ASETEC GROUP ofrece un curso de Microsoft Project 2013 dirigido a gestores de proyectos que busca proporcionar conocimientos avanzados sobre la herramienta MS Project aplicando estándares de gestión de proyectos del PMI. El curso dura 24 horas académicas los sábados por la noche e incluye materiales, talleres prácticos y certificado. El contenido cubre el desarrollo completo de un proyecto real usando MS Project, así como temas adicionales como ajustes de tareas, recursos, planes de proyecto e

1. NOSOTROS:
ASETEC GROUP es una empresa dedicada a responder a
las necesidades de capacitación de las empresas privadas
y del estado, estableciendo un sistema formal de
entrenamiento y capacitación para apoyar y optimizar el
desarrollo de todos los procesos establecidos en la
empresa, a fin de alcanzar los niveles más altos de
productividad y satisfacción al cliente, logrando de esa
manera desarrollar las capacidades del personal basado
en el modelo de competencias el cual tendrá impacto en
su ejercicio dentro de la misma.
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2. NUESTRO CURSO:
A través de este Curso se pretende lograr un
conocimiento avanzado de la herramienta MS
Project 2013 aplicando los estándares de Gestión
de Proyectos y Portafolio de Proyectos del PMI
(PROJECT MANGEMENT INSTITUTE)
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DIRIGIDO:
La capacitación de Microsoft Project 2013 está orientada a gestores, administradores,
responsables, jefes y líderes de proyecto, ya que son quienes planean, administran, ejecutan y
controlan el proyecto.
METODOLOGÍA:
El taller es 100% práctico con la elaboración de diversos proyectos aplicando los procesos de
gestión alineados al PMI y con la asesoría de un experto en proyectos. El presente curso, bajo un
enfoque teórico – práctico, pretende que el estudiante al final del mismo, obtenga a nivel
avanzado los criterios necesarios para la planeación y seguimiento de proyectos utilizando la
herramienta de Microsoft Project Profesional en su versión 2013.

3. FECHA DE INICIO Y HORARIO:
INICIO DEL CURSO: Sábado 09 de AGOSTO
DURACIÓN: 24 horas Académicas.
HORARIO: 7:00 pm - 10:30 pm
INVERSIÓN: S/. 400.00 nuevos soles.
INCLUYE:
• Texto del Curso.
• Cd con amplia.
• Talleres Prácticos.
• Coffe Break
• CERTIFICADO.
• Otros.
DEPÓSITOS EN LA CTA. BANCO BCP:
191-19484139-0-47
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INFORMES E INSCRIPCIONES:
Av. Canaval y Moreyra 328, San Isidro
De Lunes a Sábado: 9:00 am a 7:00 pm
Fijo: (511) 794-3490
Nextel: 604*3115
Móvil: 943500548
asetecgroup@yahoo.com / jastuvilca@asetecgroup.edu.pe

4. CONTENIDO:
I. DESARROLLO DE UN PROYECTO REAL (8 HORAS)
1. Información General de Ms-Project 2013
1.1. Definición.
1.2. Funcionalidad.
1.3. Productos Microsoft.
1.4. Otras PMI’s.
1.5. Magic Quadrant for IT Project and Portfolio Management.
1.6. Triple restricción de los proyectos.
2. Inicio del Proyecto.
2.1. Configurar Ms-Project 2013
2.2. Definir el proyecto.
3. Planificación del Proyecto.
3.1. Utilizar información de la EDT.
3.2. Crear una lista de tareas.
3.3. Secuenciar las tareas.
3.4. Estimar los recursos.
3.5. Asignar los recursos a las tareas.
3.6. Estimas las duraciones.
3.7. Asignar recursos de trabajo adicionales a una tarea.
3.8. Visualizar la ruta crítica del proyecto.
3.9. Ajustar las relaciones de la tarea.
3.10. Guardar la línea base de proyecto.
3.11. Imprimir el plan de proyecto a través de visitas e informes.
4. Ejecución, Seguimiento y Control del Proyecto.
4.1. Registrar el avance de un proyecto que se está realizando según lo planificado.
4.2. Introducir el porcentaje completado de una tarea.
4.3. Introducir valores reales para las tareas.
4.4. Aplicación de Fast-tracking.
4.5. Aplicar de Crashing
4.6. Evaluar el redimiento del proyecto con valor ganado.
5. Cierre del proyecto.
5.1. Cerrar el proyecto.
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5. CONTENIDO:
II. TÓPICOS ADICIONALES (8 HORAS)
1. Ajuste de los detalles de una tarea.
1.1. Ajustar las relaciones entre las tareas.
1.2. Introducir delimitaciones para las tareas.
1.3. Interrumpir el trabajo de una tarea.
1.4. Ajustar el tiempo de trabajo para tareas individuales.
1.5. Cambiar el tipo de las tareas.
1.6. Introducir fechas límite.
1.7. Introducir costos fijos.
1.8. Introducir tareas repetitivas.
1.9. Desactivar tareas.
2. Ajuste de los detalles de los recursos y las asignaciones.
2.1. Ingresar tasas de costo que se apliquen en momentos distintos.
2.2. Ingresar diferentes disponibilidades para aplicarse en distintos momentos.
2.3. Retrasar el comienzo de las asignaciones.
2.4. Revisar la capacidad de un recurso.
3. Ajuste del plan de proyecto.
3.1. Revisar la asignación de recursos a lo largo del tiempo.
3.2. Resolver manualmente sobreasignaciones de recurso.
3.3. Redistribuir recursos sobre asignados con Ms – Project 2010.
4. Revisión e informe del estado de un proyecto.
4.1. Identificar las tareas que se han desviado del plan.
4.2. Revisar los costos de las tareas.
4.3. Revisar los costos de los recursos.
4.4. Informar la variación de costo de un proyecto de forma gráfica.
5. Intercambio de información de Ms-Project con otros programas.
5.1. Copiar y pegar Ms-Project.
5.2. Abrir otros formatos de archivo de Ms-Project.
5.3. Guardar datos desde Ms-Project en otros formatos.
5.4. Generar informes visuales con Ms-Excel y Ms-Visio.
5.5. Sincronizar tareas con Sharepoint.
6. Consolidación de recursos y proyectos.
6.1. Crear un fondo de recursos.
6.2. Actualizar las asignaciones en un proyecto de comparación.
6.3. Actualizar la información del recurso desde el fondo de recursos.
6.4. Consolidar planes de proyecto.
7. Programación con Visual Basic en Ms-Project 2010.
7.1. Grabar macros.
7.2. Editar macros.
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Juan Carlos Astuvilca Camarena
Gerente Comercial