Este documento describe tres tipos de motivación para emprender un negocio: por necesidad, por oportunidad o mixta. Emprender por necesidad ocurre cuando se inicia un negocio para resolver problemas financieros sin un profundo conocimiento del mercado, mientras que emprender por oportunidad implica identificar una necesidad insatisfecha en el mercado y desarrollar una solución con un compromiso a largo plazo. El emprendimiento mixto combina los ingresos propios con ser intraemprendedor en organizaciones de terceros.

1. MOTIVACION PARA EMPREDER
POR:NECESIDAD – OPORTUNIDAD - MIXTA
ALUMNO : NORBERTO CALAPUCHA
5TO A DS SOFTWARE.

2. EMPRENDER
Calcular y asumir riesgos
Negociar
Procesar información sobre el mercado,
proveedores y clientes,
Tomar decisiones
Dirigir equipos de trabajos
EMPRENDER ES INVERTIR EN TU IDEA

3. PERSONA EMPRENDEDORA
 Aquella que enfrenta, con resolución, acciones difíciles.
 Individuo dispuesto a asumir un riesgo económico.
 Aquella que identifica una oportunidad de negocio y organiza recursos
para ponerlo en marcha.
 Alguien que empieza un proyecto por su propia iniciativa.
 Quien tiene el valor de comprometerse con sus deseos más profundos.

4. EMPRENDIMIENTO POR NECESIDAD
POR NECESIDAD: CUANDO SE EJECUTA UNA IDEA DE NEGOCIO DE FORMA, PERO SIN EL
TOTAL CONOCIMIENTO DE SU POTENCIAL EN EL MERCADO. SE PUEDE DECIR QUE ESTE TIPO
DE EMPRENDIMIENTO ES UNA AVENTURA EMPRESARIAL QUE SE LLEVA A CABO POR
AQUELLOS QUE BUSCAN SOLUCIONAR ALGÚN TIPO DE DIFICULTAD FINANCIERA O SALIR DEL
DESEMPLEO.

5. EL EMPRENDIMIENTO POR NECESIDAD PUEDE SER EXITOSO O NO, PERO USUALMENTE
CONTIENE LAS SIGUIENTES CARACTERÍSTICAS:
BUSCA GENERAR INGRESOS DE MANERA RÁPIDA.
SE MANTIENE LA MISMA ACTIVIDAD MIENTRAS SEA
REDITUABLE PERO PUEDE CAMBIARSE POR OTRA QUE
GENERE MAYORES INGRESOS. NO EXISTE COMPROMISO
AFECTIVO CON LA ACTIVIDAD QUE SE REALIZA.
EL PLAN DE NEGOCIOS ES INEXISTENTE.
SE PUEDE MODIFICAR EN CASO DE NO ALCANZAR LOS
BENEFICIOS ESPERADOS.

6. INDUDABLEMENTE, EL EMPRENDIMIENTO O LA ACTIVIDAD
INDEPENDIENTE NACE DE NO ENCONTRARSE UNA OCUPACIÓN
SATISFACTORIA LO QUE ES MUY DISTINTO AL EMPRENDIMIENTO POR
OPORTUNIDAD, QUE ES, PALABRAS MÁS, PALABRAS MENOS, UBICAR
CARENCIAS EN EL MERCADO QUE NOS CONDUCEN A DESARROLLAR
UN PRODUCTO O SERVICIO QUE PUEDA SATISFACERLAS.

7. POR OPORTUNIDAD:
ES CUANDO SE MATERIALIZA UNA IDEA EN UNA EMPRESA CON POTENCIAL DE
CRECIMIENTO, LA QUE NACE LUEGO DE LA OBSERVACIÓN DEL MERCADO Y LA
PROPUESTA DE SOLUCIONES A PROBLEMAS QUE SE ESTÁN PRESENTANDO.
EMPRENDIMIENTO POR OPORTUNIDAD

8.  EL PROYECTO QUE SE PRETENDE DESARROLLAR ES A LARGO PLAZO, POR
LO QUE EXISTE UN COMPROMISO CON LA ACTIVIDAD.
 UBICA UNA NECESIDAD INSATISFECHA, LA ABORDA Y APROVECHA.
 SE DISPONE DE TIEMPO PARA DESARROLLAR UN EFECTIVO PLAN DE
NEGOCIO, EVALUAR EL MERCADO Y SU POTENCIAL.
 LA PASIÓN Y ENTUSIASMO SON SENTIMIENTOS QUE MUEVEN ESTE TIPO DE
EMPRENDIMIENTO, SE QUIERE CONSOLIDAR EL NEGOCIO.
EN ESTE SEGUNDO CASO, LAS CARACTERÍSTICAS SON
MUY DISÍMILES A LAS DEL PRIMER EJEMPLO:
EMPRENDIMIENTO POR OPORTUNIDAD

9. EL EMPRENDEDOR MIXTO ES QUIÉN DERIVA SUS INGRESOS DE DOS FUENTES, UNA PROPIA
CON PROYECTOS DE SU PROPIEDAD PATRIMONIAL, Y CÓMO INTRAEMPRENDEDOR DE
ORGANIZACIONES DE PROPIEDAD DE TERCEROS
EMPRENDIMIENTO MIXTO
UN CASO "MIXTO" ES EL DEL EMPRENDEDOR O
EMPRENDIMIENTO SOCIAL QUE BUSCA GENERAR
BENEFICIOS ECONÓMICOS A LA PAR DE TENER UN
ENFOQUE DESARROLLADO EN POTENCIAR EL
BIENESTAR HUMANO QUE TRASCIENDA LO
ECONÓMICO Y BENEFICIE TAMBIÉN A LA SOCIEDAD
EN SU CONJUNTO.