misión en este mundo.
Gálatas 6:7 7 No os engañéis; Dios no puede ser burlado: pues todo lo que el hombre sembrare, eso también segará.
El versículo de Gálatas 6:7 nos recuerda que nuestras acciones tienen consecuencias inevitables. La idea de "sembrar y cosechar" subraya la ley de causa y efecto en la vida espiritual y moral. No podemos engañar a Dios ni evitar las repercusiones de nuestros actos. Si sembramos bondad, cosecharemos beneficios; si sembramos maldad, enfrentaremos adversidades. Este principio nos insta a vivir con integridad y a actuar de manera justa y amorosa, sabiendo que cada decisión y acción tiene un impacto duradero en nuestra vida y en la de los demás. Es un llamado a la responsabilidad y a la reflexión sobre nuestro comportamiento diario.
1. LA MOTIVACIÓN Y EL DESEMPEÑO LABORAL
SAN MARTÍN GUZMÁN KIARA
UNIVERSIDAD DE HUÁNUCO
“La motivación nos impulsa a comenzar y el hábito nos
permite continuar”
Jim Ryun
RESUMEN
El problema de investigación es la
influencia de la motivación en el
desempeño laboral de los trabajadores
de SENATI-Huánuco, ya que los mismos
no están motivados lo que ocasiona que
estos se sientan poco valorados por sus
superiores, incluso se sienten
indiferentes para el cumplimiento de los
objetivos de la empresa. También
ocasiona que la comunicación entre los
empleadosy laempresano seaefectiva.
En vez de dar lo mejor y esforzarse al
máximo, terminan limitándose a cumplir
sus funciones.Por consiguiente y porlos
puntos expresados anteriormente la falta
de motivación de los trabajadores del
SENATI-Huánuco influye en el
desempeño laboral de los mismos. Ya
que los trabajadores no desempeñan
sus labores en el grado que deberían
hacerlo, no se sienten identificados ni
comprometidos con la empresa. Por lo
que su rendimiento no es el mejor.
Para mejorar esta situación el punto
principales lacomunicación,yaque esta
es la base principal sobre la que se
sustenta el que las personas se sientan
realmente motivadas, saber comunicar
correctamente evita malos entendidos,
crea confianza, establece vínculos,
genera entusiasmo y establece lazos de
unión más que cualquier otro medio.
También es importante tener en cuenta
la opinión y el esfuerzo que hace cada
persona en su puesto de trabajo,
independientemente de la posición que
ocupe y recompensarlo de alguna
manera, con asensos, remuneraciones,
etc. Hacer que los trabajadores sientan
que son parte importante de la empresa
y de cada uno de los logros de la misma.
PALABRAS CLAVE
Motivación, desempeño laboral
INTRODUCCIÓN
La creciente importancia de la
motivación del personal para mejorar su
desempeño laboral, ha obligado a las
empresas del sector público y privado a
asumir el compromiso de motivar
continuamente a su recurso humano,
haciendo énfasis en la formación y
desarrollo dirigido al personal.
Señalando que nuestra sociedad
progresa de una manera económica y
tecnológicamente, por ello la necesidad
del desempeño eficiente de las labores
asignadas, no solamente para lograr
mayor eficiencia en las organizaciones,
sino también para lograr mayor
autosatisfacción de los empleados.
En el medio laboral e industrial se
considera a la motivación como una
herramienta principal en la cual tanto el
empleado como la empresa son los
beneficiados al generar una buena
2. relación de trabajo, tal y como lo señalan
Olivares Socorro y Gonzales Martín
(2009), la motivación comprende tanto
los procesos laborales que llevan a un
trabajador a actuar y que se vinculan con
su desempeño y satisfacción en la
empresa como los procesos
organizacionales que influyen para que
tanto los motivos del trabajador como de
la empresa, vayan en la misma dirección.
Por ésta razón se puede afirmar que la
motivación es un factor muy importante
ya que es el comportamiento que
conlleva a la satisfacción. Para lograr
esta estrecha relación y generar una
motivación en el empleado, la empresa
es quien debe inyectar esa motivación,
llenando algunas de las necesidades
fisiológicas,emocionales y personales de
los trabajadores.
En esta investigación se buscó analizar
los conceptos de la motivación y el
desempeño laboral de los trabajadores,
ya que enla actualidad la motivacióntiene
mucha importancia dentro de la empresa,
debido a que depende de ella el buen
desenvolvimiento de la organización, por
ello es necesario tener conocimiento
sobre los conceptos de ambas variables
en estudio. Por consiguiente la
investigación nos permitió proporcionar
información relevante a las diferentes
instituciones públicas y privadas de la
ciudad para contribuir en la mejora de las
mismas, así como también proporcionar
dichainformación a futuros investigadores
en el estudio de estas variables.
El objetivo delapresente investigaciónfue
determinar en qué grado la motivación
influye en el desempeño laboral de los
trabajadores de SENATI-Huánuco,
analizando la relación existente entre la
motivación y el desempeño laboral de los
trabajadores de la empresa. Las variables
analizadas permitirán identificar las
necesidades y carencias dentro de la
organización, así como determinar los
criterios para tener en cuenta en los
procesos de reclutamiento y selección,
desarrollo humano, sistemas de
compensación e incentivos, entre otros.
Para una mejor comprensión de los
recursos humanos,es importante conocer
las causas que originan la conducta
humana, ya que el comportamiento es
causado, motivado y orientado hacia
objetivos. En tal sentido mediante el
manejo de la motivación, se pueden
operarestos elementos conlafinalidad de
que la organización funcione más
adecuadamente y los miembros de la
misma se sientas más satisfechos. Es por
ello que la motivación es en elemento
importante que permite canalizar el
esfuerzo, la energía y la conducta del
trabajador hacia el logro de los objetivos.
RESULTADOS Y MÉTODOS
La presente investigación es del diseño
Descriptivo-Correlacional ya que se
busca determinar el grado de correlación
existente entre las variables motivación y
desempeño laboral, debido a que se sabe
que las personas se desempeñan en el
trabajo de diversas maneras, por distintas
razones; lo que es importante para uno,
quizás no tenga importancia para otro. La
motivaciónes algo personal,es asíque se
debe conocer a los empleados
individualmente para saber qué es lo que
los motiva. Algunos trabajan para
satisfacer sus necesidades básicas para
sobrevivir, mientras que otros buscan
seguridad; otros más trabajan para
satisfacer su propio ego o algo aún más
profundo.
3. Los factores que mueven a un individuo a
realizar un buen desempeño en sus labores
no pueden ser reducidos a una motivación
puramente económica, pero hay personas
que mantienen un buen desempeño laboral a
pesar de tener sus necesidades económicas
completamente satisfechas.
Las motivaciones que llevan al hombre a
desempeñarse de manera adecuada en el
trabajo abarcan recompensas sociales como
la interacción social, el respeto, la
aprobación, el estatus y el sentimiento de
utilidad. Si la motivación fuera simplemente
económica bastaría con subir los sueldos
para motivar a los empleados a subir su
productividad,pero laexperienciano muestra
que sea así. Para poder realizar esta
investigación la población estuvo constituida
por todos los trabajadores de la empresa, de
los cuales seleccionamos como muestra 25
de ellos, haciendo uso de un muestreo no
probabilístico con una selección al azar
simple ya que todos los trabajadores tenían
la misma probabilidad de ser elegidos. El
entorno que se seleccionó para la
realización de la investigación fueron los
trabajadores de SENATI-Huánuco. Se eligió
la técnica de encuesta teniendo como
instrumento el cuestionario, que consiste en
una seria de preguntas referentes a una
temática determinada que nos permite
conocer el punto de vista de las personas
referente al problema y a su vez nos permite
recopilarinformación. A los datos recopilados
para la investigación, se aplicó el análisis
estadístico de correlación de Pearson.
RESULTADOS
Se obtuvo una puntuación de 0.947, lo que
nos indica que existe una relación
significativa entre las variables motivación y
desempeño laboral.
DISCUSIÓN
En la presente investigación se evaluó la
relación existente entre las variables
motivación y desempeño laboral, para lo que
se realizó el análisis estadístico de Pearson
que nos arrojó una puntuación de 0.974, lo
demuestra que la motivación influye
Correlaciones
Motiva
ción
Desempeño
L
Motivació
n
Correlación de
Pearson
1 ,974**
Sig. (bilateral) ,000
N 20 20
Desempe
ñoL
Correlación de
Pearson
,974** 1
Sig. (bilateral) ,000
N 20 20
**. La correlación es significativa al nivel 0,01 (bilateral).
4. significativamente en el desempeño laboral
de los trabajadores, por lo que luego del
análisis realizado se plantea la siguiente
discusión.
Tal como hace mención ROBBINS
STEPHEN, en su libro (2009,13- ed)
“COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL”,
se describe a la motivación como “Aquellos
procesos que dan cuenta de la intensidad,
dirección y persistencia del esfuerzo de un
individuo para conseguir una meta”, se pudo
determinar que en SENATI-Huánuco en lo
que concierne a la variable motivación y sus
dimensiones analizadas y en cuanto al uso
de herramientas diversas para motivar a sus
trabajadores se encuentra en el camino
correcto y con la aplicación de esta
investigación se puede mejorar el uso de las
mismas e implementar nuevas que permitan
el correcto desempeño laboral de los
trabajadores de la institución.
En cuanto al desempeño laboral de los
trabajadores, BOHÓQUEZ le da la siguiente
conceptualización “El nivel de ejecución
alcanzado por el trabajador en el logro de las
metas dentro de la organización en un tiempo
determinado”. Según la investigación
realizadase pudo determinar que en SENATI
Huánuco, no se alcanzan con todas las
metas establecidas, por lo que con los
resultados obtenidos en el estudio se puede
mejorar significativamente el desempeño de
los trabajadores y por consiguiente alcanzar
todas las metas trazadas por la institución.
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