2. Método Ruta Crítica El método CPM o Ruta Crítica es utilizado en el desarrollo y control de proyectos. Determina la duración de un proyecto, el método de ruta crítica es un proceso administrativo (planeación, organización, dirección y control) de todas y cada una de las actividades componentes de un proyecto que debe desarrollarse durante un tiempo crítico y al costo óptimo.

3. Ciclos del Método de la Ruta Critica Planeación y programación El primer ciclo termina hasta que todas las personas responsables de los diversos procesos están plenamente de acuerdo con el desarrollo, tiempos, costos, elementos utilizados, coordinación, etc., tomando como base la red de camino crítico diseñada al efecto. 2. Ejecución y Control El segundo ciclo termina al tiempo de hacer la última actividad del proyecto y entre tanto existen ajustes constantes debido a las diferencias que se presentan entre el trabajo programado y el realizado.

4. EJERCICIO METODO RUTA CRITICA

5. PASOS HACIA ADELANTE

6. N1 = 0 N2 = 0 + 5 = 5 N3 = Max [ 3 + 5 ; 6 + 0 ] = 8 N4 = 8 + 5 = 13 N5 = Max [ 2 + 8 ; 0 + 13 ] = 13 N6 = Max [ 11+ 8 ; 12 + 13 ; 1 + 13 ] = 25

7. PASOS HACIA ATRÁS

8. N6 = 25 N5 = 25 - 12 = 13 N4 = Min [ 25 - 1 ; 13 - 0 ] =13 N3 = Min [ 25 - 11 ; 13 – 2 ] = 11 N2 = Min [ 11 - 3 ; 13 - 8 ] = 5 N1 = Min [ 11- 6 ; 5 - 5 ] = 0

9. ACTIVIDADES CRÍTICAS A, D, G