Programa
                   De
Administración del Comercio Internacional


            INFORMATICA


  WILFRAN AREVALO MERCADO
MARCO TEORICO




              FUNCIONES
CONCEPTOS       DE LA        TECNICAS
            ADMINISTRACION
PLANEACION

ORGANIZACIÓN

INTEGRACION DE PERSONAL

DIRECCION

CONTROL
Consiste en determinar,
establecer o proyectar el futuro
de una organización con base
en información y pronósticos,
establecido misiones y
objetivos, y las acciones para
su logro, en un permanente
proceso de toma de decisiones.
Implica establecer una estructura
“intencional” de los papeles (roles)
que deben desempeñar las personas
en una organización.

Papel(rol): Implica que lo que hacen las
personas tiene un propósito definido .

Intencional: Porque asegura que se
asignen todas las tareas para cumplir las
metas.
Implica llenar y mantener
ocupados los puestos en la
estructura organizacional.
Consiste en influir sobre las
personas para lograr que
contribuyan a las metas de
la organización y del grupo.
Implica medir y corregir el
desempeño individual y
organizacional para
asegurar que se cumplan
los objetivos de la empresa
y los planes diseñados para
alcanzarlos.

Funciones(arevalo)

  • 1.
    Programa De Administración del Comercio Internacional INFORMATICA WILFRAN AREVALO MERCADO
  • 2.
    MARCO TEORICO FUNCIONES CONCEPTOS DE LA TECNICAS ADMINISTRACION
  • 3.
  • 4.
    Consiste en determinar, establecero proyectar el futuro de una organización con base en información y pronósticos, establecido misiones y objetivos, y las acciones para su logro, en un permanente proceso de toma de decisiones.
  • 5.
    Implica establecer unaestructura “intencional” de los papeles (roles) que deben desempeñar las personas en una organización. Papel(rol): Implica que lo que hacen las personas tiene un propósito definido . Intencional: Porque asegura que se asignen todas las tareas para cumplir las metas.
  • 7.
    Implica llenar ymantener ocupados los puestos en la estructura organizacional.
  • 8.
    Consiste en influirsobre las personas para lograr que contribuyan a las metas de la organización y del grupo.
  • 9.
    Implica medir ycorregir el desempeño individual y organizacional para asegurar que se cumplan los objetivos de la empresa y los planes diseñados para alcanzarlos.