El documento describe los organigramas como herramientas para representar visualmente la estructura organizativa de una empresa. Explica que existen diferentes tipos de organigramas y que la empresa Polar utiliza un organigrama mixto que combina elementos verticales y horizontales. El organigrama de Polar muestra la Junta Directiva en la cima, seguida por el Presidente Ejecutivo y las diferentes direcciones y departamentos de forma jerárquica.
PLANIFICACIÓN CORPORATIVA
Según Malagón, F (2005), expresa que:
La planificación estratégica corporativa aborda el problema de la planificación e intenta establecer un equilibrio dinámico entre recursos financieros, resultados y opciones estratégicas, para las distintas áreas de la organización.
Saavedra (2005) define que:
la planificación corporativa es un proceso que se refiere a la planificación de productos y mercados y a la posición competitiva de la empresa u organización en el medio
Cambar (2011) considera que:
La planificación corporativa es la practica competitiva de la planificación estratégica empresarial que surge de la mercadotecnia.
Russel Ackof, citado por Corredor (2004) define a la planificación corporativa como:
Aquella en las que se usan estrategias para el logro de los objetivos institucionales
TIPOS DE CORPORACIONES
Corporaciones Privadas: Grupo de empresas e inclusive varias Corporaciones, que pueden estar vinculadas a través de nexo de propiedad por la presencia de accionistas comunes. Tales agrupaciones en Venezuela se denominan ¨ Grupos Económicos ¨.
Corporaciones Públicas: dependientes del Estado, están facultadas para ejercer control sólo en aspectos específicos, como puede ser el nombramiento de Directivos y la aprobación de los Estados Financieros. Ejemplo: Petróleos de Venezuela no puede liquidar a sus filiales sin consultar a su Ministerio, el cual sería el de Energía y Minas.
TIPO DE ESTRATEGIA QUE USAN LAS CORPORACIONES
FODA: es una herramienta que facilita el análisis de la situación interna, de la corporación, donde se realiza una evaluación de los factores principales que se espera influyan en el cumplimiento de propósitos básicos de la empresa o institución.
FORTALEZAS
OPORTUNIDADES
DEBILIDADES
AMENAZAS
DIMENSIONES DE LA PLANIFICACIÓN CORPORATIVA
La estrategia corporativa establece también las políticas por medio de los cuales se integra el portafolio de negocios, en las organizaciones del sector privado, y el portafolio de programas, en las organizaciones del sector público. Dichos valores y políticas se especifican por medio de las siguientes dimensiones:
1. La dimensión de ensamble
2. La dimensión de congruencia
3. La dimensión de seguimiento
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS
http://www.buenastareas.com
http://www.monografias.com
elsofa-delgerente.blogspot.com/2008
http://www.quality-consultan.com
Estructura y funcionamiento del área de Recursos HumanosMarianaAlvarez103
Dentro de la psicología laboral se encuentra una rama denominada “Recursos Humanos”, siendo comúnmente abreviada como RRHH. Esta misma tiene una estructura y organización que se expondrá a lo largo de la presentación Asimismo, se expondrá el funcionamiento que tiene esta en el mundo laboral
El Liberalismo económico en la sociedad y en el mundo
Organigrama. juan alvarado
1. REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPÚLAR PARA LA EDUCACIÓN UNIVERSITARIA
INSTITUTO UNIVERSITARIO JESÚS OBRERO
DEPARTAMENTO DE CONTADURÍA
ORGANIGRAMAS
(EJEMPLO PRÁCTICO CON UNA EMPRESA)
Barquisimeto, octubre del 2021.
Bachiller: Juan Andrés Alvarado
C.I: 29.762.619
Sección: “A” Semestre II
Prof.: Rafael Álvarez.
Materia: Introducción a la
Administración.
2. Organigrama
El organigrama es un instrumento que permite distribuir los puestos que
comprenden la organización en función de la jerarquía y de las áreas de competencia.
Su importancia reside en que esta permite enseñar la visión general e integral de la
empresa; tanto dentro como fuera de ella.
Por lo tanto, la estructuración de la plantilla de una compañía tiene una
importancia estratégica tanto para Recursos Humanos, como para cada uno de los
empleados de la organización. Seleccionar el modelo de organigrama de empresa
adecuado, cómo diseñarlo y realizar su despliegue son aspectos vitales. Especialmente
para grandes organizaciones, cuyos modelos deben ser escalables.
Como ya conocerás, el organigrama de una empresa es una representación visual
ordenada de las estructuras organizacionales que componen la entidad. Siguiendo los
criterios establecidos por la dirección y por las políticas de RRHH, el organigrama
posibilita identificar las cadenas de mando, cómo se agrupan las personas, bajo qué área
o departamento y las funciones y vinculaciones jerárquicas de la plantilla.
El organigrama de empresa permite conocer esta información vital para
coordinar las áreas de negocio. Brinda un marco acorde a la estrategia empresarial que
sirve para dimensionar mejor la organización y para estudiar su crecimiento natural. No
se ha de caer en pensar que el organigrama es solo para organizaciones tradicionales, ya
que existen variados modelos y tipos de organigramas. La clave está en seleccionar el
más adecuado para cada organización y darle forma.
3. Junta Directiva/ Comité
Ejecutivo
Presidente Ejecutivo
Dirección de Auditoria
Comité de Auditoria
Fundación Empresa Polar
Dirección de Planificación
Coorporativa
Dirección de Asuntos
Legales Y Reglamentos
Dirección de Finanzas y
Procesos Compartidos
Alimentos Polar C. A
Cerveceria Polar C.A
Pepsi- Cola Venezuela C.A
Dirección de Negocios
Internacionales
Dirección de Comunicaciones,
Imagen Corporativa y Asuntos
Públicos
Dirección de Procesos de
Negocio
Junta Directiva/ Comité
Ejecutivo.
Presidente Ejecutivo
Direcciones.
Departamentos.
Unidades de Gestión
4. Conclusión
Los distintos modelos de organigrama están sujetos a la perspectiva de la
compañía, por lo que es necesario realizar una evaluación de las necesidades
organizativas para seleccionar la opción más adecuada en cada caso. Existen más de una
docena de tipologías de organigramas, pero a continuación, nos centramos en los más
representativos y más utilizados en la actualidad. Dentro de los diferentes tipos de
organigramas estudiados anteriormente, nos decidimos por seleccionar un organigrama
mixto, el cual fusiona el organigrama horizontal y el vertical. Parte de un área principal
que actúa como líder y se despliega de arriba hacia abajo con las diferentes áreas. De
forma horizontal se despliegan los departamentos que componen cada área. Este tipo de
organigrama es común en organizaciones de gran tamaño, con elevado número de
empleados y divisiones.
Empresa: Polar
Funciones: La estructura organizativa de la Empresa se encuentra representada a
través de un organigrama que muestra un organigrama mixto, las unidades se desplazan
según su cargo de arriba hacia abajo, proporciona al personal el conocimiento de su
ubicación, este puede variar dependiendo del tamaño de la planta, Junta Directiva/
Comité Ejecutivo, Presidente Ejecutivo, Direcciones y Departamentos.
Podemos llegar a la conclusión que existen varios tipos de organigramas que son
utilizados por las empresas para organizar y dar a conocer como esta estructurada la
empresa. Gracias a los organigramas las empresas pueden tener una mejor visión en
cuanto a su estructura.