Este documento analiza cómo las herramientas de la administración moderna como la mejora continua, el coaching y la reingeniería influyen en el desarrollo empresarial de una empresa fabricante de sanitarios en Huánuco, Perú. Presenta variables e indicadores para medir la eficiencia, eficacia y efectividad de estas herramientas. También incluye una matriz que describe la metodología de investigación correlacional para determinar la relación entre las variables independientes de las herramientas de administración y la variable dependiente del desarrollo emp

1. VARIABLES DIMENSIONES INDICADORES
PERGUNTAS
Variable Independiente:
HERRAMIENTAS DE LA
ADMINISTRACION MODERNA
Mejora continua
-Indicadores de eficiencia
-Indicadores de eficacia
-Indicadores de efectividad
-reacción (¿Satisfizo la
acción?)
-Aprendizaje (¿Aprendieron
realmente con el coaching?)
-trasferencia (¿Utilizaron lo
aprendido en el puesto de
trabajo?)
-Impacto (¿qué resultados
tuvo la empresa con el plan de
coaching?)
-Diagrama de afinidad
-Grafico de control
-diagrama de pareto
¿Las herramientas de la administración moderna reflejan la
eficiencia en la mejora continua en la empresa?
¿Existe eficacia en las herramientas de la administración
moderna en la empresa?
¿Tiene efectividad la mejora continua en las herramientas
de la administración moderna en la empresa?
¿Existe efectividad de la mejora continua en las
herramientas dela administración modenra en la empresa?
¿Genera reacción el coaching en las herramientas de la
administración moderna de mi empresa?
¿Surgió aprendizaje con el coaching en las herramientas
dela administración modera en la empresa?
¿Genero impacto el coaching en el resultado de la
empresa con las herramientas dela administración modera
en la empresa?
¿El diagrama de afinidad requiere de la reingeniería de las
herramientas dela administración moderna en la empresa?
¿Informa el grafico de control sobre la reingeniería en
las herramientas dela administración moderna en la
empresa?
¿Diagnostica el grafico de pareto la reingeniería dentro de
las herramientas de la administración moderna en la
empresa?
¿Cree que el aprendizaje define la capacitación dentro de
las herramientas dela administración moderna en la
empresa?
¿Existe competencia después de la capacitación en el
desarrollo empresarial de mi personal?
¿Defina el desempeño de la capacitación en el desarrollo
empresarial de mi personal?
¿Se adquiere productividad después de la capacitación en
el desarrollo empresarial de mi personal?
¿Refleja aprendizaje en la capacitación del desarrollo
empresarial de mi personal?
¿La empresa realiza satisfacción laboral para el desarrollo
empresarial de mi personal?
¿Brinda la empresa condiciones de trabajo para la
satisfacción laboral y asíel desarrollo empresarial de mi
personal?
¿Existe seguridad laboral para sentir la satisfacción laboral
en el desarrollo empresarilla d mi personal?
¿El beneficio del empleado transmite motivación el
desarrollo empresarial de mi personal?
¿El seguro causa motivación en el desarrollo empresarial
de mi personal?
Coaching
reingeniería
Variable Dependiente:
desarrollo empresarial
Capacitación
-competencia
-desempeño
-productividad
-aprendizaje
Satisfacción laboral -empresa
-Condiciones de trabajo
-Seguridad laboral
motivación
-Beneficio del empleado
-Habilidades y capacidades
-seguros

4. MATRIZ DE CONSISTENCIA
PROBLEMA GENERAL OBJETIVOS VARIABLES DIMENSIONES METODOLOGÍA
INSTRUMENTO DE
INVESTIGACIÓN
 Formulación del problema
- ¿Cómo influyen las
herramientas de la
administración moderna en el
desarrollo de la empresa de
fabricación de sanitarios
CORNE Huánuco 2015?
 Problemas Específicos.
- ¿De que manera influyen la
mejora continua con el
desarrollo de la empresa de
fabricación de sanitarios
CORNE Huánuco 2015?
- ¿De que manera influyen
Coaching con el desarrollo de la
empresa de fabricación de
sanitarios CORNE Huánuco
2015?
- ¿De que manare influyen la
reingeniería con en el desarrollo
de la empresa de fabricación de
sanitarios CORNE Huánuco
2015?
 Objetivo General
- analizar de que manera
las herramientas de la
administración moderna
influye en el desarrollo de
la empresa de fabricación
de sanitarios CORNE
Huánuco 2015
 Objetivos específicos.
-determinar como influye
la mejora continua con
el desarrollo de la
empresa de fabricación
de sanitarios CORNE
Huánuco 2015?
- analizar como
influye el Coaching con
el desarrollo dela
empresa de fabricación
de sanitarios CORNE
Huánuco 2015?
- Analizar como influye la
Reingeniería respecto al
desarrollo de la
empresa de fabricación
de sanitarios CORNE
Huánuco 2015?
Variable independiente
Herramientas de la
administración moderna
Variable dependiente
Desarrollo empresarial
-Mejora continua
-Coaching
-Reingeniería
-Capacitación
-satisfacción laboral
-motivación
 tipo de
investigación:
Descriptivo – correlacional
 Diseño de la
investigación:
Correlacional: por que
Determina la relación causa –
efecto de ambas variables.
 Población y
La población de la presente
investigación esta
determinado por la empresa
de sanitarios CORNE, en la
cuidad Huánuco- (42)
personales
 muestra:
Personal del área de
producción (14).
 Técnicas de
recolección de información:
Fuentes primaria:
La observación
Fuentes secundaria
libros
Fuentes terciarias:
internet
Procesamiento:
Softw are estadístico SPSS
Fichas bibliográficas
Cuestionario
Lista de cotejo

6. CAPÍTULO IV.- ASPECTOS ADMINISTRATIVOS
4.1. CRONOGRAMADE ACTIVIDADES (DIAGRAMA DE GANTT)
ACTIVIDADES
PERIODO 2015
ABRIL MAYO JUNIO JULIO
1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4
ELECCIÓN DEL PROBLEMA X X
FORMULACIÓN DEL PROBLEMA
X
FORMULACIÓN DE LOS OBJETIVOS X
X
ELABORACIÓN DE LA
JUSTIFICACIÓN Y LIMITACIONES
X
ELABORACIÓN DEL MARCO
TEÓRICO X X X
ELABORACION DE HIPOTESIS
X
ELECCION DEL METODO DE
INVESTIGACION X
ELECCION DE TECNICAS DE
RECOLECCION DE DATOS
X
ELAORACION DE TECNICAS DE
PROCESAMIENTO DE
INFORMACION
XX
RECOLECCION DE DATOS X X X X X
ELABORACION DEL INFORME
FINAL X X X