Norma ISO
•
0 recomendaciones•676 vistas
Este documento presenta una introducción a la Norma ISO 9001:2015, discutiendo las razones para implementarla como establecer objetivos comunes de mejora, definir principios para mejorar procesos institucionales, y contar con una herramienta de gestión interna. También describe las ventajas para los clientes como enfocarse en su satisfacción y para la institución como tomar decisiones basadas en datos e indicadores de desempeño.
Denunciar
Compartir
Denunciar
Compartir
Descargar para leer sin conexión
Recomendados
Sistema de Gestión de Calidad en la Intranet
El documento describe el Sistema de Gestión de Calidad en la intranet del Cuerpo de Bomberos del Distrito Metropolitano de Quito. La intranet contiene secciones sobre el Sistema de Gestión de Calidad del CBDMQ, documentos obsoletos, procedimientos actualizados, documentos de la norma ISO, la dirección del CBDMQ, y el rol de los servidores en el Sistema de Gestión de Calidad.
Documentos Obligatorios de la Norma ISO
Este documento presenta una introducción a los documentos obligatorios de la norma ISO 9001. Define conceptos clave como información, datos y documentos. Explica que la ISO 9001:2015 no exige documentos específicos, sino evidencia documentada para respaldar el cumplimiento de los requisitos. Lista los registros y procedimientos obligatorios de la ISO 9001:2008.
ISO 9001 en el Cuerpo de Bomberos del DMQ
El documento describe la estructura orgánica por procesos y el alcance del Sistema de Gestión de Calidad del Cuerpo de Bomberos del Distrito Metropolitano de Quito (CBDMQ). El CBDMQ está organizado en varias direcciones que apoyan cuatro procesos principales: gestión de emergencias médicas, gestión de prevención e ingeniería contra incendios, gestión de formación bomberil y gestión de operaciones. El alcance del sistema de calidad incluye estos cuatro procesos. El documento también presenta la política de cal
Fundamentos de calidad3455
El documento habla sobre la gestión de calidad y los procesos de planificación de calidad, control de calidad y aseguramiento de calidad. También describe a la Organización Internacional de Normalización (ISO) y las normas ISO-9000, ISO-9001, ISO-9011 y ISO-9004 relacionadas con los sistemas de gestión de calidad. Señala que los clientes juegan un papel importante al definir los requisitos y en el seguimiento de la satisfacción del cliente.
Resumen de ISO9000
El documento resume las Normas ISO 9000. Explica que la serie ISO 9000 tiene tres modelos de aseguramiento de calidad que cubren áreas complementarias de una empresa. Detalla los requisitos de las normas ISO 9001, ISO 9002 e ISO 9004. Además, explica los ocho pasos para la certificación ISO 9001.
Cursos on line
Este documento presenta una descripción general de los cursos de capacitación en sistemas de gestión de calidad y medioambiental de acuerdo con las normas ISO 9001 e ISO 14001. Los cursos cubren temas como la normativa ISO, el desarrollo e implementación de sistemas de gestión, auditorías internas y de certificación, y el proceso de obtención de certificados. El objetivo es capacitar a los participantes para establecer, auditar y certificar sistemas de gestión de calidad y medioambiental en sus organizaciones.
ISO 9004
ISOTools es una plataforma tecnológica que facilita a las organizaciones implementar un sistema de gestión de calidad según ISO 9004 para lograr el éxito sostenido de manera eficiente. La plataforma ayuda a automatizar procesos, reducir costos, y monitorear el desempeño del sistema a través de herramientas de autoevaluación sencillas. ISOTools ofrece una solución integral para cumplir con los requisitos de ISO 9004 sin necesidad de certificación externa.
GESTIÓN POR PROCESOS
Este documento describe los conceptos clave de la gestión por procesos, incluyendo la definición de proceso, procedimiento, preceptos legales y modelo de operación. También resume los cambios clave en la nueva versión de 2015 de la norma ISO 9001, como un enfoque más enfocado en los procesos, énfasis en los riesgos y eficacia, y la inclusión de servicios y partes interesadas. Finalmente, proporciona una bibliografía de referencias sobre gestión por procesos y la norma ISO 9001.
Recomendados
Sistema de Gestión de Calidad en la Intranet
El documento describe el Sistema de Gestión de Calidad en la intranet del Cuerpo de Bomberos del Distrito Metropolitano de Quito. La intranet contiene secciones sobre el Sistema de Gestión de Calidad del CBDMQ, documentos obsoletos, procedimientos actualizados, documentos de la norma ISO, la dirección del CBDMQ, y el rol de los servidores en el Sistema de Gestión de Calidad.
Documentos Obligatorios de la Norma ISO
Este documento presenta una introducción a los documentos obligatorios de la norma ISO 9001. Define conceptos clave como información, datos y documentos. Explica que la ISO 9001:2015 no exige documentos específicos, sino evidencia documentada para respaldar el cumplimiento de los requisitos. Lista los registros y procedimientos obligatorios de la ISO 9001:2008.
ISO 9001 en el Cuerpo de Bomberos del DMQ
El documento describe la estructura orgánica por procesos y el alcance del Sistema de Gestión de Calidad del Cuerpo de Bomberos del Distrito Metropolitano de Quito (CBDMQ). El CBDMQ está organizado en varias direcciones que apoyan cuatro procesos principales: gestión de emergencias médicas, gestión de prevención e ingeniería contra incendios, gestión de formación bomberil y gestión de operaciones. El alcance del sistema de calidad incluye estos cuatro procesos. El documento también presenta la política de cal
Fundamentos de calidad3455
El documento habla sobre la gestión de calidad y los procesos de planificación de calidad, control de calidad y aseguramiento de calidad. También describe a la Organización Internacional de Normalización (ISO) y las normas ISO-9000, ISO-9001, ISO-9011 y ISO-9004 relacionadas con los sistemas de gestión de calidad. Señala que los clientes juegan un papel importante al definir los requisitos y en el seguimiento de la satisfacción del cliente.
Resumen de ISO9000
El documento resume las Normas ISO 9000. Explica que la serie ISO 9000 tiene tres modelos de aseguramiento de calidad que cubren áreas complementarias de una empresa. Detalla los requisitos de las normas ISO 9001, ISO 9002 e ISO 9004. Además, explica los ocho pasos para la certificación ISO 9001.
Cursos on line
Este documento presenta una descripción general de los cursos de capacitación en sistemas de gestión de calidad y medioambiental de acuerdo con las normas ISO 9001 e ISO 14001. Los cursos cubren temas como la normativa ISO, el desarrollo e implementación de sistemas de gestión, auditorías internas y de certificación, y el proceso de obtención de certificados. El objetivo es capacitar a los participantes para establecer, auditar y certificar sistemas de gestión de calidad y medioambiental en sus organizaciones.
ISO 9004
ISOTools es una plataforma tecnológica que facilita a las organizaciones implementar un sistema de gestión de calidad según ISO 9004 para lograr el éxito sostenido de manera eficiente. La plataforma ayuda a automatizar procesos, reducir costos, y monitorear el desempeño del sistema a través de herramientas de autoevaluación sencillas. ISOTools ofrece una solución integral para cumplir con los requisitos de ISO 9004 sin necesidad de certificación externa.
GESTIÓN POR PROCESOS
Este documento describe los conceptos clave de la gestión por procesos, incluyendo la definición de proceso, procedimiento, preceptos legales y modelo de operación. También resume los cambios clave en la nueva versión de 2015 de la norma ISO 9001, como un enfoque más enfocado en los procesos, énfasis en los riesgos y eficacia, y la inclusión de servicios y partes interesadas. Finalmente, proporciona una bibliografía de referencias sobre gestión por procesos y la norma ISO 9001.
Punto 4 de la norma iso 9000
El documento explica los puntos 4 al 8 de la Norma ISO 9001:2000. El punto 4 se refiere a los sistemas de gestión de la calidad y requiere que las organizaciones establezcan, documenten, implementen y mantengan un sistema de gestión de la calidad y mejoren continuamente su eficacia. También requiere la identificación, determinación de la secuencia e interacción de los procesos necesarios, y asegurar la disponibilidad de recursos para apoyarlos.
Normalización y certificación en sgc
Este documento trata sobre normas, sistemas de gestión de calidad, certificación y organismos de normalización. Explica que existen diferentes tipos de normas y que organismos como ISO, CEN y AENOR establecen normas a nivel internacional, europeo y español, respectivamente. También describe cómo los sistemas de gestión de calidad permiten a las empresas obtener certificados de calidad y cómo la certificación mejora la credibilidad de una empresa.
ESTANDARES Y MODELOS
El documento describe varias normas ISO relevantes para la industria del software, incluyendo ISO 9000, ISO 9001, ISO 9004, ISO IEC 17025 e ISO TS 16949. Explica brevemente cada norma y sus ventajas, como la estandarización de procesos, mejora de la calidad y satisfacción del cliente, y reducción de costos a través de la eficiencia y mejora continua.
Nueva UNE ISO 9001:2015
En septiembre de 2017 acaba el plazo para que las Organizaciones certificadas en la UNE ISO 9001: 2008 hayan incorporado las modificaciones que implica la UNE ISO 9001:2015
Tarea
La norma ISO 9001:2000 fue traducida por un grupo de trabajo internacional que incluyó representantes de Argentina, Chile, Colombia, Costa Rica, Ecuador, España, Estados Unidos, México, Perú, Uruguay y Venezuela. Su implementación requiere trabajo duro pero ofrece beneficios como estandarizar procesos, mejorar la satisfacción de clientes, medir desempeño, y mejorar procesos y productos de manera continua. Las desventajas incluyen los esfuerzos y costos de documentación e implementación de sistemas.
Que es el ISO 9000?
ISO es la Organización Internacional para la Normalización, fundada en 1946 con sede en Ginebra. Su propósito es desarrollar normas internacionales para promover el comercio global. La serie de normas ISO 9000, creada en 1980, establece los requisitos para los sistemas de gestión de calidad de las organizaciones. ISO 9000 se revisa cada 5 años para mantenerse actualizada.
Exposicion sgc documentacion
La norma ISO 9001 permite flexibilidad a cada organización para documentar su propio sistema de gestión de calidad. Cada organización desarrolla la documentación necesaria para demostrar el control efectivo de sus procesos y la mejora continua de su sistema. La norma requiere que el sistema de gestión de calidad esté documentado e incluya políticas, objetivos, procedimientos y registros.
Normas de calidad
El documento habla sobre las normas de calidad ISO. Explica que las normas ISO garantizan la calidad de los productos mediante controles exhaustivos para asegurar que los procesos de fabricación operen según lo previsto. También describe que la ISO es una organización internacional que promueve la normalización para facilitar el comercio global y que las normas ISO 9000 y 14000 especifican los sistemas de gestión de calidad y ambiental respectivamente.
Nueva ISO 9001: 2015
Este año se publicará la nueva versión de la norma ISO 9001: 2015 que va a obligar a las organizaciones a adaptarse. Ampell ha diseñado la formación necesaria para gestores, consultores y auditores de calidad para disponer de las competencias necesarias en la transición.
Futuro norma iso 9001 2015
La norma ISO 9001 ha experimentado tres revisiones desde su publicación en 1987. Se prevé una nueva revisión en 2015 para que siga siendo aplicable durante los próximos 10 años y se adapte a entornos más complejos. El número de certificados ISO 9001 se ha duplicado desde 2002, con más de 1 millón emitidos en 178 países en 2010, liderados por China, Italia, Rusia y España. Los cambios propuestos en la próxima revisión se centrarán principalmente en la forma más que en el fondo de los requisitos.
Asesoría en Sistema de Gestión de Calidad basado en la norma ISO 9001 - 2008 ...
Asesoría en Sistema de Gestión de Calidad basado en la norma ISO 9001 - 2008 implementado por ELG ASESORES PERÚ.
Punto 5 de la norma ISO9001 2008
Este documento describe los requisitos de la alta dirección en relación con el sistema de gestión de calidad de una organización. Estos incluyen comprometerse con el desarrollo e implementación del sistema, asegurar que se cumplan los requisitos del cliente, establecer una política de calidad, definir objetivos, asignar responsabilidades y autoridades, revisar periódicamente el sistema y tomar decisiones para mejorarlo.
Sgc para qué
El documento describe los beneficios de implementar un sistema de gestión de calidad certificado bajo la norma ISO 9001. Entre los beneficios se incluyen una mayor productividad al optimizar procesos, clientes más satisfechos al abordar mejor sus necesidades, y un mejor posicionamiento en el mercado al cumplir con estándares internacionales de calidad. La dirección debe comprometerse firmemente para que el personal pueda dedicar tiempo a la implementación del sistema, y la administración participa en el diseño de la política y objetivos de calidad.
Presentación merche de la rosa y a na c. avila
El documento describe la estructura de la calidad en España, incluyendo la normalización, acreditación, certificación y sistemas de calidad. Explica que existen cinco organismos diferentes para crear infraestructuras de calidad y describe brevemente cada uno, así como los tipos de normas, el proceso de acreditación y certificación, y los principales apartados de la norma ISO 9001 para los sistemas de calidad.
Clase de iso 9000 2008
Este documento describe los principios y requisitos de la norma ISO 9000/2008 para la gestión de la calidad. Explica que la norma se basa en un enfoque de mejora continua a través del ciclo PHVA y la satisfacción del cliente. También resume los principales cambios introducidos en ISO 9000/2000 como el énfasis en los procesos, la medición de resultados y la mejora continua.
Actividad nº 1
El documento presenta la información de una empresa productora de bocadillos llamada Frutos Veleños S.A. Identifica la normatividad aplicable a la empresa en temas como calidad, salud e inocuidad de alimentos. Explica que es necesario que el personal conozca conceptos como normalización, certificación, habilitación y acreditación y sugiere usar mapas conceptuales o casos reales para facilitar la explicación. Concluye que es importante cumplir con la normatividad aplicable al sector de la empresa y adecuar el sistema de gestión a esta.
Normas ISO
Las normas ISO son normas de calidad establecidas por la Organización Internacional para la Estandarización (ISO) que se componen de estándares y guías relacionados con sistemas de gestión, aplicables en cualquier tipo de organización y de herramientas específicas como los métodos de auditoría.
Su implantación en las empresas, aunque supone una cierta dedicación, ofrece una gran cantidad de ventajas. Los principales beneficios son:
• Reducción de rechazos e incidencias en la producción o prestación del servicio.
• Aumento de la productividad.
• Mayor compromiso con los requisitos del cliente.
• Mejora continua.
• Más fácil acceso a grandes clientes y administraciones públicas.
• Mayor y mejor acceso a los mercados internacionales.
La familia de normas apareció por primera vez en 1987 teniendo como base una norma estándar británica (BS), y se extendió principalmente a partir de su versión de 1994, estando actualmente en su versión 2000.
La principal norma de la familia es: ISO 9001-2000 - Sistemas de Gestión de la Calidad que se obtuvo a partir de la revisión a que fue sometida en el año 2000, la norma ISO 9000 de 1994, obteniéndose una norma bastante más ágil, adecuada para organizaciones de todo tipo.
Para verificar que se cumple con los requisitos de la norma, existen unas entidades de certificación, que están debidamente acreditadas y controladas por los organismos internacionales correspondientes, que emiten sus propios certificados y permiten el sello.
La implantación de dichas normas en cualquier organización, si bien no es complicada, requiere un cierto tiempo, experiencia y dedicación; por eso es muy conveniente que apoye a la organización una empresa de consultoría, que tenga buenas referencias, y contar con firme compromiso de la Dirección con la implantación del Sistema.
Exclusiones iso 9000
Este documento proporciona orientación sobre el apartado 1.2 "Aplicación" de la Norma ISO 9001:2000. Explica que esta norma permite que las organizaciones excluyan requisitos específicos que no sean aplicables, siempre que esto no afecte su capacidad de cumplir los requisitos del cliente. Se debe justificar cualquier exclusión en el manual de calidad. Además, una organización no puede declarar conformidad con la norma si excluye requisitos que no cumplen los criterios establecidos. El anexo incluye ejemplos
Curso adm 182 introduccion a la normativa iso 9000 2000
Este documento presenta el temario de un curso de introducción a la normativa ISO 9000:2000. El curso cubrirá los conceptos clave de calidad, los requisitos de la norma ISO 9001:2000, los tipos de auditorías de sistemas de gestión de calidad, y la importancia de la satisfacción del cliente. El curso dura 24 horas y proporcionará un manual didáctico.
Antecedentes de la calidad total
El documento trata sobre la calidad total. Explica que la filosofía de la calidad total fue desarrollada por William Edwards Deming y representa la tercera generación de la gerencia. También define la calidad total como un proceso de mejora continua enfocado en satisfacer las necesidades de los clientes y eliminar el desperdicio. Finalmente, destaca que la calidad total busca garantizar el éxito a largo plazo de una organización a través de la satisfacción de clientes y la eliminación de desperdicios.
Sig 9000 calidad
Este documento presenta información sobre la norma ISO 9001:2008 para la gestión de calidad. Explica que ISO es la Organización Internacional para la Estandarización y que la norma ISO 9001 especifica los requisitos de un sistema de gestión de calidad. También describe los principios básicos de la gestión de calidad, las familias de normas ISO 9000, y los pasos para implementar un sistema de gestión de calidad, incluyendo el caso de la Compañía Minera Milpo S.A.A. en Perú.
Calidad 1
El documento describe la evolución de los sistemas de gestión de calidad a través de la historia industrial y los principales conceptos de la norma ISO 9001:2008. Explica que un sistema de gestión de calidad es el conjunto de estructuras y procedimientos necesarios para lograr la calidad deseada. También resume los requisitos clave de la norma ISO 9001:2008 como el enfoque al cliente, la mejora continua y la responsabilidad de la dirección en asegurar que se cumplen los requisitos del sistema.
Más contenido relacionado
La actualidad más candente
Punto 4 de la norma iso 9000
El documento explica los puntos 4 al 8 de la Norma ISO 9001:2000. El punto 4 se refiere a los sistemas de gestión de la calidad y requiere que las organizaciones establezcan, documenten, implementen y mantengan un sistema de gestión de la calidad y mejoren continuamente su eficacia. También requiere la identificación, determinación de la secuencia e interacción de los procesos necesarios, y asegurar la disponibilidad de recursos para apoyarlos.
Normalización y certificación en sgc
Este documento trata sobre normas, sistemas de gestión de calidad, certificación y organismos de normalización. Explica que existen diferentes tipos de normas y que organismos como ISO, CEN y AENOR establecen normas a nivel internacional, europeo y español, respectivamente. También describe cómo los sistemas de gestión de calidad permiten a las empresas obtener certificados de calidad y cómo la certificación mejora la credibilidad de una empresa.
ESTANDARES Y MODELOS
El documento describe varias normas ISO relevantes para la industria del software, incluyendo ISO 9000, ISO 9001, ISO 9004, ISO IEC 17025 e ISO TS 16949. Explica brevemente cada norma y sus ventajas, como la estandarización de procesos, mejora de la calidad y satisfacción del cliente, y reducción de costos a través de la eficiencia y mejora continua.
Nueva UNE ISO 9001:2015
En septiembre de 2017 acaba el plazo para que las Organizaciones certificadas en la UNE ISO 9001: 2008 hayan incorporado las modificaciones que implica la UNE ISO 9001:2015
Tarea
La norma ISO 9001:2000 fue traducida por un grupo de trabajo internacional que incluyó representantes de Argentina, Chile, Colombia, Costa Rica, Ecuador, España, Estados Unidos, México, Perú, Uruguay y Venezuela. Su implementación requiere trabajo duro pero ofrece beneficios como estandarizar procesos, mejorar la satisfacción de clientes, medir desempeño, y mejorar procesos y productos de manera continua. Las desventajas incluyen los esfuerzos y costos de documentación e implementación de sistemas.
Que es el ISO 9000?
ISO es la Organización Internacional para la Normalización, fundada en 1946 con sede en Ginebra. Su propósito es desarrollar normas internacionales para promover el comercio global. La serie de normas ISO 9000, creada en 1980, establece los requisitos para los sistemas de gestión de calidad de las organizaciones. ISO 9000 se revisa cada 5 años para mantenerse actualizada.
Exposicion sgc documentacion
La norma ISO 9001 permite flexibilidad a cada organización para documentar su propio sistema de gestión de calidad. Cada organización desarrolla la documentación necesaria para demostrar el control efectivo de sus procesos y la mejora continua de su sistema. La norma requiere que el sistema de gestión de calidad esté documentado e incluya políticas, objetivos, procedimientos y registros.
Normas de calidad
El documento habla sobre las normas de calidad ISO. Explica que las normas ISO garantizan la calidad de los productos mediante controles exhaustivos para asegurar que los procesos de fabricación operen según lo previsto. También describe que la ISO es una organización internacional que promueve la normalización para facilitar el comercio global y que las normas ISO 9000 y 14000 especifican los sistemas de gestión de calidad y ambiental respectivamente.
Nueva ISO 9001: 2015
Este año se publicará la nueva versión de la norma ISO 9001: 2015 que va a obligar a las organizaciones a adaptarse. Ampell ha diseñado la formación necesaria para gestores, consultores y auditores de calidad para disponer de las competencias necesarias en la transición.
Futuro norma iso 9001 2015
La norma ISO 9001 ha experimentado tres revisiones desde su publicación en 1987. Se prevé una nueva revisión en 2015 para que siga siendo aplicable durante los próximos 10 años y se adapte a entornos más complejos. El número de certificados ISO 9001 se ha duplicado desde 2002, con más de 1 millón emitidos en 178 países en 2010, liderados por China, Italia, Rusia y España. Los cambios propuestos en la próxima revisión se centrarán principalmente en la forma más que en el fondo de los requisitos.
Asesoría en Sistema de Gestión de Calidad basado en la norma ISO 9001 - 2008 ...
Asesoría en Sistema de Gestión de Calidad basado en la norma ISO 9001 - 2008 implementado por ELG ASESORES PERÚ.
Punto 5 de la norma ISO9001 2008
Este documento describe los requisitos de la alta dirección en relación con el sistema de gestión de calidad de una organización. Estos incluyen comprometerse con el desarrollo e implementación del sistema, asegurar que se cumplan los requisitos del cliente, establecer una política de calidad, definir objetivos, asignar responsabilidades y autoridades, revisar periódicamente el sistema y tomar decisiones para mejorarlo.
Sgc para qué
El documento describe los beneficios de implementar un sistema de gestión de calidad certificado bajo la norma ISO 9001. Entre los beneficios se incluyen una mayor productividad al optimizar procesos, clientes más satisfechos al abordar mejor sus necesidades, y un mejor posicionamiento en el mercado al cumplir con estándares internacionales de calidad. La dirección debe comprometerse firmemente para que el personal pueda dedicar tiempo a la implementación del sistema, y la administración participa en el diseño de la política y objetivos de calidad.
Presentación merche de la rosa y a na c. avila
El documento describe la estructura de la calidad en España, incluyendo la normalización, acreditación, certificación y sistemas de calidad. Explica que existen cinco organismos diferentes para crear infraestructuras de calidad y describe brevemente cada uno, así como los tipos de normas, el proceso de acreditación y certificación, y los principales apartados de la norma ISO 9001 para los sistemas de calidad.
Clase de iso 9000 2008
Este documento describe los principios y requisitos de la norma ISO 9000/2008 para la gestión de la calidad. Explica que la norma se basa en un enfoque de mejora continua a través del ciclo PHVA y la satisfacción del cliente. También resume los principales cambios introducidos en ISO 9000/2000 como el énfasis en los procesos, la medición de resultados y la mejora continua.
Actividad nº 1
El documento presenta la información de una empresa productora de bocadillos llamada Frutos Veleños S.A. Identifica la normatividad aplicable a la empresa en temas como calidad, salud e inocuidad de alimentos. Explica que es necesario que el personal conozca conceptos como normalización, certificación, habilitación y acreditación y sugiere usar mapas conceptuales o casos reales para facilitar la explicación. Concluye que es importante cumplir con la normatividad aplicable al sector de la empresa y adecuar el sistema de gestión a esta.
Normas ISO
Las normas ISO son normas de calidad establecidas por la Organización Internacional para la Estandarización (ISO) que se componen de estándares y guías relacionados con sistemas de gestión, aplicables en cualquier tipo de organización y de herramientas específicas como los métodos de auditoría.
Su implantación en las empresas, aunque supone una cierta dedicación, ofrece una gran cantidad de ventajas. Los principales beneficios son:
• Reducción de rechazos e incidencias en la producción o prestación del servicio.
• Aumento de la productividad.
• Mayor compromiso con los requisitos del cliente.
• Mejora continua.
• Más fácil acceso a grandes clientes y administraciones públicas.
• Mayor y mejor acceso a los mercados internacionales.
La familia de normas apareció por primera vez en 1987 teniendo como base una norma estándar británica (BS), y se extendió principalmente a partir de su versión de 1994, estando actualmente en su versión 2000.
La principal norma de la familia es: ISO 9001-2000 - Sistemas de Gestión de la Calidad que se obtuvo a partir de la revisión a que fue sometida en el año 2000, la norma ISO 9000 de 1994, obteniéndose una norma bastante más ágil, adecuada para organizaciones de todo tipo.
Para verificar que se cumple con los requisitos de la norma, existen unas entidades de certificación, que están debidamente acreditadas y controladas por los organismos internacionales correspondientes, que emiten sus propios certificados y permiten el sello.
La implantación de dichas normas en cualquier organización, si bien no es complicada, requiere un cierto tiempo, experiencia y dedicación; por eso es muy conveniente que apoye a la organización una empresa de consultoría, que tenga buenas referencias, y contar con firme compromiso de la Dirección con la implantación del Sistema.
Exclusiones iso 9000
Este documento proporciona orientación sobre el apartado 1.2 "Aplicación" de la Norma ISO 9001:2000. Explica que esta norma permite que las organizaciones excluyan requisitos específicos que no sean aplicables, siempre que esto no afecte su capacidad de cumplir los requisitos del cliente. Se debe justificar cualquier exclusión en el manual de calidad. Además, una organización no puede declarar conformidad con la norma si excluye requisitos que no cumplen los criterios establecidos. El anexo incluye ejemplos
Curso adm 182 introduccion a la normativa iso 9000 2000
Este documento presenta el temario de un curso de introducción a la normativa ISO 9000:2000. El curso cubrirá los conceptos clave de calidad, los requisitos de la norma ISO 9001:2000, los tipos de auditorías de sistemas de gestión de calidad, y la importancia de la satisfacción del cliente. El curso dura 24 horas y proporcionará un manual didáctico.
Antecedentes de la calidad total
El documento trata sobre la calidad total. Explica que la filosofía de la calidad total fue desarrollada por William Edwards Deming y representa la tercera generación de la gerencia. También define la calidad total como un proceso de mejora continua enfocado en satisfacer las necesidades de los clientes y eliminar el desperdicio. Finalmente, destaca que la calidad total busca garantizar el éxito a largo plazo de una organización a través de la satisfacción de clientes y la eliminación de desperdicios.
La actualidad más candente (20)
Asesoría en Sistema de Gestión de Calidad basado en la norma ISO 9001 - 2008 ...
Asesoría en Sistema de Gestión de Calidad basado en la norma ISO 9001 - 2008 ...
Curso adm 182 introduccion a la normativa iso 9000 2000
Curso adm 182 introduccion a la normativa iso 9000 2000
Similar a Norma ISO
Sig 9000 calidad
Este documento presenta información sobre la norma ISO 9001:2008 para la gestión de calidad. Explica que ISO es la Organización Internacional para la Estandarización y que la norma ISO 9001 especifica los requisitos de un sistema de gestión de calidad. También describe los principios básicos de la gestión de calidad, las familias de normas ISO 9000, y los pasos para implementar un sistema de gestión de calidad, incluyendo el caso de la Compañía Minera Milpo S.A.A. en Perú.
Calidad 1
El documento describe la evolución de los sistemas de gestión de calidad a través de la historia industrial y los principales conceptos de la norma ISO 9001:2008. Explica que un sistema de gestión de calidad es el conjunto de estructuras y procedimientos necesarios para lograr la calidad deseada. También resume los requisitos clave de la norma ISO 9001:2008 como el enfoque al cliente, la mejora continua y la responsabilidad de la dirección en asegurar que se cumplen los requisitos del sistema.
Presentación Taller NoO 9001 2008
Este taller trata sobre la Norma ISO 9001:2008. El objetivo es dar a conocer el enfoque general de la familia de normas ISO 9000, los principios de gestión de la calidad y el enfoque a procesos. También busca proveer herramientas para analizar los requisitos de la norma ISO 9001:2008 y cómo implementarlos en una organización. El taller cubre temas como los sistemas de gestión, los principios de gestión de la calidad, el análisis detallado de los requisitos de la norma ISO 9001:2008 y
ISO 9000 Módulo I_(1) Introducción.pptx
Este documento presenta un curso de formación para implementadores de normas de calidad. El objetivo general es desarrollar procesos de aprendizaje para formar recursos humanos orientados a la gestión de calidad continua. Los objetivos específicos son formar recursos humanos con conocimientos sobre la norma ISO 9001 y capacidades para la auditoría interna. El curso consta de cuatro módulos sobre introducción a normas de calidad, elementos del sistema de gestión de calidad, sistema de gestión de calidad documentado y auditorías.
Modelos y normas de calidad
El documento presenta información sobre normas de calidad como ISO 9000 e ISO 9001, el modelo EFQM y el marco de evaluación CAF. Explica que ISO 9000 describe los principios de gestión de calidad y define la terminología, mientras que ISO 9001 describe los requisitos de un sistema de gestión de calidad. También resume los criterios del modelo EFQM y las características del marco CAF, además de resumir las cinco fases del enfoque Seis Sigma.
Calidad1 091114224159-phpapp01
Este documento proporciona información sobre los sistemas de gestión de calidad y la norma ISO 9001:2008. Brevemente describe la evolución histórica de los sistemas de calidad y aseguramiento de la calidad, así como los principales cambios entre ISO 9001:2000 e ISO 9001:2008, incluyendo una estructura basada en procesos. Finalmente, resume los requisitos clave de un sistema de gestión de calidad de acuerdo a ISO 9001:2008, como establecer una política de calidad, documentar procedimientos, realizar auditorías
S9_Modelos y Procesos Productivos_Moreno_Vergara_Jorge.pdf
Esta unidad presenta los procesos de calidad ISO 9000 y el proceso de certificación ISO 9001. Explica que las normas ISO definen requisitos claros para los procesos productivos de las organizaciones. Asimismo, detalla los pasos para obtener la certificación ISO 9001, incluyendo el diagnóstico, diseño e implementación del sistema de gestión de calidad de acuerdo a los requisitos de la norma.
Normas iso muy buena info
Este documento describe las Normas ISO 9000, 14000 y 22000. Explica que las Normas ISO 9000 tratan sobre gestión de calidad y mejora continua para satisfacer a los clientes, mientras que las Normas ISO 14000 tratan sobre gestión ambiental. Las Normas ISO son genéricas y pueden aplicarse a cualquier organización independientemente de su tamaño, producto o servicio.
Iso9001implementacionenempresa 131008125803-phpapp02
La familia de normas ISO 9000 especifica los requisitos para los sistemas de gestión de calidad. La ISO 9001 especifica los requisitos para demostrar la capacidad de satisfacer los requisitos de los clientes. La implementación de un sistema de calidad ISO 9001 implica etapas de diagnóstico, implementación y auditoría de certificación para cumplir con los estándares.
Iso9001 implementacion en empresa
La familia de normas ISO 9000 especifica los requisitos para los sistemas de gestión de calidad. La ISO 9001 define los requisitos para demostrar la capacidad de satisfacer los requisitos de los clientes. El proceso de implementación incluye un diagnóstico, la implementación de los elementos del sistema de gestión de calidad, y una auditoría de certificación por una organización acreditada.
norma ISO 9000 arreglar.pptx para que sirven, funcionalidad
La norma ISO 9000 es un conjunto de estándares internacionales para sistemas de gestión de calidad que proporciona un marco común para su implementación y mejora continua. Establece requisitos generales como la orientación al cliente, liderazgo y participación de los trabajadores. Para obtener la certificación, una organización debe demostrar que su sistema cumple los requisitos mediante una auditoría de un organismo certificador acreditado.
explicacion iso9001 2008
El documento presenta una introducción al taller de análisis e interpretación de la norma ISO 9001:2008. Se explican los objetivos del taller que son analizar e interpretar los requisitos de un sistema de gestión de calidad conforme a la norma ISO 9001:2008 y correlacionarlos con los procesos propios para su aplicación. También se describen conceptos básicos como la familia de normas ISO 9000, los principios de gestión de calidad, los requisitos de un sistema de gestión de calidad y la metodología PHVA.
Implementación efectiva de las Normas ISO 9001 en la industria: Mejorando la ...
Implementación efectiva de las Normas ISO 9001 en la industria: Mejorando la ...Sean Valverde Guerrero
"Esta presentación detalla la implementación y beneficios de la norma ISO 9001:2015 en la gestión de calidad. Exploramos la secuencia de procesos, principios fundamentales y el enfoque de mejora continua según esta normativa internacional. A través de estudios de caso prácticos, se ilustra cómo diversas organizaciones han aplicado con éxito los principios de ISO 9001, logrando mejoras significativas en la calidad de productos y servicios, eficiencia operativa y satisfacción del cliente. Descubre cómo este enfoque sistemático no solo establece estándares de calidad, sino que también promueve una cultura organizacional centrada en la excelencia continua y la adaptabilidad en un entorno empresarial dinámico."
Sistema de gestion de calidad (1)
Este documento presenta información sobre sistemas de gestión de calidad y ambientales y el Premio Nacional de Calidad. Explica conceptos clave como ISO 9000, ISO 9001, ISO 19011 e ISO 14001 y describe los objetivos y requisitos de estas normas. También analiza el modelo económico y los beneficios de implementar sistemas de gestión bajo estándares internacionales como la mejora de la productividad, el incremento de ventas y la posición competitiva en el mercado.
Sistema de gestion de calidad
El documento presenta información sobre sistemas de gestión de calidad y ambientales y el Premio Nacional de Calidad. Explica las normas ISO 9000, ISO 9001, ISO 19011 y ISO 14001, así como conceptos clave como calidad, requisitos, satisfacción del cliente, sistemas de gestión, procesos y documentación. También describe los requisitos de ISO 9001 para establecer un sistema de gestión de calidad efectivo basado en procesos y la mejora continua.
Seminario.pptx
Este documento resume la norma ISO 9000, incluyendo su definición, principios, requisitos y ventajas. Explica que ISO 9000 es un conjunto de normas internacionales para la gestión de calidad que pueden aplicarse a cualquier organización. Describe los 8 principios de gestión de calidad de ISO 9000 y los requisitos clave para un sistema de gestión de calidad certificado. También resalta las ventajas de implementar estas normas, como la satisfacción del cliente y la mejora continua.
Interpretacion de la Norma ISO 9001:2008 - parte2
La norma ISO 9001 provee los requisitos para un sistema de gestión de calidad efectivo. Se basa en un enfoque de procesos y mejora continua para satisfacer los requisitos del cliente. La norma no estandariza los sistemas de gestión de calidad, sino que provee un marco de trabajo para implementarlos y mejorarlos con el objetivo de alcanzar las metas de la institución de manera eficiente.
Inducción a la calidad
Este documento presenta un curso sobre sistemas de gestión de la calidad ISO 9001:2000. Explica conceptos clave como calidad, sistema de gestión de la calidad, proveedor y cliente. Detalla la evolución del concepto de calidad y la familia de normas ISO 9000. Describe el modelo de sistema de gestión de calidad ISO 9001:2000 y los ocho principios de la calidad. El objetivo es definir términos y conceptos relacionados con la implementación de un sistema de gestión de calidad basado en ISO 9001:2000.
c-o-d 11.06.15-01
Este documento presenta una introducción a la Norma ISO 9001:2008 sobre sistemas de gestión de calidad. Explica el objetivo de certificar los procesos de una organización bajo esta norma e introduce conceptos generales de calidad. Se divide en 5 secciones que cubren la introducción, evolución de los sistemas de calidad, definición de conceptos, resumen de la norma ISO 9001:2008 y el proceso de certificación.
Iso 9000
El documento proporciona información sobre las normas ISO 9000. Explica que ISO es la Organización Internacional para la Normalización y establece los principios y requisitos de los sistemas de gestión de calidad. Resume las normas ISO 9001, ISO 9004 e ISO 19011, y describe los beneficios de implementar un sistema de gestión de calidad certificado bajo ISO 9000.
Similar a Norma ISO (20)
S9_Modelos y Procesos Productivos_Moreno_Vergara_Jorge.pdf
S9_Modelos y Procesos Productivos_Moreno_Vergara_Jorge.pdf
Iso9001implementacionenempresa 131008125803-phpapp02
Iso9001implementacionenempresa 131008125803-phpapp02
norma ISO 9000 arreglar.pptx para que sirven, funcionalidad
norma ISO 9000 arreglar.pptx para que sirven, funcionalidad
Implementación efectiva de las Normas ISO 9001 en la industria: Mejorando la ...
Implementación efectiva de las Normas ISO 9001 en la industria: Mejorando la ...
Más de CBDMQ2016
Autoridades institucionales
La lista incluye los nombres y cargos de las principales autoridades institucionales de una organización de seguridad, incluyendo al Comandante General, Segundo Comandante Encargado, Coordinador General Administrativo-Financiero y Director de Siniestros Encargado.
Politicas institucionales
El documento describe los principios rectores y valores en los que se basará la gestión del CB-DMQ. Estos incluyen la lealtad, honestidad y disciplina hacia la comunidad al proveer servicios para salvar vidas y proteger bienes. También menciona la solidaridad, brindando apoyo y ayuda a la comunidad, y el compromiso con el cumplimiento responsable de tareas para lograr la misión y visión de la institución.
Donde estamos
El documento describe la ubicación geográfica de las brigadas y estaciones de policía en Quito. Identifica 4 brigadas distritales y 23 estaciones de policía en la ciudad, enumerando la ubicación de cada una. También menciona las tareas de la Comandancia General de la Policía Nacional, que incluyen funciones administrativas, directivas, de planificación, coordinación, asesoramiento y consulta.
Servicios a la comunidad
Este documento describe los diversos servicios y departamentos de una organización de emergencias como la dirección de siniestros, personal especializado, equipamiento con tecnología puntera, cobertura del 90% de atención a emergencias las 24 horas los 365 días del año, dirección de emergencias médicas y atención prehospitalaria, dirección de central de emergencias y dirección de formación y especialización bomberil, así como su banda de música.
Quienes somos
La misión de la institución es dedicarse a la prevención de incendios y atención de emergencias en el Distrito Metropolitano de Quito mediante acciones efectivas para salvar vidas y proteger bienes. Su visión es brindar servicios de calidad, efectivos e innovadores en prevención de incendios, atención de emergencias y gestión educativa con personal calificado y apoyado en soluciones tecnológicas. Los objetivos estratégicos incluyen incrementar la formación y especialización del personal, fortalecer la gestión
Politicas talento humano
El documento establece las políticas de registro biométrico y horarios laborales, uso de uniformes y credenciales para el personal. Se requiere que el personal registre su huella digital para ingreso y salida, y cumpla con un horario de 8am a 5pm de lunes a viernes. El uso del uniforme es obligatorio y se prohíben ciertos zapatos y accesorios. La credencial es única e intransferible y su falta de uso o uso inadecuado constituye una falta sancionada.
REGLAMENTO INTERNO DE TALENTO HUMANO CB-DMQ
Este reglamento establece las normas y principios para la administración del talento humano en el Cuerpo de Bomberos de Quito (CB-DMQ). Designa a la Dirección de Talento Humano como responsable de gestionar el sistema integrado de desarrollo institucional, talento humano y remuneraciones. Además, detalla los deberes, derechos, prohibiciones, licencias, permisos, sanciones y beneficios para el personal del CB-DMQ.
Introducción a la Norma ISO 9001
Este documento presenta una introducción a la Norma ISO 9001:2015. Explica conceptos clave como calidad, sistema de gestión de calidad, certificación y auditoría. También describe los objetivos del curso, principios de calidad, normas ISO 9000 y los roles y responsabilidades en el sistema de gestión de calidad de una organización.
Reglamento Orgánico por Procesos
La Unión Europea ha acordado un embargo petrolero contra Rusia en respuesta a la invasión de Ucrania. El embargo prohibirá las importaciones marítimas de petróleo ruso a la UE y pondrá fin a las entregas a través de oleoductos dentro de seis meses. Esta medida forma parte de un sexto paquete de sanciones de la UE destinadas a aumentar la presión económica sobre Moscú y privar al Kremlin de fondos para financiar su guerra.
Más de CBDMQ2016 (9)
Norma ISO
- 1. INTRODUCCIÓN A LA ISO 9001:2015 Cuerpo de Bomberos del Distrito Metropolitano de Quito CBDMQ
- 2. CONTENIDO CAPÍTULO II NORMA ISO 9001 – RAZONES PARA IMPLEMENTAR ISO 9001 – VENTAJAS DE IMPLEMENTAR ISO 9001 2
- 4. RAZÓN DE IMPLEMENTACIÓN ISO 9001 Establecer un objetivo común para los esfuerzos de mejora individuales (Calidad) Definir principios de mejora para todos los procesos institucionales Contar con una herramienta de gestión interna sobre el desempeño de los procesos (SGC) 4 NORMA ISO 9001
- 5. VENTAJAS PARA EL CLIENTE Enfocar el trabajo en la satisfacción de los usuarios Mejora en la calidad del producto – servicio Niveles más altos en satisfacción del cliente Mejora en la productividad y la eficiencia 5 NORMA ISO 9001
- 6. VENTAJAS PARA LA INSTITUCIÓN Tomar decisiones basados en hechos de indicadores de desempeño Optimiza el uso de los recursos de la institución Optimiza el uso de los recursos de la institución Enfoca la cultura organizacional hacia la calidad. Ventaja competitiva e incremento en oportunidades institucionales 6 NORMA ISO 9001