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UNIVERSIDAD FERMIN TORO
FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y SOCIALES
ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN
GERENCIA
INDUSTRIAL
Jorge Briceño
C.I. 21.504.904
DEFINICIÓN
Es una rama de la ingeniería en la cual desarrolla el desempeño organizativo de la
organización y sus procesos, encargada del análisis, interpretación, comprensión,
diseño, programación y control de sistemas productivos con miras a gestionar,
implementar y establecer estrategias de optimización con el objetivo de lograr el
máximo rendimiento de los procesos de creación de bienes y/o la prestación de
servicios.
Narayan, B (1998).
Es el desempeño o ejecución de las
tareas relacionadas con el diseño,
previsión de resultados; de proveer los
recursos y de controlar e integrar una
actividad grupal humana.
IMPORTANCIA
Mejora el proceso productivo,
analizando y mejorando las
actividades de cada
departamento.
Ayuda a alcanzar el logro de los
objetivos de forma eficaz.
Fomenta el control interno en la
organización y la utilización de los
recursos de forma equilibrada.
ÁMBITO DE APLICACIÓN
Generalmente está vinculada a empresas dedicadas a
la producción; entre ellas la industria pesada, de
equipo y ligera; pero al desarrollar desempeño de las
organizaciones se puede aplicar a empresas de
cualquier tipo.

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Gerencia Industrial

  • 1. UNIVERSIDAD FERMIN TORO FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y SOCIALES ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN GERENCIA INDUSTRIAL Jorge Briceño C.I. 21.504.904
  • 2. DEFINICIÓN Es una rama de la ingeniería en la cual desarrolla el desempeño organizativo de la organización y sus procesos, encargada del análisis, interpretación, comprensión, diseño, programación y control de sistemas productivos con miras a gestionar, implementar y establecer estrategias de optimización con el objetivo de lograr el máximo rendimiento de los procesos de creación de bienes y/o la prestación de servicios. Narayan, B (1998). Es el desempeño o ejecución de las tareas relacionadas con el diseño, previsión de resultados; de proveer los recursos y de controlar e integrar una actividad grupal humana.
  • 3. IMPORTANCIA Mejora el proceso productivo, analizando y mejorando las actividades de cada departamento. Ayuda a alcanzar el logro de los objetivos de forma eficaz. Fomenta el control interno en la organización y la utilización de los recursos de forma equilibrada.
  • 4. ÁMBITO DE APLICACIÓN Generalmente está vinculada a empresas dedicadas a la producción; entre ellas la industria pesada, de equipo y ligera; pero al desarrollar desempeño de las organizaciones se puede aplicar a empresas de cualquier tipo.