La empresa Confitextil S.A.S tiene una estructura organizacional mixta con una jerarquía vertical por departamentos y una representación horizontal de funciones dentro de los departamentos. Esto permite simplificar puestos jerárquicos que corresponden a equipos multifuncionales, especialmente cuando hay cargos especializados y trabajos por proyectos. La estructura mixta también promueve una comunicación abierta que ayuda a mejorar la eficiencia. El organigrama muestra la dirección general y las áreas de producción, diseño, recursos humanos, marketing, vent

1. Estructura Organizacional
ORGANIGRAMA MIXTO
La empresa CONFITEXTIL S.A.S está compuesto por un jerarquía vertical por departamentos, y dentro de los mismos hay una
representación horizontal de las diferentes funciones dentro de los mismos. Una estructura organizacional mixta sirve para simplificar
puestos que jerárquicamente están muy definidos pero que corresponden a equipos multifuncionales. Y esto ocurre especialmente,
cuando existen cargos especializados y se trabaja por proyectos. También se define un sistema mixto como estrategia de liderazgo
empresarial ya que existe una comunicación abierta entre todos los miembros de la organización, lo que ayudara a disminuir tiempos, a
mejorar movimientos buscando la eficiencia y la eficacia de todos los procesos y subprocesos organizacionales (Sinnaps, 2020).

2. Estructura Organizacional
Staff
Servicios Generales
(Tercerización Laboral)
Especialista Gestión de calidad
Op.
Paqueteadora
Op. Tendero
Auxiliar de
Compras
Almacenista
Operario de
Escalado
Op. Maquina
plana
Op.
Multiagujas
Op.
Fileteadora
Op. Collarín
Op.
Encauchado
Jefe de
Marketing
Investigador de
Mercado
Publicistas
Diseñador Web
Jefe de RRHH
Auxiliar de
Reclutamient
o
Coach
Empresarial
Auxiliar de
Contratación
Direccion General
Area de
Producción
Area de
Diseño
Area de
RRHH
Area de
Marketing
Area de
Ventas
Jefe de
Diseño
Diseñador de
Modas
Auxiliares
de Diseño
Estampadores
Jefe de Ventas
Ad. Almacén
Vendedores
Internos
Vendedores
Externos
Jefe de
Producción
Auxiliar de
Nomina
Profesional
en SGSST
Op. Corte
Op.
Mantenimiento
Auxiliar
Administrativo
Contador
Auxiliar
Contable
Área de
Administració
nn

3. Estructura Organizacional
MAPA DE PROCESOS
PRODUCCIÓN
GESTIÓN DE RRHH GERENCIA VENTAS
PROCESOS GERENCIALES
SATISFACCIÓNDELCLIENTE
NECESIDADESDELCLIENTE
PROCESO DE APOYO
DISEÑO
PROCESO CLAVE
MARKETING PROVEDORES CONTABILIDAD
MEJORA CONTINUA – GESTIÓN DE CALIDAD